Τα 7 καλύτερα βιβλία στρατηγικής του 2019
Διαβάστε τις κριτικές και αγοράστε τα καλύτερα βιβλία στρατηγικής από κορυφαίους συγγραφείς, συμπεριλαμβανομένων των Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins και άλλα.
- 2024-05-12
Διαβάστε τις κριτικές και αγοράστε τα καλύτερα βιβλία στρατηγικής από κορυφαίους συγγραφείς, συμπεριλαμβανομένων των Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins και άλλα.
Η τεχνολογία του χώρου εργασίας εξελίσσεται με ταχείς ρυθμούς και οι διαχειριστές κατανοούν τη σημασία της συνεχούς βελτίωσης των τεχνολογικών δεξιοτήτων τους.
Θέλετε η ομάδα μικρών επιχειρήσεων να έχει κίνητρα στην εργασία; Οι διαχειριστές επηρεάζουν τουλάχιστον πέντε βασικούς παράγοντες που είναι κρίσιμοι για την παρακίνηση μιας ομάδας.
Η κοινή λογική μπορεί να μην είναι η πιο προφανής ικανότητα για τη διοίκηση, αλλά είναι ένα εξαιρετικά υποτιμημένο χαρακτηριστικό. Μάθετε πώς να αναπτύξετε την κοινή λογική της επιχείρησής σας.
Τα χαμηλά κρέμονται φρούτα αναφέρονται στις απλές και εύκολες στην επίλυση ζητημάτων στην επιχείρηση - αλλά προσέξτε να δημιουργήσετε μια κουλτούρα όπου οι εργαζόμενοι εστιάζουν μόνο σε αυτά τα καθήκοντα.
Καθώς προχωρούμε σε αυτήν την ψηφιακή εποχή, ο ρόλος ενός διαχειριστή αλλάζει. Μάθετε για τις βασικές δεξιότητες που πρέπει να διαθέτει η διαχείριση για να παραμείνει σχετική.
Είναι εύκολο να αξιοποιήσετε την πτυχή της "ομαδικής εργασίας" του μπόουλινγκ και να το χρησιμοποιήσετε ως άσκηση ομαδικής οικοδόμησης ή ως παγοθραυστικό για τον οργανισμό σας.
Για πολλούς διευθυντές, οι κακές συνήθειες τονίζουν τα μέλη της ομάδας και βλάπτουν το ηθικό. Αυτό το άρθρο προσδιορίζει 6 διαχειριστές συμπεριφορών που πρέπει να εξαλείψουν για να βελτιώσουν την απόδοση
Τι είναι ένας πίνακας επιδόσεων και δυναμικού (9 κιβώτια) και γιατί είναι ένα από τα πιο ευρέως χρησιμοποιούμενα εργαλεία στον σχεδιασμό διαδοχής και στην ανάπτυξη της ηγεσίας;
Τα επίπεδα βαθμού και θέσης των εργαζομένων είναι σημαντικά για τη διασφάλιση σαφούς και συνεπούς αντιμετώπισης όλων των εργαζομένων σε ένα χώρο εργασίας, ανεξάρτητα από τη λειτουργία τους.
Εδώ είναι πέντε τρόποι που ένας υπάλληλος μπορεί να προετοιμαστεί για μια ετήσια επισκόπηση των επιδόσεων των εργαζομένων προκειμένου να γίνει μια παραγωγική και ανώδυνη συζήτηση.
Οδηγός για τον τρόπο υπολογισμού του κύκλου εργασιών και τι μπορείτε να κάνετε για να διατηρήσετε το επιτόκιο σε κανονικά όρια για την επιχείρησή σας.
Εδώ είναι 11 πράγματα που μπορεί να κάνει ένας ηγέτης για να δημιουργήσει ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να είναι καινοτόμοι.
Η επιτυχία ως διαχειριστής απαιτεί να καλλιεργήσετε μια φήμη για δικαιοσύνη. Η θετική σας φήμη θα ενισχύσει το ηθικό και την απόδοση.
Μάθετε πώς να μιλάτε σαν μετρητής φασολιών με αυτό το βασικό γλωσσάριο οικονομικών και λογιστικών όρων για τον μη οικονομικό διευθυντή.
Είναι εύκολο να αφήσετε τις καθημερινές πιέσεις να σας συντρίψουν ως διευθυντή. Αντ 'αυτού, πάρτε το χρόνο να επικεντρωθείτε σε αυτές τις 5 δραστηριότητες που δίνουν νόημα στον ρόλο σας.
