Οι διευθυντές δεν μπορούν να παρακινήσουν τους εργαζόμενους - οι εργαζόμενοι πρέπει να βρουν το δικό τους κίνητρο. Αλλά, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον στο οποίο οι εργαζόμενοι επιλέγουν κίνητρο.
Όπως και οι Winston Churchill και Ben Franklin, έχοντας μια αισιόδοξη προοπτική μπορούν να βοηθήσουν στην εξασφάλιση θετικού αντίκτυπου στην υγεία, την ευτυχία και την απόδοσή σας.
Πολλοί άνθρωποι δεν σκέφτονται τα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας μέχρι να φύγουν. Αυτό είναι ένα πρόβλημα επειδή οι εργαζόμενοι παρουσιάζουν ηθική συμπεριφορά από το πώς αντιμετωπίζουν τα πράγματα.
Ίσως να νομίζετε ότι το untacked, απεριόριστο PTO είναι ένα ελκυστικό όφελος για τους εργαζόμενους. Αλλά, έχει δυσμενείς επιπτώσεις τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τις επιχειρήσεις.
Η άδεια οικογενειακής άδειας (πέραν του FMLA) δεν απαιτείται από εργοδότες των ΗΠΑ, αλλά έχουν ζητήματα δεοντολογίας, περίθαλψης και εργασίας για να εξετάσουν κατά πότε οι εργαζόμενοι έχουν μωρό.
Υπάρχουν θέματα που δεν πρέπει να συζητάτε και πληροφορίες που δεν θέλετε να μοιραστείτε με το προσωπικό του προσωπικού σας προσωπικού; Εδώ είναι 10 θέματα που θα θέλετε να αποφύγετε.
Η συγκέντρωση της ομάδας σας είναι σημαντική για τις επιχειρήσεις. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για την ανάπτυξη μιας λίστας συζητήσεων για θέματα ομαδικής συζήτησης.
Εάν χρειάζεστε ένα παγοθραυστικό για τις συνεδριάσεις σας για την οικοδόμηση ομάδας, οι τρεις φωτεινές στιγμές παγοθραυστικής προωθούν τη συνεκτικότητα και τη συνεργασία της ομάδας.
Εδώ είναι συμβουλές για το πώς να χειριστεί ένα ρομαντισμό γραφείου, συμπεριλαμβανομένης της αντιμετώπισης των ανησυχιών ότι οι ανθρώπινοι πόροι και τη διαχείριση έχουν σχετικά με τις σχέσεις εργασίας.
Οι νέοι προσανατολισμοί των εργαζομένων των σύγχρονων οργανισμών υπερβαίνουν κατά πολύ την παραδοσιακή υπογραφή πολιτικών αναγνωρίσεων.
Έχετε ένα παράθυρο διαπραγμάτευσης μισθών από τη στιγμή που κάνετε μια προσφορά εργασίας έως ότου ο υποψήφιος σας αποδεχθεί τη δουλειά. Ακολουθούν συμβουλές για μια συμφωνία win-win.
Αναρωτηθήκατε πώς ορισμένες ομάδες εργασίας εμφανίζουν αποτελεσματική ομαδική εργασία και άλλοι παραμένουν δυσλειτουργικοί για τη ζωή μιας ομάδας; Βρείτε 10 κλειδιά για επιτυχημένες ομάδες.
Αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν να ολοκληρώσετε τις απαραίτητες απολύσεις εργαζομένων με συμπόνια και συμπάθεια για τους εργαζόμενους που απολύουν και τους υπαλλήλους που παραμένουν.
Εάν θέλετε να γίνετε αποτελεσματικός προπονητής HR ή διαχείρισης, αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν να αλληλεπιδράσετε επιτυχώς με τους υπαλλήλους σε μια σχέση προγύμνασης.
Θέλετε να είστε αποτελεσματικός, επιτυχημένος και καλά άρετος διευθυντής; Εδώ είναι επτά συμβουλές για τους ανθρώπους που θέλουν να γίνουν μεγάλοι διαχειριστές των ανθρώπων στην εργασία.
