Στρατηγικές για την καταπολέμηση του εκφοβισμού, παρενόχληση στο χώρο εργασίας

Πολλοί εργαζόμενοι στη νομική βιομηχανία αντιμετωπίζουν παρενόχληση στο χώρο εργασίας - εξευτελιστική, καταχρηστική ή αυταρχική συμπεριφορά. Μελέτες δείχνουν ότι λιγότερο από ένα στα 10 θύματα της παρενόχλησης στο χώρο εργασίας αφήνουν στον παραβάτη να ξέρει ότι δεν του αρέσει. Όταν οι εργαζόμενοι δεν λαμβάνουν μέτρα σχετικά με ζητήματα παρενόχλησης, είναι πολύ λιγότερο παραγωγικοί στον εργασιακό χώρο. Επιπλέον, η παρενόχληση στο χώρο εργασίας μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυπο σε δικηγορικό γραφείο ή οργανισμό. Εάν είστε ο στόχος ενός φονιά, κάτω από είναι αρκετές στρατηγικές που προσφέρονται από τους εμπειρογνώμονες στο χώρο εργασίας και τους δικηγόρους για την απασχόληση για την αντιμετώπιση της παρενόχλησης στο χώρο εργασίας και της συμπεριφοράς εκφοβισμού.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την παρενόχληση στο χώρο εργασίας, ανατρέξτε στα παρακάτω άρθρα:

• Στοιχεία και αριθμοί εκφοβισμού
• Ιστορίες εκφοβισμού
• Νομοθεσία περί εκφοβισμού
• Εμπιστοσύνη στο χώρο εργασίας
• Είδη εκφοβισμού

Αφήστε τον Bully να ξέρει τη συμπεριφορά δεν είναι ευπρόσδεκτη

Η Christina Stovall, Διευθυντής του Κέντρου Εξυπηρέτησης Ανθρώπινου Δυναμικού για την εταιρεία outsourcing HR, Odyssey OneSource, είχε ως εξής:

Ένας εκφοβισμένος στόχος μπορεί να προσπαθήσει πρώτα να αντιμετωπίσει άμεσα τη συμπεριφορά του με την αστυνομία, ιδιαίτερα εάν πρόκειται για μια λεπτότερη μορφή εκφοβισμού (δηλ. Εξηγώντας ότι τα σχόλια ή τα σαρκαστικά σχόλια δεν είναι κατάλληλα, δεν είναι επαγγελματικά και δεν εκτιμώνται). Εάν ο εκφοβισμός είναι σοβαρότερης φύσης ή αν ο στόχος έχει προσπαθήσει να επιλύσει το πρόβλημα αλλά χωρίς αποτέλεσμα ή αν ο εκφοβισμός έχει χειροτερέψει, τότε ήρθε η ώρα να πείτε σε κάποιον άλλο για το θέμα.

Τα θύματα της εκφοβιστικής συμπεριφοράς ή της καταχρηστικής συμπεριφοράς πρέπει να ενημερώσουν το μαστίγιο ότι η συμπεριφορά είναι ακατάλληλη και ανεπιθύμητη, λέει ο Josh Van Kampen, Esq., Δικηγόρος απασχόλησης στο Charlotte της Βόρειας Καρολίνας. Υποθέτοντας ότι είναι συναισθηματικά ασφαλές, καλέστε το άτομο στο μεσημεριανό γεύμα για να συζητήσετε το ζήτημα και πώς μπορείτε να είστε πιο παραγωγικοί μαζί, ο Δρ. Robyn Odegaard, ιδιοκτήτης μίας ομιλίας / συμβουλευτικής εταιρείας και ο ιδρυτής του Stop the Drama! Εκστρατεία, προτείνει.

Αναφέρετε το λάθος συμπεριφορά

Τα θύματα της παρενόχλησης στο χώρο εργασίας θα πρέπει να αναφέρουν αμέσως την παραβίαση στους επιβλέποντες και τους ανθρώπινους πόρους, συμβουλεύει την δικηγόρο Angela J. Reddock, εμπειρογνώμονα του Εθνικού Χώρου Εργασίας και διευθύνων σύμβουλος του Reddock Law Group,

Οι εργαζόμενοι δεν θα πρέπει να αφεθούν να χειρίζονται αυτά τα θέματα από μόνοι τους. Πρέπει να λάβουν την υποστήριξη εκπαιδευμένων επαγγελματιών και να εξασφαλίσουν ότι έχουν την υποστήριξη και υποστήριξη της εταιρείας στην αντιμετώπιση τέτοιων ζητημάτων.

