Θέλετε 7 Συμβουλές για Παρηγορητικές Απολύσεις στο Χώρο Εργασίας;

Ενδιαφέρεστε για βέλτιστες συμβουλές για το πώς να κάνετε απολύσεις με συμπόνια, συμπάθεια και τάξη; Ένας αναγνώστης έθεσε αυτές τις ερωτήσεις σχετικά με το πώς να κάνει απολύσεις εργαζομένων.

Υπάρχουν πρότυπα για μια εταιρεία που αντιμετωπίζει μια επιβράδυνση της εργασίας; Τελευταία προσληφθεί / πρώτα; Επίσης, κάθε πρωτόκολλο σχετικά με το χρονοδιάγραμμα όπως την Παρασκευή έναντι οποιασδήποτε άλλης ημέρας της εβδομάδας; Τέλος περιόδου πληρωμής; Δύο εβδομάδες αποχώρησης; Τι συστήνετε για απολύσεις επιχειρήσεων;

Οι απολύσεις δεν είναι ποτέ εύκολο και δημιουργούν πάντα αβεβαιότητα και φόβο στο χώρο εργασίας. Αλλά, μπορείτε να κάνετε απολύσεις με τέτοιο τρόπο ώστε να κερδίσετε στο δικαστήριο της κοινής γνώμης. Μπορείτε να κάνετε απολύσεις εργαζομένων έτσι ώστε οι εργαζόμενοι που παραμένουν να ενθαρρυνθούν από την αποτελεσματική φροντίδα του χειρισμού των απαραίτητων απολύσεων.

Θέλετε επίσης οι εργαζόμενοι που απολύουν να αισθάνονται σαν να ήταν καλά εξυπηρετούνται. Ένας εργοδότης της επιλογής είναι γνώστης των αναγκών όλων των ενδιαφερομένων - και κάνει το καλύτερο για να τα αντιμετωπίσει.

7 συμβουλές για απολύσεις

Οι προσπάθειές σας να αποφύγετε απολύσεις είναι ανεπιτυχείς. Χρησιμοποιήστε αυτές τις συμβουλές για να περιορίσετε τη ζημιά που ενδέχεται να προκαλέσουν οι απολύσεις στον οργανισμό σας.

• Πρώτον, δώστε στους υπαλλήλους σας πληροφορίες σχετικά με τα επιχειρησιακά προβλήματα και δώστε την αίσθηση ότι οι απολύσεις ενδέχεται να είναι απαραίτητες μόλις νομίζετε ότι είναι απαραίτητες. Αυτό θα αυξήσει την εμπιστοσύνη των υπολοίπων εργαζομένων. Ο εργοδότης της επιλογής μπορεί να μην είναι πάντα σε θέση να αποφύγει τις απολύσεις. Όμως, πάντα θεωρούν τα συναισθήματα και τους φόβους των εργαζομένων με αποδεδειγμένο σεβασμό και έγκαιρη πληροφόρηση.

  Πριν κάνετε απολύσεις, εξετάστε όλες τις άλλες επιλογές που έχει ο εργοδότης για να εξοικονομήσει χρήματα και να παράγει αποτελεσματικά. Οι υπάλληλοί σας θα εκτιμήσουν τις προσπάθειές σας, ακόμα και αν δεν είναι επιτυχείς.

  Πρέπει όμως να επικοινωνήσετε αυτό που σκέφτεστε και να εφαρμόσετε, ή οι υπάλληλοι ποτέ δεν θα ξέρουν ότι σκεπτόμουν προσεκτικά άλλες επιλογές προτού εγκαταστήσετε τις απολύσεις ως την κατάλληλη εναλλακτική λύση.

  Μπορείτε να εξετάσετε αυτές τις οκτώ σημαντικές εναλλακτικές λύσεις προτού κάνετε απολύσεις. Οι εταιρείες ζήτησαν από όλους τους υπαλλήλους να λάβουν μια μη αμειβόμενη ημέρα κάθε δύο εβδομάδες, να εξαλείψουν το μερικώς και το έκτακτο προσωπικό και να μειώσουν το μισθό κατά 5%.

  Να είσαι δημιουργικός; οι απολύσεις μπορεί να μην είναι η μόνη σας απάντηση. Αλλά, καθώς εξετάζετε εναλλακτικές λύσεις, μιλήστε στους βασικούς υπαλλήλους σας. Δεν θέλετε μια μαζική έξοδο των καλύτερων σας ανθρώπων που βλέπουν καλύτερες προοπτικές αλλού.

