• 2024-11-21

Δείγμα πολιτικής αδελφοποίησης για τον χώρο εργασίας

Μενέξενος

Μενέξενος

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η πολιτική χρονολόγησης ή αδελφοποίησης που υιοθετείται από μια οργάνωση αντικατοπτρίζει την κουλτούρα του οργανισμού. Οι εργασιακοί προσανατολισμένοι, προοδευτικοί χώροι εργασίας αναγνωρίζουν ότι ένας από τους τόπους στους οποίους οι εργαζόμενοι συναντούν τον τελικό σύζυγο ή σύντροφό τους είναι στην εργασία.

Αυτές οι σχέσεις έχουν νόημα λόγω των κοινών χαρακτηριστικών που οι συνεργάτες μοιράζονται, όπως η εγγύτητα με την εργασία, η πραγματική εργασία, ο χρόνος που ξοδεύει κανείς στην εργασία και τα συμφέροντα που υπαγορεύει η σταδιοδρομία κάλεσε.

Οι φιλίες και οι ρομαντισμοί μπορούν επίσης να επηρεάσουν τον εργασιακό χώρο προσθέτοντας θετικά την αίσθηση της ομαδικής εργασίας και της καμάρας. Αλλά, οι σχέσεις μπορούν επίσης να πάνε στραβά και να οδηγήσουν σε τριβές και συγκρούσεις στην εργασία. Μπορεί να επηρεάσει την ομάδα, το τμήμα, ακόμα και τη διάθεση του οργανισμού όταν το στρες διαπερνά τον αέρα.

Ελαχιστοποίηση επιπτώσεων

Το κλειδί για μια πολιτική fraternization είναι να ελαχιστοποιήσει τον αντίκτυπο των πράξεων που μπορεί να πάει στραβά στο χώρο εργασίας μεγιστοποιώντας παράλληλα τις θετικά θετικές πτυχές των σχέσεων των εργαζομένων. Θέλετε επίσης να προσδιορίσετε τις σχέσεις που απαγορεύονται λόγω του δυνητικού αντικτύπου τους στην εργασία.

Όπως και με οποιαδήποτε πολιτική, θα πρέπει να αναπτύξετε την πολιτική για το καλό των εργασιακών σχέσεων σε μια ολόκληρη ομάδα εργαζομένων. Μην εφαρμόζετε πολιτική για τον έλεγχο της συμπεριφοράς μερικών υπαλλήλων, των οποίων η συμπεριφορά είναι εκτός λειτουργίας.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η συνέπεια μιας υπερβολικά περιοριστικής πολιτικής είναι ότι οι πολιτικές αδελφοποίησης που απαγορεύουν ακόμη και τις φιλίες και τους συλλόγους έξω από την εργασία, αναγκάζουν τους υπαλλήλους να εξαπατήσουν και να καλύψουν. Ενθαρρύνουν επίσης τα κουτσομπολιά, τη δυσαρέσκεια εργασίας και το χαμηλό ηθικό.

Περιεχόμενο των πολιτικών αδελφοποίησης

Μια πολιτική αδελφοποίησης πρέπει να έχει τα ακόλουθα στοιχεία:

  • Πρέπει να απαγορεύει τις ρομαντικές σχέσεις μεταξύ ενός διαχειριστή και ενός υπαλλήλου που υποβάλλει έκθεση.
  • Πρέπει να απαγορεύει τις σχέσεις χρονολόγησης μεταξύ εργαζομένων οι οποίοι χωρίζονται από δύο επίπεδα στην αλυσίδα διοίκησης ανεξάρτητα από τη σχέση αναφοράς ή το τμήμα.
  • Πρέπει να ορίσει τη ρομαντική και φιλική συμπεριφορά που είναι αποδεκτή και τι δεν είναι αποδεκτή.
  • Η πολιτική πρέπει να αναφέρει τις πιθανές συνέπειες της παραβίασης της πολιτικής.
  • Πρέπει να παρέχει μαθήματα δράσης που αφήνουν στον εργαζόμενο ευκαιρίες να κατανοήσει και να ακολουθήσει την πολιτική.