Ο Van Kampen σημειώνει ότι, παρόλο που τα θύματα έχουν την επιλογή να αναφέρουν τη συμπεριφορά τους σε ανθρώπινους πόρους, η ενέργεια αυτή δεν μπορεί να αποδειχθεί πάντα καρποφόρα:

Λόγω των κενών στις νομικές προστασίες στο περιβάλλον εκφοβισμού, ενδέχεται να μην προστατεύονται από αντίποινα για την αναφορά της συμπεριφοράς εκφοβισμού. Εάν η νταής είναι το αφεντικό σας, η προσφυγή σας είναι συχνά περιορισμένη.

"Όπως και κάθε καταχρηστική σχέση, υπάρχει ένα κόστος ευκαιρίας για το τράβηγμα της σκανδάλης: ο φόβος να απολυθεί, αντίποινα ή" φήμη "," λέει ο Roy Cohen, προπονητής σταδιοδρομίας και συγγραφέας Ο Οδηγός Επιβίωσης του Wall Street Professional. "Ακόμη και όταν συμβουλευτεί το τμήμα Ανθρωπίνων Πόρων, το θύμα μπορεί, δυστυχώς, να επιβαρύνεται πάρα πολύ από την επιβάρυνση, όταν η διαδικασία αυτή συνεπάγεται έναν υψηλά τοποθετημένο διευθυντή ή διευθυντή, ο οποίος συμβάλλει σημαντικά στην κατώτατη γραμμή. την πρακτική μου και τείνουν να παραλύονται είτε με φόβο είτε απελπισμένα να βγουν από την κατάσταση ".

Δηλώστε την Συμπεριφορά

Ο Joseph Cilona, ​​ένας κλινικός ψυχολόγος με άδεια στο Μανχάταν, επαγγελματίας και προσωπικός προπονητής, συγγραφέας και αναγνωρισμένος εμπειρογνώμονας στον τομέα της ψυχολογίας, συμβουλεύει τα θύματα να φορούν αντίγραφο για τους εαυτούς τους και να παράσχουν ένα αντίγραφο στους προϊσταμένους τους, στο τμήμα ανθρωπίνων δικαιωμάτων και σε άλλους σχετικούς συναδέλφους:

Να δημιουργείτε πάντα μια γραπτή καταγραφή που να περιγράφει την κατάλληλη συμπεριφορά, την ημερομηνία, την ώρα και τον τόπο που συνέβη και ποιος άλλος ήταν παρών. Εάν τα πράγματα κλιμακωθούν ή προκύψουν επίσημες ή νομικές συνέπειες, η έγγραφη τεκμηρίωση θα είναι το πιο σημαντικό πράγμα που μπορείτε να έχετε για να προστατέψετε τον εαυτό σας και τη δουλειά σας. Εάν δεν είναι τεκμηριωμένο, ίσως δεν συνέβη.

Το Van Kampen συμφωνεί:

Το θύμα είναι σοφό να συγκεντρώσει την απόδειξη ότι έχει γίνει η συμπεριφορά του εκφοβισμού. Για παράδειγμα, μερικά κράτη όπως η Βόρεια Καρολίνα επιτρέπουν σε ένα συμβαλλόμενο μέρος μιας συνομιλίας να μαγνητοσκοπηθεί μια συνομιλία με ένα άλλο συμβαλλόμενο μέρος χωρίς να ειδοποιήσει το άλλο μέρος ότι καταγράφεται. Η ύπαρξη τέτοιων στοιχείων μπορεί να αναγκάσει έναν εργοδότη να λάβει αποτελεσματικά διορθωτικά μέτρα σε απάντηση σε μια κατάσταση εκφοβισμού από ό, τι διαφορετικά. Στο «είπε, είπε» σενάρια, οι εργοδότες πάντοτε αδυνατούν να αναλάβουν δράση εναντίον του παρενοχλητή.

