4 βήματα για τη δημιουργία ενός υγιούς οργανωτικού πολιτισμού
Μπορείτε να δημιουργήσετε συνειδητά την κουλτούρα που θέλετε, αν οι ανώτεροι ηγέτες σας διαμορφώνουν την κατάλληλα εκτιμημένη συμπεριφορά και κρατάτε τους ανθρώπους υπεύθυνοι γι 'αυτό.
Μπορείτε να δημιουργήσετε συνειδητά την κουλτούρα που θέλετε, αν οι ανώτεροι ηγέτες σας διαμορφώνουν την κατάλληλα εκτιμημένη συμπεριφορά και κρατάτε τους ανθρώπους υπεύθυνοι γι 'αυτό.
Η διαχείριση των ταλέντων μπορεί να επηρεάσει θετικά κάθε πτυχή της επιχείρησής σας και να σας βοηθήσει να διατηρήσετε τους υπαλλήλους σας. Ανακαλύψτε τις καλύτερες πρακτικές διαχείρισης ταλέντων.
Μια ισχυρή εργασιακή ηθική έρχεται σε μερικούς υπαλλήλους φυσικά. Άλλοι, όχι τόσο. Αυτό μοιάζει με μια ισχυρή ηθική εργασίας με πέντε τρόπους που μπορείτε να την αναπτύξετε.
Οι στόχοι SMART (συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, σχετικοί και με βάση το χρόνο) μόλις υποστηριχθεί η επιτυχία του οργανισμού. ΟΧΙ πια. Οι στόχοι SMART απαιτούν πολύ περισσότερα.
Εάν χρειάζεστε ένα δείγμα πολιτικής κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, ώστε να μπορείτε να αναπτύξετε ένα που έχει νόημα για την επιχείρησή σας, εδώ είναι μια συνιστώμενη πολιτική που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε.
Μάθετε τους κανόνες σχετικά με τα διαλείμματα των εργαζομένων και το γεύμα στην εργασία. Δεν υπάρχουν σαφείς κανόνες, καθορισμένοι χρόνοι ή συχνότητα, αλλά οι εργοδότες έχουν άλλες απαιτήσεις.
Θέλετε να επαναφέρετε το πάθος σας στη δουλειά; Αυτές οι ιδέες θα σας βοηθήσουν να επαναφορτίσετε, να ανακαλύψετε και να νιώσετε ενθουσιασμένοι για την αίσθηση του πάθους για την εργασία σας.
Είστε έτοιμοι να εφαρμόσετε μια πολιτική Bring Your Own Device (BYOD) για τους υπαλλήλους; Θα βρείτε πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα στην εφαρμογή μιας πολιτικής BYOD.
Πρέπει να καταλάβετε τη χρήση και την εφαρμογή ενός καφέ μεσημεριανού φαγητού; Μάθετε περισσότερα για τα καφέ γεύματα τσάντα και τους λόγους για να κάνετε εσωτερική εκπαίδευση.
Η πρόωρη συνταξιοδότηση μπορεί να είναι μια επιλογή για ορισμένους υπαλλήλους σε διάφορες περιστάσεις, ειδικά όταν επιτρέπουν την εξοικονόμηση. Μάθετε σχετικά με την πρόωρη συνταξιοδότηση.
Η αναγνώριση των υπαλλήλων δεν είναι μόνο ένα ωραίο πράγμα για τους ανθρώπους. Μπορεί να σας βοηθήσει να επιτύχετε τους επιχειρηματικούς σας στόχους.
Οι άνθρωποι ξοδεύουν τόσο πολύ χρόνο στις επαγγελματικές συναντήσεις, ώστε η μετατροπή των αποτελεσμάτων σε αποτελέσματα αποτελεί προτεραιότητα για την επιχείρησή σας. Εδώ είναι συμβουλές για την παραγωγή αποτελεσμάτων.
Θέλετε να κάνετε τις αξιολογήσεις απόδοσης των υπαλλήλων σας πιο αποτελεσματικές; Εδώ είναι δέκα συμβουλές που θα ενθαρρύνουν την ανάπτυξη των εργαζομένων μετά τις αναθεωρήσεις.