Οι ερωτήσεις είναι ισχυρά εργαλεία για τους ηγέτες και αυτά τα πέντε ζωτικής σημασίας ερωτήματα βοηθούν τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο να αξιολογήσουν την εμπλοκή και την ευθυγράμμιση των εργαζομένων
Η ανάπτυξη από διευθυντή σε ηγέτη είναι περισσότερο από μια κλήση παρά από μια σταδιοδρομία. Αυτά τα άρθρα μοιράζονται ιδέες σχετικά με την εξερεύνηση και την ανάπτυξη του εαυτού σας.
Στο δρόμο προς μια θέση διαχείρισης; Ακολουθήστε αυτές τις οδηγίες για να εξασφαλίσετε ότι κερδίζετε την πρώτη σας δουλειά χωρίς προηγούμενη εμπειρία.
Η επίτευξη του σκοπού σας σημαίνει ότι εστιάζετε λιγότερο στο τι να πείτε και εστιάζετε περισσότερο σε αυτό που θέλετε να ακούσει.
Αντί να περιμένετε ετήσιες αναθεωρήσεις, αφήστε τους υπαλλήλους σας να γνωρίζουν όλο το χρόνο τι κάνουν σωστά, ώστε να μπορούν να συνεχίσουν να κάνουν περισσότερα από αυτά.
Αν θέλετε να κατανοήσετε τη διαχείριση των επιχειρήσεων, θα θέλετε να διαβάσετε αυτό το λεξικό με τριάντα όρους διαχείρισης.
Μάθετε σχετικά με τις τάσεις -και τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα- των χρυσών αλεξίπτωτων, αυτών των παλαιών πακέτων αποζημίωσης εκτελεστικών στελεχών.
Οι ασκήσεις ομαδικής εργασίας και τα παγοθραυστικά μπορούν να βοηθήσουν στην οικοδόμηση μιας συνείδησης με τους ανθρώπους σας, βοηθώντας τους να οικοδομήσουν συνοχή.
Η ανατροφοδότηση είναι ένα κρίσιμο εργαλείο για την προώθηση θετικών επιδόσεων στο χώρο εργασίας. Ακολουθούν ορισμένα παραδείγματα θετικής ανατροφοδότησης μαζί με αναποτελεσματική κριτική.
Η καλή εξυπηρέτηση πελατών δεν είναι αρκετή, οδηγός διαχείρισης John Reh συνέντευξη εμπειρογνώμονα επικοινωνιών Dianna Booher.
Αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε το αφεντικό σας στο δεξί πόδι μαζί με τα πράγματα που δεν πρέπει να κάνετε για να μην κάνετε κακή εντύπωση.
Είναι σημαντικό να κατανοήσετε τη διαφορά μεταξύ της διαχείρισης πρόβλεψης και της απλής διαχείρισης για να βελτιώσετε τις ικανότητες ηγεσίας σας.
Μάθετε τα πάντα για τα ακαθάριστα έσοδα μιας επιχείρησης - τα χρήματα που παράγονται από όλες τις δραστηριότητές της πριν αφαιρεθούν τα έξοδα.
Πώς να εφαρμόσετε την οργανωτική αλλαγή συμπεριλαμβανομένου του πού να ξεκινήσετε, να δημιουργήσετε στρατηγική, να επικοινωνήσετε με τους ενδιαφερόμενους και να αποκτήσετε buy-in.
Πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν το Halloween για να χτίσουν το ηθικό και την ομαδική εργασία και ταυτόχρονα να βρουν δημιουργικούς και ταλαντούχους υπαλλήλους.
Αναπτύξτε την εμπιστοσύνη σας στη διεξαγωγή δύσκολων συζητήσεων στο χώρο εργασίας χρησιμοποιώντας μια δομημένη διαδικασία, ώστε το πρόβλημα να επιλυθεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
Ανακαλύψτε πώς οι διαχειριστές μπορούν να βοηθήσουν έναν αποθαρρυνμένο υπάλληλο (ή ομάδα εργαζομένων), καθώς και να μάθουν πώς να ενθαρρύνουν τις θετικές συμπεριφορές και να αντιστρέψουν την κατάσταση.
Ένας μεγάλος μέντορας μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας σας. Γίνετε σαφείς σχετικά με τον ρόλο του μέντορα και πώς να πετύχετε μια σχέση καθοδήγησης.