Συμβαίνουν τα αλκοολούχα και εταιρικά γεγονότα; Οι εργοδότες πρέπει να αποφασίσουν εάν και πώς θα το εξυπηρετήσουν σε εκδηλώσεις εργασίας. Προετοιμάστε εκ των προτέρων για τυχόν προβλήματα που ενδέχεται να προκύψουν.
Μάθετε πώς να διαχειριστείτε τα χιλιετηρίδια, ώστε να επωφεληθείτε από τα δυνατά τους πλεονεκτήματα, παρέχοντας όσα χρειάζονται για να είναι επιτυχημένα και παρακινημένα στην εργασία.
Ο χώρος εργασίας σας είναι γεμάτος αρνητικότητα. Ανεξάρτητα από το τι προκαλεί την αρνητικότητα, αυτές οι συμβουλές θα κάνουν το χώρο εργασίας πιο θετικό και παραγωγικό.
Η δημιουργία ενός περιβάλλοντος χώρου εργασίας που ενθαρρύνει την κερδοφόρα ανάπτυξη δεν είναι μόνο για να εμπνεύσει τους υπαλλήλους, αλλά και για τους διαχειριστές.
Ψάχνετε για συμβουλές σχετικά με το τι πρέπει να ακολουθήσουν οι νέοι επαγγελματίες HR για να αναπτύξουν γρήγορα τις γνώσεις, την εκπαίδευση, τις ικανότητές τους και τον ενθουσιασμό τους στη νέα τους σταδιοδρομία;
Θέλετε συμβουλές για το πώς να κάνετε την υποχρεωτική εκπαίδευση που σχετίζεται με τους ανθρώπινους πόρους που παρέχετε στους διαχειριστές - αποτελεσματική και διασκεδαστική; Εδώ είναι 5 μεγάλες ιδέες.
Να μισθώσετε χιλιετίες και θέλετε να τους διαχειριστείτε αποτελεσματικά; Θυμηθείτε, τα πράγματα δεν είναι πάντα αυτά που φαίνονται. Εδώ είναι τέσσερις συνήθεις μύθοι.
Ένας ηγέτης της ομάδας δεν είναι αρκετά διευθυντής και δεν είναι ούτε ένας μεμονωμένος συνεισφέρων. Ακολουθεί ο τρόπος επιτυχίας του ηγετικού ρόλου της ομάδας σας.
Η δικτύωση των επιχειρήσεων δεν είναι μόνο ένα καλό πράγμα, είναι απαραίτητο να οικοδομήσουμε μια επιτυχημένη καριέρα. Ακολουθούν μερικές χρήσιμες συμβουλές που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε.
Χρειάζεστε συμβουλές που θα κάνουν την οικοδόμηση της ομάδας σας και την ομαδική εργασία ροκ; Αυτές οι 12 συμβουλές είναι τα κλειδιά για τη δημιουργία αποτελεσματικών, παραγωγικών ομάδων. Ελέγξτε τα έξω.
Θέλετε εκπαίδευση για να βελτιώσετε την απόδοση των εργαζομένων; Στη συνέχεια, πρέπει να συνδέσετε την εκπαίδευση με τον πραγματικό χώρο εργασίας. Αυτές οι στρατηγικές σας δείχνουν πώς να μεταφέρετε την κατάρτιση.
Η μη λεκτική επικοινωνία είναι η μόνη ισχυρότερη μορφή επικοινωνίας. Εδώ γιατί και πώς μπορείτε να ερμηνεύσετε τη μη λεκτική επικοινωνία.
Διαβάστε πέντε συμβουλές για να προσλάβετε τον σωστό οδηγό για την εταιρεία σας. Πάρτε το χρόνο και να επενδύσει τους πόρους στην πρόσληψη του σωστού οδηγού για την εργασία.
Ψάχνετε τρόπους για να μειώσετε τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων Το περιβάλλον εργασίας, οι ανταμοιβές και η αύξηση της σταδιοδρομίας είναι υψηλά στον κατάλογο των θέσεων των εργαζομένων. Εδώ είναι 18 συμβουλές.
