Πώς να ανταποκρίνεστε στον συνωσισμό και την απόσπαση εργαζομένων

Τραγικά πράγματα συμβαίνουν σε υπαλλήλους και συνεργάτες. Τα μέλη της οικογένειας πεθαίνουν. Τα μέλη της οικογένειας και οι φίλοι αρρωσταίνουν και έχουν αυτοκινητιστικά ατυχήματα. Μερικές φορές, οι συνεργάτες βιώνουν τις ίδιες τις θλιβερές στιγμές της ζωής. Αυτοί είναι οι άνθρωποι με τους οποίους ξοδεύετε τον περισσότερο χρόνο σχεδόν κάθε μέρα της εβδομάδας.

Όταν το λαθρεμπόριο και η θλίψη συμβούν στους συναδέλφους σας, μπορείτε επίσης να επηρεαστείτε βαθιά - και θέλετε επίσης να ξέρετε τι να κάνετε. Ο εργοδότης και οι συνεργάτες του μπορούν να προσφέρουν υποστήριξη και να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να αντιμετωπίσουν προσωπικές τραγωδίες στο χώρο εργασίας.

Ο διευθυντής και το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού είναι το κλειδί όταν το πένθος ή η θλίψη χτυπά έναν υπάλληλο. Ελπίζουν να έχουν μια σχέση με έναν υπάλληλο έτσι ώστε να καλούνται, να ενημερώνονται ή να γνωρίζουν τι συμβαίνει στη ζωή του υπαλλήλου. Επιπλέον, οι περισσότερες πολιτικές απουσίας χρόνου απαιτούν από τον υπάλληλο να καλέσει τον επιβλέποντα. Οι περισσότερες περιπτώσεις πένθους και θλίψης απαιτούν ελεύθερο χρόνο εργασίας και συμπάθεια και άνεση από διευθυντές και συνεργάτες.

Πώς να προσφέρετε συμπάθεια όταν οι εργαζόμενοι βιώνουν πένθος και θλίψη

Ποιος τηλεφωνεί ένας υπάλληλος όταν εισέλθει τραγωδία στη ζωή του; Το αφεντικό. Όταν ένας υπάλληλος καλεί ή σταματάει με μια θλιβερή κατάσταση ζωής, οι διαχειριστές πρέπει να προσφέρουν γνήσια συμπάθεια και υποστήριξη ως πρώτο βήμα. Στη συνέχεια, οι διαχειριστές πρέπει να είναι έτοιμοι να μιλήσουν στον υπάλληλο σχετικά με τις επιλογές που διαθέτει η εταιρεία, ανεξάρτητα από τις περιστάσεις του προβλήματος του εργαζομένου, του θανάτου ή της θλίψης.

Οι διευθυντές θα πρέπει να συμπεριλάβουν το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού που θα είναι ενημερωμένος σχετικά με τις δυνατότητες όπως η πολιτική για την απώλεια χρόνου, τη διακοπή της άδειας οικογενειακού ιατρού, και ούτω καθεξής. Το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού θα γνωρίζει επίσης ποιος θα επικοινωνήσει σχετικά με τα οφέλη της ασφάλισης υγείας, τις αιτήσεις βραχυπρόθεσμης και μακροπρόθεσμης αναπηρίας και την ασφάλιση ζωής.

Αυτά είναι τα πρώτα βήματα που συμβαίνουν γενικά όταν ένας εργαζόμενος βιώνει μια από τις θλίψεις της ζωής. Είναι σημαντικό οι διευθυντές εταιρειών και το ανθρώπινο δυναμικό να φροντίζουν, να υποστηρίζουν, να γνωρίζουν και να προχωρούν σχετικά με τις επιλογές του εργαζομένου και να έχουν έγκαιρη απάντηση και προσπάθειες για να βοηθήσουν τον εργαζόμενο.

Πώς οι Οργανισμοί μπορούν να προσφέρουν συμπάθεια

Οι εταιρείες προσεγγίζουν τις θλιβερές εμπειρίες των εργαζομένων με διαφορετικούς τρόπους. Οι εργαζόμενοι σε εταιρείες-πελάτες έχουν κάνει πολλά για τους εργαζόμενους που βιώνουν θλιβερά ή τραγικά γεγονότα. Αυτές οι ιδέες θα σας βοηθήσουν να επιλέξετε έναν κατάλληλο τρόπο για να εκφράσετε συμπάθεια.