Δειγματοληψία ή Πολιτική Αδελφοποίησης

Το παρακάτω είναι ένα δείγμα μιας πολιτικής χρονολόγησης ή αδελφοποίησης που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ως έχει ή να αλλάξετε για να ταιριάζει στις ανάγκες σας:

  • Οι υπάλληλοι της εταιρίας μπορούν να γνωρίσουν και να αναπτύξουν φιλίες και σχέσεις με άλλους υπαλλήλους - τόσο εντός όσο και εκτός του χώρου εργασίας - όσο οι σχέσεις δεν έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην εργασία τους ή στο έργο άλλων.
  • Οποιαδήποτε σχέση που παρεμβαίνει στην εταιρική κουλτούρα της ομαδικής εργασίας, του αρμονικού περιβάλλοντος εργασίας ή της παραγωγικότητας των εργαζομένων θα αντιμετωπιστεί εφαρμόζοντας την πολιτική σταδιακής πειθαρχίας έως και την τερματισμό της απασχόλησης.
  • Η αντίθετη συμπεριφορά στο χώρο εργασίας ή η συμπεριφορά που επηρεάζει τον χώρο εργασίας λόγω προσωπικών σχέσεων δεν θα γίνει ανεκτή.
  • Όποιος απασχολείται σε διευθυντικό ή εποπτικό ρόλο πρέπει να λαμβάνει υπόψη το γεγονός ότι οι προσωπικές σχέσεις με τους υπαλλήλους που τις αναφέρουν μπορούν να θεωρηθούν ως ευνοιοκρατία, κατάχρηση εξουσίας ή δυνητικά σεξουαλικής παρενόχλησης.
  • Επιπλέον, για τον ίδιο λόγο, κανένας υπάλληλος δεν μπορεί να χρονολογεί έναν άλλο υπάλληλο ο οποίος χωρίζεται από περισσότερα του ενός επίπεδα στην αλυσίδα διοίκησης. Αυτό περιλαμβάνει έναν υπάλληλο που αναφέρει στις αντίστοιχες διευθύνσεις των προϊσταμένων τους σε άλλο τμήμα.
  • Επιπλέον, απαγορεύεται οποιαδήποτε αδελφοποίηση με οποιονδήποτε υπάλληλο που αναφέρει στον διαχειριστή ή των οποίων οι όροι και οι συνθήκες εργασίας, όπως οι αυξήσεις μισθών, οι προαγωγές και η πρόοδος επηρεάζονται ενδεχομένως από τον διαχειριστή.
  • Η αδελφοποίηση που απαγορεύεται από αυτήν την πολιτική περιλαμβάνει χρονολόγηση, ρομαντική συμμετοχή και σεξουαλικές σχέσεις. οι στενές φιλίες αποθαρρύνονται σε οποιαδήποτε σχέση αναφοράς.
  • Οι εργαζόμενοι που παραβλέπουν αυτήν την πολιτική θα λάβουν πειθαρχικές ενέργειες έως και τερματισμού της απασχόλησης.

Συνέπειες της χρονολόγησης και των εξωσυζυγικών υποθέσεων

Ένας διευθυντής ή ένας επιβλέπων που δουλεύει ή σχετίζεται ρομαντικά με έναν υπάλληλο δημιουργεί ένα σοβαρό πρόβλημα για την εταιρεία. Η χρονολόγηση ενός υπαλλήλου και οι εξωσυζυγικές υποθέσεις, ακόμη και όταν ο εργαζόμενος δεν έχει σχέση αναφοράς, δημιουργεί σοβαρές συνέπειες για την εταιρεία. Μπορεί να επηρεάσει τη σταδιοδρομία και των δύο εργαζομένων όσον αφορά τις ευκαιρίες προαγωγής, τις επιλογές εργασίας και τις εργασίες. Είναι σαφές ότι αυτές οι σχέσεις μπορούν να οδηγήσουν σε κατηγορίες για σεξουαλική παρενόχληση, χρόνια ή δεκαετίες μετά το γεγονός.

