• 2024-11-21

Συμμετοχή υπαλλήλων και αιτούντων Σύμφωνα με την (ADA)

Senja Mentari Font

Senja Mentari Font

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ένα πρόσφατο άρθρο σχετικά με την ενημέρωση για την αναπηρία και το νόμο για τους Αμερικανούς με Αναπηρίες (ADA) προκάλεσε κάποιες σοβαρές ερωτήσεις σχετικά με το βαθμό στον οποίο ένας εργοδότης πρέπει να πάει για να φιλοξενήσει έναν υποψήφιο ή έναν υπάλληλο με αναπηρία. Η απάντηση είναι: στο μέτρο του δυνατού να ικανοποιηθούν οι ανάγκες ενός ατόμου με αναπηρία ώστε να μπορούν να εκτελέσουν τις βασικές λειτουργίες της δουλειάς τους.

Διαμονή εργοδότη

Οι καλοί εργοδότες έχουν δεσμευτεί να εργάζονται με αξιόλογους εργαζόμενους. Και οι εργοδότες που εκτιμούν τους υπαλλήλους τους θα βοηθήσουν ευχαρίστως σε μια διαμονή. Ό, τι ανησυχεί κάθε εργοδότης, όμως, εξαπατάται από έναν υπάλληλο που προσπαθεί να χρησιμοποιήσει το νόμο προς όφελός του και το μειονέκτημα του εργοδότη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο εργοδότης μπορεί να απαιτήσει μια δεύτερη, ακόμη και μια τρίτη, ιατρική γνωμάτευση όταν ο εργαζόμενος ζητήσει στέγαση.

Σύμφωνα με μια σειρά εκπαίδευσης BLR Ανθρώπινου Δυναμικού, ένας στους έξι Αμερικανούς έχει κάποια μορφή αναπηρίας και πολλές από αυτές είναι κρυμμένες. Με αυτό το σκεπτικό, η υποδοχή των εργαζομένων με αναπηρία είναι κοινή και ίσως κανείς δεν γνωρίζει ότι ο συνάδελφός σου χρειάζεται ή χρησιμοποιεί διαμονή.

Δεδομένου ότι οι ιατρικές πληροφορίες προστατεύονται από τα πρότυπα της HIPAA, τα γραφεία Ανθρώπινου Δυναμικού αποθηκεύουν ιατρικές πληροφορίες σε αρχεία που δεν είναι προσβάσιμα από κανέναν εκτός από προσωπικό HR.

Το δεύτερο πιο συχνό ερώτημα που τίθεται σχετικά με τους νόμους ADA, FMLA ή άλλους νόμους για την απασχόληση είναι αυτό που συνιστά στέγαση; Ως αποτέλεσμα της συχνότητας αυτής της ερώτησης, εδώ είναι παραδείγματα για τη χρήση σας. Ορισμένα είναι καταλύματα που ένας εργοδότης μπορεί να κάνει για τους αιτούντες, οπότε ο εργοδότης δεν εισάγει διακρίσεις κατά ορισμένων αναγκών σε μισθώσεις. Τα περισσότερα από αυτά τα παραδείγματα είναι τρόποι με τους οποίους οι εργοδότες βοήθησαν να εκτιμηθούν οι εργαζόμενοι με την απαραίτητη στέγαση.

Παραδείγματα καταλύματος αιτούντος

Όταν ασχολείται με αιτούντες που ενδέχεται να έχουν αναπηρία, ο εργοδότης πρέπει να εξετάζει μόνο το άτομο με αναπηρία για θέσεις για τις οποίες είναι κάτοχοι ειδίκευσης. Ο αιτών που έχει αναπηρία πρέπει να είναι σε θέση να εκτελεί τις βασικές λειτουργίες της εργασίας με τη βοήθεια ενός εύλογου χώρου εργασίας.

Ο εργοδότης δεν έχει την υποχρέωση να προσλάβει άτομο με αναπηρία ενώπιον ατόμου χωρίς αναπηρία.Ωστόσο, έχουν την υποχρέωση να μην κάνουν διακρίσεις εις βάρος ενός ατόμου με αναπηρία. Ο εργοδότης διατηρεί το δικαίωμά του να επιλέγει τον πιο καταρτισμένο υποψήφιο.

Αυτά είναι παραδείγματα καταλυμάτων που μπορεί να κάνει ένας εργοδότης για να εξετάσει δίκαια έναν υποψήφιο με αναπηρία. Μπορείτε να μάθετε περισσότερα σχετικά με την υποχρέωση του εργοδότη να φιλοξενήσει από την Επιτροπή Ίσων Ευκαιριών για την Απασχόληση των ΗΠΑ.