Παρακολουθείτε τη χρήση του διαδικτύου από τους υπαλλήλους σας; Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Ωστόσο, τα μειονεκτήματα υπερτερούν των πλεονεκτημάτων της ηλεκτρονικής παρακολούθησης των εργαζομένων.
Μάθετε πώς ένας εργοδότης πρέπει να φιλοξενήσει έναν υπάλληλο ή έναν αιτούντα σύμφωνα με τον Αμερικανό με Αναπηρία Νόμο (ADA).
Ένας υπάλληλος κατηγορήθηκε ότι είχε μια υπόθεση με έναν συνεργάτη και του ζητήθηκε να μιλήσει λιγότερο μαζί του. Τι συμβουλή θα έδίνατε στον υπάλληλο από άποψη HR;
Πρέπει να ξέρετε πώς το HR μπορεί να βοηθήσει τους διαχειριστές να παρέχουν την καλύτερη δυνατή αναγνώριση για τους υπαλλήλους. Δείτε αυτό το κεφάλαιο βιβλίου από το Make their Day! για να το μάθετε.
Πώς να ανταποκρίνεστε στο λαθρεμπό και θλίψη των εργαζομένων. Η ανταπόκριση του εργοδότη είναι πολύ σημαντική για τη βοήθεια των εργαζομένων μέσω των θλιβερών περιόδων.
Εδώ είναι ένας απλός ορισμός της αξιολόγησης των εργαζομένων, γνωστός και ως αξιολόγηση απόδοσης, επανεξέταση ή αξιολόγηση. Βρείτε τα βασικά στοιχεία της αξιολόγησης των εργαζομένων.
Οι ετήσιες αναθεωρήσεις κοστίζουν εκατομμύρια. Γιατί λοιπόν να μην προχωρήσετε σε τακτικά check-in για να παρέχετε πιο αποτελεσματική ανατροφοδότηση σε πραγματικό χρόνο; Το λογισμικό μπορεί να σας βοηθήσει να παρακολουθείτε.
Χρησιμοποιήστε αυτή την εισαγωγή του εγχειριδίου εργασίας του προσωπικού ως βάση της δικής σας. Μπορείτε να προσαρμόσετε αυτό το εισαγωγικό γράμμα του εγχειριδίου για τις ανάγκες της επιχείρησής σας.
Ο τρόπος με τον οποίο επιλέγετε τους νέους υπαλλήλους σας είναι καθοριστικός για την επιτυχία της επιχείρησής σας Η συμμετοχή των υπαρχόντων υπαλλήλων σας είναι το κλειδί για την επιτυχή πρόσληψη εργαζομένων.
Πρέπει να καταλάβουμε τι συνεπάγεται η συμμετοχή των εργαζομένων ως οργανωτική στρατηγική και φιλοσοφία; Οι περισσότεροι οργανισμοί το κάνουν λάθος. Μάθετε γιατί.
Βοηθήστε έναν νέο υπάλληλο να επιτύχει - και θέλετε να μείνετε. Μάθετε πώς να τις καλωσορίζουμε, ώστε να νιώθουν τη φροντίδα, την επιθυμία και μέρος της ομάδας.
Ο προσανατολισμός είναι ένας κρίσιμος παράγοντας που βοηθά έναν νέο υπάλληλο να αναπτύξει μια παραγωγική και διαρκή σχέση με τον οργανισμό σας. Εδώ είναι συμβουλές.
Κατανοήστε τις νομικές και ηθικές σας υποχρεώσεις σχετικά με την πληρωμή των εργαζομένων για χιονοστιβάδες ή άλλες ημέρες έκτακτης ανάγκης.
Είστε fan ή εχθρός των αξιολογήσεων απόδοσης των εργαζομένων; Οι οργανώσεις έχουν καλούς λόγους για να τις κάνουν. Ο τρόπος με τον οποίο γίνεται η αξιολόγηση είναι αυτό που έχει σημασία.