Ανησυχείτε για την επιτάχυνση της πρόσληψης ώστε οι υπάλληλοί σας να έχουν γρήγορα εργαζόμενους στο σκάφος; Το ανθρώπινο δυναμικό σας μπορεί να χρησιμοποιήσει το χρόνο που έχει αποθηκευτεί στη διατήρηση. Βρες πως.
Θέλετε ένα διασκεδαστικό παγοθραυστικό που θα ζεσταθεί μια ομάδα και θα χτίσει την ομάδα σας κατά τη διάρκεια των γευμάτων μαζί; Αυτός ταιριάζει με το λογαριασμό. Ρίξε μια ματιά.
Θέλετε να δημιουργήσετε ένα φανταστικό, παραγωγικό, συμβάλλοντας έτος στην εργασία που επίσης εκπληρώνει προσωπικά; Μπορείτε να εφαρμόσετε αυτές τις στρατηγικές.
Υπάρχουν 15 βασικά χαρακτηριστικά που πρέπει να αναζητήσετε σε όποιον προσπαθεί να καθοδηγήσει τους υπαλλήλους σας, οι οποίοι είναι ζωτικής σημασίας για τις επιχειρηματικές πρακτικές.
Γνωρίζετε τις καταγγελίες των εργαζομένων σχετικά με την εργασία; Η HR Solutions ανέλυσε τα επαναλαμβανόμενα θέματα στις έρευνες των εργαζομένων για να ανακαλύψει.
Ένας αποτελεσματικός τρόπος για να βελτιώσετε άμεσα τη διαδικασία της συνέντευξης και της επιλογής του προσωπικού σας; Δείτε πώς μπορείτε να κάνετε τις σωστές ερωτήσεις.
Θέλετε να δοκιμάσετε παγοθραυστικά για να ξεκινήσετε τις συναντήσεις σας, τα μαθήματα κατάρτισης και τις συνεδρίες οικοδόμησης; Αυτές οι 10 δραστηριότητες θα δώσουν ώθηση στα γεγονότα σας.
Ανάγκη να προσλάβει κορυφαία ταλέντα; Εμπιστευόμενοι εργοδότες προσλαμβάνουν μια υποψήφια ομάδα ειδικευμένων δυνητικών εργαζομένων προτού να χρειαστεί να καλύψουν μια θέση εργασίας.
Γνωρίζετε τις δέκα πρώτες τάσεις των ανθρώπινων πόρων της δεκαετίας; Διαβάστε για τις χιλιετίες, τη δικτύωση στο διαδίκτυο, την τηλεργασία και πολλά άλλα.
Έχετε ερωτήσεις σχετικά με το ανθρώπινο δυναμικό, τη διοίκηση ή την εργασία σας; Ελέγξτε αν η ερώτησή σας σχετικά με την εργασία έχει ζητηθεί και απαντηθεί.
Κατανοήστε τη σημασία της προσαρμογής της εργασίας κατά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου; Εδώ είναι οι παράγοντες που συμβάλλουν στο κατά πόσον μια προοπτική είναι καλή κατάλληλη για τη δουλειά.
Η πολιτιστική προσαρμογή αποτελεί σημαντικό παράγοντα για την πρόσληψη υπαλλήλων που θα πετύχουν. Μάθετε σχετικά με την αξιολόγηση της πολιτιστικής ικανότητας για να σας βοηθήσουμε να επιλέξετε τους εργαζόμενους με σύνεση.
Μια τάση στα βιβλία των επιχειρήσεων είναι το σύντομο βιβλίο διαχείρισης, συχνά γραμμένο ως ιστορία. Αυτά τα βιβλία είναι προσιτά, χρήσιμα και μπορεί να συμβάλουν στην ενθάρρυνση της ανάγνωσης.
Τα λάθη των διαχειριστών κάνουν με τους εργαζόμενους να τείνουν να πέφτουν σε ένα παρόμοιο μοτίβο - όλα κακά. Εδώ είναι δέκα κοινά λάθη που τα διευθυντικά στελέχη πρέπει να αποφύγουν να κάνουν.