  • Προγραμματίστε μια συνέντευξη επιτόπου με έναν εξειδικευμένο υποψήφιο που μπορεί να έχει απώλεια ακοής αντί να απαιτεί από το άτομο να περάσει πρώτα μια τηλεφωνική οθόνη.
  • Τροποποιήστε τη διαδικασία αίτησης εργασίας για να επιτρέψετε σε ένα άτομο με αναπηρία να υποβάλει αίτηση. Παραδείγματα αυτού του γεγονότος είναι η παροχή μεγάλων εκδόσεων εκτύπωσης, audiotape ή Braille της αίτησης ή η δυνατότητα ενός ατόμου να εφαρμόσει σε μια έντυπη εφαρμογή όταν απαιτείται συνήθως μια ηλεκτρονική εφαρμογή ή το αντίστροφο.
  • Παρέχετε έναν διερμηνέα νοηματικής γλώσσας ή έναν αναγνώστη κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης.
  • Διεξάγετε συνεντεύξεις σε γραφείο του πρώτου ορόφου όταν δεν υπάρχει διαθέσιμος ανελκυστήρας. Βεβαιωθείτε ότι είναι διαθέσιμες όλες οι περιοχές που απαιτούνται για τη διαδικασία εφαρμογής.
  • Τροποποιήστε τη μορφή ή τον χρόνο που διατίθεται για μια απαιτούμενη δοκιμή εκτός αν η δοκιμή μετρά μια δεξιότητα που αποτελεί βασική λειτουργία της εργασίας.
  • Παροχή ή τροποποίηση εξοπλισμού ή συσκευών που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση της βασικής λειτουργίας της εργασίας όταν η λειτουργία αυτή δοκιμάζεται ή αξιολογείται ως μέρος της διαδικασίας αίτησης.

Παραδείγματα καταλυμάτων των εργαζομένων

Οι εργοδότες οφείλουν να κάνουν κατάλυμα, όπου είναι δυνατόν, για να επιτρέψουν σε έναν υπάλληλο να εκτελέσει τα βασικά καθήκοντα της εργασίας του. Οι υπεύθυνοι, προσανατολισμένοι προς τους εργαζομένους, εργοδότες ενδιαφέρονται για τον τρόπο με τον οποίο θεωρούνται ως εργοδότης του ατόμου, των συναδέλφων του ατόμου και της κοινότητας. Οι εργοδότες της επιλογής κάνουν καταλύματα, όποτε είναι δυνατόν, για τους υπαλλήλους.

Σύμφωνα με τον ADA, «ένας εργοδότης υποχρεούται να καταβάλει εύλογα τη γνωστή αναπηρία του εργαζομένου, αν δεν επιβάλλει« αδικαιολόγητη δυσκολία »στη λειτουργία της επιχείρησης του εργοδότη.

Η αδικαιολόγητη ταλαιπωρία ορίζεται ως ενέργεια που απαιτεί σημαντική δυσκολία ή δαπάνη όταν εξετάζεται με βάση παράγοντες όπως το μέγεθος του εργοδότη, οι οικονομικοί πόροι και η φύση και η διάρθρωση της λειτουργίας του.

"Ο εργοδότης δεν υποχρεούται να μειώνει τα πρότυπα ποιότητας ή παραγωγής για να κατασκευάσει καταλύματα ούτε ο εργοδότης υποχρεούται να παρέχει είδη προσωπικής χρήσης όπως γυαλιά ή βοηθήματα ακοής".

Αυτά είναι παραδείγματα καταλυμάτων που ένας εργοδότης μπορεί να κάνει για έναν εξειδικευμένο εργαζόμενο.

