Η αρχή του Πέτρου και πώς να το κτυπήσει
Η θεωρία είναι ότι οι υψηλοί επιτελείς αναπόφευκτα προωθούνται στο επίπεδο ανικανότητάς τους. Εδώ είναι πώς να τους σώσει από την εταιρική παγίδα.
- 2024-11-21
Η θεωρία είναι ότι οι υψηλοί επιτελείς αναπόφευκτα προωθούνται στο επίπεδο ανικανότητάς τους. Εδώ είναι πώς να τους σώσει από την εταιρική παγίδα.
Ο Ken Blanchard, ο συντάκτης του "New One Minute Manager", περιγράφει την ισχύ και τη διαδικασία ρύθμισης ενός λεπτού στόχου για άμεσες αναφορές
Ακολουθούν ορισμένες χρήσιμες συμβουλές για τους διαχειριστές σχετικά με το πώς να χειριστείτε μια κατάσταση όταν έχετε τους σωστούς ανθρώπους σε λάθος δουλειά.
Ένα τοξικό αφεντικό μπορεί να χύνει το πνεύμα μιας εταιρείας και να βλάψει την κατώτατη γραμμή του. Εδώ είναι πώς να εντοπίσουμε ένα και να τα αντιμετωπίσουμε από την άποψη της διαχείρισης.
Μερικοί διαχειριστές απροσδόκητα έκλεισαν την αμφίδρομη επικοινωνία με τους υπαλλήλους. Εδώ είναι 11 πράγματα που μπορεί να μην ακούτε ότι πρέπει να ξέρετε.
Πάρτε μια βασική επισκόπηση και παραδείγματα τριών κρίσιμων όρων στη διαχείριση του έργου, το πεδίο εφαρμογής, τον κίνδυνο και τις υποθέσεις.
Εδώ είναι μερικές συμβουλές διαχείρισης χρόνου, τρία στοιχεία που περιλαμβάνουν να κάνουμε τα σωστά πράγματα πρώτα, να είμαστε αποτελεσματικοί και να κάνουμε πράγματα.
Η καλή επιχειρηματική διαχείριση και η ηγεσία εξαρτώνται από την ικανότητά σας να διαχειρίζεστε το χρόνο. Εδώ είναι δέκα τρόποι για να ελέγξετε την ημέρα σας και να αξιοποιήσετε στο έπακρο το χρόνο σας.
Είναι εύκολο να σκοντάψετε κατά την αρχική εκκίνηση με μια νέα ομάδα. Βελτιώστε τις πιθανότητες επιτυχίας σας χρησιμοποιώντας αυτές τις 8 συμβουλές.
Αναθεωρήστε τις 15 καλύτερες συμβουλές για νέους διαχειριστές, από τις τέσσερις πιο σημαντικές λέξεις που θα πείτε ποτέ για να μάθετε πώς να είστε αφεντικό, όχι φίλος.
Υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να γίνετε καλύτερος και αποτελεσματικότερος διαχειριστής. Μάθετε σχετικά με ορισμένα από τα θέματα κορυφαίας διαχείρισης
Το να είσαι διαχειριστής σημαίνει ότι πρέπει να αντιμετωπίζεις σκληρά ζητήματα που μπορεί να σου κάνουν να χάσεις τον ύπνο. Εδώ είναι τα κορυφαία προβλήματα που διατηρούν έναν διαχειριστή μέχρι το βράδυ.
Πολλοί άνθρωποι παρερμηνεύουν το τι είναι η διοίκηση. Αυτή η λίστα των μύθων κορυφαίας διαχείρισης εξηγεί γιατί κάνουν λάθος. Κάνοντας το αντίθετο θα σας κάνει καλύτερο διαχειριστή.
Δείτε πώς οι διαχειριστές μπορούν να κατανοήσουν τη συχνά πολύπλοκη διαδικασία του συνολικού κόστους ιδιοκτησίας (TCO) των αγορών τους
Κάνοντας μια λίστα με πράγματα που πρέπει να κάνετε είναι το πρώτο βήμα για τη διαχείριση του χρόνου και την οργάνωση, τόσο στο χώρο εργασίας όσο και στο υπόλοιπο της ζωής σας.
