• 2024-11-21

Μήπως Καταπολέμηση Εργαζομένων Βελτίωση της Απόδοσης;

A Correctional Supervisor's Challenge- Writing a Letter of Reprimand

A Correctional Supervisor's Challenge- Writing a Letter of Reprimand

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η επίπληξη του υπαλλήλου είναι επίσημη ειδοποίηση προς έναν υπάλληλο, είτε προφορική είτε γραπτή, ότι η απόδοσή του δεν εκπληρώνει τις προσδοκίες σε μία ή περισσότερες πτυχές της δουλειάς του. Η επίπληξη των εργαζομένων παρέχεται μετά την αποτυχία της άτυπης εποπτικής καθοδήγησης για να βοηθήσει τον υπάλληλο να βελτιώσει τις απαιτούμενες επιδόσεις.

Συνήθως, το πρώτο βήμα σε μια προοδευτική πειθαρχική επίπληξη είναι μια λεκτική επίπληξη. Αν ο υπάλληλος δεν βελτιώσει τους τομείς στους οποίους τους επεσήμανε, το επόμενο βήμα είναι μια (πιο σοβαρή) γραπτή προφορική επίπληξη. Αυτό θα πρέπει να κλιμακώσει την πειθαρχική ενέργεια σε ένα νέο επίπεδο ανησυχίας για τον εργαζόμενο.

Προοδευτική πειθαρχική δράση

Ενώ κάθε κατάσταση είναι διαφορετική, συνήθως, καθώς η πειθαρχική ενέργεια εξελίσσεται, ο εργαζόμενος θα διαπιστώσει ότι τα επόμενα βήματα περιλαμβάνουν αυξανόμενο αριθμό μη αμειβόμενων ημερών αναστολής από την εργασία. Οι εργαζόμενοι που αποδέχονται αυξανόμενα επίπεδα πειθαρχικών μέτρων, ο εργοδότης αναμένει να δει άμεση πρόοδο

Δεν συμβαίνει πάντοτε.

Κατά συνέπεια, σε κάθε στάδιο, ο εργοδότης πρέπει να δηλώσει προφορικά - καλύτερα ακόμα γραπτώς - ότι η έλλειψη ανταπόκρισης του υπαλλήλου μπορεί να οδηγήσει σε πρόσθετες πειθαρχικές ενέργειες μέχρι και τερματισμό.

Αυτό καλύπτει τον εργοδότη εάν, σε οποιοδήποτε σημείο της πειθαρχικής διαδικασίας, καθίσταται εμφανές ότι ο εργαζόμενος δεν μπορεί ή δεν θα βελτιώσει την απόδοσή του. Μόλις προσδιοριστεί αυτό, δεν έχει νόημα να συνεχιστεί η προοδευτική πειθαρχία.Είναι χρονοβόρο και ενοχλητικό για έναν διευθυντή που χρειάζεται έναν υπάλληλο να επιταχύνει και να κάνει τη δουλειά του και για οποιονδήποτε λόγο η δουλειά δεν τελειώνει.

Σκοπός της επίπληξης των εργαζομένων

Ο σκοπός της επίπληξης είναι να προσέξει κανείς τον εργαζόμενο. Τον ειδοποιεί ότι η αδυναμία βελτίωσης της απόδοσής τους θα οδηγήσει σε περισσότερες πειθαρχικές ενέργειες και μπορεί να οδηγήσει σε απολύσεις.

Η πλειοψηφία των υπαλλήλων που λαμβάνουν λεκτική επίπληξη δεν απαιτούν ποτέ από τον εργοδότη να κλιμακωθεί σε υψηλότερο επίπεδο και πάντα θέλετε να δώσετε στον εργαζόμενο το πλεονέκτημα της αμφιβολίας. Ένας υπάλληλος μπορεί να αποφασίσει να διορθώσει το πρόβλημα ή να διαπραγματευτεί με τον διαχειριστή του να μετακομίσει σε διαφορετική δουλειά ή αναζήτηση εργασίας και να σταματήσει αφού βρει μια νέα ευκαιρία.

Ένα ίχνος χαρτιού είναι το κλειδί

Ενώ οι περισσότεροι άνθρωποι θέλουν να κάνουν καλή δουλειά, υπάρχει πάντα ο παράξενος υπάλληλος που συνεχίζει να αποτυγχάνει, παρά τις επιθέσεις. Οι επιθεωρήσεις επιδόσεων και οι προφορικές και γραπτές επιλήψεις θα παράσχουν την τεκμηρίωση που απαιτείται για μια οργάνωση να πυροβολήσει έναν εργαζόμενο. Εάν έχει δοθεί δίκαιη προειδοποίηση, ο εργοδότης έχει το δικαίωμα και τους νόμιμους λόγους (δηλ. Τεκμηρίωση) για να λάβει τα απαραίτητα μέτρα για να τερματίσει.

