Η αρχή του Πέτρου και πώς να το κτυπήσει

Στο βιβλίο του 1969 Η αρχή του Πέτρου, συγγραφείς Dr. Laurence J.Οι Peter και Raymond Hull έγραψαν ότι οι εργαζόμενοι σε μια ιεραρχική δομή προωθούνται στο επίπεδο στο οποίο είναι ανίκανοι και μένουν σε αυτό το επίπεδο για το υπόλοιπο της σταδιοδρομίας τους.

Λογικά, αυτό σημαίνει ότι ουσιαστικά όλοι οι διευθυντές είναι ανίκανοι. Αν δεν ήταν ανίκανοι, δεν θα ήταν εκεί που είναι.

Υπάρχουν πολλά στοιχεία που υποστηρίζουν την αρχή του Πέτρου, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να συμβεί σε σας.

Peter Logic Αρχή

Αυτή η πλέον διάσημη θεωρία υποδηλώνει ότι οι άνθρωποι που κάνουν καλή δουλειά ανταμείβονται με προωθήσεις στο επόμενο επίπεδο. Κάθε ένας από αυτούς που αποδίδουν καλά σε αυτό το υψηλότερο επίπεδο ανταμείβεται με μια άλλη προώθηση. Αυτή η διαδικασία συνεχίζεται έως ότου κάθε άτομο λάβει μια δουλειά που δεν είναι απλώς αρμόδια να κάνει. Κανένας από αυτούς δεν αξίζει τώρα την προώθηση, οπότε όλοι τους μένουν σε θέσεις εργασίας στις οποίες είναι ανίκανες. Όλοι τους είναι ένα επίπεδο πάνω από τις θέσεις εργασίας που μπορούν να κάνουν καλά.

Ενώ αυτό το φαινόμενο είναι σαφώς παρατηρήσιμο σε πολλές περιπτώσεις, δεν είναι πάντα ακριβές.

• Ένα άτομο μπορεί να μην προωθείται επειδή δεν υπάρχει άνοιγμα. Παράδειγμα: δύο ανώτεροι επιστήμονες ερευνητές είναι ομότιμοι και ίσοι στην ηλικία, την εμπειρία και το ταλέντο. Ένας προωθείται στο διαχειριστή τμήματος. Ο άλλος πρέπει να περιμένει μερικά χρόνια έως ότου ανοίξει μια παρόμοια θέση.
• Ένα άτομο μπορεί να επιλέξει να αποχωρήσει από ένα επίπεδο. Πολλοί εξαιρετικοί πωλητές προωθούνται στη διοίκηση μόνο για να ανακαλύψουν ότι δεν τους αρέσει η διοίκηση. Επιστρέφουν στις θέσεις πωλήσεων στις οποίες ήταν ικανές και επιτυχείς.

• Ένα άτομο μπορεί να στερείται τις δεξιότητες για τη νέα δουλειά αλλά εργάζεται σκληρά για να αναπτύξει αυτές τις δεξιότητες. Αυτοί οι άνθρωποι μπορεί να ήταν κλασικά παραδείγματα αρχής του Πέτρου, αλλά δεν είναι πλέον.

Πώς να κτυπήσει την αρχή του Πέτρου

Είναι εύκολο να δούμε πώς έλαβε χώρα η αρχή του Πέτρου στον κόσμο των αμερικανικών επιχειρήσεων. Ο εταιρικός κόσμος ευδοκιμεί στον ανταγωνισμό μεταξύ των ατόμων για προσωπική επιτυχία, αναγνώριση και προώθηση. Αλλά η πίεση να κινηθεί προς τα πάνω έχει τους κινδύνους.

Όπως σημειώνει το κλασικό βιβλίο, τα θύματα της αρχής του Πέτρου γενικά παραμένουν στο επίπεδο ανικανότητας τους μέχρι να συνταξιοδοτηθούν. Δεν συνήθως απολύονται. Αλλά είναι συνήθως άθλια. Έτσι είναι ο καθένας γύρω τους. Προφανώς, αυτό δεν είναι καλό για τις επιχειρήσεις.

Τα έξυπνα στελέχη αναζητούν τρόπους να νικήσουν την αρχή του Πέτρου. Υπάρχουν τρεις τρόποι για να το κάνετε: Να προωθήσετε καλύτερα, να εκπαιδεύσετε καλύτερα και, ως έσχατη λύση, να υποβιβάσετε.

Η υποβάθμιση μπορεί να ακούγεται σκληρή, αλλά είναι συχνά ο μόνος τρόπος αντιμετώπισης του προβλήματος. Και μπορεί να είναι μια κατάσταση win-win επειδή οι άνθρωποι που έχουν ανέλθει σε ανικανότητα συνήθως δεν είναι ευτυχείς να είναι εκεί.

Αντίστροφη προβολή

Και πάλι, η υποβάθμιση μπορεί να είναι ταπεινωτική. Εκεί εισέρχεται η έννοια της αντίστροφης προώθησης.

Αυτή η πρακτική αναπτύχθηκε άμεσα ως αποτέλεσμα της αρχής του Πέτρου. Υποθέτει ότι το άτομο που υποβιβάστηκε είναι ένας αξιόπιστος υπάλληλος που έχει απλώς στραφεί σε λάθος δουλειά. Το άτομο μεταφέρεται σε μια νέα θέση εργασίας, συχνά σε διαφορετικό τμήμα, που μπορεί να είναι χαμηλότερου επιπέδου, αλλά δεν έχει προφανώς χαμηλότερο τίτλο εργασίας.

Αυτό κάνει περισσότερο από την εξοικονόμηση προσώπου. Μια αποκοπή αμοιβής μπορεί συνήθως να αποφευχθεί, αφού τα επίπεδα των μισθών συχνά έχουν μεγάλες αλληλεπικαλύψεις. Στην ιδανική περίπτωση, το άτομο έχει επίσης δοθεί η σωστή δουλειά αυτή τη φορά.

Η επιλογή κατάρτισης

Η πρόσθετη εκπαίδευση και καθοδήγηση μπορεί να δώσει σε ένα βασικό θύμα του Πίτερ τα απαραίτητα εργαλεία για να πετύχει. Η λέξη "θύμα" είναι σκόπιμη. Γιατί δεν ήταν διαθέσιμη αυτή η προπόνηση πριν από την προώθηση;

Marcia Reynolds, συντάκτης της Γυρίστε Γυναίκα: Πόσο Υψηλά Επίτευξη Γυναικών Βρείτε Περιεχόμενο και Κατεύθυνση ισχυρίζεται ότι δεν μπορείτε … να μετρήσετε πραγματικά την αλήθεια της αρχής του Πέτρου χωρίς να αναλύσετε την κατάρτιση που είχε ο άνθρωπος για τη θέση στην οποία έχουν μετακινηθεί, ειδικά αν πρόκειται για προώθηση ».

Κάθε προώθηση συνεπάγεται νέα καθήκοντα, ευθύνες και προοπτικές. Πολλά παραδείγματα αρχών του Πέτρου θα μπορούσαν να είναι ικανά αν δοθεί μια δίκαιη ευκαιρία.

Η κατώτατη γραμμή

Πριν εγκαταλείψετε τους εργαζόμενους που φαίνεται να περπατούν τα παραδείγματα της αρχής του Peter, βεβαιωθείτε ότι έχετε κάνει ό, τι μπορείτε για να τους βοηθήσετε να πετύχουν στο νέο τους επίπεδο. Η κατάρτιση, η καθοδήγηση και η καλή ηγεσία μπορεί να είναι το μόνο που χρειάζονται για να καταστούν ικανές.