Μάθετε σχετικά με τα επίπεδα βαθμού κατάταξης

Πολλοί οργανισμοί, θεσμοί και κυβερνητικοί φορείς (κρατικές και τοπικές κυβερνήσεις, ομοσπονδιακή κυβέρνηση και διάφοροι οργανισμοί) χρησιμοποιούν ένα σύστημα στάθμισης βαθμού θέσης / υπαλλήλου που βοηθά στη διαφοροποίηση μεταξύ θέσεων και την τυποποίηση της αποζημίωσης σε αντίστοιχα σύνολα δεξιοτήτων και ευθυνών.

Η δημιουργία και η διατήρηση ενός συστήματος τυποποιημένων επιπέδων βαθμού των εργαζομένων συμβάλλει στη δίκαιη αποζημίωση για το ίδιο επίπεδο εργασίας σε διάφορα τμήματα και τμήματα. Εξετάστε, μια τυπική εταιρεία λογισμικού που απασχολεί προγραμματιστές, δοκιμαστές, ειδικούς υποστήριξης, αντιπροσώπους πωλήσεων, ειδικούς μάρκετινγκ, διαχειριστές έργων, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, λογιστές κ.ο.κ.

Θα ήταν δύσκολο να εξασφαλιστεί συνεπής και δίκαιη αποζημίωση σε αυτούς τους πολλούς διαφορετικούς ρόλους χωρίς να δημιουργηθεί κάποια μορφή μηχανισμού τυποποίησης. Παράγοντας στην πραγματικότητα ότι για κάθε τίτλο θέσης υπάρχουν διαφορετικά επίπεδα, συμπεριλαμβανομένων των κατώτερων ή ανώτερων ρόλων για διαχειριστές και μεμονωμένους συντελεστές και μπορείτε να φανταστείτε το ενδεχόμενο σύγχυσης χωρίς οργανωμένο σύστημα. Το σύστημα επιπέδου βαθμού θέσης ή υπαλλήλου κάνει ακριβώς αυτό.

Θέση δείγματος / Περιγραφές επιπέδου βαθμού υπαλλήλου

Παρακάτω παρατίθενται παραδείγματα περιγραφών επιπέδου βαθμού εργαζομένων από μεμονωμένους υπαλλήλους μέχρι το επίπεδο Αντιπροέδρου.

Επίπεδο Α: Επίπεδο εισόδου μεμονωμένος συνεισφέρων

Τα άτομα σε αυτό το επίπεδο συνήθως ακολουθούν συνήθεις ρουτίνες εργασίας. Επίσης, κάνουν τα εξής:

• Εργαστείτε υπό στενή εποπτεία (γενικά).
• Συνήθως έχουν πολύ λίγη ικανότητα λήψης αποφάσεων.
• Δεν έχουν δημοσιονομική ευθύνη ή ικανότητα να ξοδεύουν χωρίς έγκριση.
• Απαιτείται (τυπικά) λιγότερο από τρία έτη σχετικής εμπειρίας.

Επίπεδο B: Έμπειροι μεμονωμένοι συμμετέχοντες

Τα άτομα σε αυτό το επίπεδο συνήθως έχουν εμπειρία διαδικασιών ή συστημάτων. Επίσης, κάνουν τα εξής:

• Εργασίες υπό γενική εποπτεία.
• Λάβετε αποφάσεις βάσει καθιερωμένων διαδικασιών.
• Μπορεί να έχει ονομαστική δημοσιονομική ευθύνη ή ικανότητα να δαπανήσει.
• Απαιτούνται τρία έως πέντε έτη (τυπικά) σχετικής εμπειρίας.

Επίπεδο C: Διευθυντές και ανώτεροι τεχνικοί και μεμονωμένοι συντελεστές

Τα άτομα σε αυτό το επίπεδο πρέπει να έχουν την εντολή των διαδικασιών και των συστημάτων που χρησιμοποιούνται. Επίσης, κάνουν τα εξής:

• Εργαστείτε σε συγκεκριμένους μετρήσιμους στόχους (γενικά) που απαιτούν ικανότητες επιχειρησιακού σχεδιασμού με ελάχιστη άμεση επίβλεψη.
• Έχουν μεγάλο περιθώριο για λήψη αποφάσεων στο πλαίσιο της μονάδας τους.
• Συμμετέχετε στις διαδικασίες πρόσληψης, ανάπτυξης και συναφούς προσωπικού.
• Έχουν δημοσιονομικές ευθύνες (συνήθως).
• Εξάσκηση κρίσιμων δεξιοτήτων ανθρώπων.
• Απαιτείται από πέντε έως επτά έτη σχετικής εμπειρίας.