• Μιλήστε με έναν εξειδικευμένο πληρεξούσιο εργατικού δικαίου με εμπειρία σε απολύσεις. Είμαι μόνο σε θέση να κάνω μία φορά απολύσεις, γι 'αυτό ξεκίνησα τη διαδικασία μιλώντας σε έναν πληρεξούσιο για να βεβαιωθώ ότι οι ενέργειες της εταιρείας ήταν νόμιμες, δεοντολογικές και συμπονετικές. Ήταν μια μαθησιακή εμπειρία για μένα και συνιστούσα σε όσους ασχολούνται με απολύσεις για πρώτη φορά.
• Οι πρακτικές που δεν εισάγουν διακρίσεις είναι υποχρεωτικές σε απολύσεις, οπότε όσοι απολύουν πρέπει να είναι επιμελώς αποφασισμένοι. Ποιος απολύετε εξαρτάται από τις πρακτικές που έχει χρησιμοποιήσει η εταιρεία σας πριν και από διάφορες νομικές και δεοντολογικές κατευθυντήριες γραμμές. Όταν έκανα απολύσεις, απέρριψα ένα πλήρες τμήμα και έπειτα οι διαχειριστές αποφάσισαν ποιον θα μπορούσαν να χάνουν με ευκολία με βάση την περιγραφή της θέσης εργασίας του υπαλλήλου.

  Έπρεπε να είμαι προσεκτικός ώστε να μην διακρίνω καμία προστατευόμενη ταξινόμηση των εργαζομένων και να εφαρμόζουμε τα κριτήρια για την επιλογή απολύσεων εξίσου σε όλα τα τμήματα.

  Ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν τα τελευταία κριτήρια που έχουν προσλάβει / πρώτα. Δεν το συνιστώ. Κόβετε όλες τις έμπειρες πρόσφατες προσλήψεις σας ή το νέο σας, διαφορετικό ταλέντο. Σας συνιστώ να κάνετε μια επιχειρηματική περίπτωση για κάθε απολύσεις

  Ορισμένες εταιρείες εξαλείφουν τις αλλαγές. Άλλες εταιρείες εξαλείφουν μια θέση, όπως όλοι οι υπάλληλοι γραφείων, και μετατοπίζουν την εργασία στους διευθυντές και το προσωπικό. Έχω ακούσει ακόμη και για τις εταιρείες που λένε σε κάθε τμήμα ότι πρέπει να μειώσουν κατά 10 τοις εκατό. Αν και επιφανειακά έκθεση, αυτό είναι κακό για την επιχείρηση επειδή μπορεί να εξαλείφετε τις απαραίτητες θέσεις

• Εάν οι απολύσεις είναι απαραίτητες, θα πρέπει να κάνετε απολύσεις όσο το δυνατόν πιο κοντά στην αρχή μιας εβδομάδας έτσι ώστε οι άνθρωποι να μπορούν αμέσως να υποβάλουν αίτηση για ανεργία και να ξεκινήσουν την αναζήτηση εργασίας τους. Το τελευταίο πράγμα που επιθυμείτε είναι να δημιουργήσετε μια κατάσταση στην οποία οι άνθρωποι πλέκονται για τις δουλειές τους, ανησυχούν για το μέλλον τους και γίνονται θυμωμένοι για ένα σαββατοκύριακο όταν οι δυνατότητες δράσης είναι περιορισμένες.

  (Επανεξετάζοντας αυτή την προηγούμενη σύσταση.Με την αφθονία των πόρων που είναι διαθέσιμα στο διαδίκτυο τώρα, κανένας υπάλληλος δεν θα είναι σε θέση να ξεκινήσει μια αναζήτηση εργασίας ακόμη και το Σαββατοκύριακο.Σε σχεδόν κάθε κράτος, μπορούν επίσης να υποβάλουν αίτηση για ανεργία στο διαδίκτυο.)

• Κάνετε απολύσεις αμέσως μόλις τις χρειάζονται οι επιχειρήσεις. Οι απολύσεις δεν είναι η κατάλληλη στιγμή. προετοιμασία θα κάνει τις απολύσεις λιγότερο επώδυνη για όλους. Οι πιθανότητες είναι ότι αν η επιχείρησή σας αντιμετωπίζει προβλήματα, οι εργαζόμενοι γνωρίζουν και ανησυχούν ούτως ή άλλως. Έτσι, κάντε την απόφαση και κάνετε τις απαραίτητες απολύσεις.

