Σκοπός Άνω Κέρδος: Συμμετοχή στο Χιλιετούς Εργατικό Σώμα σας

Το 2015, τα Millennials έγιναν τα πιο δημοφιλή δημογραφικά στοιχεία των εργαζομένων στις Η.Π.Α. Ως η μεγαλύτερη γενιά όλων των εποχών, θα έχουν σημαντική επιρροή στον εργασιακό χώρο για τις επόμενες δεκαετίες. Αν αναγνωρίσετε τις ειδικές ανάγκες των χιλιετηρίδων, συμπεριλαμβανομένου του γεγονότος ότι εκτιμούν τις ζωές που καθοδηγούνται από τη ζωή τους μέσω των μισθών τους, έχετε κάνει ένα βήμα προς την κατεύθυνση της προσέλκυσης ενός χιλιετούς εργατικού δυναμικού.

Ταυτόχρονα, η άνοδος μιας νέας γενιάς αλλάζει τον τόπο εργασίας, οι επιχειρήσεις προσαρμόζονται στις τεχνολογικές εξελίξεις που έχουν κάνει άλλες σεισμικές μεταβολές στον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι μπορούν να εργαστούν, συμπεριλαμβανομένου όλου του απομακρυσμένου εργατικού δυναμικού.

Καθώς δημιουργείτε ένα διασκορπισμένο εργατικό δυναμικό χωρίς τις φυσικές δομές που απαιτούνται στο παρελθόν με τη χρήση νέων τεχνολογιών, πιθανόν να ψάχνετε τεχνικές διαχείρισης που μπορούν να λάβουν υπόψη αυτές τις νέες πραγματικότητες στο χώρο εργασίας.

Αν διαχειρίζεστε τα Millennials και ενσωματώσετε αποτελεσματικά την τεχνολογία, θα κερδίσετε στο μέλλον. Ωστόσο, αυτό απαιτεί κατανόηση των αξιών της Millennials και της χρήσης της τεχνολογίας ως πολλαπλασιαστή δύναμης.

Ορίζοντας τα Γενεαλογικά Χαρακτηριστικά της Χιλιετίας

Στα 80 εκατομμύρια δυνατά, οι Millennials, όπως και κάθε άλλη ομάδα, αποτελούνται από μοναδικά άτομα. Αλλά όπως ισχύει και για τις γενιές που προηγήθηκαν αυτών, οι Millennials μοιράζονται κάποια γενεαλογικά χαρακτηριστικά. Επειδή μεγάλωσαν με το Διαδίκτυο, οι Millennials είναι ψηφιακοί ντόπιοι και ειδήμονες στο multitasking.

Η γραμμή μεταξύ προσωπικού και επαγγελματία δεν είναι τόσο σαφώς καθορισμένη για τους Millennials όσο και για τους γονείς τους.

Το να είσαι μέρος κάποιου μεγαλύτερου από τον εαυτό σου και να βρίσκεις ζωή στο χώρο εργασίας είναι άλλα χαρακτηριστικά της γενιάς της Χιλιετίας. Η απόδειξη των εαυτών τους και η απόδειξη ότι μπορούν να λαμβάνουν αποφάσεις ανεξάρτητα είναι επίσης σημαντική για τους Millennials.

Ταυτόχρονα, είναι γεννημένοι συνεργάτες και αγαπούν να δουλεύουν ως ομάδα. Εάν μπορείτε να αναπτύξετε μια κουλτούρα που αξιοποιεί αυτά τα χαρακτηριστικά, ώστε να ευδοκιμήσουν οι Millennials και άλλοι στον χώρο εργασίας, θα βρείτε τον οργανισμό σας μπροστά από την καμπύλη.

Δημιουργία ενός συνεκτικού πολιτισμού για την προσέλκυση και τη συμμετοχή των Χιλιετιών

Είτε το σκοπεύετε είτε όχι, μια κουλτούρα της επιχείρησης θα αυξηθεί καθώς η επιχείρησή σας ωριμάζει και η φύση αυτής της κουλτούρας θα έχει άμεσο αντίκτυπο στην επιτυχία της επιχείρησής σας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο θα πρέπει να οικοδομήσετε προληπτικά μια κουλτούρα που υποστηρίζει τις αξίες της οργάνωσής σας και δημιουργεί ένα πλαίσιο για την επιτυχία της. Και η ικανοποίηση των χαρακτηριστικών του εργατικού δυναμικού είναι ένα σημαντικό μέρος του συνδυασμού.

Για να προσελκύσετε το σκοπό της Millennials, πρέπει να ορίσετε μια αποστολή και μια ισχυρή δέσμη εταιρικών αξιών. Αλλά ο καθορισμός μιας αποστολής και αξιών είναι μόνο η αρχή - το επόμενο βήμα είναι να βεβαιωθείτε ότι η λειτουργία πραγματικά ενσωματώνει αυτές τις αξίες και εξασφαλίζει την αγορά των υπαλλήλων. Ένα ισχυρό πρόγραμμα προσανατολισμού των εργαζομένων μπορεί να βοηθήσει, όπως και η συνεχιζόμενη ενίσχυση, όπως τα συχνά κουίζ με τις αξίες.