Οι καλοί διαχειριστές ξέρουν πώς να πάρουν έναν υπάλληλο μέσα από τον κύκλο ζωής του Hire, Inspire, Admire και στη συνέχεια να συνταξιοδοτηθούν για να πάρουν και να διατηρήσουν τους καλύτερους υπαλλήλους
Ως διευθυντής, ξέρετε ότι είστε τόσο καλοί όσο οι άνθρωποι που μισθώνετε. Ανατρέξτε σε αυτόν τον οδηγό με συμβουλές για την πρόσληψη ταλέντων προτού προσλάβετε τον επόμενο υπάλληλό σας
Με τη σωστή εκπαίδευση και την άφθονη πρακτική, οποιοσδήποτε διαχειριστής μπορεί να μάθει πώς να γίνει αποτελεσματικός προπονητής. Εδώ είναι μερικές βασικές τεχνικές για την επιτυχία.
Ο έλεγχος του διαχειριστή περιγράφει μία από τις βασικές λειτουργίες του διευθυντή, την παρακολούθηση και τον έλεγχο της εργασίας των εργαζομένων και του ομαδικού έργου.
Οι νέοι διευθυντές συχνά δεν είναι διατεθειμένοι να διαχειριστούν έναν προϋπολογισμό τμήματος. Διαβάστε αυτές τις 9 βασικές συμβουλές για να αποφύγετε μερικά από τα πιο κοινά λάθη στον προϋπολογισμό.
Όταν μπορείτε να απαντήσετε σε βασικές επιχειρηματικές ερωτήσεις, θα είστε σε θέση να προσφέρετε κατεύθυνση, να δώσετε προτεραιότητα και να λάβετε καλύτερες αποφάσεις.
Οι πωλήσεις με στροφές δεν είναι καθόλου καλές αν δεν κερδίζετε κέρδος από το καθένα. Δείτε πώς μπορείτε να διαπιστώσετε εάν κερδίζετε πραγματικά χρήματα.
Οι δείκτες απόδοσης του Κέντρου Τηλεφωνικών Κλήσεων είναι αρκετά τυπικοί. Ακολουθεί μια λίστα με πολλά από τα πιο κοινά KPIs.
Αυτό το άρθρο περιγράφει πολλά από τα βασικά χαρακτηριστικά και τις δεξιότητες των αποτελεσματικών διαχειριστών. Για όσους εμφανίζουν αυτές τις ικανότητες, μπορεί να είναι ένας ανταμείβοντας ρόλος.
Μάθετε πώς ένας ηγέτης μπορεί να οικοδομήσει πιο συνεργατικές εργασιακές σχέσεις, από την εδραίωση της εμπιστοσύνης και την υιοθέτηση της διαφορετικότητας στην επίλυση της σύγκρουσης και της ακρόασης.
Εδώ είναι οκτώ πράγματα που οι ηγέτες μπορούν να κάνουν για να δημιουργήσουν μια κουλτούρα που εκτιμά την υπευθυνότητα στο χώρο εργασίας.
Οι ομάδες υψηλών επιδόσεων είναι το προϊόν του προσεκτικού σχεδιασμού και της σκληρής δουλειάς των ηγετών του έργου για τη δημιουργία της σκηνής για την επιτυχία της ομάδας και των μελών.
Η εμπιστοσύνη είναι η πιο πολύτιμη από όλες τις ηγετικές ιδιότητες. Εργαστείτε σκληρά κάθε μέρα για να ενισχύσετε την εμπιστοσύνη στην ομάδα σας. Ακολουθούν οι συμβουλές για το πώς να το κάνετε αυτό.
Το coaching είναι ένα σημαντικό μέρος μιας δουλειάς διευθυντών. Δείτε πώς μπορείτε να προπονηθείτε σε κάθε μέλος της ομάδας για μέγιστα αποτελέσματα.
Αντί να πυροβολείτε έναν εργάτη με κακή απόδοση, μπορείτε να του δώσετε τη δυνατότητα να παραιτηθεί από τη δική του / της. Εδώ είναι πώς να πάρετε έναν υπάλληλο να σταματήσει.
Η διεξαγωγή ανάλυσης SWOT είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αναπτύξετε μια εικόνα για το πού βρίσκεστε και πού πρέπει να πάτε. Διαβάστε περισσότερα για μια βήμα-προς-βήμα διαδικασία για την αποτελεσματική επίτευξη αποτελεσμάτων με έναν τρόπο που εμπλέκει και ενεργοποιεί μια ομάδα.
