Συμβουλές για να σας βοηθήσουμε να παίρνετε μαζί με τον αφεντικό σας

Σε ένα ή άλλο σημείο της σταδιοδρομίας σας, θα αναφέρετε σε έναν διευθυντή, το πρόσωπο που αγαπάτε - ή όχι τόσο με χαρά - καλέστε το αφεντικό. Οι σχέσεις που δημιουργείτε, ενισχύετε και διαχειρίζεστε τόσο με το άμεσο αφεντικό σας όσο και με άλλους διευθυντές και υπαλλήλους της εταιρείας, είναι κρίσιμες για την επιτυχία της εργασίας σας και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας σας.

Και, το αντιμετωπίστε, είτε σας αρέσει είτε όχι, είστε υπεύθυνος για τη σχέση σας με το αφεντικό σας. Κανένας δεν θα μοιραστεί ποτέ τόσο πολύ με την ανησυχία σας ότι η ποιότητα της σχέσης σας βοηθά να επιτύχετε τους στόχους σας. Ταυτόχρονα, το αφεντικό σας έχει πληροφορίες που πρέπει να πετύχετε. Δεν μπορεί να κάνει τη δουλειά του ή να επιτύχει τους στόχους του χωρίς τη βοήθειά σας.

Έτσι, ο διαχειριστής σας μοιράζεται μια κρίσιμη αλληλεξάρτηση με σας. Εάν δεν ολοκληρώσετε την εργασία σας, τους στόχους και την απαραίτητη συνεισφορά, ο διευθυντής σας δεν θα λάμψει ποτέ για τις συνολικές ευθύνες του. Δεν θα προχωρήσετε χωρίς τις πληροφορίες, την προοπτική, την εμπειρία και την υποστήριξη του διευθυντή σας. Είστε μια ουσιαστικά αλληλένδετη ομάδα.

Παρά το γεγονός ότι γνωρίζουν αυτό, οι διαχειριστές έρχονται σε κάθε μέγεθος και με όλα τα δυνατά επίπεδα δεξιοτήτων και αποτελεσματικότητας. Μερικοί διαχειριστές είναι απλά κακοί προϊστάμενοι. άλλοι δεν γνωρίζουν τι χρειάζεστε από αυτούς. Η διαχείριση είναι προκλητική, αλλά τελικά αξίζει τον κόπο σας.

Πώς να αναπτύξετε μια αποτελεσματική σχέση με τον προϊστάμενό σας

Αυτά τα βήματα θα σας βοηθήσουν να αναπτύξετε μια θετική, διαρκή, υποστηρικτική σχέση με τον προϊστάμενό σας - μια σχέση που σας εξυπηρετεί καλά, τον διευθυντή σας καλά και, κατά συνέπεια, τον οργανισμό σας καλά.

1. Το πρώτο βήμα στη διαχείριση είναι να αναπτύξετε μια θετική σχέση με το αφεντικό σας. Οι σχέσεις βασίζονται στην εμπιστοσύνη.

Κάνε ό, τι λέτε ότι θα κάνεις. Διατηρήστε δεσμεύσεις χρονοδιάγραμμα. Ποτέ μην τυφλώσετε τον διευθυντή σας με εκπλήξεις που θα μπορούσατε να προβλέψετε ή να αποτρέψετε. Τον ενημερώστε για τα σχέδιά σας και τις αλληλεπιδράσεις σας με τον υπόλοιπο οργανισμό.

Ενημερώστε τον προϊστάμενο όταν έχετε κάνει κάποιο λάθος ή κάποιο από το προσωπικό που υπέβαλε την αναφορά σας έχει κάνει λάθος. Οι επικαλύψεις δεν συμβάλλουν στην αποτελεσματική σχέση. Οι ψέμματα ή οι προσπάθειες παραπλάνησης οδηγούν πάντοτε σε περαιτέρω άγχος για εσάς, καθώς ανησυχείτε για να «πιάσετε» ή για κάποιο τρόπο να γλιστρήσετε στη συνοχή της ιστορίας σας. Επικοινωνήστε καθημερινά ή εβδομαδιαία για να δημιουργήσετε τη σχέση.

