Τι να κάνετε όταν οι σωστοί άνθρωποι βρίσκονται σε λάθος δουλειά

Εάν είστε διαχειριστής έργου που δεν χρησιμοποιεί τους πόρους του (δηλαδή το προσωπικό σας) καλά, δεν είστε μόνοι.

Από την Προοπτική ενός Διευθυντή

Ποιος διευθυντής δεν αγωνίστηκε με το πρόβλημα του να μην έχει αρκετούς ανθρώπους για να κάνει τη δουλειά; Όπως και άλλοι στη δική σας θέση, μπορείτε να ανακατέψετε τους ανθρώπους, να κάνετε juggle καθήκοντα και προτεραιότητες και να ζητήσετε περισσότερους πόρους. Θα μπορούσατε ακόμη να προπονηθείτε, να συμβουλευτείτε ειδικούς και να εργάζεστε υπερβολικά υπερβολικά. Γνωρίζετε τα διόδια που σας επιβάλλει, αλλά τι γίνεται με τα διόδια στους ανθρώπους που εποπτεύετε και, το πιο σημαντικό, πώς λύνετε το πρόβλημα;

Εξετάστε τους ανθρώπους σας

Οι βασικοί άνθρωποι στην ομάδα σας θέλουν να παραμείνουν απασχολημένοι, αφοσιωμένοι και να αισθάνονται αναγκαίοι, αλλά αν καούν, θα αρχίσουν να μην ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις που τους επιβάλλονται. Αντίστροφα, άλλα μέλη της ομάδας μπορεί να βαρεθούν επειδή δεν αξιοποιούνται επαρκώς ή ίσως είναι δυσαρεστημένοι ότι διασταυρώνονται για να βοηθήσουν σε περιοχές όπου δεν είναι ειδικευμένοι ή δεν ενδιαφέρονται.

Μερικοί άνθρωποι βρίσκονται σε λάθος δουλειά επειδή το επέλεξαν για τα χαρακτηριστικά. Για παράδειγμα, ένας γιατρός μπορεί να είναι χειρούργος για το κύρος αλλά δεν έχει κανένα ενδιαφέρον για τους ανθρώπους. Μερικοί έχουν κολλήσει σε μια δουλειά που δεν τους αρέσει επειδή δεν διαθέτουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για να βρουν μια νέα θέση εργασίας ή δεν έχουν την πρωτοβουλία για το κυνήγι εργασίας.

Άλλοι μπορεί να βρίσκονται σε λάθος δουλειά εξαιτίας της πίεσης να παραμείνουν στην οικογενειακή επιχείρηση ή επειδή αναμένεται κάποια καριέρα από αυτούς. Άλλοι ξεκινούν ένα ιστορικό εργασίας βασισμένο στην πρώτη εργασία που μπορούν να πάρουν και απλά να παραμείνουν σε αυτόν τον κλάδο. Στο τέλος, είναι εκπληκτικό το πόσο χρόνο χάνονται επειδή οι άνθρωποι τοποθετούνται σε θέσεις εργασίας που δεν τους ταιριάζουν ή δεν τους ενθουσιάζουν.

Βήματα που μπορείτε να πάρετε

Οι άνθρωποι κάνουν καλύτερα όταν απολαμβάνουν τη δουλειά που κάνουν. Εσείς, ως διαχειριστής, έχετε κάποιο έλεγχο πάνω στην κατάσταση απλά με τον τρόπο που διαχειρίζεστε. Όταν δίνετε στο άτομο το περιθώριο να αποφασίσει πώς να κάνει τη δουλειά του, (αντί της μικροδιαχείρισης κάθε λεπτομέρειας από κάθε εργασία) θα κάνει τα πράγματα με τρόπο που είναι πιο ευχάριστο για την προσωπικότητά τους. Το αποτέλεσμα είναι ένας πιο παραγωγικός, ικανοποιημένος υπάλληλος. Θα έχετε επίσης περισσότερο χρόνο για να διαχειριστείτε την «μεγάλη εικόνα» και θα κάνετε τον εαυτό σας πιο προωθητικό.

Το πιο σημαντικό είναι να είστε ευαίσθητοι στις δεξιότητες και τα συμφέροντα των εργαζομένων όταν αναθέτετε εργασίες και προσπαθείτε να ταιριάξετε τους ανθρώπους με τις θέσεις εργασίας που τους ταιριάζουν καλύτερα. Βάλτε τον ονειροπόλο που είναι υπεύθυνος για τα δημιουργικά καθήκοντα και το λεπτομέρεια προσανατολισμένο σε πιο δομημένα καθήκοντα. Απλά σκεφτείτε πόσα περισσότερα θα μπορούσαν να γίνουν εάν οι άνθρωποι έκαναν μόνο δουλειές για τις οποίες είχαν ταλέντο και πάθος.

Προσδιορισμός της καλύτερης κατάστασης

Υπάρχουν πολλές εταιρείες που είτε θα σας πουλήσουν τα εργαλεία για να προβούν σε έλεγχο προσώπων και δοκιμών είτε να κάνουν τη δουλειά για εσάς, έναντι αμοιβής. Τα περισσότερα από αυτά αποσκοπούν στην εξέταση προ της απασχόλησης για να βεβαιωθείτε ότι έχετε τους καλύτερους εργαζομένους. Οι επιχειρήσεις όπως το EmployeeScreenIQ θα ελέγξουν έναν υποψήφιο υπάλληλο για εσάς, ελέγχοντας ποινικό μητρώο, επαληθεύοντας τα εκπαιδευτικά προσόντα και το ιστορικό απασχόλησης κ.λπ. Ενώ αυτό είναι σημαντικό, μετά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι έχετε βάλει τους ανθρώπους στη σωστή θέση.

Ο Carl Jung, γνωστός ελβετικός ψυχολόγος και ο ιδρυτής της Jungian προσέγγισης στην ψυχοθεραπεία, δημιούργησε την έννοια της τυπολογίας προσωπικότητας. Η Isabel Briggs Myers και η Katharine C. Briggs δημιούργησαν μια φινέτσα που ονομάζεται Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). Πολλές εταιρείες, όπως το The Brain Type Institute, θα διεξάγουν απογραφές προσωπικοτήτων MBTI τόσο για εσάς όσο και για το προσωπικό σας και θα ταξινομήσετε ένα άτομο σε έναν από τους 16 τύπους.

Ο Δρ. David Keirsey ανέπτυξε την ιδέα στο Keirsey Temperament Sorter. Η αυτοδοτούμενη διαδικτυακή δοκιμή σάς επιτρέπει να απαντήσετε σε 72 ερωτήσεις που καθορίζουν το ταμπεραμέντο και την παραλλαγή σας. Οι περιγραφές του για τους 16 τύπους και υποτύπους θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε καλύτερα και να τοποθετήσετε τους ανθρώπους σας.