Εάν ένας διευθυντής αποφασίσει να ακολουθήσει στενή σχέση με έναν υπάλληλο, πρέπει να ενημερώσει αμέσως τον διευθυντή και τους ανθρώπινους πόρους. Στη συνέχεια, η εταιρεία θα αποφασίσει ποιες ενέργειες, αν υπάρχουν, είναι απαραίτητες για την ανάληψη εργασιών και εργασιών.

Οι εργαζόμενοι έχουν διαφορετικούς ορισμούς και κατανοήσεις για το τι συνιστά στενή σχέση, φιλία ή ρομαντική συμμετοχή. Συνεπώς, αν έχετε ερωτήσεις ή χρειάζεστε περαιτέρω διευκρινίσεις, μιλήστε με τον επικεφαλής του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού. Ο στόχος τους για συνεπή και δίκαια εφαρμογή πολιτικών θα βοηθήσει στην ενημέρωση των επιλογών σας.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Πότε πρέπει οι εργοδότες να προσλάβουν δικηγόρο για το νόμο περί απασχόλησης;

Πότε πρέπει οι εργοδότες να προσλάβουν δικηγόρο για το νόμο περί απασχόλησης;

Ενώ συνιστάται συνεχής σχέση με έναν πληρεξούσιο απασχόλησης, θα αντιμετωπίσετε έξι καταστάσεις ως διευθυντής ή ΥΕ, όταν πρέπει να καλέσετε έναν πληρεξούσιο.

Σε περίπτωση που ακολουθείτε μια αίτηση εργασίας;

Σε περίπτωση που ακολουθείτε μια αίτηση εργασίας;

Πρέπει να ακολουθήσετε αυτή την πρόσφατα υποβληθείσα αίτηση εργασίας; Μάθετε εάν η παρακολούθηση σας κάνει να μοιάζετε με έναν ενεργό επαγγελματία ή ένα παράσιτο.

Όταν οι εργοδότες μπορούν να εκτελούν εκθέσεις αξιολόγησης πιστοληπτικής ικανότητας

Όταν οι εργοδότες μπορούν να εκτελούν εκθέσεις αξιολόγησης πιστοληπτικής ικανότητας

Πληροφορίες σχετικά με το πότε ένας εργοδότης μπορεί να εκτελέσει μια πιστωτική έκθεση για έναν αιτούντα εργασία, πώς μπορεί να επηρεάσει την πρόσληψη και πώς να προστατεύσει τα δικαιώματά σας για πιστωτική αναφορά.

Τι συμβαίνει με τα οφέλη της αναπηρίας μου όταν αποσυρθώ;

Τι συμβαίνει με τα οφέλη της αναπηρίας μου όταν αποσυρθώ;

Μάθετε τι συμβαίνει με την κοινωνική ασφάλιση όταν ένα άτομο με αναπηρία είναι επιλέξιμο για παροχές συνταξιοδότησης.

Είναι εντάξει να μειώσετε μια εργασία μοντελοποίησης;

Είναι εντάξει να μειώσετε μια εργασία μοντελοποίησης;

Έξυπνα και ενημερωμένα μοντέλα κατανοούν ότι, περιστασιακά, η αποδυνάμωση μιας εργασίας μοντελοποίησης μπορεί να είναι η καλύτερη κίνηση σταδιοδρομίας.

Κλήση αυτό σταματά στην πρακτική σας

Κλήση αυτό σταματά στην πρακτική σας

Εάν αποφασίσατε να εγκαταλείψετε την πρακτική άσκηση, ίσως να θέλετε να διαβάσετε αυτό το πρώτο. Η διαμονή σας για την εμπειρία και τις συνδέσεις μπορεί να είναι μια καλύτερη επιλογή.