Η συζήτηση με τους εργαζομένους σχετικά με ζητήματα υγιεινής, όπως η έξαψη της τουαλέτας, είναι προκλητική. Δείτε συστάσεις για το πώς να χειριστείτε αυτές τις συνομιλίες.
Τι υπάγεται σε αρχείο προσωπικού υπαλλήλου; Είναι το κύριο φάκελο των εργαζομένων και το περιεχόμενό του καταγράφουν το ιστορικό της εργασιακής σχέσης.
Οι διευθυντές που δίνουν προτεραιότητα στην αναγνώριση γνωρίζουν τη δύναμη της αναγνώρισης στο κίνητρο και τη διατήρηση των εργαζομένων. Αυτές οι πέντε πράξεις καθιστούν την αναγνώριση πιο ικανοποιητική.
Οι εργαζόμενοι είναι πιο κατάλληλοι για να υποστηρίξουν την αλλαγή εάν είναι έτοιμοι να κάνουν αποδοχή τους και να οικοδομήσουμε τη δέσμευσή τους.
Γιατί τα διευθυντικά στελέχη δρουν σαν να είναι η αναγνώριση των εργαζομένων μια τέτοια σπάνια πηγή; Μπορεί να βοηθήσει κίνητρα των εργαζομένων κάθε μέρα. Εδώ είναι συμβουλές για το πώς.
Θέλετε να αξιοποιήσετε τα δίκτυα των υπαλλήλων σας; Ζητήστε από τους υπαλλήλους σας να παραπέμπουν τις επαφές των φίλων και των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης για να επεκτείνουν την ομάδα υποψηφίων για εργασία
Ακούγεται αντίθετο-διαισθητικό, αλλά οι υπαινιγμοί των υπαλλήλων βελτιώνουν την απόδοση. Εδώ είναι πώς να επιπλήξετε έναν υπάλληλο ενώ προστατεύετε τον εαυτό σας νόμιμα.
Ενδιαφέρεστε να μάθετε ποιες εγγραφές εργαζομένων πρέπει να διατηρείτε ως εργοδότες; Κάθε εργοδότης πρέπει να διατηρεί τέσσερα αρχεία καταγραφής για κάθε εργαζόμενο.
Χρειάζεστε ένα δείγμα επιστολής παραίτησης για να το χρησιμοποιήσετε ως οδηγό; Εδώ είναι ένα δείγμα ειδοποίησης υπαλλήλου να παραιτηθεί για να μείνει σπίτι για να φροντίσει το παιδί της.
Η ικανοποίηση των εργαζομένων είναι ένας τρόπος για να αξιολογήσετε αν η ομάδα σας είναι ευχαριστημένη και αφοσιωμένη στην εργασία. Είναι κρίσιμο για τη διατήρηση των εργαζομένων. Μάθε περισσότερα.
Ενδιαφέρεστε να αποκτήσετε χρήσιμα και αποτελεσματικά αποτελέσματα από τις έρευνες ικανοποίησης των εργαζομένων σας; Μπορείτε να αποκτήσετε αξιόπιστα αποτελέσματα αν χρησιμοποιείτε αυτές τις μεθόδους.
Ένας υπάλληλος ζήτησε επιλογές κατά την αντιμετώπιση ενός αφεντικού που είναι τρελός. Δεν καταλαβαίνει γιατί η διαχείριση επιτρέπει τη συμπεριφορά. Παρείχαμε συμβουλές για να τον βοηθήσουμε.
Θέλετε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να εκτελούν υπό πίεση; Ακολουθούν πέντε χρήσιμες συμβουλές σχετικά με το πώς μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους σας να ευδοκιμήσουν και να διαχειριστούν το άγχος.
Η εκτόξευση ενός υπαλλήλου είναι μια ευχαριστημένη δουλειά, αλλά το τμήμα πληροφορικής πρέπει να βοηθήσει. Πρέπει να περιορίσετε την πρόσβαση στις πληροφορίες της εταιρείας - εκ των προτέρων.
Όταν τερματίζεται η απασχόληση, ανεξάρτητα από τον λόγο, οι εργοδότες πρέπει να ακολουθήσουν ορισμένα βήματα. Ακολουθεί μια λίστα ελέγχου για το τι πρέπει να κάνετε.
