7 μεγάλες συμβουλές για την επιτυχία σας ως διαχειριστής

Ένας αποτελεσματικός διευθυντής δίνει προσοχή σε πολλές πτυχές της διοίκησης, της ηγεσίας και της μάθησης μέσα σε έναν οργανισμό. Έτσι, είναι δύσκολο να πάρουμε το θέμα της επιτυχίας της διαχείρισης και να πούμε ότι τα ακόλουθα δέκα στοιχεία είναι τα πιο σημαντικά για την επιτυχία. Λεγεών αντικειμένων και βιβλίων δηλώνουν ότι έχουν την απάντηση. Πολλές είναι παραλλαγές στο ίδιο θέμα. Άλλοι υποστηρίζουν ότι προσθέτουν ένα νέο χαρακτηριστικό ή δεξιότητα.

Υπάρχουν, ωστόσο, επτά ικανότητες διαχείρισης χωρίς τις οποίες δεν θα γίνετε επιτυχημένος διαχειριστής. Αυτές είναι οι βασικές και κρίσιμες δεξιότητες που θα σας βοηθήσουν να οδηγήσετε την ομάδα σας και να ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους να θέλουν να σας ακολουθήσουν. Και όταν οι εργαζόμενοι θέλουν να σας ακολουθήσουν, έχετε επιτύχει ένα βασικό στοιχείο της διαχείρισης των εργαζομένων.

Τα επιτυχημένα διευθυντικά στελέχη γνωρίζουν τι πρέπει να εργάζονται αποτελεσματικά οι εργαζόμενοι, να παραμένουν παραγωγικοί και να συμβάλλουν στην ενθουσιώδη εμπειρία των πελατών και στον αρμονικό εργασιακό χώρο. Γνωρίζουν τις συμπεριφορές που ένας διευθυντής πρέπει να μείνει μακριά από το να ενθαρρύνει επιτυχημένους υπαλλήλους.

Οι διευθυντές που θέλουν να πετύχουν επίσης κατανοούν ότι είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας για το εάν οι εργαζόμενοι έχουν κίνητρο να θέλουν να εμφανιστούν για δουλειά. Ένας κακός διαχειριστής αναφέρεται συχνά ως ένας βασικός λόγος για τον οποίο οι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν τη δουλειά τους.

Η προσπάθεια για μεγαλοσύνη ως διαχειριστής θα πρέπει να είναι ο κορυφαίος κατάλογος στόχων κάθε διευθυντή. Η διαφορά που ένας σπουδαίος διευθυντής μπορεί να κάνει στην επαγγελματική ζωή των εργαζομένων είναι ανυπολόγιστη. Βοηθώντας τους εργαζόμενους να αισθάνονται ανταμοιβή, αναγνώριση και ευχαριστίες είναι επίσης το κλειδί για την αποτελεσματική εκτέλεση ως διευθυντής.

Το πιο σημαντικό ζήτημα στην επιτυχία της διαχείρισης, ωστόσο, είναι ένα πρόσωπο που άλλοι θέλουν να ακολουθήσουν. Κάθε ενέργεια που παίρνετε κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας σας σε μια οργάνωση βοηθά να προσδιορίσετε αν οι άνθρωποι θα θέλουν μια μέρα να σας ακολουθήσουν. Χωρίς οπαδούς, δεν μπορείτε να οδηγήσετε και να διαχειριστείτε. Έτσι, χρησιμοποιήστε αυτές τις επτά συμβουλές για να είστε ο επιτυχημένος διαχειριστής που επιθυμείτε να γίνετε.

Επτά βασικές ικανότητες επιτυχίας διαχείρισης

Ένας επιτυχημένος διευθυντής, ένας άλλος που θέλουν να ακολουθήσουν, εκτελεί αποτελεσματικά τις ακόλουθες ενέργειες.

Δημιουργία αποτελεσματικών και ευαίσθητων διαπροσωπικών σχέσεων

Η αναφορά των μελών του προσωπικού, των συναδέλφων και των στελεχών τους σέβεται την ικανότητα να επιδεικνύουν φροντίδα, συνεργασία, σεβασμό, εμπιστοσύνη και προσοχή. Εξαρτάται από έναν διαχειριστή να μεταχειρίζεται τους συναδέλφους με αξιοπρέπεια και σεβασμό, να κρατάει το λόγο τους, να αποπνέει ακεραιότητα και να επιδεικνύει αξιοπιστία και χαρακτήρα κάτω από τα πιο δύσκολα περιστατικά και προκλήσεις.

