• 2024-06-30

Πώς οι διαχειριστές μπορούν να δημιουργήσουν ένα επαγγελματικό περιβάλλον εργασίας

Μενέξενος

Μενέξενος

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τι είναι ένα επαγγελματικό περιβάλλον εργασίας και τι μπορεί ένας διαχειριστής να κάνει για να το δημιουργήσει και να το διατηρήσει;

Ένα επαγγελματικό περιβάλλον εργασίας είναι αυτό που οδηγεί σε ένα χώρο εργασίας γεμάτο από ικανούς, με σεβασμό, ώριμους και υπεύθυνους υπαλλήλους που εργάζονται για έναν κοινό στόχο. Είναι το είδος του χώρου εργασίας που οποιοσδήποτε υπάλληλος θα αισθάνεται υπερήφανος για να πάρει τα παιδιά του.

Οι επαγγελματίες υπάλληλοι δεν ορκίζονται, κουτσομπολιούνται, φοβίζουν, ψεύδονται, κλέβουν, κλέβουν, χάνουν τις προθέσεις τους - αφήνουν το δράμα στο σπίτι και ντυμένοι κατάλληλα. Με άλλα λόγια, φαίνονται, ενεργούν και ακούγονται σαν επαγγελματίες.

Οι εργαζόμενοι ευδοκιμούν σε επαγγελματικά περιβάλλοντα εργασίας, όπου αισθάνονται σεβαστά και αντιμετωπίζονται δίκαια ανά πάσα στιγμή. Λίγοι από εμάς απολαμβάνουν να εργάζονται σε περιβάλλοντα όπου κάθε μέρα αισθάνεται σαν μια μέρα στο τσίρκο.

Έτσι τι μπορεί ένας διευθυντής να κάνει για να δημιουργήσει και να διατηρήσει ένα επαγγελματικό περιβάλλον εργασίας; Πολλά - στην πραγματικότητα, όλα αρχίζουν και τελειώνουν με τον ηγέτη μιας ομάδας ή ενός οργανισμού. Ακολουθούν ορισμένες ενέργειες για την τόνωση ενός επαγγελματικού περιβάλλοντος εργασίας.

Την πρόσληψη

Συμπεριλάβετε στοιχεία επαγγελματισμού στα επαγγελματικά προσόντα και τις περιγραφές θέσεων εργασίας. Κοιτάξτε πέρα ​​από τα εντυπωσιακά βιογραφικά και τις τεχνικές δεξιότητες και χρησιμοποιήστε αποτελεσματική επιλογή και συνεντεύξεις συμπεριφοράς για να σκάψετε βαθιά για ενδείξεις επαγγελματικών ή αντιεπαγγελματικών συμπεριφορών.

Να είναι ένα μοντέλο ρόλων

Μια περιγραφή εργασίας που περιλαμβάνει επαγγελματικές συμπεριφορές είναι άνευ αξίας εάν ο διαχειριστής μιας ομάδας δεν θέσει το σωστό παράδειγμα. Ένας διευθυντής που φορούσε κακά φτωχές γλώσσες ή συμμετέχει σε κουτσομπολιά ή badmouths, η εταιρεία θα πάρει περισσότερα από τα ίδια από την ομάδα του / της.

Από την άλλη πλευρά, ένας διαχειριστής που διατηρεί δεσμεύσεις παραδέχεται λάθη, δεν χάνει ποτέ την ψυχραιμία του και πάντα έχει μια θετική στάση δίνει ένα θετικό παράδειγμα και κερδίζει το δικαίωμα να περιμένει το ίδιο από την ομάδα του.

Αναγνώριση και ανταμοιβή τόσο των αποτελεσμάτων όσο και των συμπεριφορών

Όταν λέει ένας διευθυντής, "όλα αυτά που έχουν σημασία είναι αποτελέσματα και δεν με νοιάζει πώς φτάνεις εκεί", είναι μια πρόσκληση για αντιεπαγγελματική συμπεριφορά. Οι αποτελεσματικοί διευθυντές εργάζονται σκληρά για να εξασφαλίσουν ότι κανείς δεν θα διασχίσει μια ηθική γραμμή. Εάν σας λένε ότι μετράνε μόνο τα αποτελέσματα, είναι ένα σημάδι ενός δυνητικά τοξικού περιβάλλοντος εργασίας.