Μάθετε πότε να χρησιμοποιήσετε ένα σχέδιο βελτίωσης της απόδοσης (ή PIP) για να τερματίσετε έναν εργαζόμενο και πότε ένας εργοδότης μπορεί να απαλλαγεί από έναν εργαζόμενο χωρίς ένα.
Θέλετε να δημιουργήσετε ένα καλύτερο εργατικό δυναμικό; Έχουμε συμβουλές εμπειρογνωμόνων για ανθρώπινους πόρους για να σας βοηθήσουμε να μάθετε περισσότερα σχετικά με την εκπαίδευση στο χώρο εργασίας, τη μεταφορά της κατάρτισης, την εσωτερική κατάρτιση και πολλά άλλα.
Αυτό που κάνετε για να υποστηρίξετε τους υπαλλήλους προτού παρακολουθήσουν μια προπόνηση είναι εξίσου σημαντικό με τη συμμετοχή στη σύνοδο για τη μεταφορά της κατάρτισης στον εργασιακό χώρο.
Μάθετε τι είδους πρόγραμμα εργασίας θα σας αρέσουν οι υπάλληλοί σας; Εκτιμούν περισσότερο την ευελιξία για τις περιστάσεις τους. Μάθετε τις επιλογές σας για τους υπαλλήλους.
Θέλετε να μάθετε τους τύπους των υποψηφίων δηλώσεων, συμπεριφορών και συνηθειών που πρέπει να προειδοποιούν τον εργοδότη για το δυναμικό της προοπτικής ως υπάλληλό τους;
Πώς μπορούν οι εργοδότες να ασχοληθούν με τη χρήση της μαριχουάνας στην εργασία όταν γίνεται όλο και πιο νόμιμη στις ΗΠΑ;
Κάνετε ελέγχους φόντου; Είναι απαραίτητες όταν προσλαμβάνετε έναν υπάλληλο. Τόσο νομικά ζητήματα όσο και θέματα διακρίσεων που πρέπει να αποφύγετε. Δες τους.
Θέλετε να προστατεύσετε τα ενδιαφέροντά σας όταν δεχτείτε μια δουλειά; Ζητήστε μια σύμβαση εργασίας που να καθορίζει τους όρους απασχόλησης.
Ακολουθεί μια ματιά στους κύριους ομοσπονδιακούς νόμους στις Η.Π.Α. που κάνουν παράνομες τις διακρίσεις εις βάρος των εργαζομένων και των αιτούντων.
Χρειάζεστε συμβουλές σχετικά με τον τρόπο τερματισμού νομικά και ηθικά ενός υπαλλήλου από τη δουλειά του; Ζητήστε από αυτές τις ερωτήσεις να βεβαιωθείτε ότι ο τερματισμός είναι δίκαιος και υποστηρικτικός.
Ενδιαφέρεστε να μάθετε πώς λειτουργεί η επαλήθευση της απασχόλησης και τι είναι; Εδώ είναι μια απλή εξήγηση συν μια δειγματοληπτική πολιτική.
Ενδιαφέρεστε για έναν ορισμό της ενδυνάμωσης των εργαζομένων; Εδώ είναι αυτό που μοιάζει με παραδείγματα που το απεικονίζουν σε δράση.
Μάθετε για την ενδυνάμωση των εργαζομένων και χρησιμοποιήστε αυτές τις ερωτήσεις συνέντευξης θέσεων εργασίας για να βρείτε υποψηφίους που ευδοκιμούν σε ενισχυμένες εργασιακές καλλιέργειες.
Πιστέψτε το ή όχι, η σύγκρουση είναι απαραίτητη για την επίλυση προβλημάτων και αποτελεσματικές διαπροσωπικές σχέσεις στην εργασία. Ακολουθεί ο τρόπος διαχείρισης της υγιούς σύγκρουσης εργασίας.
Μπορείτε να αξιοποιήσετε τις δυνατότητες των χιλιετηρίδων εργαζομένων σας παρέχοντας μια μεγάλη κουλτούρα, μια αίσθηση του σκοπού, τη διασύνδεση και την καλή ηγεσία.
