Γιατί να προσφέρουμε καφέ τσάντες και άλλα εσωτερικά μαθήματα

Ένα καφέ μεσημεριανό γεύμα είναι μια άτυπη ευκαιρία για να μάθουν οι εργαζόμενοι στην εργασία. Το μεσημεριανό γεύμα για την τσάντα αναφέρεται αρχικά στην πρακτική των υπαλλήλων, φέρνοντας ένα γεύμα γεμάτο σε μια καφετιά τσάντα από το σπίτι ή ένα μεσημεριανό γεύμα σε μια άτυπη ευκαιρία εκμάθησης στο χώρο εργασίας. (Φυσικά, τα σύγχρονα δοχεία αποθήκευσης ευκολίας δεν ήταν τα πράγματα όταν προέκυψε η έννοια του καφέ τσάντα.

Το μεσημεριανό γεύμα, ως όρος, έρχεται να αντιπροσωπεύει οποιαδήποτε σύντομη άτυπη εκπαίδευση ή κατάρτιση των εργαζομένων που παρέχεται κατά τη διάρκεια εργασίας ή εκτός ωρών εργασίας στο χώρο εργασίας.

Ως εκ τούτου το όνομα, καφέ μεσημεριανό τσάντα, αναγνωρίζει ότι αυτά τα γεύματα μπορεί να είναι μαθησιακές ευκαιρίες που παρέχονται κατά τη διάρκεια του μεσημεριανού διάλειμμα των εργαζομένων. Καφέ γεύματα τσάντα πραγματοποιούνται επίσης στην αρχή ή το τέλος μιας εργάσιμης ημέρας, επίσης, και περιστασιακά, το βράδυ ή το Σαββατοκύριακο.

Θέματα για καφέ γεύματα τσάντα

Ένα καφέ μεσημεριανό τσάντα χρησιμοποιείται για να μεταφέρει τις πληροφορίες εργασίας περιστασιακά ειδικά σε θέματα που όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να γνωρίζουν. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την υποχρεωτική κατάρτιση του προσωπικού, τις αλλαγές πολιτικής σε επίπεδο εταιρείας και τις τάσεις της βιομηχανίας και της αγοράς. (Για τις απαιτούμενες συνεδρίες μεσημεριανής τσάντας, ο εργοδότης τις κρατά συνήθως έξω από το μεσημέρι ή παρέχει γεύμα για να αποζημιώσει αρκετά τους υπαλλήλους για το χρόνο τους.)

Ένα καφέ μεσημεριανό γεύμα μπορεί επίσης να χρησιμεύσει για τη βελτίωση της γνώσης των εργαζομένων σχετικά με θέματα που δεν σχετίζονται με την εργασία, όπως η αποταμίευση για τη συνταξιοδότηση ή την υγιεινή διατροφή. Ο τρίτος τύπος γεύματος καφέ τσάντα που προσφέρεται συχνά μπορεί να καλύπτει θέματα και ιδέες που σχετίζονται με την εργασία. Για παράδειγμα, όλα τα στελέχη λαμβάνουν κατάρτιση στην τέχνη να λένε ευχαριστώ στους υπαλλήλους.

Τα θέματα για ένα μεσημεριανό τσάντα καφέ περιορίζονται μόνο από τη φαντασία σας. Κυμαίνονται από την προβολή διαφανειών του ταξιδιού των συνεργατών σε μια επίσκεψη από έναν τοπικό τραπεζίτη για να συζητήσουν τη μεγιστοποίηση της πιθανής απόδοσης που μπορούν να κερδίσουν οι εργαζόμενοι με εξοικονόμηση.

Καφέ τσάντες γεύματα είναι μόνο ένα σχήμα για την εσωτερική κατάρτιση των εργαζομένων

Θα θέλατε να καταλάβετε γιατί η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση είναι αποτελεσματική και σημαντική για τους εργαζομένους και την αξία που θα αποφέρει για την επένδυσή σας; Αν δεν έχετε σκεφτεί να προσφέρετε κάποια εκπαίδευση εσωτερικά, σας ενθαρρύνω να εξετάσετε τις επιλογές σας.

