5 τρόποι για να κρατήσετε την ομάδα μικρών επιχειρήσεων σας κίνητρα

Έχετε μάλλον ακούσει τους παρακινητικούς ομιλητές όπως ο Tony Robbins, που εστιάζουν στο πώς να σας κάνουν καλύτερο. Όμως, στις μικρές επιχειρήσεις σας, πρέπει να ξέρετε πώς να παρακινήσετε μια ομάδα - όχι μόνο τον εαυτό σας. Και πρέπει να βοηθήσετε να εστιάσετε τα κίνητρά τους σε παράγοντες που θα επιτρέψουν στην ομάδα σας να συνεργαστεί με επιτυχία. Δεν πρόκειται για αυτο-αναβάθμιση. πρόκειται για επιτυχία για την ομάδα και την επιχείρησή σας.

Εδώ είναι πέντε τρόποι για να κρατήσετε την ομάδα μικρών επιχειρήσεων σας κίνητρο.

1. Κατανοήστε τα συγκεκριμένα καρότα και τα ραβδιά της ομάδας

Όταν εργάζεστε για την παροχή κινήτρων σε μια εταιρεία 2000 ατόμων, πρέπει να εργαστείτε με τις γενικότητες. Αλλά όταν η ομάδα σας είναι πέντε άτομα, είναι εύκολο να μάθετε τι πραγματικά τους αρέσει. (Πρέπει να αποφύγετε πραγματικά ραβδώσεις αν είναι δυνατόν).

Για παράδειγμα, ένα μεγάλο μεσημεριανό γεύμα από το αγαπημένο εστιατόριο του καθενός μπορεί να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να γιορτάσουμε την επιτυχή ολοκλήρωση ενός έργου. Αν όμως η πενταμελής ομάδα σας αποτελείται από ένα βέγκαν, ένα άτομο με περιορισμούς θρησκευτικής διατροφής, το ένα με αλλεργίες στα θαλασσινά και τη σόγια, το ένα με δυσανεξία στη γλουτένη και το άλλο σε μια διατροφή κέτο, ένα ομαδικό γεύμα ακούγεται ανυπόφορο.

Τα μπόνους, ο έπαινος και ο ελεύθερος χρόνος είναι κοινά καρότα, αλλά πρέπει να καθορίσετε τι ακριβώς επιθυμεί η ομάδα να επιλέξει το πιο αποτελεσματικό καρότο. Μπορείτε να προσεγγίσετε δημιουργικά τα κίνητρα, αλλά και να ρωτήσετε τα μέλη της ομάδας σας τι κρίνουν κίνητρα. Οι απαντήσεις τους μπορεί να σας εκπλήξουν.

2. Γίνετε ένας σπουδαίος διευθυντής για να παρακινήσετε την ομάδα σας

Το να είσαι ένας σπουδαίος διευθυντής είναι μια σοβαρή πρόκληση για τα περισσότερα άτομα. Πολύ λίγες εταιρείες προσφέρουν αποτελεσματική κατάρτιση διαχείρισης, πράγμα που σημαίνει ότι ίσως χρειαστεί να συνεχίσετε την εκπαίδευσή σας μόνοι σας. Οι δημοσκοπήσεις Gallup διαπίστωσαν ότι το 75% του εθελοντικού κύκλου εργασιών οφείλεται σε παράγοντες που ο διαχειριστής μπορεί να επηρεάσει. Αν τα μέλη της ομάδας σας έχουν ένα πόδι έξω από την πόρτα, δεν πρόκειται να είναι κίνητρα, οπότε ήρθε η ώρα να πάρουμε κατάρτιση.

Μπορείτε να μάθετε πώς να γίνετε ένας σπουδαίος διευθυντής, βρίσκοντας έναν μέντορα, λαμβάνοντας μια επίσημη τάξη ή ενοικιάζοντας έναν προπονητή. Μπορείτε επίσης να διαβάσετε τα βιβλία διαχείρισης και να εφαρμόσετε όσα έχετε μάθει. Δεν υπάρχει τέλεια απάντηση που θα λειτουργήσει για κάθε διαχειριστή. Αλλά, όταν η ομάδα σας ξέρει ότι είστε εκεί γι 'αυτούς - είναι υποστηρικτικοί, ειλικρινείς και έχουν τις πλάτες τους - τα κίνητρά τους θα αυξηθούν.

3. Μοιραστείτε τη μεγάλη εικόνα για να παρακινήσετε την ομάδα σας

Πολλή δουλειά είναι, καλά, εργασία. Πρέπει να γράψετε αναφορές. Πρέπει να υποβάλετε φορολογικές δηλώσεις. Η μισθοδοσία εκτελείται κάθε δεύτερη εβδομάδα, βροχή ή λάμψη. Μερικές φορές η ομάδα σας μπορεί να δει μόνο το δικό της μέρος της δουλειάς και οι προοπτικές τους μπορεί να κατασταλούν. Βεβαιωθείτε ότι η ομάδα σας παίρνει τη μεγάλη εικόνα και ξέρει πώς το κομμάτι τους ταιριάζει με όλους τους άλλους.

Πρέπει να καταλάβουν γιατί η δουλειά τους είναι απαραίτητη για την επιτυχία ολόκληρης της ομάδας και ολόκληρης της επιχείρησης. Πρέπει να γνωρίζουν τι συμβαίνει με το έργο τους αφού φεύγουν από το γραφείο τους. Η γνώση του τρόπου με τον οποίο οι εργασίες συγχωνεύονται είναι σημαντική για το καλό της ομάδας, των πελατών και της επιχείρησης ως συνόλου. Η κατανόηση της μεγάλης εικόνας μπορεί να σας βοηθήσει να παρακινήσετε την ομάδα μικρών επιχειρήσεων σας να κάνει εξαιρετική δουλειά.

4. Φωτιά τον Bully να κίνησε την ομάδα σου

Μια μελέτη Tiny Pulse διαπίστωσε ότι ο νούμερο ένα τρόπος για να ωθηθούν οι εργαζόμενοι να "ξεπεράσουν" την ομάδα είναι καλή συντροφιά με τους συνομηλίκους τους. Δεν μπορείτε να αναγκάσετε φιλίες, αν και μπορείτε να ενθαρρύνετε την οικοδόμηση μιας ομάδας. Το πιο σημαντικό, μπορείτε να απαλλαγείτε από τους ανθρώπους που δαγκώνουν τους συμπαίκτες τους κάτω, ή που εργάζονται σκληρά για να βρεθούν στην κορυφή με την ενίσχυση σε όλους τους άλλους.

Ένας καλός μάνατζερ σταματάει τον φοβερό στα ίχνη του. Μερικές φορές η προγύμναση μπορεί να διορθώσει το πρόβλημα, αλλά άλλες φορές ίσως χρειαστεί να πυροβολήσετε τον φοβερό. Ανεξάρτητα από το πόσο καλός είναι ο νταής στην δουλειά της, αν βλάπτει την ομάδα, αυτό το άτομο πρέπει να πάει. Η ομάδα σας θα γίνει πολύ πιο παρακινημένη αν όλα τα μέλη της ομάδας εφαρμόσουν θετική αλληλεπίδραση στο χώρο εργασίας.

5. Κάντε το Φυσικό Περιβάλλον ευχάριστο να κινητοποιήσει την ομάδα σας

Ένας διευθυντής ομάδας μπορεί να δυσκολεύεται να επηρεάσει το περιβάλλον εργασίας που αντιμετωπίζει η ομάδα. Μπορεί να διαπιστώσετε ότι το περιβάλλον είναι εκτός εμβέλειας - εάν ένας διαχειριστής πάνω από σας καλεί τις λήψεις. Αναγνωρίστε ότι αυτό είναι δύσκολο αλλά προσπαθήστε να εντοπίσετε παράγοντες που μπορείτε να επηρεάσετε.

Η Επισκόπηση Επιχειρήσεων του Χάρβαρντ διαπίστωσε ότι η πρόσβαση στο φυσικό φως και οι απόψεις του υπαίθριου χώρου κάνουν τους εργαζόμενους πιο ευτυχισμένους με μια καλύτερη αίσθηση ευημερίας στο γραφείο. Οι πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι έχουν πιο κίνητρα να επιτελούν παραγωγικά.

Ομοίως, ένα ανοικτό σχέδιο γραφείου μπορεί να κάνει τους υπαλλήλους λιγότερο αποτελεσματικούς, λιγότερο συνεργατικούς και λιγότερο υποκινούμενους. Μια άλλη μελέτη του Χάρβαρντ διαπίστωσε ότι οι άνθρωποι σε ανοικτά γραφεία ξοδεύουν:

• 73% λιγότερο χρόνο σε αλληλεπιδράσεις πρόσωπο με πρόσωπο
• 67% περισσότερο χρόνο στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο
• 75% περισσότερο χρόνο στον άμεσα αγγελιοφόρο

Αυτό δεν φαίνεται κίνητρο ή αποτελεσματικό για τους υπαλλήλους σας. Κάθε φυσικό περιβάλλον όπου δεν αισθάνονται άνετα θα επηρεάσει τα κίνητρά τους. Βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοί σας έχουν χώρο και πόρους που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους.

Η κατώτατη γραμμή

Συνολικά, το κίνητρο των εργαζομένων έρχεται και πηγαίνει, οπότε μην πανικοβληθείτε εάν η ομάδα σας έχει μια θαμπό ημέρα. Ως διευθυντής μιας ομάδας, θα πρέπει να διατηρήσετε τα κίνητρα στο προσκήνιο. Αν η ομάδα σας δεν λειτουργεί καλά, γνωρίζοντας πώς να παρακινήσετε την ομάδα - και συγκεκριμένα την ομάδα σας - μπορεί να κάνει έναν κόσμο διαφοράς.

Γνωρίστε τους ανθρώπους σας. παρέχουν υποστήριξη, επαίνους και πόρους. να απαλλαγείτε από τα κακά μήλα και θα διαπιστώσετε ότι οι υπάλληλοί σας είναι παρακινημένοι και αποτελεσματικοί.