• 2024-09-28

Top 10 τρόποι να κάνετε κακή εντύπωση σε έναν νέο υπάλληλο

“ Love Bite “ Song ¦ लव बाईट ¦ Sapna Choudhary ¦ Journey of Bhangover ¦ Sapna's

“ Love Bite “ Song ¦ लव बाईट ¦ Sapna Choudhary ¦ Journey of Bhangover ¦ Sapna's

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Θέλετε ο νέος υπάλληλός σας να δοκιμάσει τη νέα του δουλειά ως μια σημαντική ανάκαμψη. Γνωρίζετε ότι η διατήρηση των εργαζομένων ξεκινά την πρώτη μέρα της απασχόλησης ενός νέου ατόμου. Γνωρίζετε ότι ο τρόπος με τον οποίο προσανατολίζετε και εκπαιδεύετε έναν νέο υπάλληλο θα επηρεάσει τη συνεχή επιτυχία του νέου ατόμου.

Γνωρίζετε επίσης ότι η συνολική σχέση του υπαλλήλου με τον διευθυντή του είναι το πιο σημαντικό εργαλείο διατήρησης που έχετε. Γνωρίζοντας όλα αυτά τα γεγονότα, γιατί οι οργανισμοί τόσο συχνά ενεργούν με τρόπους που δημιουργούν το αντίθετο αποτέλεσμα; Φαίνεται τρελό, έτσι δεν είναι;

Αυτοί είναι οι δέκα καλύτεροι τρόποι για να εξασφαλίσετε ότι ο νέος υπάλληλός σας θα ξεκινήσει με λάθος πόδι - ενδεχομένως για πάντα. Ναι, έτσι είναι οι ισχυρές πρώτες εντυπώσεις. Έχετε μόνο μια πιθανότητα για μια διαρκή πρώτη εντύπωση. Κάντε την καλύτερη δυνατή πρώτη εντύπωση αποφεύγοντας αυτές τις κορυφαίες δεκαετίες των εργαζομένων.

Νέα αποχώρηση υπαλλήλων

  • Βεβαιωθείτε ότι δεν έχει δημιουργηθεί ή εκχωρηθεί χώρος εργασίας. (Αφήστε τον να καθίσει σε μια αίθουσα ή να μοιραστεί ένα κύβο για τις πρώτες μέρες, ενώ ασχολείστε για να δημιουργήσετε ένα χώρο εργασίας.) Τίποτα δεν είναι χειρότερο από το να μην δίνετε στο νέο υπάλληλό σας σπίτι. Είναι η πρώτη εμπειρία του νέου εργαζόμενου για φροντίδα.
  • Προγραμματίστε τον νέο υπάλληλο να ξεκινήσει τη νέα του δουλειά ενώ ο διευθυντής είναι σε διακοπές ή μακριά σε μια διάσκεψη. Δεν έχει κανένας άλλος προετοιμασμένος να δώσει στον νέο υπάλληλο σημαντική εργασία ή κατάρτιση, ενώ ο διαχειριστής έχει φύγει. Σε γενικές γραμμές, οι υπάλληλοι ξεκινούν την πρώτη τους ημέρα σε μια συνάντηση με τον διευθυντή τους.
  • Αφήστε τον νέο υπάλληλο να στέκεται στην περιοχή υποδοχής της επιχείρησης για μισή ώρα, ενώ το προσωπικό της υποδοχής προσπαθεί να καταλάβει τι να κάνει μαζί του και ποιος αναμένει το γεια. Οι εργαζόμενοι πρέπει να καλωσορίσουν έναν νέο υπάλληλο με ενημερωμένο, υποστηρικτικό τρόπο. Πρέπει να γνωρίζουν ποιος αναμένει το νέο άτομο και να κατευθύνει το άτομο σύμφωνα με τις οδηγίες του διαχειριστή.
  • Αφήστε το νέο υπάλληλο στο σταθμό εργασίας του, για να το διαχειριστείτε από μόνο του, ενώ οι συνεργάτες ζευγαρώνονται και κατευθύνονται προς το γεύμα. Προγραμματίστε μεσημεριανά γεύματα για τον νέο υπάλληλο για τις πρώτες μέρες, ώστε ο υπάλληλος να έχει την ευκαιρία να συναντήσει άτομα. Στη συνέχεια, μπορεί να αρχίσει να προγραμματίζει γεύματα από μόνη της.
  • Παρέχετε μια ώρα σε ένα θορυβώδες λόμπι για να μπορείτε να διαβάσετε και να υπογράψετε έναν νέο υπάλληλο 100 σελίδων. Καλύτερα? Στείλτε το χαρτί και το εγχειρίδιο στο νέο υπάλληλο εκ των προτέρων. Κάνετε το χρόνο εργασίας για να απαντήσετε σε ερωτήσεις και να διευκρινίσετε την έννοια όταν ο νέος υπάλληλος συναντά την πρώτη ημέρα με τον ΥΕ.
  • Δείξτε στον νέο υπάλληλο το γραφείο του και μην τον εισαγάγετε σε συναδέλφους ή τον εκχωρήσετε σε έναν μέντορα ή φίλο που θα βοηθήσει το νέο άτομο να ενσωματωθεί στο νέο εργασιακό περιβάλλον. Έχοντας φιλικούς, ενδιαφερόμενους συνεργάτες ξεκινάει νέα κράτηση και ικανοποίηση των εργαζομένων από την πρώτη ημέρα.
  • Αναθέστε τον νέο υπάλληλο σε ένα υπάλληλο του προσωπικού που έχει μια σημαντική προθεσμία που επηρεάζει τη σταδιοδρομία - σε τρεις ημέρες. Ένας νέος εργαζόμενος έχει και τις ανάγκες. Ο προγραμματισμός για την ικανοποίησή τους θα εξασφαλίσει μια μακρά, καρποφόρα σχέση. Κατανοήστε τη χρονική δέσμευση που λαμβάνει η καθοδήγηση ενός νέου υπαλλήλου.
  • Αναθέστε στον νέο υπάλληλο (συμπληρώνετε τα κενά) το πιο δυσαρεστημένο, αρνητικό μέλος του προσωπικού σας. Η αρνητικότητα είναι μεταδοτική. Δεν θέλετε να μολύνετε το νέο υπάλληλο; Καλύτερη ερώτηση. Γιατί απασχολείτε καθόλου ένα αρνητικό, δυστυχισμένο, υπαίθριο μέλος του προσωπικού; Κανείς από τους υπαλλήλους σας δεν χρειάζεται αυτή την καθημερινή επίπτωση. Αλλά, για έναν νέο υπάλληλο, μπορεί να επηρεάσει άμεσα την άποψή του για τον οργανισμό σας για πάντα.
  • Εκχωρήστε τον υπάλληλο πολυάσχολη εργασία που δεν έχει καμία σχέση με την κύρια περιγραφή της δουλειάς της, επειδή έχετε μια πολυάσχολη εβδομάδα. Οι νέοι εργαζόμενοι ευδοκιμούν όταν αισθάνονται ότι είναι άμεσα εκτιμημένοι και παραγωγικοί. Θέλουν να συνεισφέρουν τώρα.
  • Ξεκινήστε το νέο υπάλληλο με έναν ή δύο ημέρες νέος προσανατολισμός των εργαζομένων, κατά τη διάρκεια του οποίου το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού κάνει παρουσίαση μετά από παρουσίαση μετά από παρουσίαση μετά την παρουσίαση … Κακά νέα.

