• 2025-04-01

8 τρόποι για να ενθουσιάσετε τους υπαλλήλους σας για τις θέσεις εργασίας τους

Senja Mentari Font

Senja Mentari Font

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι ευχαριστημένοι και ευχαριστημένοι εργαζόμενοι είναι πιο παραγωγικοί και οι εργαζόμενοι που εργοδοτούνται έχουν την τάση να μένουν περισσότερο. Γνωρίζουμε ότι η διατήρηση των εργαζομένων είναι μια μεγάλη υπόθεση για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που δεν έχουν τον προϋπολογισμό να χειρίζονται το κόστος της πρόσληψης και εκπαίδευσης νέων υπαλλήλων σε τακτική βάση. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι καλοί υπάλληλοι μπορούν να είναι ένας από τους μεγαλύτερους πόρους στη μικρή επιχείρησή σας. Υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να βοηθήσετε τους υπαλλήλους σας να διαχειριστούν το άγχος, να βρουν ικανοποίηση από την εργασία και να παρακινηθούν να εργαστούν.

Επικοινωνήστε ανοιχτά

Ίσως να μην υπάρχει ένας πιο γρήγορος τρόπος να χάσετε την πίστη των υπαλλήλων σας από το να παραμείνετε σημαντικές πληροφορίες ή να επικοινωνείτε με έναν τρόπο που είναι παραπλανητικός. Φυσικά δεν χρειάζεται να μοιράζεστε κάθε λεπτομέρεια από την εκτέλεση της επιχείρησής σας, αλλά υπάρχουν ορισμένα πράγματα που είναι σημαντικά για τους υπαλλήλους σας να γνωρίζουν, ώστε να μπορούν να κάνουν τις δουλειές τους αποτελεσματικά. Να κοινοποιείτε τις πληροφορίες αυτές στους υπαλλήλους σας σε τακτική βάση.

Ακούω

Ακριβώς όπως η επικοινωνία είναι σημαντική, είναι επίσης σημαντικό οι εργαζόμενοι να μπορούν να συζητούν θέματα και να θέτουν ερωτήσεις που θα τους δώσουν κατεύθυνση στις δουλειές τους. Δώστε ευκαιρίες στην ομάδα σας να μιλήσετε για πράγματα που είναι σημαντικά γι 'αυτά, τότε αφιερώστε χρόνο για να ακούσετε και να ενεργήσετε για αυτό που συζητείται.

Να είσαι θετικός

Οι καθημερινές επιχειρήσεις μιας μικρής επιχείρησης μπορεί να είναι αγχωτικές, αλλά η στάση που μπορεί να κάνει μπορεί να μειώσει τον αντίκτυπο των προκλήσεων. Το καλύτερο μέρος είναι ότι η θετικότητα μπορεί να είναι μεταδοτική. Όσο πιο αισιόδοξοι και αισιόδοξοι είστε στο γραφείο, τόσο περισσότερο οι υπάλληλοί σας θα δουν το ποτήρι ως μισό γεμάτο.

Κάντε την εκμάθηση μέρος του πολιτισμού

Οι ευκαιρίες ανάπτυξης δεξιοτήτων είναι πολύτιμες για τους εργαζόμενους, όχι μόνο για να μπορέσουν να κάνουν τις τρέχουσες θέσεις εργασίας τους καλά, αλλά και να προετοιμαστούν για ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης.

Μοιραστείτε επιτυχίες

Είναι εκπληκτικό το πόσο ένα κτύπημα στην πλάτη μπορεί να κάνει για το ηθικό σε μια μικρή επιχείρηση. Αφήστε τους υπαλλήλους σας να συμμετάσχουν στους εορτασμούς των μεγάλων κερδών, ώστε να δουν τα αποτελέσματα της σκληρής δουλειάς τους και να παρακινηθούν να συνεχίσουν να αναπτύσσουν τη θετική ορμή.

Φέρτε τη διασκέδαση στον εργασιακό χώρο

Ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον μπορεί να αποτελέσει εξαιρετικό κίνητρο. Σκεφτείτε να ξεκινήσετε έναν φιλικό διαγωνισμό με την ομάδα σας με οικονομικά κίνητρα ή μια μέρα ελεύθερη ως ανταμοιβή. Ή φέρτε μερικές ανέσεις που θα ελαφρύνουν τη διάθεση, όπως μια μηχανή ποπ κορν ή τα πάρτι πίτσας την Παρασκευή το απόγευμα.

Να είσαι δίκαιος

Ακριβώς όπως ένας γονέας πρέπει να είναι δίκαιος με πολλά παιδιά, πρέπει να αντιμετωπίζετε κάθε εργαζόμενο σας δίκαια ή αισθήματα δυσαρέσκειας και ζήλο θα αρχίσει να αναπτύσσεται. Κρατήστε το καθένα στο ίδιο επίπεδο λογοδοσίας, με τις ίδιες ανταμοιβές ή επιπλήξεις να εξαντληθούν.

Ας δούμε το πάθος σας

Ξεκινήσατε την επιχείρησή σας επειδή έχετε πάθος για την εργασία σας. Αφήστε τον ενθουσιασμό να δείχνει, ώστε οι υπάλληλοί σας να μπορούν να εκτιμήσουν πόσο έχετε βάλει στην επιχείρησή σας. Εάν δείξετε ότι είστε ενθουσιασμένοι με τη δουλειά σας και απλώς αγαπάτε τι κάνετε, οι εργαζόμενοί σας είναι πιθανότερο να απολαμβάνουν πραγματικά τις δουλειές τους επίσης.

Χρειάζεται χρόνος και προσοχή για να αναπτυχθεί μια ομάδα που είναι πολύ παρακινημένος και ενθουσιασμένος που έρχεται να εργάζεται καθημερινά. Η ενσωμάτωση ορισμένων από αυτές τις ιδέες στην επιχείρησή σας θα σας βοηθήσει να γίνετε καλύτερος ηγέτης και πιο επιτυχημένος ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

Μια σταδιοδρομία διαχείρισης δεν είναι μια ευθεία γραμμή, αλλά όλα έχουν ένα σημείο εκκίνησης και ορόσημα στην πορεία. Βρείτε τη διαδρομή σας.

Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

Ενδιαφέρεστε για συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να εισαγάγετε αλλαγές στον οργανισμό σας με τρόπο που να ενισχύει τη δέσμευση και υποστήριξη των εργαζομένων; Τους βρήκες.

Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

Ένα ερωτηματολόγιο συγγραφέων είναι ένα βασικό, βασικό εργαλείο μάρκετινγκ και προβολής βιβλίων, το οποίο χρησιμοποιείται για να βοηθήσει να ακουμπήσετε τις συνδέσεις δημιουργών και το κοινό για το βιβλίο.

Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

Ακολουθούν μερικές συμβουλές για το πώς να γράψετε μια συνοδευτική επιστολή διαχείρισης με ένα παράδειγμα, μαζί με συμβουλές για το τι πρέπει να συμπεριλάβετε.

Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

Βρείτε παραδείγματα συνοδευτικών επιστολών για θέσεις εργασίας διαχείρισης και συμβουλές για τη σύνταξη αποτελεσματικών συνοδευτικών επιστολών και επαναλαμβάνεται όταν υποβάλετε αίτηση για ηγετικό ρόλο.

Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

Εδώ είναι ένας οδηγός για την κατανόηση της μέτρησης και της αξίας της ικανοποίησης των πελατών και του ρόλου σας ως διαχειριστής στη διαδικασία.