Είναι δύσκολη η μετάβαση από τον συνεισφέροντα στον διαχειριστή. Η επιτυχία περιλαμβάνει την απομάκρυνση της τεχνικής εμπειρίας σας και την εστίαση σε μια νέα αποστολή.
Σκεφτείτε ότι η λήψη αποφάσεων με συναίνεση είναι ισχυρή επειδή φέρνει τους εργαζομένους επί του σκάφους για αποφάσεις; Μπορεί να είναι, αλλά έχει επίσης ευρείες δυνατότητες υποβάθμισης.
Αυτό το εργαλείο λήψης αποφάσεων χρησιμοποιείται για να καθορίσει εάν μια προγραμματισμένη αγορά ή ενέργεια αξίζει κυριολεκτικά την τιμή.
Η διαχείριση έργων κρίσιμης διαδρομής (CPM) δίνει έμφαση στον εντοπισμό των συμβάντων σε ένα σχέδιο έργου που δεν μπορεί να καθυστερήσει χωρίς να διακινδυνεύσει καθυστέρηση έργου.
Ένας υπάλληλος πρόσληψης εργασίας μπορεί να σας ζητήσει να περιγράψετε την KSA σας. Ακολουθούν οι εν λόγω τρεις όροι και ο τρόπος με τον οποίο διαφέρουν στον κόσμο των ανθρώπινων πόρων.
Ακολουθεί μια επεξήγηση της κατώτατης γραμμής των επιχειρηματικών όρων, συμπεριλαμβανομένης της αποδόσεώς της, της χρήσης της στην οικονομική ανάλυση και του περιορισμού της ανάλυσης της απόδοσης
Τα έργα παραδοσιακά διέρχονται από πέντε σημαντικά στάδια. Κάθε στάδιο είναι γεμάτο με ένα σύνολο δραστηριοτήτων που αποσκοπούν στην υποστήριξη της επιτυχίας του έργου.
Ένας γενικός διευθυντής έχει πολλά καθήκοντα, συμπεριλαμβανομένης της λογοδοσίας για τις στρατηγικές, τις λειτουργίες και τα οικονομικά αποτελέσματα μιας επιχειρηματικής μονάδας.
Ο ρόλος του ανώτερου διευθυντή μπορεί να είναι ένα εξαιρετικό εκπαιδευτικό έδαφος για την προώθηση στον γενικό διευθυντή, αλλά δεν είναι χωρίς τις προκλήσεις του.
Είστε ένας αυταρχικός ηγέτης; Υπάρχουν επαγγελματίες που υποστηρίζουν το στυλ σε ορισμένες περιπτώσεις. Σε άλλες, η αυταρχική ηγεσία καταστρέφει τη συμβολή και τη δημιουργικότητα.
Εάν χρησιμοποιείτε την απόδοση των εννέα κιβωτίων και τον πιθανό πίνακα για να αναθεωρήσετε το ταλέντο, πρέπει να επιλέξετε τη σωστή ανάπτυξη για τον σωστό ηγέτη.
Χρησιμοποιήστε αυτήν την άσκηση "ταξινόμησης αξιών" για να αποσαφηνίσετε τις πιο σημαντικές σας αξίες. Παραδείγματα αξιών περιλαμβάνουν την ακεραιότητα, την ιδιωτικότητα, την οικογένεια, την ειλικρίνεια και την πίστη.
Εύκολη κατανόηση της κατοχύρωσης και του τρόπου με τον οποίο σχετίζεται με τα οφέλη των εργαζομένων σας, συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών και των σχεδίων 401 (Κ).
Γνωρίζετε τι συνεπάγεται η διορατική ηγεσία; Τρία χαρακτηριστικά θέτουν οραματιστές ηγέτες εκτός από τα υπόλοιπα. Εδώ είναι αυτό που αναζητάτε και θέλετε να ακολουθήσετε.
Μάθετε ποιο είναι το όραμα, οι στρατηγικές και οι τακτικές, πώς διαφέρουν και πώς μπορείτε να τις χρησιμοποιήσετε για να καταστήσετε την εταιρεία σας επιτυχημένη.
Η εξυπηρέτηση ως διευθυντής έργου είναι ένας ιδανικός τρόπος για να αναπτύξετε κρίσιμες δεξιότητες ηγεσίας. Ρίξτε μια ματιά στο γιατί να εξετάσετε αυτή τη θέση εάν θέλετε να οδηγήσετε.
Ο ρόλος του διαχειριστή προϊόντων είναι ένας από τους πιο απαιτητικούς σε κάθε οργανισμό. Είναι επίσης ένα εξαιρετικό εκπαιδευτικό έδαφος για επίδοξους ανώτερους διευθυντές.
Αποφύγετε αυτές τις 10 ενοχλητικές συμπεριφορές για να έχετε καλύτερη σχέση με τον διευθυντή σας και επιτρέψτε στο σπουδαίο έργο σας να λάμπει από μόνο του.
Οι περισσότεροι άνθρωποι γυρίζουν και τρέχουν όταν εντοπίζουν μια σύγκρουση. Αλλά αν είστε διευθυντής, είναι δική σας δουλειά να το επιλύσετε. Εδώ είναι πέντε τρόποι για να αντιμετωπίσετε.
Οι μετρήσεις στην επιχείρηση είναι οι μετρήσεις που χρησιμοποιούν η διοίκηση, οι επενδυτές και οι μέτοχοι για να αξιολογήσουν τη γενική υγεία και τις προοπτικές ενός οργανισμού.
Εδώ είναι που καθορίζει μια διευθυντική εργασία, πώς να πάρει ένα, και συμβουλές για το πώς να εργάζονται το δρόμο σας μέχρι τη διοίκηση σκάλα.
Πάρτε μια τρέχουσα προοπτική για το ρόλο και τη λειτουργία της θέσης του διαχειριστή στη σημερινή εποχή της αλλαγής και της αβεβαιότητας.
Εδώ είναι ένας κατάλογος των πράξεων που κάνουν οι διαχειριστές που σίγουρα ενοχλούν τους υπαλλήλους τους, μειώνουν το ηθικό και αυξάνουν τον κύκλο εργασιών.
Μάθετε πώς ο ρόλος της ηγεσίας στις επιχειρήσεις έχει αλλάξει με την πάροδο των ετών και τις δεξιότητες που χρειάζεται τώρα για να επιτύχουμε ως ηγέτης.
Ένα κέντρο αξιολόγησης της διοίκησης διοργανώνει δοκιμές, συνεντεύξεις, προσομοιώσεις και ασκήσεις για να προβλέψει πόσο καλά θα διαδραματίσει ένας υποψήφιος διοίκησης σε κάποιο ρόλο.
Μάθετε σχετικά με το ρόλο και τις κύριες αρμοδιότητες του διαχειριστή και λάβετε μερικές καλές συμβουλές για το σκεπτικό μιας σταδιοδρομίας στη διοίκηση.
Μάθετε σχετικά με τη διαχείριση του έργου και τον τρόπο εκτίμησης του πεδίου εφαρμογής ενός έργου, συμπεριλαμβανομένου του χρόνου και του προϋπολογισμού που πρέπει να διαθέσετε.
Μάθετε τι σημαίνει να εμφανίσετε τον επαγγελματισμό στο χώρο εργασίας με αυτές τις 11 συμπεριφορές που πρέπει να εφαρμόσετε καθημερινά.
Όταν πρόκειται για το στυλ εργασίας σας, ένα καθαρό γραφείο δεν είναι απαραίτητα καλύτερο από ένα βρώμικο. Το μόνο που έχει σημασία είναι να μεγιστοποιήσετε την αποτελεσματικότητά σας.
Ο ρόλος του διαχειριστή προϊόντων είναι μια ολοένα και πιο δημοφιλής επιλογή σταδιοδρομίας για άτομα από διάφορα επιχειρηματικά και τεχνικά περιβάλλοντα.
Ποια είναι η οικονομία της γνώσης, οι δεξιότητες και πιστοποιήσεις οι εργαζόμενοι και οι αναζητούντες εργασία πρέπει να υπερέχουν και πώς να αποκτήσουν τις δεξιότητες που χρειάζεστε για να είστε ανταγωνιστικοί.
Δεν υπάρχει τίποτα σημαντικότερο από το να αποκτήσετε το σωστό ταλέντο στον οργανισμό σας. Είναι καιρός να μεταρρυθμιστούν και να βελτιωθούν οι διαδικασίες πρόσληψης. Μάθε περισσότερα.