  • Τροποποιήστε το πρόγραμμα εργασίας του υπαλλήλου σε ώρες, ημέρες, βάρδιες, εργασία πλήρους ή μερικής απασχόλησης ή ώρες έναρξης και λήξης.
  • Παρέχετε έναν διερμηνέα νοηματικής γλώσσας ή έναν αναγνώστη όταν είναι απαραίτητο στην εργασία σας για συναντήσεις όπως συνεδριάσεις και εκπαιδευτικές συνεδρίες.
  • Βεβαιωθείτε ότι όλες οι περιοχές που χρειάζεται να εισέλθει ο εργαζόμενος για να εκτελέσει την εργασία του και να απολαμβάνουν τα ίσα οφέλη της απασχόλησης είναι προσιτά.
  • Τροποποιήστε τη μορφή ή τον χρόνο που διατίθεται για μια απαιτούμενη δοκιμή για μια προώθηση ή άλλη αλλαγή θέσης εργασίας, εκτός αν η δοκιμή μετρά μια δεξιότητα που αποτελεί βασική λειτουργία της εργασίας.
  • Παροχή ή τροποποίηση εξοπλισμού ή συσκευών που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση της βασικής λειτουργίας της εργασίας.
  • Παροχή ή τροποποίηση εξοπλισμού ή συσκευών που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση της βασικής λειτουργίας της εργασίας. Παραδείγματα περιλαμβάνουν τηλετυπήματα (TTY) ή τηλεφωνικούς ενισχυτές, απτικές σημάνσεις στον εξοπλισμό ή ειδικό εξοπλισμό ηλεκτρονικών υπολογιστών.
  • Προσαρμόστε υλικό κατάρτισης ή πολιτικές για έναν εργαζόμενο με αναπηρία. Για παράδειγμα, επιτρέψτε την τηλεργασία, παρόλο που η πολιτική σας απαιτεί να απασχολείται ένας εργαζόμενος για ένα έτος πριν από την τηλεργασία.
  • Επανατοποθετήστε έναν υπάλληλο σε μια ανοικτή θέση για την οποία έχει τα προσόντα του.
  • Ενεργοποιήστε τον υπάλληλο για να εκτελέσετε τις βασικές λειτουργίες του με τηλεργασία από το σπίτι του.

Όλες αυτές οι ιδέες θα σας βοηθήσουν να φιλοξενήσετε αξιόλογους υπαλλήλους που αντιμετωπίζουν μια κατάσταση αναπηρίας. Εξασφαλίζουν ότι ο εργαζόμενος μπορεί να συνεχίσει να εκτελεί τις βασικές λειτουργίες της δουλειάς του. Και, αυτό είναι ένα win-win για σας.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Οι διαφορές μεταξύ μαλακών και σκληρών ειδήσεων

Οι διαφορές μεταξύ μαλακών και σκληρών ειδήσεων

Τα σκληρά νέα συχνά αναφέρονται σε ειδήσεις που καλύπτουν τα 5W, ή σπάνια νέα και υπάρχουν σε αντίθεση με τα μαλακά νέα.

Δύσκολες δεξιότητες έναντι μαλακών δεξιοτήτων: Ποια είναι η διαφορά;

Δύσκολες δεξιότητες έναντι μαλακών δεξιοτήτων: Ποια είναι η διαφορά;

Η διαφορά ανάμεσα στις σκληρές δεξιότητες και τις μαλακές δεξιότητες, παραδείγματα και των δύο ειδών δεξιοτήτων και ό, τι αναζητούν οι εργοδότες όταν αξιολογούν τα σύνολα δεξιοτήτων.

Πώς να δημιουργήσετε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα προτάσεων υπαλλήλων

Πώς να δημιουργήσετε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα προτάσεων υπαλλήλων

Οι παγίδες ενός κακοσχεδιασμένου προγράμματος προτάσεων των εργαζομένων είναι πολλαπλές, θρυλικές και αποφεύγουσες. Μάθετε πώς μπορείτε να δημιουργήσετε ένα επιτυχημένο πλαίσιο προτάσεων.

Η ελάχιστη ηλικία για να ξεκινήσετε τη φύλαξη παιδιών

Η ελάχιστη ηλικία για να ξεκινήσετε τη φύλαξη παιδιών

Μάθετε σε ποια ηλικία μπορούν να ξεκινήσουν τα παιδιά. Δείτε εάν υπάρχει μια απαίτηση ελάχιστης ηλικίας και πότε είναι μια καλή επιλογή για το παιδί σας.

Harrier Jump Jet που χρησιμοποιείται από το αμερικανικό ναυτικό σώμα

Harrier Jump Jet που χρησιμοποιείται από το αμερικανικό ναυτικό σώμα

Το Jet Jumper Harrier AV-8B και η χρήση του σε στρατιωτικές αποστολές μάχης σε όλο τον κόσμο από την USMC

Έχει αλλάξει ο Donald Trump την πολιτική διαφήμιση για πάντα;

Έχει αλλάξει ο Donald Trump την πολιτική διαφήμιση για πάντα;

Πώς ο Donald Trump απομάκρυνε την πιο ελκυστική πρωτοποριακή καμπάνια στην ιστορία της πολιτικής, χτυπώντας τους κριτικούς που είπαν ότι ήταν απλώς μια όψη;