Να είστε πρόθυμοι να τιμωρήσετε ή πυροβολήσετε έναν υπάλληλο για μη επαγγελματική συμπεριφορά

Τίποτα δεν στέλνει ένα ισχυρότερο μήνυμα από τις "στερήσεις και τις εκτελέσεις". Δηλαδή ανταμείβοντας και γιορτάζοντας τις σωστές συμπεριφορές και τιμωρώντας τις λανθασμένες συμπεριφορές. Αυτό σημαίνει ότι δεν επιτρέπετε στον κορυφαίο καλλιτέχνη να ξεφύγει με αντιεπαγγελματική συμπεριφορά και να επιβραβεύσει τις σωστές συμπεριφορές ακόμα και αν το αποτέλεσμα δεν ήταν αυτό που αναζητούσατε.

Παροχή σχολίων και καθοδήγησης

Οι νέοι εργαζόμενοι, ειδικά οι εργαζόμενοι που είναι νέοι στο εργατικό δυναμικό, μερικές φορές χρειάζονται κάποιον να τις παραμερίσουν και να παράσχουν ανατροφοδότηση και καθοδήγηση. Ένας έμπειρος, φροντισμένος συνεργάτης μπορεί επίσης να προσφέρει αυτό το είδος εποικοδομητικών συμβουλών.

Εκπαίδευση

Δεν είμαι μεγάλος οπαδός της ευαισθησίας, της δεοντολογίας και της κατάρτισης κατά της εκφοβιστικής συμπεριφοράς, αλλά αυτά τα προγράμματα κατάρτισης είναι συχνά υποχρεωμένα από τις εταιρείες, οπότε αν είναι, δείξτε την υποστήριξή σας και βεβαιωθείτε ότι όλοι παρακολουθούν (ξεκινώντας από τους διαχειριστές).

Ορισμένοι υπάλληλοι ενδέχεται να χρειάζονται ατομική εκπαίδευση σε διαπροσωπικές δεξιότητες, γραμματική, πώς να χειριστούν τις συγκρούσεις και διαχείριση θυμού. Απλά μην χρησιμοποιείτε την κατάρτιση αν ο εργαζόμενος ξέρει ήδη πώς - αυτό είναι ένα θέμα διαχείρισης της απόδοσης, όχι ένα ζήτημα κατάρτισης. Βλέπε "Πώς να αντιμετωπίσετε έναν τεμπέλης υπάλληλο" για να μάθετε πώς να λέτε τη διαφορά.

Μην αγνοείτε την ανάδραση από άλλους ή προειδοποιητικά σημάδια

Οι διαχειριστές δεν είναι πάντοτε σε θέση να παρατηρούν παραδείγματα αντιεπαγγελματικής συμπεριφοράς, οπότε όταν υποβάλλονται καταγγελίες στον διαχειριστή, δεν πρέπει να ληφθούν ελαφρώς υπόψη. Ευχαριστήστε το άτομο και βεβαιωθείτε ότι θα το εξετάσετε.

Παροχή ενός φυσικού περιβάλλοντος που ενθαρρύνει τον επαγγελματισμό

Όταν ένας οργανισμός κόβει γωνίες σε χώρους γραφείων, έπιπλα, διακοσμητικά γραφείου, υπηρεσίες καθαρισμού και συντήρησης, είναι αρκετά υποκριτικό να συζητάμε με έναν υπάλληλο για την εμφάνισή τους. Αν περιμένετε συμπεριφορά και συμπεριφορά πέντε αστέρων από τους υπαλλήλους σας, αρχίστε να τους δίνετε ένα περιβάλλον εργασίας πέντε αστέρων.

Σταθείτε για τους υπαλλήλους σας

Αν κάποιος από τους υπαλλήλους σας είναι αντικείμενο παρενόχλησης, κατάχρησης, θρήνου ή οποιουδήποτε άλλου είδους ακραίας αντιεπαγγελματικής συμπεριφοράς που προέρχεται από άλλο τμήμα, προμηθευτή ή ακόμη και πελάτη, τότε εναπόκειται στον διαχειριστή να ενημερώσει τον εργαζόμενο ότι είναι απαράδεκτο και δεν χρειάζεται να το ανεχτούν. Ο διαχειριστής θα πρέπει να υποστηρίζει τον υπάλληλο όταν αυτοί αντιτάσσονται και, όταν χρειάζεται, αντιμετωπίζουν τον ίδιο τον δράστη.