Θα πρέπει να εξετάσετε διάφορα θέματα προτού πάτε στο γραφείο σας. Διατηρήστε τη φήμη σας, αποφεύγοντας αυτές τις επτά κοινές γευστικές εκδηλώσεις.
Ρίξτε μια ματιά στους 10 βασικούς παράγοντες που δημιουργούν εξουσιοδοτημένους υπαλλήλους που παίρνουν σωστές αποφάσεις, επιτυγχάνουν στόχους και εργάζονται παραγωγικά χωρίς επίβλεψη.
Εδώ είναι οι πέντε κορυφαίοι λόγοι για να τερματίσετε ένα μέλος της ομάδας σας, συμπεριλαμβανομένης της ανήθικης συμπεριφοράς και των επιδόσεων.
Ανακοινώνετε το ετήσιο πάρτι διακοπών και οι υπάλληλοί σας δεν πηδούν για χαρά. Εδώ είναι δέκα λόγοι για τους οποίους και πώς μπορείτε να αλλάξετε την αντίδρασή τους.
Ανησυχείτε για τη διατήρηση των καλύτερων συνεισφερόντων σας; Θα έπρεπε να είσαι. Εδώ είναι 10 λόγοι για τους οποίους οι εργαζόμενοι εγκατέλειψαν. Μπορείτε να ελέγξετε αυτές τις συνθήκες εργασίας.
Επειδή είσαι άνθρωπος, κάνεις λάθη στην εργασία από καιρό σε καιρό. Οι περισσότεροι άνθρωποι το κάνουν. Αλλά εδώ είναι δέκα πράγματα που δεν πρέπει ποτέ να κάνεις ποτέ στη δουλειά.
Χρειάζεστε συμβουλές για την πρόσληψη ενός υπαλλήλου; Η πρόσληψη του σωστού υπαλλήλου ενισχύει την κουλτούρα της εργασίας σας και σας πληρώνει πίσω χιλιάδες φορές.
Ακολουθούν μερικές συμβουλές σχετικά με τον τρόπο πρόσληψης ανώτερων υπαλλήλων χρησιμοποιώντας μια συστηματική διαδικασία για να βελτιώσετε την υποψήφια ομάδα σας.
Θέλετε να βρείτε την ευτυχία στην εργασία; Οι περισσότεροι υπάλληλοι θέλουν να αγαπούν τη δουλειά τους, αλλά αγωνίζονται με τον τρόπο. Εδώ είναι 10 συμβουλές για να σας βοηθήσει να βρείτε την ευτυχία στην εργασία.
Υιοθετήστε αυτές τις δραστηριότητες οικοδόμησης εμπιστοσύνης για να καλλιεργήσετε μια κουλτούρα εμπιστοσύνης που είναι ισχυρή και αντιστέκεται στο σπάσιμο.
Οι ενέργειές σας αποθαρρύνουν τους εργαζομένους σας στην εργασία; Αν υπάρχει κάποιος από αυτούς τους δέκα παράγοντες, αποθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας. Δείτε τι είναι.
Όταν υπάρχει εμπιστοσύνη σε έναν οργανισμό, όλα είναι ευκολότερα. Όμως, η εμπιστοσύνη είναι εύθραυστη και εύκολα σπασμένη. Δείτε τις πέντε συμπεριφορές για να αποφύγετε την εμπιστοσύνη.
Ακολουθούν οι συμβουλές για το πώς να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να επιτύχουν την ισορροπία εργασίας-ζωής που θέλουν. Δεν είναι ευθύνη του εργοδότη, αλλά μπορούν να βοηθήσουν. Δες πως.
Είναι πάντα μια πρόκληση να βρείτε δημιουργικούς τρόπους για να δείξετε την εκτίμησή σας στους συναδέλφους και τους εργαζομένους. Λάβετε μερικές ιδέες με αυτή τη λίστα προτάσεων.