Οι περισσότερες εταιρείες μεσαίου ή μεγάλου μεγέθους έχουν ένα εγχειρίδιο για τους υπαλλήλους, το οποίο περιγράφει σαφώς την πολιτική βημάτων επίπληξης και πειθαρχικής δράσης. Αυτό το εγχειρίδιο θα πρέπει πάντα να είναι διαθέσιμο σε όλους τους εργαζομένους.

Το Εγχειρίδιο Εργαζομένων

Σύμφωνα με την πολιτική που περιγράφεται στο εγχειρίδιο των εργαζομένων, η επίπληξη των εργαζομένων μπορεί να είναι το πρώτο, το τελευταίο ή το μόνο βήμα που απαιτείται πριν από τον τερματισμό της απασχόλησης. Όλα εξαρτώνται από τη σοβαρότητα της μη εκτέλεσης ή το γεγονός της κατακρήμνισης.

Αν η επιχείρησή σας είναι μικρή, ίσως να μην γνωρίζετε πώς να γράφετε μια επιστολή επίπληξης, οπότε είναι καλύτερο να δείτε μερικά δείγματα.

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι οι νόμοι και οι κανονισμοί για την απασχόληση ποικίλλουν από κράτος σε κράτος, επομένως δεν υπάρχουν οριστικοί λόγοι για την πρόσληψη υπαλλήλου, εκτός αν παραβιάζουν τη νομοθεσία. Πάντα επικοινωνήστε με τον δικηγόρο σας πριν κάνετε νομική ενέργεια.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Πότε πρέπει οι εργοδότες να προσλάβουν δικηγόρο για το νόμο περί απασχόλησης;

Πότε πρέπει οι εργοδότες να προσλάβουν δικηγόρο για το νόμο περί απασχόλησης;

Ενώ συνιστάται συνεχής σχέση με έναν πληρεξούσιο απασχόλησης, θα αντιμετωπίσετε έξι καταστάσεις ως διευθυντής ή ΥΕ, όταν πρέπει να καλέσετε έναν πληρεξούσιο.

Σε περίπτωση που ακολουθείτε μια αίτηση εργασίας;

Σε περίπτωση που ακολουθείτε μια αίτηση εργασίας;

Πρέπει να ακολουθήσετε αυτή την πρόσφατα υποβληθείσα αίτηση εργασίας; Μάθετε εάν η παρακολούθηση σας κάνει να μοιάζετε με έναν ενεργό επαγγελματία ή ένα παράσιτο.

Όταν οι εργοδότες μπορούν να εκτελούν εκθέσεις αξιολόγησης πιστοληπτικής ικανότητας

Όταν οι εργοδότες μπορούν να εκτελούν εκθέσεις αξιολόγησης πιστοληπτικής ικανότητας

Πληροφορίες σχετικά με το πότε ένας εργοδότης μπορεί να εκτελέσει μια πιστωτική έκθεση για έναν αιτούντα εργασία, πώς μπορεί να επηρεάσει την πρόσληψη και πώς να προστατεύσει τα δικαιώματά σας για πιστωτική αναφορά.

Τι συμβαίνει με τα οφέλη της αναπηρίας μου όταν αποσυρθώ;

Τι συμβαίνει με τα οφέλη της αναπηρίας μου όταν αποσυρθώ;

Μάθετε τι συμβαίνει με την κοινωνική ασφάλιση όταν ένα άτομο με αναπηρία είναι επιλέξιμο για παροχές συνταξιοδότησης.

Είναι εντάξει να μειώσετε μια εργασία μοντελοποίησης;

Είναι εντάξει να μειώσετε μια εργασία μοντελοποίησης;

Έξυπνα και ενημερωμένα μοντέλα κατανοούν ότι, περιστασιακά, η αποδυνάμωση μιας εργασίας μοντελοποίησης μπορεί να είναι η καλύτερη κίνηση σταδιοδρομίας.

Κλήση αυτό σταματά στην πρακτική σας

Κλήση αυτό σταματά στην πρακτική σας

Εάν αποφασίσατε να εγκαταλείψετε την πρακτική άσκηση, ίσως να θέλετε να διαβάσετε αυτό το πρώτο. Η διαμονή σας για την εμπειρία και τις συνδέσεις μπορεί να είναι μια καλύτερη επιλογή.