Η δημιουργία ισχυρής αίσθησης σύνδεσης μεταξύ των εργαζομένων είναι επίσης κρίσιμη. Η τεχνολογία μερικές φορές αντιλαμβάνεται ότι απομονώνεται όταν οι εργαζόμενοι εργάζονται εξ αποστάσεως, αλλά αντίθετα, η τεχνολογία μπορεί να οικοδομήσει ενότητα και συνοχή.

Η τεχνολογία Telepresence επιτρέπει σε ομάδες με μεγάλη απόσταση να συναντιούνται σαν να ήταν στο ίδιο δωμάτιο και μπορείτε να αναπτύξετε κόμβους κοινωνικής δικτύωσης και πλατφόρμες συνεργασίας φιλικό προς τη Χιλιετία που θα επιτρέπουν στους συνεργάτες να συνεργάζονται στενά και να παραμένουν συνδεδεμένοι ανεξάρτητα από το πού βρίσκονται.

Ανάπτυξη ατόμων μέσα σε μια "άγρια ​​φυλή"

Μόλις δημιουργήσετε μια άγρια ​​φυλή καλλιεργώντας μια ισχυρή εταιρική κουλτούρα, θα έχετε ένα μεγάλο πλαίσιο για την ανάπτυξη ατόμων. Η παροχή στους εργαζόμενους ενός περιβάλλοντος χώρου εργασίας και ενός πολιτισμού που εκτιμούν τα καθιστά προστατευτικά. Αυτό είναι ένα τεράστιο υπόβαθρο για έναν ηγετικό ρόλο επειδή το κίνητρο για τους ηγέτες είναι ήδη εδραιωμένο - και αυτό είναι περισσότερο από το ήμισυ της μάχης.

Όσον αφορά τις συγκεκριμένες τεχνικές, η σύζευξη νεότερων εργαζομένων με το παλαιότερο προσωπικό ενθαρρύνει την ανάπτυξη της ηγεσίας, και σίγουρα δεν είναι δρόμος μονής κατεύθυνσης. Τα ζευγάρια mentor-mentee μπορούν να μάθουν ο ένας από τον άλλο. Ο πιο έμπειρος εργαζόμενος κερδίζει τόσο μεγάλη εικόνα από τη φρέσκια νέα προοπτική του μειοδότη, καθώς το λιγότερο έμπειρο μέλος του προσωπικού κερδίζει από τη μακρά εμπειρία του μέντορα.

Η καθοδήγηση από το παράδειγμα είναι εξαιρετικά σημαντική. Δεν πρέπει ποτέ να ζητάτε από το προσωπικό να κάνει κάτι που δεν θα κάνατε μόνοι σας. Και ενώ οι κανόνες είναι σημαντικοί, απαραίτητη είναι και η αίσθηση της κατάλληλης χάριτος. Οι άνθρωποι είναι μοναδικά άτομα, όχι εναλλάξιμες μονάδες, και όταν τα σέβεσαι ως άτομα και λαμβάνεις υπόψη τις καθημερινές ανησυχίες που αναδύονται, όπως οι ανάγκες παιδικής μέριμνας και άλλες οικογενειακές υποχρεώσεις, που χτίζει την πίστη.

Διαχείριση της γενιάς "Εμείς" και άλλοι

Ίσως επειδή μεγάλωσαν σε μια εποχή κατά την οποία εκδηλώθηκαν οι αδυναμίες τόσων θεσμών, η Millennials είναι περίφημα ανησυχούν για την κοινωνική ευθύνη. Οι χιλιετηρίδες προσελκύονται από εταιρείες που αντιλαμβάνονται ως θετική δύναμη για καλό στις κοινότητές τους. Και οι Millennials απολαμβάνουν τη συμμετοχή σε προγράμματα που βασίζονται στην εργασία και κάνουν τη διαφορά στον κόσμο.

Οι Millennials, οι οποίοι είναι συνήθως έμπειροι στο να χειρίζονται προσωπικές επιχειρήσεις ένα λεπτό και να διαχειρίζονται επαγγελματικά τα επόμενα, απολαμβάνουν να εργάζονται από το σπίτι. Αν τους δώσετε αυτή την ευκαιρία, είστε κατά κάποιον τρόπο να τους δώσετε πίσω τις ώρες κάθε εβδομάδα ότι θα είχαν ξοδέψει άλλη μετακίνηση, γι 'αυτό είναι ένα πολύτιμο δώρο από μόνο του.

Οι χιλιετηρίδες είναι από πολλές απόψεις ιδανικές για απομακρυσμένη εργασία - είναι ένας τρόπος ζωής που μπορεί να φιλοξενήσει τις οικογενειακές υποχρεώσεις των νέων γονιών και απαιτεί μια άνεση με τις δεξιότητες τεχνολογίας και συνεργασίας που αυτή η γενιά έχει ήδη. Αλλά η αλήθεια είναι ότι η οικοδόμηση μιας μεγάλης κουλτούρας, της αίσθησης σύνδεσης και μιας στρατηγικής ηγεσίας που εργάζεται για τα Millennials αντηχεί με υπαλλήλους όλων των ηλικιών.