Πολιτική επαγγελματικής δεοντολογίας

Κάποιοι θα έλεγαν ναι, ότι αν είναι μια σημαντική προσδοκία για όλους τους υπαλλήλους, θα πρέπει να εξηγηθείτε σε ένα εγχειρίδιο των εργαζομένων. Υποθέτω σε ορισμένους οργανισμούς που μπορεί να χρειαστούν, ειδικά για να υπερασπιστούν τις αδικοπραξίες. Από την άλλη πλευρά, εάν ένας διαχειριστής ακολουθεί συνεχώς τα σημεία ένα έως εννέα, δεν θα χρειαστεί γραπτή πολιτική.

Η κατώτατη γραμμή

Οι αποτελεσματικοί διευθυντές και ηγέτες εργάζονται σκληρά για να υποστηρίξουν την ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού εργασιακού περιβάλλοντος. Είναι πολύ σημαντικό για την επιχείρηση, την ομάδα και για την καριέρα σας να αφήσετε στην τύχη.

Ενημερώθηκε από την Art Petty


Ενδιαφέροντα άρθρα

Πώς να αναπτύξετε μια πολιτική κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης

Πώς να αναπτύξετε μια πολιτική κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης

Μάθετε πώς μια κατάλληλη πολιτική κοινωνικών μέσων ενημέρωσης μπορεί να υποστηρίξει και να επωφεληθεί από τη χρήση των κοινωνικών μέσων από τους εργαζόμενους. Πιστέψτε με, είναι ήδη tweeting.

Κατηγορίες στρατολόγησης στρατιωτικών δυνάμεων - Γενικά

Κατηγορίες στρατολόγησης στρατιωτικών δυνάμεων - Γενικά

Η Πολεμική Αεροπορία προσφέρει δύο επιλογές στρατολόγησης για νέους νεοσύλλεκτους. Μάθετε τις καταχωρημένες εργασίες που εμπίπτουν στην περιοχή "Γενικές" ικανότητες.

Πώς να αναπτύξετε τις εξαιρετικές πολιτικές εξυπηρέτησης πελατών

Πώς να αναπτύξετε τις εξαιρετικές πολιτικές εξυπηρέτησης πελατών

Για να είναι ανταγωνιστική, όλες οι επιχειρήσεις πρέπει να διαθέτουν μια εξαιρετική πολιτική εξυπηρέτησης πελατών. Εάν δεν διαθέτετε ένα, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα.

Πώς να ξέρετε όταν χρειάζεστε μια πολιτική επιχείρησης

Πώς να ξέρετε όταν χρειάζεστε μια πολιτική επιχείρησης

Μια εταιρική πολιτική πρέπει να έχει έναν δηλωμένο σκοπό, να ακολουθεί τις νομικές οδηγίες και να περιλαμβάνει ανατροφοδότηση των εργαζομένων. Αυτές οι οδηγίες σας λένε εάν χρειάζεστε μια πολιτική.

Χρησιμοποιήστε αυτά τα βήματα για την ανάπτυξη κανόνων για την ομάδα σας

Χρησιμοποιήστε αυτά τα βήματα για την ανάπτυξη κανόνων για την ομάδα σας

Η θέσπιση ομαδικών προτύπων βοηθά τις ομάδες να αλληλεπιδρούν αποτελεσματικά για την επίτευξη των στόχων τους. Η αποχώρηση των κανόνων από την τύχη μπορεί να σημαίνει μια λιγότερο αποτελεσματική ομάδα.

Μπορείτε να αναπτύξετε τη συναισθηματική νοημοσύνη σας στην εργασία

Μπορείτε να αναπτύξετε τη συναισθηματική νοημοσύνη σας στην εργασία

Η ανάπτυξη της συναισθηματικής νοημοσύνης καθιστά τους υπαλλήλους πιο αποτελεσματικούς επειδή μπορούν να διακρίνουν αυτό που οι συνάδελφοι δεν λένε.