Επίπεδο D: Διευθυντές

Τα άτομα σε αυτό το επίπεδο πρέπει να έχουν πλήρη γνώση της θεωρητικής και πρακτικής εφαρμογής των αρχών του επαγγέλματός τους. Επίσης, κάνουν τα εξής:

• Εργαστείτε για ευρύτερους στόχους για την περιοχή ευθύνης τους.
• Έχουν σημαντικό περιθώριο για λήψη αποφάσεων για τις επιχειρησιακές ή λειτουργικές τους μονάδες.
• Έχετε την εξουσία μίσθωσης / πυρκαγιάς στα μέλη της ομάδας.
• Έχετε ευθύνη για άμεσες δαπάνες για σημαντικούς προϋπολογισμούς των τμημάτων ή των μονάδων.
• Άσκηση βασικών δεξιοτήτων ανθρώπων.
• Απαιτούνται οκτώ έως δέκα χρόνια σχετικής εμπειρίας.

Επίπεδο Ε: Αντιπρόεδροι / Γενικοί Διευθυντές

Τα άτομα σε αυτό το επίπεδο είναι έμπειροι επαγγελματίες στον τομέα της εμπειρογνωμοσύνης τους. Κάνουν τα εξής:

• Δώστε στρατηγική καθοδήγηση στις μονάδες που βρίσκονται υπό τον έλεγχό τους.
• Αναπτύξτε και κατευθύνστε βραχυπρόθεσμους και βραχυπρόθεσμους στόχους για τις μονάδες τους.
• Εκτελέστε ευρύ φάσμα λήψης αποφάσεων μέσα στις λειτουργικές τους μονάδες.
• Έχουν πλήρη έλεγχο του προϋπολογισμού για τις λειτουργίες που βρίσκονται υπό τον έλεγχό τους.
• Χρησιμοποιήστε τις βασικές δεξιότητες των ανθρώπων, συμπεριλαμβανομένης της ικανότητας να αναπτύξετε υφιστάμενους.
• Απαιτούνται περισσότερα από 10 χρόνια σχετικής εμπειρίας.

Επίπεδα βαθμού θέσης και επίπεδα αποζημίωσης

Τα παραπάνω επίπεδα θέσης θέσης θα διέπονται από ένα σύνολο παραμέτρων αντιστάθμισης που περιγράφονται ως επίπεδο βαθμού αντιστάθμισης. Κάθε διαφορετικό επίπεδο θέσης θα έχει το δικό του εύρος μισθών, από χαμηλό σε υψηλό.

Επιπλέον, ενδέχεται να υπάρχουν πολλά επίπεδα των βαθμών αποζημίωσης, όπου οι χαμηλοί, υψηλοί και μισθοί των μισθών διαφέρουν από επίπεδο σε επίπεδο. Θεωρήστε ότι η κατηγορία Επιπέδου Γ Διευθυντές μπορεί να περιλαμβάνει διευθυντές κατώτερου διευθυντή, διευθυντή και ανώτερου διαχειριστή, όλοι με τις δικές τους κλίμακες αντιστάθμισης.

Ανάπτυξη επιπέδων βαθμού

Η διαδικασία ανάπτυξης, εφαρμογής και στη συνέχεια βελτίωσης των επιπέδων θέσης και αποζημίωσης με την πάροδο του χρόνου είναι συνήθως ευθύνη του τμήματος ανθρωπίνων πόρων. Εξετάστε το αίτημα του αντιπροέδρου να δημιουργήσετε μια εντελώς νέα θέση. Θα συνεργάζεται με την ομάδα ανθρώπινων πόρων στην ακόλουθη διαδικασία:

• Περιγράψτε λεπτομερώς τη φύση, το πεδίο εφαρμογής και τις ευθύνες του νέου ρόλου.
• Καθορίστε τα κριτήρια για την εκπαίδευση και την προϋπάρχουσα εμπειρία που απαιτείται για το ρόλο.
• Αξιολογήστε την αρχή του προϋπολογισμού και της λήψης αποφάσεων σχετικά με τον ρόλο.
• Κοιτάξτε την αναμενόμενη εξέλιξη της σταδιοδρομίας για τη θέση.
• Συγκρίνετε τον ρόλο με τους άλλους στο τμήμα.
• Συγκρίνετε τις παραμέτρους ρόλου και εργασίας σε εξωτερικά παραδείγματα.

Αφού ολοκληρωθούν τα παραπάνω, ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού θα αποφασίσει σε ποιο επίπεδο εμπίπτει η θέση. Μετά την επίλυση αυτής της ισοπέδωσης της θέσης, θα εφαρμοστεί η μήτρα αντιστάθμισης και θα τεκμηριωθούν θέσεις χαμηλής, μέσης και υψηλής θέσης για αποζημίωση.

Τα στοιχεία για την αντιστάθμιση της αγοράς για ισοδύναμες θέσεις σε παρόμοιες βιομηχανίες θα χρησιμοποιηθούν για τη σύγκριση της εσωτερικής αξιολόγησης με την εξωτερική πραγματικότητα.

Η κατώτατη γραμμή

Αυτή η λεπτομερής και εμπλεκόμενη διαδικασία βοηθά στην εξασφάλιση συνοχής για τη θεραπεία όλων των εργαζομένων, ανεξάρτητα από τις λειτουργίες ή τα κύρια καθήκοντά τους.