Για τη βελτίωση της απόδοσης της εκπαίδευσης, πρέπει να γίνουν συγκεκριμένα πράγματα όταν γίνει. Αυτές οι τέσσερις δραστηριότητες παρέχουν στους εργαζόμενους έναν τρόπο να εξασκήσουν δεξιότητες που αποκτήθηκαν.
Δείτε δείγμα τρόπους για να ευχηθείτε σύντροφος ευχαριστημένος. Αυτά τα παραδείγματα επιθυμιών συνταξιοδότησης θα σας καθοδηγήσουν καθώς επιθυμείτε έναν συνάδελφο μια ευτυχισμένη αποχώρηση.
Χρειάζεστε παράδειγμα γράμματα τερματισμού που πυροβολούν τους υπαλλήλους για μια αιτία; Αυτά ειδοποιούν τους υπαλλήλους για τερματισμό για προβλήματα παρουσίας. Δείτε τα δείγματα.
Θέλετε να μάθετε πότε απουσιάζει από την εργασία σας; Ενώ οι πολιτικές της εταιρείας διαφέρουν, οι περισσότεροι θέλουν προειδοποίηση. Βρες περισσότερα.
Διαφορετικοί κανόνες ισχύουν για την αποζημίωση των στελεχών. Μάθετε περισσότερα για την αποζημίωση των στελεχών και τι μπορεί να αναμένει ένας διευθυντής από τον εργοδότη του. Περίεργος?
Η αλλαγή είναι δυνατή. είναι απαραίτητη η αλλαγή των δυνατοτήτων. Ελέγξτε τις επιπτώσεις της εκτελεστικής υποστήριξης και της ηγεσίας στην αποτελεσματική, επιτυχημένη διαχείριση αλλαγών.
Αν είστε απαλλασσόμενος υπάλληλος, έχετε ειδικά πρότυπα και προσδοκίες στο χώρο εργασίας. Μάθετε τη διαφορά μεταξύ της απαλλαγμένης και της απαλλαγής κατάστασης.
Μια συνέντευξη εξόδου με έναν εξερχόμενο υπάλληλο θα μπορούσε να σας βοηθήσει να ανακαλύψετε τις ανησυχίες των υπαρχόντων υπαλλήλων. Μάθετε πώς να κάνετε μια αποτελεσματική συνέντευξη εξόδου.
Μήπως εσείς και ο σημερινός εργοδότης σας δημιουργήσατε μια κακή αντιστοιχία; Συμβαίνουν για λόγους που περιλαμβάνουν την εταιρική κουλτούρα και το στυλ διαχείρισης. Αν ναι, αναζητήστε μια στρατηγική εξόδου.
Η ενδυνάμωση των υπαλλήλων να λαμβάνουν αποφάσεις μπορεί να ωφελήσει τον οργανισμό σας. Οι βασικοί παράγοντες που το κάνουν να λειτουργήσει και τι μπορεί να κάνει να αποτύχει.
Έχετε βασικές ερωτήσεις σχετικά με τον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού και τις υπηρεσίες του; Απαντήσεις στις πιο σημαντικές ερωτήσεις σας σχετικά με τα ανθρώπινα δικαιώματα είναι σε αυτό το HR FAQ.
Η ευέλικτη εργασία μπορεί να καλύψει τις ανάγκες τόσο του εργαζομένου όσο και του εργοδότη σε πολλές δυνατότητες, αλλά υπάρχουν και μειονεκτήματα. Δείτε τόσο το καλό όσο και το κακό.
Αγωνιστείτε για να διατηρήσετε μια ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής αυξάνοντας ταυτόχρονα την ικανοποίηση και την αποτελεσματικότητα της εργασίας σας; Εδώ είναι δέκα συμβουλές.
Χρειάζεστε δείγματα επιστολών που θα χρησιμοποιηθούν ως παραδείγματα σε περιπτώσεις διακοπής της απασχόλησης για αιτία; Χρησιμοποιήστε αυτή τη γενική προσέγγιση και δείτε δύο επιστολές τερματισμού δείγματος.
