Απολυταρχική ηγετική θέση υπέρ και κατά

Μπορεί να μην έχετε ακούσει για τον όρο "αυτοκρατορική ηγεσία", αλλά σίγουρα έχετε συναντήσει ανθρώπους που οδηγούν με αυτόν τον τρόπο. Μπορεί να είχατε ένα αφεντικό που είναι αυταρχικός ή ίσως να είστε αυταρχικός αφεντικό. Και όπως κάθε στυλ ηγεσίας, υπάρχουν καλά χαρακτηριστικά και κακά χαρακτηριστικά αυτοκρατορικής ηγεσίας. Αλλά, πρώτα, πρέπει να μοιραστείτε αυτόν τον ορισμό.

Τι είναι η αυτοκρατορική ηγεσία;

Όπως υποδηλώνει το όνομα - είναι μια πολύ προσωπική ηγεσία. Ο ηγέτης δεν λαμβάνει εισροή από άλλους και κάνει όλες τις αποφάσεις. Το VeryWellMind, μια δημοσίευση που επικεντρώνεται στην ψυχολογία, περιγράφει την αυτοκρατορική ηγεσία ως εξής:

• Μικρή ή καθόλου εισροή από τα μέλη της ομάδας
• Οι ηγέτες κάνουν σχεδόν όλες τις αποφάσεις
• Οι ηγέτες των ομάδων υπαγορεύουν όλες τις μεθόδους εργασίας και τις διαδικασίες
• Τα μέλη της ομάδας σπάνια εμπιστεύονται αποφάσεις ή σημαντικά καθήκοντα
• Υψηλά δομημένη και άκαμπτη εργασία
• Τείνει να αποθαρρύνει τη δημιουργικότητα και τη σκέψη έξω από το κουτί
• Οι κανόνες είναι σημαντικοί και σαφώς περιγράφονται και κοινοποιούνται

Αυτό φαίνεται αντίθετο με τις σημερινές συμβουλές σχετικά με τη δημοκρατική ηγεσία ή την ηγεσία των υπηκόων, και αυτό συμβαίνει. Υπάρχουν όμως στιγμές όπου η αυτοκρατορική ηγεσία είναι ένα πραγματικό πλεονέκτημα και υπάρχουν φορές (βέβαια) όταν είναι η χειρότερη ιδέα ποτέ.

Τα υπέρ της αυταρχικής ηγεσίας

Εάν εκτελείτε μια επιχείρηση ή ένα τμήμα, το οποίο πρέπει να ακολουθεί αυστηρά πρωτόκολλα - είτε λόγω κυβερνητικών κανονισμών είτε επιχειρηματικών αναγκών - ένα αυταρχικό στυλ ηγεσίας μπορεί να έχει νόημα.

Για παράδειγμα, τα τηλεφωνικά κέντρα έχουν συχνά αυστηρά πρωτόκολλα που πρέπει να ακολουθούν οι υπάλληλοι. Αυτά τα πρωτόκολλα δεν αφήνουν περιθώρια για πολλή δημιουργικότητα ή υπερβολική σκέψη από την πλευρά των εργαζομένων. Ο διαχειριστής υπαγορεύει τους κανόνες και οι υπάλληλοι τους ακολουθούν, τέλος της ιστορίας.

Οι αυταρχικοί ηγέτες μπορούν επίσης να βρουν επιτυχία σε περιοχές με αυστηρά ρυθμιστικά πρωτόκολλα. Μπορεί να εντοπίσετε έναν καλύτερο τρόπο για να κάνετε το έργο, αλλά η κυβέρνηση απλά δεν θα το επιτρέψει. Οι ηγέτες δεν κερδίζουν πλεονεκτήματα ακούγοντας και εξετάζοντας νέες ιδέες από άλλους ανθρώπους.

Ίσως, όμως, ένα από τα σημαντικότερα οφέλη της αυταρχικής ηγεσίας να έρχεται όταν ο ηγέτης έχει ένα σαφές όραμα και είναι αρκετά λαμπρός για να έχει δίκιο.

Πολλοί άνθρωποι εντοπίζουν τον Steve Jobs και τη Martha Stewart ως φημισμένα επιτυχημένους αυτοκράτες ηγέτες. Η Jobs και ο Stewart ήξεραν τι ήθελαν και έφτασαν να το επιτύχουν, και αν δεν τα πήγες, δεν κράτησες πολύ. Ομοίως, ο Walt Disney είχε το όνειρό του, και ξεκίνησε να το ακολουθήσει, με μεγάλη επιτυχία.