Το βασικό άρθρο σχετικά με τις επιλογές κατάρτισης απαριθμεί τους διάφορους τρόπους με τους οποίους οι οργανισμοί μπορούν να παρέχουν κατάρτιση στους εργαζομένους. Ενώ μερικές από τις μεθόδους περιλαμβάνουν τη συμμετοχή σε εξωτερικά προγράμματα κατάρτισης και σεμινάρια, πιστεύω σταθερά στη δύναμη των αναπτυξιακών δραστηριοτήτων και στην κατάρτιση που κάνουν οι εργαζόμενοι εσωτερικά. Ένα καφέ μεσημεριανό γεύμα είναι ένα παράδειγμα εσωτερικής κατάρτισης. Ένα άλλο είναι η εβδομαδιαία ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση.

Γιατί πρέπει να παρέχετε εσωτερική κατάρτιση;

Η εσωτερική κατάρτιση και εξέλιξη υψώνονται στα τεράστια εμπόδια που επιβαρύνουν την εξωτερική κατάρτιση. Αντικατοπτρίζει μια σταθερή γνώση της κουλτούρας του οργανισμού. Η εσωτερική κατάρτιση χρησιμοποιεί παραδείγματα, προβλήματα και προκλήσεις της πραγματικής ζωής που αντιμετωπίζουν οι συμμετέχοντες κάθε μέρα στη δουλειά.

Η επιτυχής εσωτερική κατάρτιση προσδιορίζει τις ακριβείς δεξιότητες και τις γνώσεις που χρειάζονται οι συμμετέχοντες για να επιτύχουν στην εργασία τους. Επίσης, προετοιμάζει τους υπαλλήλους για επιτυχία στην επόμενη δουλειά τους. Η καλύτερη ενδοεπιχειρησιακή κατάρτιση περιλαμβάνει επίσης τον διευθυντή του εργαζομένου ο οποίος είτε συμμετείχε προηγουμένως στην εκπαίδευση είτε επιλέγει να παραστεί με τις άμεσες αναφορές του / της.

Αυτό εξασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι που παρακολουθούν την εκπαίδευση θα βιώσουν υποστήριξη στην εργασία κατά την προσπάθειά τους να εφαρμόσουν την εκπαίδευση. Και, δεν είναι αυτό το σημείο της κατάρτισης; Ότι οι εργαζόμενοι εφαρμόζουν τις νέες πληροφορίες για την εργασία. Σωστά. Αυτό είναι πολύ πιο δύσκολο με την κατάρτιση που παρέχεται από μια εξωτερική πηγή.

Η ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση παρουσιάζεται στη γλώσσα και την ορολογία που μπορούν να αφορούν και να κατανοούν οι συμμετέχοντες. Η δράση ως εσωτερικός εκπαιδευτής αναπτύσσει τις δεξιότητες των εργαζομένων και τσιμενίζει τη δική τους γνώση του θέματος.

Είμαι βέβαιος ότι είστε εξοικειωμένοι με το παλιό ρητό ότι ο καλύτερος τρόπος για να βεβαιωθείτε ότι ένας υπάλληλος κατανοεί διεξοδικά ένα θέμα είναι να ζητήσει από τον υπάλληλο να εκπαιδεύσει άλλους.

6 Στερεοί λόγοι για να κάνετε εσωτερική εκπαίδευση συμπεριλαμβανομένης της καφέ γεύματα τσάντα

Η εσωτερική κατάρτιση έχει σταθερή θέση στις περισσότερες οργανώσεις. Αυτοί είναι έξι λόγοι για τους οποίους είναι τόσο σημαντικό.