Θέλετε να διατηρήσετε τους καλύτερους υπαλλήλους σας και να τους εμποδίσετε να φτάσουν στον ανταγωνισμό; Εδώ είναι οι δέκα κορυφαίες συμβουλές που θα σας βοηθήσουν στη διατήρηση των εργαζομένων σας.
Θέλετε να μάθετε πώς να απενεργοποιείτε έναν νέο υπάλληλο; Ο νέος σας ευπρόσδεκτος υπάλληλος είναι μια εμπειρία δημιουργίας ή διακοπής για νέους ανθρώπους. Δείτε πώς μπορείτε να έχετε αποτελέσματα.
Οι εργοδότες αναρωτιούνται τι μπορούν να απαιτήσουν - νομικά και ηθικά - ενώ φροντίζουν για την άνεση και το ηθικό των εργαζομένων τους.
Ενδιαφέρεστε για την πιθανή αποπληρωμή σας από την ανάπτυξη των εργαζομένων; Μπορείτε να επηρεάσετε το κίνητρο και τη διατήρηση των εργαζομένων βοηθώντας τους εργαζομένους να ενισχύσουν τις δεξιότητές τους
Βρείτε έξι σημαντικές συμβουλές σχετικά με το πώς μπορείτε να βοηθήσετε να μεταφέρετε τις πληροφορίες που λαμβάνουν οι υπάλληλοί σας κατά τη διάρκεια των εκπαιδευτικών συνεδριών στο χώρο εργασίας.
Θέλετε ιδέες για το πώς να μεταφέρετε την κατάρτιση των εργαζομένων σας στο χώρο εργασίας μετά από εκπαιδευτικές συναντήσεις; Εδώ είναι τα βασικά και μια μελέτη περίπτωσης.
Η μεταφορά εργασίας είναι μια προσέγγιση που βοηθά τους εργαζόμενους να αναπτύξουν μια σταδιοδρομία. Παρέχει εμπειρία, δεξιότητες και δικτύωση. Δείτε γιατί και τι άλλο.
Βρείτε συμβουλές για τη μετάβαση σε μια σταδιοδρομία στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού συμπεριλαμβανομένων των πόρων δικτύωσης, που εργάζονται σε μια αντιπροσωπεία temp και προωθήστε τις μαλακές δεξιότητές σας.
Εδώ είναι ένα αστάρι για τη συμμετοχή στο χώρο εργασίας και γιατί είναι σημαντικό για την κατώτατη γραμμή της επιχείρησής σας. Περιλαμβάνεται επίσης ένα δείγμα πολιτικής μη παρουσίας σφαλμάτων.
Αυτά τα εμπνευσμένα αποσπάσματα σχετικά με την εμπιστοσύνη και την ακεραιότητα μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε ενημερωτικά δελτία, στην ιστοσελίδα σας και σε σχεδόν οποιοδήποτε άλλο είδος επικοινωνιακού υλικού.
Εδώ είναι τα μυστικά της ανάπτυξης εμπιστοσύνης σχέσεων στο χώρο εργασίας και πόσο σημαντικό είναι αυτό για το μέλλον και την επιτυχία του οργανισμού σας.
Η παροχή βοήθειας για δίδακτρα είναι ένα ευεργετικό όφελος που οι εργοδότες προσφέρουν στους εργαζομένους. Είναι ένα όφελος που κερδίζει το κέρδος που ενθαρρύνει την συνεχή ανάπτυξη δεξιοτήτων των εργαζομένων.
Η εξυπνάδα των εργαζομένων δεν είναι η ίδια με την παροχή εποικοδομητικής ανατροφοδότησης. Η εποικοδομητική ανατροφοδότηση θα βοηθήσει τους εργαζομένους να αναπτύξουν νέες δεξιότητες
Πρέπει να κατανοήσετε τα βασικά στοιχεία της απουσίας υπαλλήλων; Είναι ένα πρόβλημα για τους εργοδότες που αντιμετωπίζουν τις ανάγκες των πελατών ή τις επιχειρήσεις παραγωγής.