Και οι τρεις είχαν λαμπρές ιδέες και εφάρμοσαν λαμπρά τις ιδέες τους. Αν είχαν πιο μέτριες ιδέες, θα είχαν επωφεληθεί από ένα πιο δημοκρατικό ηγετικό στυλ.

Τα μειονεκτήματα της αυταρχικής ηγεσίας

Ξεκινώντας από τις θέσεις εργασίας, Stewart και Disney, ωστόσο, μπορείτε να δείτε ότι υπάρχουν κάποια προβλήματα όταν υπάρχει μόνο μία ιδέα. Η Jobs απολύθηκε από τη δική του εταιρεία (αν και επέστρεψε για να διευθύνει την εταιρεία ξανά - με επιτυχία). Ο Stewart προσγειώθηκε στη φυλακή. Ο Walt Disney είχε τον αδελφό του, τον Roy Disney, που ο Walt δεν μπορούσε να πυροβολήσει, κρατώντας τον να ρυμουλκεί την οικονομική γραμμή.

Πολλοί άνθρωποι δεν απολαμβάνουν να δουλεύουν για ένα αφεντικό που σας λέει μόνο τι πρέπει να κάνετε και πώς να το κάνετε. Έτσι, αν ο αυταρχικός ηγέτης δεν είναι πραγματικά λαμπρός και έχει μια αφρώδη προσωπικότητα, οι άνθρωποι που είναι αυταρχικοί ηγέτες μπορεί να δυσκολεύονται να ενθαρρύνουν την εμπλοκή των εργαζομένων.

Είναι επίσης εύκολο για έναν αυταρχικό ηγέτη να εισέλθει στη μικροδιαχείριση. Αν και μπορούν να φανούν συνώνυμα, δεν είναι. Ένας αυταρχικός ηγέτης γενικά θέλει τις ιδέες του / της να υλοποιηθούν, αλλά δεν χρειάζεται να σταθεί πάνω σου και να υπαγορεύει κάθε μικρή λεπτομέρεια όπως ένας μικροδιαχειριστής. Ένας μικροεπιχειρηματίας μπορεί επίσης να δημιουργήσει ιδέες από το προσωπικό και να έχει έναν μη δομημένο χώρο εργασίας, αλλά να ελέγχει μέρη του έργου σε ακραίο επίπεδο.

Αν είσαι αυταρχικός ηγέτης

Εάν σας αρέσει να είστε επικεφαλής και να έχετε ένα μεγάλο όραμα που θέλετε να εφαρμόσουν άλλοι, μπορεί να είστε ένας αυτοκρατικός ηγέτης. Αυτό που χρειάζεσαι είναι κάποιος να ελέγξει - έναν Ρόι στο Walt σου. Αν είστε μεσαίος διαχειριστής, αυτό το άτομο είναι συχνά το αφεντικό σας. Εάν είστε ο ιδιοκτήτης ή ο διευθύνων σύμβουλος, έχετε ένα συμβούλιο στο οποίο ακούτε είναι χρήσιμο. Αυτό που χρειάζεστε είναι σαφής ανατροφοδότηση που ακούτε - διαφορετικά, μπορεί να βρεθείτε να αποτύχετε.

Όταν προσλαμβάνετε, αναζητήστε ανθρώπους που είναι ευτυχείς να πραγματοποιήσουν τις ιδέες σας. Αν ψάχνετε για πολύ δημιουργικούς-out-of-the-box στοχαστές, θα καταλήξετε με ένα δυστυχισμένο προσωπικό.

Από την άλλη πλευρά, αν έχετε την τάση προς δημοκρατική ή υπάλληλο ηγεσία, μην προσλαμβάνετε ανθρώπους που θέλουν να κάνουν τη δουλειά τους και να πάνε σπίτι χωρίς να σκέφτονται να έρχονται με νέες ιδέες. Δεν θα είναι ευχαριστημένοι ούτε υπό την ηγεσία σας.

Ανεξάρτητα από τις μεθόδους σας, βεβαιωθείτε ότι βλέπετε την ευτυχία των εργαζομένων, την παραγωγικότητα και την επιτυχία της επιχείρησης. Εάν κάνετε κακή σε οποιαδήποτε περιοχή, είστε αυτός που πρέπει να αλλάξει.

-------------------------------------------------

Η Suzanne Lucas είναι ανεξάρτητος συγγραφέας που πέρασε 10 χρόνια στον εταιρικό ανθρώπινο δυναμικό, όπου μισθώνει, απολύει, διαχειρίζεται τους αριθμούς και ελέγχεται διπλά με τους δικηγόρους.