• Συλλέξτε χρήματα για έναν εργαζόμενο που αγωνίζεται.
• Πάρτε ένα πιάτο για να περάσετε σε ένα κηπευτικό γεύμα ή δείπνο.
• Συνδυάστε μαγειρεμένα δείπνα για αρκετές εβδομάδες για μια οικογένεια που έπεσε θύμα ή μια οικογένεια με έναν αγαπημένο που απαιτεί καθημερινές επισκέψεις στο νοσοκομείο.
• Στείλτε λουλούδια ή φυτά σε κηδείες, σπίτια και νοσοκομεία.
• Έχουν συναδέλφους κοντά στον εργαζόμενο να υπογράψουν μια κάρτα ομάδας.

Σχεδόν όλες οι εθελοντικές συνεισφορές των εργαζομένων και των συναδέλφων για τον περιορισμό της θλίψης ενός συνωστισμένου συντρόφου είναι ευπρόσδεκτες και εκτιμώνται - εκτός από μία. Μην πηγαίνετε στο σπίτι του εργαζομένου ή στο νοσοκομείο χωρίς να ελέγχετε πρώτα τον εργαζόμενο ή την οικογένειά του. Η επίσκεψη σας μπορεί να μην είναι ευπρόσδεκτη. η κλήση σας μπορεί να είναι. Αλλά, ρωτήστε πρώτα.

Εκτός από την παροχή πληροφοριών, είναι επίσης σκόπιμο η εταιρεία να στείλει λουλούδια για να τιμήσει έναν θάνατο σε μια οικογένεια, έναν άρρωστο υπάλληλο ή ένα μέλος της οικογένειας ή μια οικογένεια με πρόωρο μωρό. Ο κατάλογος των προβλημάτων των εργαζομένων είναι ατελείωτος και ως εκ τούτου παρέχει συχνές ευκαιρίες στον εργοδότη να προσφέρει συμπάθεια και προσοχή.

Μια απλή σημείωση που λέει ότι φροντίζετε και κρατάτε τον υπάλληλο και την οικογένειά του στις σκέψεις σας αρκεί. Μπορείτε επίσης να ζητήσετε άδεια για να ειδοποιήσετε άλλους υπαλλήλους για την κατάσταση του εργαζομένου - αν δεν το γνωρίζουν. Ως εργοδότης, δεν μπορείτε να μεταδώσετε αυτές τις εμπιστευτικές πληροφορίες χωρίς άδεια, αλλά θέλετε να προσφέρετε στον εργαζόμενο την ευκαιρία να σας δώσει την άδεια.

Συχνά θα διαπιστώσετε ότι ο εργαζόμενος συμφωνεί ότι μπορείτε να ενημερώσετε άλλους υπαλλήλους. Επίσης, πιο συχνά, ο εργαζόμενος έχει ήδη ενημερώσει τους συναδέλφους του και έχουν ξεκινήσει μια σειρά εκδηλώσεων για να βοηθήσουν τον εργαζόμενο. Ως εργοδότης, η δουλειά σας είναι να προσφέρετε για να διευκολύνετε και να βοηθήσετε τις ενέργειες που υποστηρίζονται από τους εργαζομένους όταν μπορείτε.

Επειδή νοιάζεστε για όλους τους υπαλλήλους σας και σίγουρα θέλετε να φαίνεστε να νοιάζεστε στα μάτια των άλλων εργαζομένων, δεν μπορείτε να αναπτύξετε κανένα πρότυπο διακρίσεων. Έτσι, όλοι οι εργαζόμενοι αξίζουν την ίδια σας προσοχή και βοήθεια.

Αυτές οι ιδέες θα σας βοηθήσουν να αντιμετωπίσετε το πένθος και τη θλίψη που αντιμετωπίζουν τακτικά οι εργαζόμενοι και οι συνεργάτες σας. Οι περισσότερες θλίψεις δεν συμβαίνουν στην εργασία, αλλά ρέουν στο χώρο εργασίας και επηρεάζουν τους συναδέλφους και τους φίλους. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να αντιμετωπίσουν το πένθος και τη θλίψη τους παρέχοντας υποστήριξη και συμπάθεια.