Επικοινώνησε αποτελεσματικά

Ένας αποτελεσματικός διευθυντής είναι κάποιος που επικοινωνεί αποτελεσματικά στο πρόσωπο, το έντυπο, τα κείμενα και το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο. Η ακρόαση και η αμφίδρομη ανατροφοδότηση χαρακτηρίζουν τις αλληλεπιδράσεις με άλλους. Ο διαχειριστής θα πρέπει επίσης να ανοίγει για να λαμβάνει σχόλια από τους συναδέλφους και το προσωπικό που το αναφέρει. Αποφύγετε μια αμυντική ανταπόκριση και είστε πρόθυμοι να αλλάξετε τη συμπεριφορά σας όταν η ανάδραση είναι στο στόχο. Αλλά, ως επί το πλείστον, καταλαβαίνω και ενεργώ με τη δύναμη της αλληλεπίδρασης

Δημιουργία ομάδας

Η οικοδόμηση μιας ομάδας επιτρέπει στο άλλο προσωπικό να συνεργάζεται αποτελεσματικότερα μεταξύ τους. Οι άνθρωποι αισθάνονται σαν να έχουν γίνει πιο αποτελεσματικοί, πιο δημιουργικοί και πιο παραγωγικοί-παρουσία ενός οικοδόμου ομάδας. Να είστε πρόθυμοι να καθίσετε και να λύσετε το πρόβλημα όταν η ομαδική εργασία ή οι ομαδικές εργασίες δεν είναι στο στόχο και να εργάζονται αποτελεσματικά. Αφήστε τους υπαλλήλους να γνωρίζουν άμεσα και ειλικρινά όταν εμποδίζουν την πρόοδο της ομάδας.

Κατανοήστε τις οικονομικές πτυχές της επιχείρησης

Κατανοήστε τις οικονομικές πτυχές της επιχείρησης και θέτει τους στόχους και τα μέτρα και τα έγγραφα της προόδου και της επιτυχίας του προσωπικού. Αυτό επιτρέπει στην ομάδα να αισθάνεται μια αίσθηση προόδου, να φτάνει σε στόχους και να υπερβαίνει τις προσδοκίες. Οι άνθρωποι θέλουν να μάθουν πώς εκτελούν τις προσδοκίες τους στην εργασία.

Οικονομικοί και άλλοι στόχοι τους επιτρέπουν να γνωρίζουν. Η ζωγραφική μιας εικόνας την οποία μπορούν να συμφωνήσουν οι εργαζόμενοι είναι αποτελεσματική για τη διαπίστωση της προόδου όταν δεν υπάρχουν αριθμητικοί στόχοι. Οι καλοί διαχειριστές κατανοούν και παίζουν τον κατάλληλο ρόλο στη δημιουργία αυτής της εικόνας, της ανατροφοδότησης και της επικοινωνίας.

Δημιουργήστε ένα θετικό περιβάλλον

Δημιουργήστε ένα περιβάλλον στο οποίο οι άνθρωποι γνωρίζουν το θετικό ηθικό και την αναγνώριση και οι εργαζόμενοι παρακινούνται να εργαστούν σκληρά για την επιτυχία της επιχείρησης. Κατανοεί ότι ο διαχειριστής είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας για το αν οι εργαζόμενοι είναι ευχαριστημένοι στην εργασία. Η αλληλεπίδραση σας με τους υπαλλήλους ρυθμίζει καθημερινά τον τόνο για τον χώρο εργασίας.

Να είστε ένα παράδειγμα

Επικεφαλίστε με παράδειγμα καιρυθμίστε το ρυθμό μέσω των προσδοκιών και της συμπεριφοράς σας. Παρέχετε αναγνώριση όταν οι άλλοι κάνουν το ίδιο. Οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι είστε η πραγματική συμφωνία επειδή λέτε και κάνετε το ίδιο πράγμα.

Ενεργοποιήστε άλλους

Βοηθήστε τους ανθρώπους να αναπτυχθούν και να αναπτύξουν τις δεξιότητες και τις ικανότητές τους μέσω της εκπαίδευσης και της μάθησης στην εργασία. Επιφέρει επαγγελματική σταδιοδρομία στους εργαζόμενους ώστε να συνεχίσουν να αναπτύσσονται και να αναπτύσσονται. Κάνει την σταδιοδρομία των εργαζομένων και την προσωπική ανάπτυξη προτεραιότητα στο χώρο εργασίας. Οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι ο διευθυντής τους νοιάζεται για τη σταδιοδρομία τους και την πρόοδό τους. Αυτός είναι ένας από τους πιο σημαντικούς παράγοντες που χρειάζονται οι εργαζόμενοι για εργασία.

Μάθετε μερικά ακόμη χαρακτηριστικά της επιτυχίας της διαχείρισης; Αυτά είναι μόνο μια αρχή, αλλά είναι μια καλή αρχή. Θα θελήσετε να ξεκινήσετε με αυτές τις δεξιότητες και τα χαρακτηριστικά όταν αποφασίζετε να επιδιώξετε την επιτυχία της διαχείρισης.