  Όταν καθορίσετε την ανάγκη για απολύσεις, κάντε το καλύτερο που μπορείτε να αντέξετε οικονομικά για τους πρώην πρώην υπαλλήλους. Ένα υγιές πακέτο αποχώρησης, οι πιθανές υπηρεσίες ανατοποθέτησης θέσεων εργασίας και άλλη οικονομική βοήθεια μπορεί να καταστήσει τις απολύσεις πιο εύχρηστες για τους εργαζομένους.

  Πριν κάνετε απολύσεις, ετοιμάστε το πακέτο αποχώρησης και γράψτε ένα νομικό έγγραφο που απελευθερώνει τον εργοδότη από την ευθύνη του υπαλλήλου να υπογράψει έναντι αποζημίωσης. Οι νόμοι σχετικά με την απελευθέρωση των απαιτήσεων διαφέρουν από κράτος σε κράτος, επομένως πρέπει να ελέγξετε με το κρατικό σας τμήμα το εργατικό και δικηγόρο. (Ο υπάλληλος έχει γενικά κάποιες ημέρες για να απαντήσει στην προσφορά σας και ένα ορισμένο αριθμό ημερών κατά τις οποίες ο υπάλληλος μπορεί να αλλάξει το μυαλό του σχετικά με την υπογραφή της έκδοσης αξιώσεων).

  Όταν σκέφτεστε την αμοιβή αποζημίωσης, θα θελήσετε να δημιουργήσετε μια φόρμουλα που παρέχει μία έως δύο εβδομάδες αμοιβής για κάθε έτος που ο εργαζόμενος έχει εργαστεί για σας. Μπορείτε επίσης να εξετάσετε την παροχή βοήθειας για την απασχόληση ή τις υπηρεσίες ανατοποθέτησης θέσεων εργασίας. Όσο πιο γενναιόδωρο πακέτο αποχώρησης, τόσο πιο πιθανό είναι να το δεχθεί ο υπάλληλος και να υπογράψει την απαλλαγή από την ευθύνη.

  Ανάλογα με την επιχείρησή σας και τον αριθμό των απολύσεων που εξετάζετε, ο νόμος WARN παρέχει νομική καθοδήγηση σχετικά με το πότε πρέπει να ενημερώνονται οι εργαζόμενοι σχετικά με τις επερχόμενες απολύσεις.

Θυμηθείτε ότι οι υπάλληλοί σας και οι πρώην υπάλληλοι μπορεί να μην θυμούνται γιατί αναγκάστηκαν να κάνουν απολύσεις, αλλά θα θυμούνται τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίστηκαν. Αντιμετωπίστε τους ανθρώπους με αξιοπρέπεια. Κάνουν τις απολύσεις με τον Ανθρώπινο Δυναμικό και τον διευθυντή του υπαλλήλου. Ολοκληρώστε τη διαδικασία την ίδια ημέρα. Μην εξετάζετε ούτε μια μαζική συνάντηση, τηλεφωνική συνδιάσκεψη ή ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για να εγκαταλείψετε τους ανθρώπους. Αξίζουν περισσότερο από αυτό από εσάς.

Περισσότερα για το πώς οι εργοδότες κάνουν απολύσεις

• Οι επιζώντες αποχώρησης
• Οι επιζώντες μπορούν να φτάσουν μετά τις απολύσεις

Αποποίηση ευθυνών: Λάβετε υπόψη ότι οι πληροφορίες που παρέχονται, ενώ είναι έγκυρες, δεν είναι εγγυημένες για ακρίβεια και νομιμότητα. Ο ιστότοπος διαβάζεται από παγκόσμιο ακροατήριο και οι νόμοι και οι κανονισμοί για την απασχόληση διαφέρουν από κράτος σε κράτος και χώρα σε χώρα. Ζητήστε νομική βοήθεια ή βοήθεια από κρατικούς, ομοσπονδιακούς ή διεθνείς κυβερνητικούς πόρους, για να βεβαιωθείτε ότι η νομική σας ερμηνεία και οι αποφάσεις σας είναι σωστές για την τοποθεσία σας. Αυτές οι πληροφορίες είναι για καθοδήγηση, ιδέες και βοήθεια.