Γνωρίστε τον διευθυντή σας ως άτομο - τελικά, είναι ένα. Μοιράζεται την ανθρώπινη εμπειρία, όπως και εσύ, με όλες τις χαρές και τις θλίψεις της.

2. Αναγνωρίστε ότι η επιτυχία στην εργασία δεν είναι μόνο για σας. βάλτε τις ανάγκες του αφεντικού σας στο κέντρο του σύμπαντος σας. Προσδιορίστε τις περιοχές αδυναμίας ή τις μεγαλύτερες προκλήσεις του αφεντικού σας και ρωτήστε τι μπορείτε να κάνετε για να βοηθήσετε. Ποιες είναι οι μεγαλύτερες ανησυχίες του αφεντικού σας; πώς μπορεί η συμβολή σας να μετριάσει αυτές τις ανησυχίες;

Κατανοήστε τους στόχους και τις προτεραιότητες του προϊσταμένου σας. Δώστε έμφαση στο έργο σας για να ταιριάζει με τις προτεραιότητές της. Σκεφτείτε από την άποψη της συνολικής επιτυχίας του τμήματος και της εταιρείας σας, όχι μόνο για τον πιο στενό κόσμο σας στην εργασία.

3.Αναζητήστε και επικεντρωθείτε στα "καλύτερα" μέρη του αφεντικού σας. σχεδόν κάθε αφεντικό έχει τόσο καλούς πόντους και κακό. Όταν είστε αρνητικοί για το αφεντικό σας, η τάση είναι να επικεντρωθείτε στα χειρότερα χαρακτηριστικά και τις αποτυχίες του. Αυτό δεν είναι θετικό ούτε για την ευτυχία της εργασίας σας ούτε για τις προοπτικές επιτυχίας στον οργανισμό σας.

Αντ 'αυτού, συγχαρώ το αφεντικό σας για κάτι που κάνει καλά. Παροχή θετικής αναγνώρισης για τις συνεισφορές στην επιτυχία σας. Κάντε το αφεντικό σας να νιώθει πολύτιμο. Δεν είναι αυτό που θέλετε από αυτόν για σας;

4. Το αφεντικό σας είναι απίθανο να αλλάξει. μπορεί να επιλέξει να αλλάξει, αλλά το πρόσωπο που εμφανίζεται να εργάζεται κάθε μέρα έχει πάρει χρόνια και χρόνια προσπάθεια από την πλευρά της να δημιουργήσει. Και, ποιος είναι ο προϊστάμενός σας, εργάστηκε για εκείνη στο παρελθόν και ενίσχυσε τις ενέργειες και τις πεποιθήσεις της.

Αντί να προσπαθείτε να αλλάξετε το αφεντικό σας, επικεντρωθείτε, προσπαθώντας να κατανοήσετε το στυλ εργασίας του προϊσταμένου σας. Προσδιορίστε τι αξίζει σε έναν υπάλληλο. Μοιράζεται συχνή επικοινωνία, αυτόνομους υπαλλήλους, ζητά γραπτώς πριν από τις συναντήσεις ή άτυπη συζήτηση καθώς περνάτε στο διάδρομο; Οι προτιμήσεις του προϊσταμένου σας είναι σημαντικές και όσο καλύτερα τους καταλαβαίνετε, τόσο καλύτερα θα εργαστείτε μαζί της.

5. Η εκμάθηση πώς να διαβάσετε τις διαθέσεις και τις αντιδράσεις του προϊσταμένου σας είναι επίσης μια χρήσιμη προσέγγιση για να επικοινωνήσετε πιο αποτελεσματικά μαζί του. Υπάρχουν φορές που δεν θέλετε να εισαγάγετε νέες ιδέες. αν ενδιαφέρεται να κάνει τους αριθμούς αυτού του μήνα, η ιδέα σας για μια εξάμηνη βελτίωση μπορεί να μην είναι έγκαιρη.

Τα προβλήματα στο σπίτι ή ένας συγγενής που παρουσιάζουν προβλήματα υγείας επηρεάζουν κάθε μία από τις συμπεριφορές του χώρου εργασίας σας και το άνοιγμα σε μια συζήτηση βελτίωσης. Επιπλέον, εάν ο προϊστάμενός σας αντιδρά τακτικά με τον ίδιο τρόπο σε παρόμοιες ιδέες, διερευνήστε τι αποδίδει ή δεν σας αρέσει στις προτάσεις σας.

6. Μάθετε από το αφεντικό σας. Αν και μερικές μέρες μπορεί να μην το αισθάνεσαι, το αφεντικό σου έχει πολλά να σου διδάξει. Εκτιμήστε ότι προωθήθηκε επειδή ο οργανισμός σας βρήκε πτυχές του έργου, των ενεργειών της, ή / και του στυλ διαχείρισης αξίζει τον κόπο.

Οι προσφορές είναι συνήθως αποτέλεσμα αποτελεσματικής εργασίας και επιτυχημένης συνεισφοράς. Επομένως, κάντε ερωτήσεις για να μάθετε και να ακούτε περισσότερα από όσα μιλάτε για να αναπτύξετε μια αποτελεσματική σχέση με τον προϊστάμενό σας.

7. Ρωτήστε το αφεντικό σας για σχόλια. Αφήστε το αφεντικό να παίξει το ρόλο του προπονητή και του μέντορα.

Θυμηθείτε ότι το αφεντικό σας δεν μπορεί να διαβάσει το μυαλό σας. Τον επιτρέψτε να σας προσφέρει αναγνώριση για την εξαιρετική απόδοση σας. Βεβαιωθείτε ότι ξέρει τι έχετε επιτύχει. Δημιουργήστε ένα χώρο στη συνομιλία σας για να τον επαινέσω και να σας ευχαριστήσω.

8. Αξίζει τον χρόνο του αφεντικού σας. Προσπαθήστε να προγραμματίσετε, τουλάχιστον, μια εβδομαδιαία συνάντηση κατά την οποία είστε προετοιμασμένοι με μια λίστα με ό, τι χρειάζεστε και τις ερωτήσεις σας. Αυτό του επιτρέπει να ολοκληρώσει την εργασία χωρίς τακτική διακοπή.

9. Συνδέστε τη δουλειά σας, τα αιτήματά σας και την κατεύθυνση του έργου σας με τους γενικούς στόχους του προϊσταμένου σας. Όταν κάνετε προτάσεις στον προϊστάμενό σας, προσπαθήστε να δείτε τη μεγαλύτερη εικόνα. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους η πρότασή σας μπορεί να μην υιοθετηθεί: πόροι, χρόνος, στόχοι και όραμα. Διατηρήστε αυστηρή εμπιστευτικότητα.

10. Στη σχέση σας με το αφεντικό σας, μερικές φορές θα διαφωνείτε και μερικές φορές θα αντιμετωπίσετε μια συναισθηματική αντίδραση. Μην κρατάτε μνησικακίες. Μην απειλείτε να φύγετε.

Η διαφωνία είναι ωραία. δεν υπάρχει διαφωνία. Ξεπέρασέ το. Πρέπει να εξοικειωθείτε με το γεγονός ότι το αφεντικό σας έχει περισσότερη εξουσία και δύναμη από εσάς. Είναι απίθανο να παίρνετε πάντα το δρόμο σας.

Χρησιμοποιήστε αυτές τις συμβουλές για να δημιουργήσετε μια ισχυρώς αποτελεσματική σχέση με το αφεντικό σας.