• 2024-11-21

Καθοδήγηση σταδιοδρομίας στο χώρο εργασίας: Τι είναι όλα σχετικά

Senja Mentari Font

Senja Mentari Font

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Το πρώτο άρθρο αυτής της σειράς, "Ένας οδηγός για την κατανόηση του ρόλου ενός ψυχολόγου", περιγράφει τη φύση και το εύρος του ρόλου και προσφέρει ιδέες για το πώς ένας μέντορας μπορεί να σας βοηθήσει στην καριέρα σας. Αυτό το άρθρο προορίζεται για όσους ενδιαφέρονται να υπηρετήσουν ως μέντορας.

Σημασία του ρόλου του Mentor

Ένας αποτελεσματικός μέντορας είναι ένας δυναμικός δημιουργός διαφορών στις σταδιοδρομίες των ατόμων που εξυπηρετεί. Πολλοί καταξιωμένοι επαγγελματίες δείχνουν σε κάποιον που επενδύει χρόνο, ενέργεια και υποστήριξη βοηθώντας τους να περιηγηθούν σε ένα διαμορφωτικό σημείο στη ζωή τους.

Στην δική μου περίπτωση, επισημαίνω δύο αξιόλογους επαγγελματίες που επένδυσαν χρόνο στη συνεργασία μου για να με βοηθήσουν να εξελιχθούν ως ηγέτης στον εταιρικό κόσμο και ως εκπαιδευτικός διαχείρισης στον ακαδημαϊκό κόσμο. Εκ των υστέρων, βλέπω αυτές τις σχέσεις ως "περόνες στο δρόμο" στο ταξίδι της ζωής μου, όπου η υποστήριξη αυτών των μέντορες μου επέτρεψε να βγάλω ένα νέο μονοπάτι που θα μου είχε κλείσει αλλιώς.

Γιατί να υπηρετήσετε ως ψυχολόγος

Για όσους έχουν επωφεληθεί από έναν χρήσιμο μέντορα στη ζωή ή τη σταδιοδρομία τους, υπάρχει συχνά μια ισχυρή προσπάθεια να το πληρώσουν προς τα εμπρός σε άλλους, υπηρετώντας στον ίδιο ρόλο. Η πράξη της βοήθειας κάποιον να αναπτύξει, να αναπτυχθεί, και να περιηγηθεί στα εμπόδια της ζωής και της σταδιοδρομίας είναι απίστευτα ανταμείβοντας. Όσοι παρέχουν αυτή την υποστήριξη ως μέντορας εμπλέκονται σε μια ανιδιοτελής πράξη καλοσύνης, χωρίς προσδοκία επιστροφής ή αμοιβής.

Εκτός από τη γνώση που δώσατε στον εαυτό σας για την υποστήριξη ενός άλλου ατόμου, η μάθηση για να χρησιμεύσει ως μέντορας είναι μια προσωπική και επαγγελματική εμπειρία ανάπτυξης που σας προκαλεί να σκεφτείτε τις δικές σας ενέργειες και συμπεριφορές με την πάροδο του χρόνου. Ένας μακρύς σύμβουλος πρότεινε: «Σε προσπάθεια να βοηθήσουμε τους νεότερους και λιγότερο έμπειρους ανθρώπους, έπρεπε να σκεφτώ και να μάθω από τα δικά μου λάθη και τις αδυναμίες μου».

Αναγνωρίστε ότι υπάρχει μια ποικιλία τρόπων να ξεκινήσετε ως ψυχολόγος

Οι σύμβουλοι αναλαμβάνουν πολλά σχήματα και μορφές στη ζωή μας. Από δάσκαλο που μας ωθεί σκληρότερα να υπερέχει σε ένα θέμα σε έναν προπονητή που μας βοηθά να αναγνωρίσουμε την αφοσίωση και τη σκληρή δουλειά που χρειάζεται για να πετύχει, αυτά τα άτομα ήταν μέντορες στην πραγματικότητα, απλά όχι στον τίτλο. Μπορείτε να χρησιμεύσετε ως μέντορας από πολλά πλεονεκτήματα της ζωής σας και για πολλά ακροατήρια.

