• 2024-11-21

Βρείτε την έννοια του ρόλου σας ως διαχειριστής

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Χρειάζεται να βρείτε έναν νέο σκοπό για τη δουλειά σας; Θα θέλατε να κάνετε την δουλειά σας ως διευθυντή πιο ανταμείβοντας; Χρησιμοποιήστε αυτές τις συμβουλές για να επανεξετάσετε το ρόλο σας.

Είναι διδασκαλία και καθοδήγηση, χωρίς εποπτεία

Η ιδέα του διαχειριστή ως επιβλέπων, η παρατήρηση κάθε πτυχής της εργασίας και η ενθάρρυνση για διόρθωση ή πειθαρχία όταν οι άνθρωποι δεν πληρούν τα πρότυπα εργασίας ή το ρυθμό είναι ένα απομεινάρια από τα τελευταία στάδια της βιομηχανικής επανάστασης. Ο σημερινός διευθυντής πρέπει να εξυπηρετεί περισσότερο ως οδηγός και δάσκαλος για τα ακόλουθα θέματα:

  • Βοηθώντας ο καθένας στην ομάδα να καταλάβει πώς ο ρόλος του συνδέεται με τους ομαδικούς και οργανωτικούς στόχους.
  • Μετατρέποντας τους στρατηγικούς στόχους της ανώτερης διοίκησης σε προγράμματα και προσεγγίσεις που τους φέρνουν στη ζωή.
  • Εκθέτοντας τους συναδέλφους σε νέες ιδέες και προσεγγίσεις για την ενίσχυση των επιδόσεων σε ατομικό και ομαδικό επίπεδο.
  • Βοηθώντας την ομάδα να πλοηγεί σε προκλητικά ζητήματα και ηθικά διλήμματα όταν οι επιλογές δεν είναι σαφείς και οι αποφάσεις έχουν επιπτώσεις.

Ανάπτυξη, όχι πειθαρχία

Ο σημερινός αποτελεσματικός διευθυντής είναι περισσότερο από ένα ταλέντο ανιχνευτής και δημιουργός του ταλέντου από κάποιον που απασχολεί τις λεπτομέρειες για το τι κάνει ο καθένας σε ωριαία βάση. Βασικά σημεία εστίασης για αυτό το έργο περιλαμβάνουν:

  • Προσκοπισμός για άτομα που εμφανίζουν τη δυνατότητα να πετύχουν και να αναπτυχθούν στο εργασιακό περιβάλλον και τον πολιτισμό της επιχείρησης.
  • Βοηθώντας τα άτομα να αναγνωρίσουν τα δυνατά τους και να σχεδιάσουν ευκαιρίες για να αναπτυχθούν περαιτέρω και να αξιοποιήσουν αυτές τις δεξιότητες και ικανότητες.
  • Παροχή σαφών, έγκαιρων ανατροφοδοτήσεων και προπονητικών οδηγιών για την επίλυση ή την εξάλειψη συμπεριφορών που μειώνουν την κορυφαία απόδοση.
  • Η καθοδήγηση των ατόμων, καθώς θεωρούν τις σταδιοδρομίες και τα σχέδια μεγαλύτερης εμβέλειας.

Δημιουργία περιβάλλοντος για επιτυχία στην ανάπτυξη

Όταν γράφουμε ή συζητάμε για το περιβάλλον εργασίας, πολλοί άνθρωποι υποθέτουν αμέσως ότι αναφέρουμε τα φυσικά χαρακτηριστικά του χώρου εργασίας. Ενώ τα φυσικά χαρακτηριστικά παίζουν ρόλο στην υποστήριξη της συνεργασίας και της δημιουργικότητας, το περιβάλλον εργασίας που περιγράφουμε είναι πολύ περισσότερο για τον πολιτισμό στην ομάδα. Περιλαμβάνει:

  • Πώς οι άνθρωποι αντιλαμβάνονται ότι αντιμετωπίζονται. Εκτιμούνται ως άτομα και αντιμετωπίζονται με σεβασμό και δικαιοσύνη;
  • Είτε οι άνθρωποι είναι ελεύθεροι από φόβο στις δουλειές τους. Είναι άνετα να προτείνουν νέες ιδέες ή να πειραματίζονται με νέες προσεγγίσεις;
  • Τα μέλη της ομάδας αναγνωρίζουν την ανάγκη να λογοδοτούν για τις συνεισφορές τους και τις δεσμεύσεις τους;
  • Έχουν εμπιστοσύνη που ο διαχειριστής τους θα υποστηρίξει και, όταν χρειαστεί, θα τους υπερασπιστεί;

Η διαμόρφωση και η διαμόρφωση ενός θετικού εργασιακού περιβάλλοντος βασισμένου σε κοινές αξίες για σεβασμό, εμπιστοσύνη και λογοδοσία είναι ένα κρίσιμο μέρος του ρόλου του διευθυντή στον σημερινό κόσμο.

Η εύρεση της σημασίας σε σκοπό ως διαχειριστή

Ένας πρώιμος μέντορας μου έκανε συχνά αναφορά στη φράση, "Θυμηθείτε, είναι όλο το ταξίδι" όταν ακούω τις τελευταίες απογοητεύσεις και τις προκλήσεις μου. Θυμάμαι ότι δεν κατανοούσα πλήρως την έννοια των λέξεων της. Έψαχνα για βοήθεια στη μέση ενός ανεμοστρόβιλου στο χώρο εργασίας και εδώ αυτό το άτομο μοιράστηκε τη φιλοσοφία.

Αποδεικνύεται ότι είχε δίκιο.

Χρόνια από τώρα που αντανακλάς την εμπειρία της σταδιοδρομίας σου, θα θυμάσαι τους ανθρώπους και την ομαδική δουλειά και την καμάρα και την εμπειρία της συνεργασίας. Αυτό που δεν θα θυμάστε ούτε ενδιαφέρει είναι οι τριμηνιαίοι αριθμοί, οι προϋπολογισμοί ή οι πονοκέφαλοι. Το ταξίδι της εργασίας και της από κοινού και μάθησης μαζί θα κυριαρχήσει υπέρτατη στη μνήμη σας. Η πρόκληση για πολλούς από εμάς είναι να διατηρήσουμε αυτό στο πλαίσιο του παρόντος και τώρα και να βρούμε σκοπό στις καθημερινές μας δραστηριότητες ως διευθυντής.

5 Ιδέες για να βρείτε νόημα και σκοπό στη δουλειά σας

Αναγνωρίστε την ευκαιρία που πρέπει να επηρεάσετε θετικά τη ζωή κάποιου μέσω των προσπαθειών σας ως διευθυντής

Η λήψη κάποιας πιθανότητας σε κάποιον ή η προβολή της υποστήριξης μετά από αποτυχία μπορεί να έχει μακροχρόνιες συνέπειες κυματισμού στις ζωές των συναδέλφων μας. Ο διαχειριστής που πίστευε στις ικανότητές μου ως νέος επαγγελματίας, για να κάνει μια δουλειά σε πολύ υψηλότερο επίπεδο, παρά την έλλειψη εμπειρίας μου, μου έδωσε το δώρο αυτοπεποίθησης. Ένα άτομο δεν είχα άλλη επιλογή από το να τελειώσω βρόχο πίσω μια δεκαετία αργότερα και πρότεινα ότι ο σεβασμός που τον έδειξα στη διαδικασία τον ανάγκασε να επανεκτιμήσει πού είχε πάει στραβά. Ήταν κατά τη διάρκεια αυτής της δύσκολης κατάστασης που αποφάσισε να μετατρέψει τη σταδιοδρομία και τη ζωή του γύρω.

Κοιτάξτε στον καθρέπτη οπισθοπορείας μία φορά ανά έτος και θαυμάστε την απόσταση από εσάς και εσείς έχετε ταξιδέψει μέλη της ομάδας και τι δημιουργήσατε κατά μήκος του δρόμου

Συχνά, η δουλειά αισθάνεται σαν μια ατέρμονη βιασύνη για την εξάλειψη των πυρκαγιών και την επίλυση των κρίσεων. Παρόλα αυτά, οι καλές ομάδες που καθοδηγούνται από δραστήρια στελέχη μάθουν να ενισχύουν την απόδοσή τους, να βελτιώνουν την ποιότητά τους, να καινοτομούν για να δοκιμάσουν νέα πράγματα και αργά, μέρα με τη μέρα, να ανακαλύπτουν τον εαυτό τους. Ένας διευθυντής χρησιμοποίησε το νέο οικονομικό έτος για να μην μιλήσει τόσο πολύ για στόχους που προσβλέπουν, αλλά να ζητήσει από την ομάδα να κοιτάξει προς τα πίσω το προηγούμενο έτος και να προσδιορίσει όλα εκείνα τα πράγματα που λειτούργησαν και ότι ήθελαν να κάνουν περισσότερα σε αυτό επόμενη περίοδο.

Οι στόχοι φάνηκαν εύκολο να αφομοιώσουν όταν εξετάστηκαν μέσω του φίλτρου τόσα πολλά θετικά επιτεύγματα και συμπεριφορές.

Ενισχύστε τις δεξιότητες προπόνησής σας και βοηθήστε τους πολίτες να προωθήσουν τα νέα επίπεδα επιδόσεων

Περπατώντας στην πόρτα το πρωί με την αναγνώριση ότι το πιο σημαντικό έργο που μπορείτε να κάνετε όλη την ημέρα είναι να προσφέρετε βοήθεια για την προγύμναση μέσω της παράδοσης εποικοδομητικών και θετικών ανατροφοδοτήσεων θέτει τον τόνο για μια θετική μέρα. Οι καλοί άνθρωποι θέλουν ανατροφοδότηση. Εκτιμούν την βοήθεια για να αναπτύξουν τα δυνατά τους και να ξεπεράσουν ή να παρακάμψουν τις αδυναμίες τους. Και η δουλειά σας για να βοηθήσετε τους ανθρώπους να αναπτυχθούν μέσα από μια σειρά από μοναδικές και προκλητικές εμπειρίες είναι μια μορφή που δείχνει υψηλό σεβασμό για τους συναδέλφους σας. Θυμηθείτε, τα σημερινά μέλη της ομάδας είναι τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη, τα στελέχη και ακόμη και οι διευθύνοντες σύμβουλοι του αύριο.

Η προγύμνασή σας μπορεί να κάνει τη διαφορά στην τροχιά της σταδιοδρομίας και της ζωής τους.

Επικεντρωθείτε στην ενίσχυση του εργασιακού περιβάλλοντος κάθε μέρα

Ένα θετικό περιβάλλον εργασίας είναι το αποτέλεσμα των σχεδόν ατελείωτων αλληλεπιδράσεων που έχουμε ως διαχειριστές κάθε μέρα. Κάθε συνάντηση και κάθε συνάντηση είναι μια ευκαιρία να δείξουμε στους ιδιώτες και την ευρύτερη ομάδα ότι οι αξίες του σεβασμού, της εμπιστοσύνης και της λογοδοσίας είναι πραγματικές και ουσιαστικές.

Πάρτε τις κακές μέρες στο Stride και θυμηθείτε ότι μπορείτε να ξεκινήσετε φρέσκο ​​αύριο

Η πλοήγηση και η μάθηση από τους αγώνες είναι μέρος του ταξιδιού. Θα έχετε κακές μέρες - όλοι κάνουμε. Τα σπουδαία νέα είναι ότι παίρνετε αύριο. Και τα προβλήματα που φαίνονται προκλητικά μια μέρα είναι πάντα λίγο πιο εύκολο να λυθούν μετά από έναν ύπνο της νύχτας.

Η κατώτατη γραμμή

Η ζωή ενός διαχειριστή είναι πολύ σχετικά με τον αριθμό και την παραγωγικότητα και τις προθεσμίες και την αντιμετώπιση των προβλημάτων των ανθρώπων που προκαλούν προβλήματα. Η καθημερινή εργασία και οι παράγοντες άγχους είναι πάντα παρόντες. Ωστόσο, εστιάζοντας στις ευκαιρίες που χρειάζεστε για να υποστηρίξετε και να αναπτύξετε άλλους, ενώ παράλληλα οικοδομήσετε ένα περιβάλλον που αξιοποιεί το καλύτερο στους συναδέλφους σας, αναπτύσσετε μια εκτίμηση για τον πραγματικό σκοπό σας ως διαχειριστής. Πολύ αφότου ξεχάσετε τους αριθμούς και τα αποτελέσματα, θα θυμηθείτε τους ανθρώπους που σας έπληξαν και τους ανθρώπους που θα μπορούσατε να επηρεάσετε θετικά.

Θυμηθείτε να απολαύσετε το ταξίδι!


Ενδιαφέροντα άρθρα

Οι διαφορές μεταξύ μαλακών και σκληρών ειδήσεων

Οι διαφορές μεταξύ μαλακών και σκληρών ειδήσεων

Τα σκληρά νέα συχνά αναφέρονται σε ειδήσεις που καλύπτουν τα 5W, ή σπάνια νέα και υπάρχουν σε αντίθεση με τα μαλακά νέα.

Δύσκολες δεξιότητες έναντι μαλακών δεξιοτήτων: Ποια είναι η διαφορά;

Δύσκολες δεξιότητες έναντι μαλακών δεξιοτήτων: Ποια είναι η διαφορά;

Η διαφορά ανάμεσα στις σκληρές δεξιότητες και τις μαλακές δεξιότητες, παραδείγματα και των δύο ειδών δεξιοτήτων και ό, τι αναζητούν οι εργοδότες όταν αξιολογούν τα σύνολα δεξιοτήτων.

Πώς να δημιουργήσετε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα προτάσεων υπαλλήλων

Πώς να δημιουργήσετε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα προτάσεων υπαλλήλων

Οι παγίδες ενός κακοσχεδιασμένου προγράμματος προτάσεων των εργαζομένων είναι πολλαπλές, θρυλικές και αποφεύγουσες. Μάθετε πώς μπορείτε να δημιουργήσετε ένα επιτυχημένο πλαίσιο προτάσεων.

Η ελάχιστη ηλικία για να ξεκινήσετε τη φύλαξη παιδιών

Η ελάχιστη ηλικία για να ξεκινήσετε τη φύλαξη παιδιών

Μάθετε σε ποια ηλικία μπορούν να ξεκινήσουν τα παιδιά. Δείτε εάν υπάρχει μια απαίτηση ελάχιστης ηλικίας και πότε είναι μια καλή επιλογή για το παιδί σας.

Harrier Jump Jet που χρησιμοποιείται από το αμερικανικό ναυτικό σώμα

Harrier Jump Jet που χρησιμοποιείται από το αμερικανικό ναυτικό σώμα

Το Jet Jumper Harrier AV-8B και η χρήση του σε στρατιωτικές αποστολές μάχης σε όλο τον κόσμο από την USMC

Έχει αλλάξει ο Donald Trump την πολιτική διαφήμιση για πάντα;

Έχει αλλάξει ο Donald Trump την πολιτική διαφήμιση για πάντα;

Πώς ο Donald Trump απομάκρυνε την πιο ελκυστική πρωτοποριακή καμπάνια στην ιστορία της πολιτικής, χτυπώντας τους κριτικούς που είπαν ότι ήταν απλώς μια όψη;