• Οι εσωτερικοί εκπαιδευτές, ακόμα και αν είναι σύμβουλοι που εργάζονται μόνο με τον οργανισμό σας συχνά, γνωρίζουν τους υπαλλήλους και τον πολιτισμό σας. Γνωρίζουν την εσωτερική λειτουργία της επιχείρησής σας και μπορούν να προσαρμόσουν τους στόχους της εκπαίδευσης στις ανάγκες του οργανισμού σας.
• Οι εσωτερικοί εκπαιδευτές μιλούν τη γλώσσα του οργανισμού σας. Μπορούν να παρουσιάσουν την κατάρτιση έτσι ώστε να ενισχύουν κοινές έννοιες και ορολογία. Οι ενήλικες μαθαίνουν καλύτερα όταν μπορούν να συνδέσουν τις τρέχουσες πληροφορίες κατάρτισης με τη γνώση που έχουν ήδη.

• Η εσωτερική παρουσίαση της κατάρτισης μπορεί να προσεγγίσει όλους τους υπαλλήλους, έτσι ώστε οι διευθυντές να λαμβάνουν την ίδια κατάρτιση και ιδέες με τους υπαλλήλους. Αυτό είναι χρήσιμο με την ενίσχυση της εκπαίδευσης και τη μεταφορά στη δουλειά.
• Οι εργαζόμενοι που έχουν εκπαιδευτεί μπορούν να εκπαιδευτούν και να προετοιμαστούν για την εκπαίδευση άλλων εργαζομένων. Τίποτα δεν τείνει το περιεχόμενο της κατάρτισης στο μυαλό ενός υπαλλήλου όσο πιο γρήγορα το γεγονός ότι ο υπάλληλος πρέπει να είναι έτοιμος να εκπαιδεύσει άλλους υπαλλήλους. Είναι επίσης μια μέτρηση του πόσο ένας υπάλληλος έχει μάθει.

• Οι εσωτερικοί εκπαιδευτές σας μπορούν να εργαστούν με την εκπαίδευση προγραμματισμού έτσι ώστε να παρακολουθήσουν οι διευθυντές και οι εργαζόμενοι. Μπορούν να παρακολουθούν και να διδάσκουν στους υπαλλήλους πώς να εκπαιδεύουν τους άλλους. Αλλά το πιο σημαντικό είναι ότι μπορούν να παρακολουθήσουν και να βοηθήσουν με τη μεταφορά της κατάρτισης για να διασφαλίσουν ότι οι δραστηριότητες πριν, κατά τη διάρκεια και μετά την εκπαίδευση ενισχύουν την μετακίνηση των εννοιών κατάρτισης στην εφαρμογή της κατάρτισης στην εργασία.
• Τέλος, οι εσωτερικοί εκπαιδευτές προσθέτουν αξία. Κάθε υπηρεσία κατάρτισης ή Ανθρώπινου Δυναμικού γνωρίζει ποια αξία προσφέρουν και προσθέτουν καθημερινά στην οργάνωση. Το ίδιο κάνουν οι συνεργάτες τους. Όμως, είναι σημαντικό να σκεφτόμαστε από την άποψη των ανώτερων στελεχών που μπορεί να μην έχουν τακτική πρόσβαση στο έργο και τη συμβολή τους. Μπορείτε να αποδείξετε την αξία σας. Περιοδικά υπολογίστε και παρουσιάστε την προστιθέμενη αξία σας όσον αφορά την εξοικονόμηση κόστους, τις υποστηριζόμενες και εφαρμοζόμενες πρωτοβουλίες της επιχείρησης, τις εσωτερικές διαδικασίες και τις πολιτικές που εκπαιδεύονται ότι κανένας ξένος δεν θα γνωρίζει και ούτω καθεξής.

Μάθετε περισσότερα για το γιατί μπορεί να θέλετε να προσφέρετε καφέ γεύματα τσάντα ως μια από τις πολλές εσωτερικές επιλογές κατάρτισης για τους υπαλλήλους. Προτείνονται επίσης πρόσθετα θέματα για καφέ γεύματα και άλλες εσωτερικές συνεδρίες κατάρτισης.

Περισσότερα που σχετίζονται με καφέ τσάντες γεύματα και άλλες εσωτερικές κατάρτισης

• Πώς η Εκπαίδευση On-the-Job σας φέρνει αξία
• Πατήστε τη δύναμη της εσωτερικής κατάρτισης
• Οι 12 καλύτεροι τρόποι για να κάνετε on-the-Job Εκπαίδευση