Πώς θα πρέπει οι εργαζόμενοι να ασχολούνται με τα θέματα και τις ανησυχίες του χώρου εργασίας όταν δεν υπάρχει ειδικός διευθυντής ανθρωπίνων πόρων σε μια εταιρεία με 50 άτομα. Βρίσκω.
Θέλετε να προσδιορίσετε τις βασικές ικανότητες που χρειάζονται οι εργαζόμενοι για να λειτουργούν ως superstars στον οργανισμό σας. Υπάρχουν 7 βασικές ικανότητες που αναζητάτε.
Γνωρίζετε τις βασικές αξίες στην εργασία; Αντιπροσωπεύουν τις βαθιά πεποιθήσεις σας και τις υψηλότερες προτεραιότητές σας. Δείτε πέντε παραδείγματα βασικών αξιών στη δράση.
Μία από τις καλύτερες πιθανότητες να αξιολογήσετε τα ταλέντα, τις δεξιότητες και την εμπειρία ενός υποψήφιου εργαζομένου είναι η ταπεινή συνοδευτική επιστολή. Εδώ είναι τι να ψάξετε.
Θέλετε να μάθετε τι πρέπει να τραβήξει την προσοχή σας όταν εξετάζετε μια συνοδευτική επιστολή; Αυτές είναι οι κόκκινες σημαίες που πρέπει να προσέχουν οι εργοδότες.
Θέλετε να κάνετε τους υπαλλήλους σας πιο επιτυχείς στην επίτευξη των στόχων απόδοσης; Ορίστε καλύτερους και πιο επικεντρωμένους στόχους κατά τη διάρκεια της διαδικασίας αξιολόγησης.
Συνήθως δίνετε προειδοποίηση δύο εβδομάδων όταν παραιτηθείτε από μια δουλειά. Αλλά ο εργοδότης σας μπορεί να μην σας αφήσει να εργαστείτε εκείνη τη στιγμή. Μάθε περισσότερα.
Έλλειψη του προϋπολογισμού παροχών των εργαζομένων μιας εταιρείας Fortune 500; Υπάρχουν λύσεις για παροχές σε εργαζόμενους για να κάνουν το προσωπικό σας ευτυχισμένο χωρίς να σπάσει την τράπεζα.
Η ανοικτή εγγραφή είναι μια ευκαιρία να αλλάξετε τα οφέλη της ασφάλισης υγείας σας, αλλά οι περισσότεροι δεν έχουν το χρόνο να βεβαιωθούν ότι έχουν κάνει τις σωστές επιλογές.
Ο καθένας αισθάνεται άγχος που σχετίζεται με την εργασία περιστασιακά. Δείτε πώς μπορείτε να διαχειριστείτε τις αρνητικές επιπτώσεις του.
Θέλετε να καταλάβετε το μέσο ποσοστό διατήρησης των εργαζομένων σας και πώς να το βελτιώσετε; Εδώ είναι πέντε βασικοί τρόποι με τους οποίους μπορείτε να επηρεάσετε θετικά τη διατήρηση των εργαζομένων.
Επειδή οι υποψήφιοι έχουν ετοιμάσει απαντήσεις σε κοινές ερωτήσεις συνέντευξης, μπορείτε να μάθετε περισσότερα για έναν συνεντευξιαζόμενο ζητώντας αυτές τις μοναδικές.
Όταν ζητάτε ερωτήσεις συμπεριφορικής συνέντευξης που ο υποψήφιος πρέπει να απαντήσει με παραδείγματα προηγούμενων επιδόσεων, μπορείτε να εντοπίσετε σπουδαίους υπαλλήλους.
Τι λέξεις ξανά και ξανά σε καθημερινή βάση; Οι κωδικοί πρόσβασης. Λοιπόν, γιατί να μην τους κάνετε λόγια που επιβεβαιώνουν θετικά τις μεγάλες σας ιδιότητες; Λάβετε ιδέες.
Χρειάζεστε μια προσέγγιση και μια μορφή για την αυτοαξιολόγηση των εργαζομένων πριν από μια αξιολόγηση απόδοσης; Γιατί να τα χρησιμοποιήσετε και μια συνιστώμενη προσέγγιση.