Αποδοχή ότι ο ρόλος του Mentor έχει αλλάξει

Ο ρόλος του μέντορα είναι επιφορτισμένος με την παροχή βοήθειας στους ανθρώπους να σκέπτονται μέσα από τις μεγαλύτερες αποφάσεις και κατευθύνσεις στην καριέρα τους. Ένας μέντορας θα μπορούσε να προσφέρει μια αυξανόμενη καθοδήγηση αστέρι για την ανάπτυξη ως στρατηγός και την επέκταση των ηγετικών ικανοτήτων του. Ένας προπονητής θα ψάχνει για συγκεκριμένα ζητήματα συμπεριφοράς που θα σας βοηθήσουν να ενισχύσετε ή να αναπτύξετε. ένας μέντορας σας βοηθά με οδηγίες πυξίδας για το χάρτη καριέρας σας.

Πάρτε το απόθεμα του δικού σας ταξιδιού, συμπεριλαμβανομένων των λάθη σας την πάροδο του χρόνου

Η πράξη της αντανάκλασης τόσο των θετικών όσο και των αρνητικών υποστηρίζει τη δική σας ανάπτυξη και ωρίμανση και σας προετοιμάζει να έρθετε σε επαφή με κάποιον που θα κάνει λάθη και θα δημιουργήσει τις δικές του νίκες.

Βελτιώστε την άποψή σας για την επιτυχία που μοιάζει με έναν ψυχολόγο

Η βαθμολογία σας δεν έχει καμία σχέση με τη βραχυπρόθεσμη πρόοδο του αναπληρωτή σας και όλα όσα σχετίζονται με τις συνέπειες που θα έχει η συμμετοχή σας και η καθοδήγηση σας στο άτομο. Σε πολλές περιπτώσεις, ποτέ δεν θα γνωρίζετε τον πραγματικό αντίκτυπο της υποστήριξής σας. Θυμηθείτε, η σχέση δεν είναι για σας.

Πολλές σχέσεις ξεκινούν τυχαία ή "οργανικά"

Έχω αναλάβει τους ανθρώπους μέσω της παρατήρησης και της αλληλεπίδρασης με άτομα εκτός των αρμοδιοτήτων μου. Σε μια περίπτωση, έδωσα μια φιλοφρόνηση σε έναν λαμπρό νέο επαγγελματία μετά από μια παρουσίαση και αυτό οδήγησε σε μια σειρά συνομιλιών που τελικά μετατράπηκαν σε μια άτυπη αλλά μακροχρόνια σχέση που ξεπέρασε τις πολλαπλές εταιρείες και τις αλλαγές της βιομηχανίας και για τους δυο μας.

Εάν η εταιρεία ή ο οργανισμός σας έχει ένα επίσημο πρόγραμμα καθοδήγησης, εγγραφείτε!

Ορισμένες οργανώσεις έχουν μια πολύ ώριμη διαδικασία για την επιβίβαση σε νέους συμβούλους και θα εργαστούν για να τις ευθυγραμμίσουν με τους ενδιαφερόμενους. Επωφεληθείτε από όλους τους διαθέσιμους πόρους για να υποστηρίξετε αυτήν την προσπάθεια.

Κοιτάξτε πέρα ​​από τη δική σας επιχείρηση

Σκεφθείτε να απευθυνθείτε σε εξωτερικούς οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένων των μη κερδοσκοπικών οργανισμών, των θρησκευτικών ιδρυμάτων και άλλων οργανώσεων νέων. Για πολλά από αυτά, θα πρέπει λογικά να περιμένετε να υποβληθείτε σε λεπτομερή έλεγχο πριν από την αποδοχή ως μέντορα.

Ορίστε τις σωστές προσδοκίες

Ξεκινήστε περιγράφοντας το ρόλο και τη λογοδοσία σας για τη σχέση και συζητάτε το ίδιο για τον μαθητευόμενο. Βεβαιωθείτε ότι το άτομο κατανοεί τη διαφορά μεταξύ καθοδήγησης και καθοδήγησης.