Ενδιαφέρεστε για ένα ευέλικτο πρόγραμμα; Ρίξτε μια ματιά στις επιλογές για ένα ευέλικτο πρόγραμμα που προσφέρει ο τυπικός χώρος εργασίας. Βρες περισσότερα.
Μια συλλογή εικόνων που παρουσιάζουν μια ποικιλία επιχειρηματικών επιλογών ενδυμάτων που είναι κατάλληλες για ένα επίσημο περιβάλλον εργασίας, για άνδρες και γυναίκες.
Μάθετε πώς να αυξήσετε την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σχετικά με τις ευκαιρίες εξοικονόμησης ενέργειας στο χώρο εργασίας, δημιουργώντας μια πράσινη ομάδα.
Κανένας χώρος εργασίας δεν θα δώσει ποτέ στους διαχειριστές την τέλεια υποστήριξη στις προσπάθειές τους να προωθήσουν τα κίνητρα των εργαζομένων, αλλά κάθε διευθυντής μπορεί να εργαστεί με αυτό που έχει.
Χρειάζεστε μια πολιτική χρονολόγησης ή αδελφοποίησης για έναν εργασιακό χώρο προσανατολισμένο στους εργαζομένους; Ακολουθεί μια πολιτική δειγματοληψίας που καλύπτει όλες τις βάσεις.
Θέλετε να παρέχετε άψογη εξυπηρέτηση για να διατηρήσετε τους τρέχοντες πελάτες και να κερδίσετε περισσότερα; Αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε μια οργάνωση που εστιάζει στους πελάτες.
Εξετάστε αυτές τις διασκεδαστικές ερωτήσεις παγοθραυστών για να σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε ένα χαλαρό περιβάλλον για τις συναντήσεις σας.
Θέλετε να μάθετε πώς να κερδίσετε το σεβασμό των συναδέλφων και των προϊσταμένων σας; Ξεκινήστε με αυτές τις οκτώ ενέργειες για να κερδίσετε τον σεβασμό που θα σας βοηθήσει να ξεπεράσετε τη σταδιοδρομία σας.
Θέλετε έναν διασκεδαστικό τρόπο να συνεργαστείτε με τους υπαλλήλους σας για να προωθήσετε τα κίνητρα, την εμπλοκή και τη διατήρηση; Εξετάστε τη χρήση gamification σε αυτές τις διαδικασίες Ανθρώπινου Δυναμικού.
Το κίνητρο κατατάσσεται υψηλά ως επιθυμητό χαρακτηριστικό ή χαρακτηριστικό στους υπαλλήλους που προσλαμβάνετε. Αλλά, πώς βλέπετε το αληθινό κίνητρο κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης εργασίας;
Μαντέψτε ποιος είναι υπεύθυνος για τη σχέση σας με το αφεντικό σας; Αν σκεφτήκατε, έχετε δίκιο. Κανείς άλλος δεν έχει επενδύσει ούτε έχει χάσει πολλά.
Μάθετε πώς μπορείτε να έχετε αποτελέσματα από τους υπαλλήλους σας; Η επιτυχία σας ξεκινά με την πρόσληψη και τον τρόπο με τον οποίο παρέχετε στόχους, ανατροφοδότηση και ανταμοιβές. Ακολουθούν πρόσθετες συμβουλές.
Ένα πρότυπο ελέγχου απόδοσης θα διαφέρει ανάλογα με τις ανάγκες της εργασίας. Βρείτε τις ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε και τις αποφάσεις που πρέπει να λάβετε για να προσδιορίσετε την κατάλληλη φόρμα.
Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, οι υπάλληλοί σας μπορούν να είναι ένας από τους μεγαλύτερους πόρους σας. Εδώ είναι μερικοί τρόποι για να τους πάρει κίνητρα και ενθουσιασμό.
Μάθετε πώς να ξεπεράσετε τα κοινά εμπόδια στη μάθηση στο χώρο εργασίας και πώς να παρακινήσετε τους υπαλλήλους σας να συμμετέχουν στα μαθησιακά οφέλη.