Εάν μπορείτε να αποφύγετε αυτές τις προφανείς απενεργοποιήσεις όταν έχετε έναν νέο υπάλληλο να ξεκινήσει μια νέα δουλειά στον οργανισμό σας, λαμβάνετε τα απαραίτητα βήματα για να εξασφαλίσετε την επιτυχία του νέου υπαλλήλου. Ετοιμάζετε το δρόμο για να εξασφαλίσετε τη μακροπρόθεσμη συμβολή της. Αυτή είναι μια κατάσταση win-win για όλους εσάς.

Σχετικά με τους νέους υπαλλήλους

  • Πώς να καλωσορίσω έναν νέο υπάλληλο
  • Παράδειγμα επιστολής καλωσορίσματος
  • Επιστολή Εισαγωγής Εργαζομένων

Ενδιαφέροντα άρθρα

Υπολογισμός κόστους εργασίας Περιγραφή εργασίας: Μισθός, Δεξιότητες, & Περισσότερα

Υπολογισμός κόστους εργασίας Περιγραφή εργασίας: Μισθός, Δεξιότητες, & Περισσότερα

Ένας εκτιμητής κόστους υπολογίζει το κατά προσέγγιση κόστος ολοκλήρωσης ενός έργου. Μάθετε σχετικά με τα καθήκοντα, τα κέρδη, τις εκπαιδευτικές απαιτήσεις και τις προοπτικές απασχόλησης.

Πώς να εκτελέσετε μια ανάλυση κόστους-οφέλους

Πώς να εκτελέσετε μια ανάλυση κόστους-οφέλους

Αυτό το εργαλείο λήψης αποφάσεων χρησιμοποιείται για να καθορίσει εάν μια προγραμματισμένη αγορά ή ενέργεια αξίζει κυριολεκτικά την τιμή.

Ακαδημαϊκό βιογραφικό σημείωμα (CV) Παράδειγμα και συμβουλές γραφής

Ακαδημαϊκό βιογραφικό σημείωμα (CV) Παράδειγμα και συμβουλές γραφής

Ακαδημαϊκό βιογραφικό σημείωμα (βιογραφικό σημείωμα) παράδειγμα, μορφή και συμβουλές, συμπεριλαμβανομένων της εκπαίδευσης, της εμπειρίας, της έρευνας, των βραβείων, των υποτροφιών, των δεξιοτήτων, των δημοσιεύσεων και της έρευνας.

Κόστος δαπανηρή λάθη Λογιστικής Ταμιευτηρίου

Κόστος δαπανηρή λάθη Λογιστικής Ταμιευτηρίου

Ένας λογαριασμός εξοικονόμησης υγείας μπορεί να είναι ένας φορολογικός πλεονεκτικός τρόπος για να εξοικονομηθεί το κόστος της υγειονομικής περίθαλψης, αλλά θα μπορούσατε να αντικαταστήσετε το λογαριασμό σας με αυτά τα λάθη.

Προσαρμογή κόστους ζωής (COLA)

Προσαρμογή κόστους ζωής (COLA)

Η αύξηση του κόστους διαβίωσης της ομοσπονδιακής κυβέρνησης (COLA) είναι μια αύξηση του μισθού με βάση το πόσα πρόσθετα χρήματα χρειάζεται ένα τυπικό άτομο ή νοικοκυριό.

Μάθετε για τη μορφή του κυβερνητικού συμβουλίου-διαχειριστή

Μάθετε για τη μορφή του κυβερνητικού συμβουλίου-διαχειριστή

Μάθετε πώς το δημοτικό συμβούλιο, σε έναν κυβερνητικό τύπο συμβούλου-διαχειριστή, εκδίδει νόμους και ευρείες πολιτικές αποφάσεις για τον διευθυντή και το προσωπικό της πόλης.