Συμβουλευτείτε τις Πολιτικές των Εργοδοτών

Εάν η εταιρεία σας έχει ένα εγχειρίδιο εργαζομένων, καθορίστε εάν υπάρχει μια επίσημη πολιτική σχετικά με την παρενόχληση. "Το θέμα λαμβάνει επί του παρόντος μεγάλη προσοχή - και σωστά έτσι - και η ευαισθητοποίηση για μια δυσοσμία εχθρική κατάσταση ελπίζουμε να ληφθεί σοβαρά υπόψη", επισημαίνει ο Cohen. Ουσιαστικά όλες οι μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις έχουν πολιτικές παρενόχλησης που μπορούν να συλλάβουν συμπεριφορά εκφοβισμού. "Δυστυχώς, όπως πολλά θύματα σεξουαλικής παρενόχλησης μπορούν να επιβεβαιώσουν, αυτές οι διαδικασίες καταγγελίας απέχουν πολύ από αποτελεσματικές διορθώσεις σε πολλά σενάρια παρενόχλησης και οι εργαζόμενοι που ασκούν τα δικαιώματά τους βάσει τέτοιων πολιτικών μπορούν μερικές φορές να στοχεύουν σε αντίποινα", προειδοποιεί ο Van Kampen.

Δυστυχώς, για τους στόχους του εκφοβισμού, μπορεί να μην προστατεύονται για την αναφορά της συμπεριφοράς εκφοβισμού, εκτός εάν η συμπεριφορά αποτελεί παράνομη παρενόχληση σύμφωνα με τους νόμους περί αστικής εργασίας όπως ο Τίτλος VII, ο Αμερικανικός Νόμος περί Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες ή ο Νόμος περί Διακρίσεων λόγω Ηλικίας. Για παράδειγμα, εάν ο νταής έχει στοχεύσει το θύμα, αλλά το κίνητρό του δεν βασίζεται στη φυλή, το φύλο, την αναπηρία, την ηλικία ή άλλη προστατευόμενη κατηγορία του θύματος, οι νόμοι περί απασχόλησης πιθανώς δεν προστατεύουν το θύμα από αντίποινα από τον εργοδότη.

Βρείτε έναν Σύμμαχο

Μεγάλες εταιρείες έχουν συχνά έναν διαμεσολαβητή, ένα άτομο που είναι επιφορτισμένο με την έρευνα και την επίλυση τέτοιων ζητημάτων, λέει ο Cohen. Δεδομένου ότι το τμήμα ανθρωπίνων πόρων αντιπροσωπεύει συνήθως τα συμφέροντα της εταιρείας - δηλαδή, μέχρι να αποδειχθεί ότι ένα θέμα είναι επιβλαβές, το οποίο είναι συχνά πολύ αργά - ο διαμεσολαβητής μπορεί να προσφέρει ένα πιο αμερόληπτο φόρουμ για την επίλυση αυτών των καταγγελιών.

Ζητήστε ιατρική φροντίδα

Τα θύματα εκφοβισμού θα πρέπει επίσης να λαμβάνουν ιατρική βοήθεια μέσω Προγραμμάτων Υποστήριξης Εργαζομένων εάν προσφέρονται από τον εργοδότη ή μέσω του θεράποντος ιατρού τους, ο Van Kampen συμβουλεύει:

Ελλείψει ιατρικού φακέλου που να αποδεικνύει ότι έχει υποστεί συναισθηματική βλάβη, ένα δικαστήριο ή κριτική επιτροπή θα είναι απρόθυμη να αποδώσει σημαντικές ζημίες ακόμη και αν διαπιστωθεί παράνομη συμπεριφορά εκφοβισμού.

Ερευνήστε τον Τρελό

Ο Cohen προτείνει να εκτελέσετε το δικό σας έλεγχο ιστορικού σχετικά με το φοβερό. "Το Διαδίκτυο προσφέρει τεράστιες δυνατότητες για την έρευνα της ιστορίας και της διαδικασίας, παρέχει σχεδόν πλήρη ανωνυμία, μπορεί να διαπιστώσετε αν το άτομο που σας εκφοβίζει έχει κάνει αυτό πριν και πώς έχει αντιμετωπιστεί", δηλώνει.