Οι αναγνώστες θέτουν ερωτήσεις σχετικά με τον τρόπο μετάβασης σε μια σταδιοδρομία στο HR. Πολλοί αναγνώστες έχουν μοιραστεί τις ιστορίες μετάβασης. Ο εμπειρογνώμονας HR μοιράζεται επίσης ιδέες.
Ανακαλύψτε τον τρόπο με τον οποίο οι υποψήφιοι πρόσφυγες κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης μπορούν να δημιουργήσουν σοβαρές αρνητικές συνέπειες για τον εργοδότη.
Χρειάζεστε μια πολιτική δώρων εταιρείας, ώστε οι εργαζόμενοί σας να έχουν ανάγκη από σαφή καθοδήγηση σχετικά με το τι μπορούν να αποδεχθούν; Αυτή η πολιτική είναι μια πολιτική χωρίς δώρο. Ρίξε μια ματιά.
Οι οργανισμοί διαφέρουν ως προς την προσέγγισή τους σε ανατροφοδότηση 360 μοιρών. Πολλά εξαρτώνται από τους στόχους του οργανισμού σας που προσφέρουν αυτή τη μορφή ανατροφοδότησης. Μάθε περισσότερα.
Εδώ είναι τι πρέπει να ξέρετε για να μάθετε πώς να ντύσετε την επαγγελματική εργασία σε έναν επαγγελματικό χώρο εργασίας. Θα βρείτε έναν επαγγελματικό επίσημο ενδυματολογικό δείγμα.
Η επανεξέταση των επαναλήψεων ξεκινά πολύ πριν λάβετε τις αιτήσεις. Ακολουθούν οι συμβουλές για την αποτελεσματική ανάγνωση των διαπιστευτηρίων ενός υποψηφίου.
Η ομαδική καθοδήγηση στο χώρο εργασίας είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για τους εργοδότες για να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να συνδεθούν με ουσιαστικούς τρόπους και να προωθήσουν τη μάθηση.
Θέλετε να οδηγήσετε μια ευτυχισμένη, πιο επιτυχημένη καριέρα και ζωή; Ορισμένες θεμελιώδεις αρχές αποτελούν τη βάση της επιτυχίας σας. Μάθετε περισσότερα σε αυτό το πρόγραμμα 10 ημερών.
Οι παγίδες ενός κακοσχεδιασμένου προγράμματος προτάσεων των εργαζομένων είναι πολλαπλές, θρυλικές και αποφεύγουσες. Μάθετε πώς μπορείτε να δημιουργήσετε ένα επιτυχημένο πλαίσιο προτάσεων.
Ποιο είναι το όφελος που οι υποψήφιοι εργαζόμενοι αναζητούν και οι σημερινοί υπάλληλοι εκτιμούν περισσότερο; Η ασφάλιση υγείας είναι η βάση του πακέτου παροχών των εργαζομένων σας.
Ο ομοσπονδιακός Νόμος περί Φορητότητας και Υπευθυνότητας Ασφάλισης Υγείας (HIPAA) απαιτεί από τους εργοδότες να προστατεύουν τα ιατρικά αρχεία των εργαζομένων ως εμπιστευτικά.
Οι οργανισμοί δαπανούν πολύ χρόνο προσπαθώντας να αναπτύξουν τις αδυναμίες των εργαζομένων όταν πρέπει να ξοδεύουν το χρόνο τους αναπτύσσοντας τα δυνατά τους. Βρες πως.
Θέλετε να μάθετε πώς μπορείτε να βοηθήσετε το τμήμα ανθρωπίνων πόρων σας να σας βοηθήσει καλύτερα, πιο γρήγορα και περισσότερο; Αυτές είναι οι τρεις πιο σημαντικές ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν.
Η πρόσληψη, η διατήρηση, η ανταμοιβή και το κίνητρο του προσωπικού είναι οι σημαντικότεροι στρατηγικοί ρόλοι του διαχειριστή και του επαγγελματία του ανθρώπινου δυναμικού.