Οι διαχειριστές πρέπει να γνωρίζουν πότε και πώς να αντιμετωπίζουν τους τεμπέληδες εργαζόμενους. Ακολουθούν τρόποι αντιμετώπισης της κατάστασης από την άποψη της καλής διαχείρισης.
Η ενασχόληση με έναν χρόνιο καταγγέλλοντα είναι ένα δύσκολο ζήτημα για τους περισσότερους διαχειριστές. Αυτό το άρθρο προσφέρει επτά προτάσεις για την αντιμετώπιση αυτών των υπαλλήλων.
Κάθε διαχειριστής τελικά θα πρέπει να αντιμετωπίσει έναν δύσκολο υπάλληλο. Ακολουθούν μερικές εξαιρετικές συμβουλές για να σας βοηθήσουμε να περιηγηθείτε σε αυτή την κατάσταση.
Πριν δημιουργήσετε ένα σχέδιο εξωτερικής ανάθεσης, πρέπει να προσδιορίσετε τα σωστά έργα. Μάθετε πώς να αναπτύξετε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα με βήματα.
Όταν η ομάδα σας σταματήσει να παίζει και αρχίζει να αγωνίζεται, είναι καιρός να αναλάβει δράση. Εδώ είναι πέντε ιδέες για να βοηθήσετε τον ηγέτη της ομάδας να πάρει την ομάδα πίσω στο δρόμο.
Η γνώση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών σας είναι ένα κρίσιμο μέρος της δουλειάς σας. Εδώ είναι 10 τρόποι για να έχετε ειλικρινή ηγεσία από άλλους.
Πάρτε την πρωτοβουλία να αναπτύξετε μια καλύτερη κατανόηση του τρόπου λειτουργίας της επιχείρησής σας και στη συνέχεια να διδάξετε στην ομάδα σας πώς να παίξει για να οδηγήσει καλύτερα αποτελέσματα.
Αν ενδιαφέρεστε να γίνετε διαχειριστής, τότε υπάρχουν πέντε τρόποι για να αποκτήσετε εμπειρία διαχείρισης χωρίς να είστε ένας.
Το Feedback είναι ένα ισχυρό εργαλείο διαχείρισης επιδόσεων. Εδώ είναι συμβουλές για να βοηθήσετε τους διευθυντές να αυξήσουν την εμπιστοσύνη και την άνεση με την ανατροφοδότηση
Οι διευθυντές συχνά προσπαθούν να δώσουν αρνητική ανατροφοδότηση στους υπαλλήλους. Ακολουθούν 10 συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να μετατρέψετε αυτές τις δύσκολες συζητήσεις σε θετικά γεγονότα.
Ακολουθούν οι συμβουλές για το τι πρέπει να αποφύγετε ως διαχειριστής κατά την παραγγελία, συμπεριλαμβανομένης της παροχής οδηγιών και της εξουσιοδότησης των εργαζομένων για να κάνουν τη δική τους πορεία προς τα εμπρός.
Ένας λαμπρός αλλά τοξικός υπάλληλος μπορεί να αποτελέσει πρόκληση για κάθε διευθυντή. Ακολουθούν μερικοί τρόποι αντιμετώπισης αυτής της κατάστασης.
Μάθετε γιατί η καινοτομία είναι απαραίτητη για την επιτυχία μιας επιχείρησης και ανακαλύψτε πώς να καλλιεργήσετε τον πολιτισμό που ενθαρρύνει τους εργαζομένους να καινοτομούν.
Θέλετε να μάθετε πώς οι ηγέτες δημιουργούν ένα περιβάλλον εργασίας που εμπνέει τους υπαλλήλους να ασκούν συνεχή βελτίωση; Εδώ είναι πώς να θέσετε ερωτήσεις για να το ενθαρρύνετε.
Δεν υπάρχουν συναντήσεις που διαφεύγουν στο χώρο εργασίας και μπορεί να είναι παραγωγικές ή σπάταλες, αλλά με αυτές τις συμβουλές, κάθε συνεδρίαση μπορεί να είναι αποτελεσματική.
Η διαχείριση και η λήψη αποφάσεων συμβαδίζουν. Τα πιο αποτελεσματικά διευθυντικά στελέχη εργάζονται σκληρά για να ενισχύσουν τις δεξιότητες λήψης αποφάσεων τους με την πάροδο του χρόνου
Συμβουλές και τεχνικές για τη βελτίωση της ποιότητας και της έγκαιρης λήψης αποφάσεων.
Πολλές συναντήσεις χάνουν χρόνο και βλάπτουν το ηθικό. Αν πρέπει να συναντήσετε, επικεντρωθείτε στην παραγωγή τους με αυτές τις συμβουλές.
Πώς να διαχειριστείτε παρέχει σύντομα μαθήματα σε βασικές εργασίες διαχείρισης για διευθυντικά στελέχη που θέλουν να γίνουν καλύτερα.
Το να είσαι πιο πολύτιμος στον εργοδότη σου μπορεί να είναι το κλειδί για την επιτυχία σου στον χώρο εργασίας όταν πρόκειται για ευκαιρίες προόδου.
Οι νεότεροι διαχειριστές είναι μερικές φορές επιφορτισμένοι με τη διαχείριση ηλικιωμένων εργαζομένων. Παρακάτω παραθέτουμε μερικές συμβουλές για κίνητρα και διευθυντικά στελέχη για την αντιμετώπιση ηλικιωμένων εργαζομένων.
Θέλετε να πραγματοποιήσετε μια συνάντηση όλων των χεριών για να μοιραστείτε πληροφορίες; Εδώ είναι πώς μπορείτε να σχεδιάσετε, να εφαρμόσετε και να κάνετε τη συνάντηση όλων των χεριών σας αξίζει τον κόπο για τους υπαλλήλους σας.
Η πρόσκληση συμμετοχής στο στρατηγικό σχεδιασμό της εταιρείας σας είναι τιμή. Κάποια προετοιμασία θα ενισχύσει την ικανότητά σας να συνεισφέρετε.
Ως επιβλέπων ή διευθυντής, η παροχή συμβουλών στους υπαλλήλους αποτελεί μέρος του ρόλου. Μάθετε πώς να προβάλλετε αποτελεσματικά τις οδηγίες.
Αν είστε επενδυτής ή διαχειριστής επιχείρησης, αυτός ο απλός οδηγός για την ανάγνωση και κατανόηση της κατάστασης εσόδων μιας εταιρείας θα είναι πολύ χρήσιμος
Ένα σημαντικό μέρος της εργασίας ως διευθυντής περιλαμβάνει την πλοήγηση των προκλήσεων των εργαζομένων και των λαθών. Αυτό το άρθρο εντοπίζει 7 συνήθεις καταστάσεις και λύσεις.
Πώς να διαχειριστείτε τους υπαλλήλους για την ποιότητα και την έγκαιρη παράδοση, δίνοντάς τους την ελευθερία να κάνουν την εργασία με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
Διαβάστε πώς μπορείτε να ρυθμίσετε ένα "Πρόγραμμα Exchange Manager" στον οργανισμό σας ως έναν τρόπο να διευκολύνετε τις διαλειτουργικές κινήσεις ανάπτυξης για τους διαχειριστές.
Θέλετε να προσφέρετε στους υπαλλήλους σας προσωπική, επαγγελματική και επαγγελματική εξέλιξη; Ξεκινήστε ένα επιτυχημένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα χρησιμοποιώντας ιδέες.
Οι ομάδες εργασίας δεν γνωρίζουν φυσικά πώς να συνεργαστούν. Οι αποτελεσματικοί διαχειριστές εφαρμόζουν αυτές τις οκτώ τεχνικές για την ενίσχυση των δεξιοτήτων επίλυσης προβλημάτων ομάδας.
Η ευκαιρία να συνεργαστεί με έναν εκτελεστικό προπονητή είναι για πολλούς επαγγελματίες μετασχηματιστικούς. Επωφεληθείτε από αυτή τη μεγάλη ευκαιρία να μάθετε και να μεγαλώνετε
Η καθοδήγηση και η καθοδήγηση της πρώτης δραστηριότητας του έργου μπορεί να είναι μια εκφοβιστική εμπειρία. Εδώ είναι όλα τα βασικά βήματα για τη διαχείριση του έργου σας.
Η οικοδόμηση της δύναμης της ηγεσίας σας είναι απαραίτητη για την επιτυχία. Ακολουθούν μερικές ιδέες για την υποστήριξη του νέου διαχειριστή της ομάδας σας.
Έχετε μια μοναδική ευκαιρία κάθε μέρα να αναλάβετε την κυριότητα της δουλειάς σας. Εκείνοι που εμφανίζουν πάθος και δέσμευση κερδίζουν επιτυχία και ικανοποίηση στην εργασία.
Μάθετε πώς να γράφετε μια αίτηση υποβολής προτάσεων, ένα έγγραφο που εκδίδεται από μια εταιρεία που θέλει να αγοράσει ένα προϊόν και θέλει τους πλειοδότες να γνωρίζουν τις προδιαγραφές τους.
Μπορεί συχνά να κληθείτε να αναφέρετε την πρόοδο σε κάτι για το οποίο εργάζεστε ή είστε υπεύθυνος. Δείτε πώς μπορείτε να γράψετε μια αναφορά προόδου.
Η ταχύτητα συχνά ισοδυναμεί με επιβίωση στην επιχείρηση. Διαβάστε πώς οι αποτελεσματικοί διευθυντές επικεντρώνονται στις διαδικασίες και τις περιβαλλοντικές βελτιώσεις για να βοηθήσουν τις ομάδες τους να κινούνται πιο γρήγορα.
Η ηγεσία είναι δύσκολο να καθοριστεί. Αλλά τα χαρακτηριστικά των μεγάλων ηγετών είναι ευκολότερο να ταυτιστούν, όπως και τα χειρότερα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη μπορεί να έχει.
Η ενίσχυση της απόδοσης της ομάδας ξεκινά με την ενίσχυση της δικής σας απόδοσης ως διαχειριστή. Μάθετε 12 συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε.
Εδώ είναι μερικοί τρόποι με τους οποίους μπορείτε να βελτιώσετε τις ικανότητες επικοινωνίας σας στην εργασία. Η ενίσχυση της ικανότητάς σας σε αυτόν τον τομέα αυξάνει την ικανότητά σας να επιτύχετε.
Ένα ατομικό αναπτυξιακό σχέδιο (IDP) είναι ένα εργαλείο που βοηθά στη διευκόλυνση της ανάπτυξης των εργαζομένων. Μάθετε πώς να προετοιμάσετε ένα και να το συζητήσετε με τον διευθυντή σας.
Ένα ατομικό αναπτυξιακό σχέδιο (IDP) είναι ένα εργαλείο που βοηθά στη διευκόλυνση της ανάπτυξης των εργαζομένων. Μάθετε περισσότερα για τα οφέλη των εσωτερικά εκτοπισμένων.
Αναθεωρήστε ένα δείγμα εξατομικευμένων αναπτυξιακών σχεδίων (IDPs) -ένα μόνο για έναν έμπειρο μεσαίο διαχειριστή και ένα άλλο για έναν νέο διαχειριστή πρώτου επιπέδου.
Η ιδέα της αριστείας διαχείρισης είναι δύσκολο να περιγράψει ακόμα την επιδίωξη αυτής της φιλοδοξίας κατάσταση είναι απαραίτητη για την επιτυχία στον σημερινό πτητικό κόσμο
Οι διαχειριστές μίσθωσης κατατάσσουν τους υποψηφίους ανάλογα με το σύνολο δεξιοτήτων τους, πόσο καλά εργάζονται ανεξάρτητα και εάν είναι καλή ομάδα και εταιρική εφαρμογή.
Η παραβίαση των κανόνων περί εμπιστευτικών πληροφοριών αποτελεί σοβαρό έγκλημα στις Ηνωμένες Πολιτείες. Μάθετε τι αποτελεί εσωτερικό έμπορο και ποιες είναι οι πιθανές κυρώσεις.
Πολλές επιχειρήσεις αγωνίζονται να ξεπεράσουν την εσωτερική αντίσταση στην αλλαγή. Ακολουθούν μερικές ιδέες για να βοηθήσετε τους διαχειριστές να προσεγγίσουν το προσωπικό τους.
Είναι δελεαστικό να εξετάσετε μια κίνηση στη διοίκηση για να αυξήσετε την καριέρα σας. Εδώ είναι μια ματιά τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της ανάληψης του ρόλου του διαχειριστή.
Μάθετε πώς η παλιά φράση διαχείρισης "Δεν υπάρχει" εγώ στην ομάδα "μπορεί να είναι μια ξεπερασμένη έννοια όταν έρχεται η ατομικότητα σε μια ομάδα.
Ο καλός στόχος σας αλλά η ανεπαρκής ανταπόκριση μπορεί να είναι επιζήμια για την ομάδα σας. Έχει έρθει η ώρα να λάβετε κάποια σχόλια σχετικά με τις ικανότητες ανατροφοδότησης;