Μια σύγχρονη προσέγγιση στην πρακτική της διοίκησης και ο ρόλος του διαχειριστή απαιτούνται για την αντιμετώπιση των προκλήσεων του κόσμου, των επιχειρήσεων και της σταδιοδρομίας μας
Ακολουθούν μερικές χρήσιμες συμβουλές για το τι μπορεί να κάνει ένας διαχειριστής για να δημιουργήσει και να διατηρήσει ένα επαγγελματικό περιβάλλον στο χώρο εργασίας.
Μια ματιά στη διαχείριση έργων κρίσιμης διαδρομής, ένα σύστημα που βοηθά στην ολοκλήρωση των έργων εγκαίρως εστιάζοντας σε βασικά, αλληλοσυνδεόμενα καθήκοντα.
Μάθετε να δημιουργείτε ένα χάρτη πορείας που θα κρατήσει ακόμη και ένα σύνθετο έργο εγκαίρως και σε καλό δρόμο για επιτυχή ολοκλήρωση.
Κατανόηση των διαφορών μεταξύ των κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας και των δεικτών επιτυχίας, καθώς και παραδείγματα και ιδέες για την ανάπτυξη καθεμιάς
Μάθετε πώς οι εργαζόμενοι διατομεακής κατάρτισης είναι μια αποτελεσματική προσέγγιση για τη βελτίωση της εμπλοκής, της ικανοποίησης από την εργασία και της απόδοσης.
Η ύπαρξη σε μια διαλειτουργική ομάδα είναι ένας τρόπος για να προωθήσετε την καριέρα σας. Εδώ είναι πώς μπορεί κάποιος να σας βοηθήσει να προχωρήσετε.
Ο καλύτερος τρόπος για να διαπιστώσετε εάν οι πελάτες σας είναι ικανοποιημένοι είναι να τους ρωτήσετε. Αυτό που κάνετε με τις απαντήσεις τους είναι σημαντικό.
Η ενασχόληση με δύσκολους υπαλλήλους είναι ένα δύσκολο, σημαντικό μέρος της δουλειάς ενός διευθυντή. Ακολουθούν μερικές εξαιρετικές συμβουλές για το πώς μπορείτε να περιηγηθείτε σε αυτήν την πρόκληση
Λαμβάνοντας υπόψη τη μετάβαση στο διαχειριστή; Ίσως να θέλετε να σκεφτείτε σκληρά πριν υπογράψετε αυτόν τον δύσκολο ρόλο. Εδώ είναι 10 λόγοι για να πείτε "όχι ευχαριστώ".
Όλοι μισούν τις αξιολογήσεις απόδοσης. Εδώ είναι μερικές σχετικά απλές επιδιορθώσεις που μπορούν να κάνουν τη διαδικασία πολύ λιγότερο επώδυνη.
Μην διαβάσετε τα πολιτικά σημεία στον οργανισμό σας και πιθανόν να χαθείτε. Δεν χρειάζεται να παίξετε βρώμικα, αλλά πρέπει να παίξετε.
Πολλοί διευθυντές δεν γνωρίζουν τις κακές συμπεριφορές τους.Εδώ είναι 6 πρέπει να σταματήσετε αμέσως και 4 ιδέες για να σας βοηθήσει να ανακαλύψετε αυτές τις κακές συνήθειες.
Στην ταραχώδη επαγγελματική μας ζωή, πολλοί από εμάς αγωνίζονται να εξισορροπήσουν τις εργασιακές μας δεσμεύσεις και τις προσωπικές μας προτεραιότητες. Ο Bryan Dyson προσφέρει ανεκτίμητες συμβουλές.
Μάθετε έναν απλό αλλά αποτελεσματικό τρόπο για να αναπτύξετε τις προσδοκίες των επιδόσεων των εργαζομένων, ώστε να μην χρειάζεται να είναι αναγνώστες μυαλού.
Η επιχειρηματική γραφή είναι διαφορετική από τη δημιουργική γραφή και απαιτεί κατανόηση του τρόπου γραφής, κάτι που είναι εύκολο αν ακολουθήσετε αυτούς τους κανόνες.
Τα αποτελεσματικά διευθυντικά στελέχη εργάζονται για τον προσδιορισμό και τη μέτρηση δεικτών απόδοσης Για το λόγο αυτό, η σαφής και συνεπής χρήση των μετρήσεων υποστηρίζει τη βελτίωση των επιχειρήσεων.
Περισσότερες εταιρείες παρακολουθούν τους υπαλλήλους τους ηλεκτρονικά. Μάθετε γιατί είναι αυτό και τι μπορείτε να κάνετε γι 'αυτό.
Προσοχή στα λάθη επικοινωνίας που βλάπτουν την αξιοπιστία σας ως νέος ηγέτης της ομάδας. Χρησιμοποιήστε αυτές τις 5 πρακτικές για να εξασφαλίσετε μια ομαλή εκκίνηση.
Η ζωή των περισσότερων διαχειριστών είναι μια ατελείωτη σειρά από περισπασμούς. Μάθετε να επανακτήσετε τον έλεγχο των προτεραιοτήτων σας με αυτές τις 4 ιδέες για να δημιουργήσετε εστίαση.
Όταν ψάχνετε για το τι σημαίνει να είστε καλός ηγέτης, μερικές φορές τα καλύτερα παραδείγματα είναι μπροστά σας. Διαβάστε για τον Φρανκ και τι τον έκανε εξαιρετικό ηγέτη.
Διαβάστε τις κριτικές και αγοράστε τα καλύτερα βιβλία διαχείρισης από κορυφαίους συγγραφείς, συμπεριλαμβανομένων των Peter F. Drucker, Dr. Robert Cialdini, Bill George και άλλα.
Διαβάστε τις κριτικές και αγοράστε τα καλύτερα βιβλία δικτύωσης από τους κορυφαίους συγγραφείς, όπως ο Keith Ferrazzi, ο Nathan Perez, ο Robert Sutton, ο Derek Coburn και άλλοι.
Ακολουθεί μια λίστα με τα βασικά τμήματα για διευθυντές και ηγέτες, που συνιστώνται από τον εμπειρογνώμονα διοίκησης και ηγεσίας Dan McCarthy.
Οι αποφάσεις οδηγούν σε ενέργειες και τίποτα δεν είναι πιο σημαντικό για τον νέο διαχειριστή παρά να μάθει να λαμβάνει έγκαιρες αποφάσεις. Αυτές οι 8 συμβουλές θα σας βοηθήσουν.
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες και διαχειριστές κατανοούν τη σημασία πέντε κρίσιμων αποφάσεων και προσπαθούν να τους κάνουν σωστές κάθε φορά.
Η εξυπηρέτηση ως μέντορας σταδιοδρομίας είναι μια απίστευτα ικανοποιητική δραστηριότητα. Ακολουθούν μερικές συμβουλές για αποτελεσματική καθοδήγηση, τόσο εντός όσο και εκτός του χώρου εργασίας.
Η ανάπτυξη ως διαχειριστής και ηγέτης στην εποχή μας της αλλαγής απαιτεί να επανεφεύρουμε συνεχώς τους εαυτούς μας ως επαγγελματίες. Εδώ είναι 7 ιδέες για βοήθεια.
Ως διευθυντής, πρέπει να επενδύσετε χρόνο (και χρήματα) στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων του υπαλλήλου σας. Εδώ είναι δέκα τρόποι για να βοηθήσετε τους υπαλλήλους σας να αναπτυχθούν
Η ικανότητα αντιμετώπισης των δύσκολων θεμάτων με αποτελεσματικό, έγκαιρο τρόπο είναι απαραίτητη για κάθε διαχειριστή. Εδώ είναι 6 συμβουλές για να σας βοηθήσει να προγραμματίσετε την επιτυχία.
Η ικανότητα έκφρασης της διαφωνίας στο χώρο εργασίας είναι σημαντική. Αυτό το άρθρο προσφέρει 8 συμβουλές για να σας βοηθήσουμε να διαφωνείτε ενώ είστε σεβασμός
Μάθετε πώς η αποκόλληση μπορεί να σας βοηθήσει να κάνετε την δουλειά σας καλύτερη και ταχύτερη από το multitasking, που μπορεί να είναι αναποτελεσματική και εντελώς επικίνδυνη.