Χρησιμοποιήστε μια τηλεφωνική συνέντευξη για να υποβάλετε υποψήφιους υποψηφίους πριν τους φέρνετε στο χώρο σας για μια συνέντευξη. Αποσπάστε τις ανεπιφύλακτες προοπτικές πριν επενδύσετε χρόνο.
Θέλετε να απελευθερώσετε το χρόνο της ομάδας HR σας για υψηλού επιπέδου αλληλεπιδράσεις με τους υπαλλήλους; Χρησιμοποιήστε τα chatbots για να αυτοματοποιήσετε τη διαχείριση και να απαντήσετε σε ερωτήματα ρουτίνας.
Όταν θέλετε να βελτιώσετε την απόδοση των εργαζομένων, το πρώτο βήμα είναι η προπόνηση. Η αλληλεπίδραση του διαχειριστή είναι καθοριστική. Αυτά τα έξι βήματα σας βοηθούν να προπονηθείτε αποτελεσματικά.
Για να αναλάβετε πειθαρχικές ενέργειες στην εργασία, πρέπει να καταγράψετε την προσοχή του υπαλλήλου και να τεκμηριώσετε τη δράση δίκαια και νόμιμα. Δες πως.
Το LinkedIn είναι ένα ισχυρό εργαλείο πρόσληψης που προσφέρει προφίλ απασχόλησης άνω των 467 εκατομμυρίων εργαζομένων. Εδώ είναι μια ματιά στο LinkedIn και πώς μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε.
Η καθοδήγηση είναι ένα ισχυρό εργαλείο που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι εργοδότες για την ανάπτυξη των εργαζομένων. Έχει ιδιαίτερες επιπτώσεις για τις οργανώσεις και την ανάπτυξη των εργαζομένων.
Θέλετε να αλλάξετε την προσέγγισή σας στη διαχείριση απόδοσης και την αναθεώρηση; Σε μια συνέντευξη με τον Robert Bacal, προσφέρουμε μια διαφορετική προσέγγιση στη μέθοδο.
Η πρόσληψη στο διαδίκτυο είναι ζωτικής σημασίας για την εξεύρεση μεγάλων υποψηφίων στη σημερινή ανταγωνιστική αγορά. Ακολουθούν οι δύο καλύτεροι τρόποι χρήσης του ιστού.
Ενδιαφέρεστε για τα στοιχεία ενός ολοκληρωμένου προγράμματος κατάρτισης των εργαζομένων; Εδώ μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την εκπαίδευση για να παρακινήσετε το προσωπικό και να οικοδομήσετε το ηθικό. Δες πως.
Η χρήση της τεχνολογίας σε μαθήματα κατάρτισης μπορεί να συμβάλει σε περισσότερους σπουδαστές που δεσμεύονται και διατηρούν το περιεχόμενο. Η τεχνολογία μπορεί να αυξήσει την εμπλοκή και τη διατήρηση.
Χρειάζεστε έναν διακόπτη πάγου που θα τραβήξει γρήγορα τους συμμετέχοντες σας στο θέμα της συνάντησής σας; Αυτό παραθέτει τον διακόπτη πάγου λειτουργεί καλά με τις ομάδες.
Η εμπάθεια είναι όταν καταλαβαίνετε τα συναισθήματα και τα συναισθήματα των ανθρώπων. Μπορείτε να βελτιώσετε την ενσυναίσθηση στο χώρο εργασίας, εφαρμόζοντας τέσσερις τρόπους για να δημιουργήσετε ενσυναίσθηση.
Η προσαρμοστική ηγεσία διασφαλίζει ότι πραγματοποιείτε τις αλλαγές και βελτιώσεις που είναι απαραίτητες για τη συνεχή επιτυχία της επιχείρησής σας. Χρησιμοποιήστε αυτές τις διαστάσεις για να οδηγήσετε.
Βαθιά αξίες και πεποιθήσεις αποτελούν τη βάση αυτών των άρθρων ανθρώπινων πόρων. Δείτε τις αξίες και τις πεποιθήσεις που υποστηρίζουν τις συστάσεις.