Επενδύστε στο χρόνο να γνωρίζετε ο ένας τον άλλον

Ζητήστε από τον αναπληρωτή σας ερωτήσεις σχετικά με το ιστορικό του, την εκπαίδευση και τις μακροπρόθεσμες ελπίδες και όνειρα. Μοιραστείτε λίγο για τη δική σας ιστορία. Ωστόσο, μην παρασυρθούν σε μια μακροχρόνια αφήγηση σχετικά με την καριέρα σας. Αυτή η σχέση αφορά τον αρχηγό και η εστίασή σας πρέπει να είναι στην προσπάθεια κατανόησης των προσδοκιών. Ένα βασικό μέρος του ρόλου σας βοηθά το άτομο να δημιουργήσει τον χάρτη από την τρέχουσα κατάσταση στο επιθυμητό μέλλον ή την κατάσταση φιλοδοξίας.

Διατηρήστε τακτική, αλλά όχι πολύ συχνή επαφή

Θυμηθείτε, δεν είστε καθημερικός σύμβουλος για κάθε μικρό πονοκέφαλο ή πρόβλημα που αντιμετωπίζει ο αρχηγός σας. Η εστίασή σας εστιάζεται στη μεγαλύτερη εικόνα και σε μακροπρόθεσμη βάση.Μόλις ξεκινήσει η σχέση και μετά από τις πρώτες συνομιλίες, έχω διαπιστώσει ότι η μηνιαία επαφή παρέχει εύλογη ισορροπία συχνότητας και νομίσματος.

Κατά τη διάρκεια των συνομιλιών σας, χρησιμοποιήστε πιο γενικές και ανοιχτές ερωτήσεις για να κατευθύνετε το παράθυρο διαλόγου. Ως παραδείγματα, σκεφτείτε:

  • "Πώς είσαι?"
  • "Τι θες να πουμε?"
  • "Τι μάθατε πρόσφατα σκληρό τρόπο;"
  • "Πώς θα το κάνετε αυτό καλύτερα στο μέλλον;"
  • "Τι κάνατε τον τελευταίο μήνα για να μάθουν ή να αναπτυχθούν;"
  • "Τι θέλετε να πετύχετε στην επερχόμενη περίοδο;"

Οι ανοιχτές ερωτήσεις ενθαρρύνουν τον αναπληρωτή σας να σκεφτεί και να διατυπώσει προοπτικές σε σημαντικά θέματα και σας προσφέρει ένα επιπλέον πλαίσιο για περαιτέρω ερωτήσεις και προτάσεις.

Αντισταθείτε στην ανάγκη να δώσετε συγκεκριμένες οδηγίες

Εάν είναι απαραίτητο, χρησιμοποιήστε την απλούστερη ερώτηση coaching στον κόσμο: "Τι νομίζετε ότι πρέπει να κάνετε;" Προκάλεσε τον αρχάριό σας να σκέφτεται τα ζητήματα και να αναπτύσσει τις ιδέες του. Στις περισσότερες περιπτώσεις, θα πρέπει να επιτρέψετε στο άτομο να προχωρήσει και να εφαρμόσει τη δική του ιδέα και να του ζητήσει να μοιραστεί τα αποτελέσματα και τα διδάγματα που θα μάθει αργότερα.

Η κατώτατη γραμμή

Η εξυπηρέτηση ως μέντορας είναι ανταμείβοντας και υποστηρίζοντας τη δική σας ανάπτυξη ως άτομο και επαγγελματία. Προσέξτε να μην υπερφορτώσετε τον εαυτό σας με πάρα πολλές σχέσεις: ένα ή δύο μπορεί να είναι όλα που μπορείτε να χειριστείτε διατηρώντας παράλληλα το δικό σας φόρτο εργασίας. Η υπομονή και η σοφία είναι δύο αρετές των καλύτερων μέντορες. Θυμηθείτε αυτό καθώς ξεκινάτε αυτό το σημαντικό εγχείρημα για την υποστήριξη άλλων.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό