Outplacement-Μια υπηρεσία για τους απολυμένους υπαλλήλους

Όταν ένας οργανισμός κάνει τη σκληρή οικονομική απόφαση να απολύσει τους υπαλλήλους, οποιαδήποτε βοήθεια που παρέχει η εταιρεία εκτιμάται. Ένα πακέτο αποχώρησης που καλύπτει δύο εβδομάδες ή περισσότερο αμοιβής για κάθε έτος που ένας εργαζόμενος εργάστηκε και η συνέχιση των παροχών για ένα χρονικό διάστημα είναι τα πιο κοινά συστατικά στοιχεία πακέτου αποχώρησης.

Η outplacement είναι μια ταχέως αναπτυσσόμενη συνιστώσα μιας συμφωνίας αποχώρησης η οποία αποσκοπεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να βρουν εργασία μετά από απολύσεις ή απώλεια θέσεων εργασίας. Οι υπηρεσίες συνάπτονται από τον εργοδότη ο οποίος απολύει τους υπαλλήλους. Οι άνθρωποι μπορούν να πληρώσουν για την ανατοποθέτηση τους, αλλά είναι ένα επίδομα όταν παρέχεται από έναν εργοδότη στο πλαίσιο μιας σύμβασης αποχώρησης.

Το αν η αναθέρμανση είναι αποτελεσματική για να βοηθήσει τους υπαλλήλους να βρουν πιο γρήγορα θέσεις εργασίας μπορεί να εξαρτάται από συγκεκριμένες περιστάσεις.

Παρεχόμενες Υπηρεσίες

Η outplacement αποτελείται συνήθως από ατομική ή ομαδική συμβουλευτική και συμβουλευτική σταδιοδρομίας. Δεδομένου ότι πολλοί απολυμένοι υπάλληλοι δεν είναι εξοικειωμένοι με τις τρέχουσες τεχνικές αναζήτησης εργασίας εάν δεν έχουν αναζητήσει απασχόληση σε μεγάλο χρονικό διάστημα, παρέχεται κατάρτιση στην αναζήτηση εργασίας.

Οι εταιρείες εξειδίκευσης συμβάλλουν στην ανάπτυξη βιογραφικών σημειωμάτων και επιστολών και ακόμη και στην υποβολή αίτησης για θέσεις εργασίας για ιδιώτες. Οι εταιρείες outplacement παρέχουν επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συμβουλές παρακολούθησης και παρακολούθησης.

Οι επιχειρήσεις εξειδικευμένης προσφοράς παρέχουν γραφεία για την αναζήτηση εργασίας σε ορισμένες συμφωνίες και ομαδική κατάρτιση σε όλες τις πτυχές της αναζήτησης εργασίας και της μετάβασης σταδιοδρομίας. Όλο και περισσότερο, οι υπηρεσίες αλληλεπίδρασης διαδραματίζονται διαδικτυακά, οπότε ένας υπάλληλος δεν χρειάζεται να ταξιδέψει για να δει τον προπονητή καριέρας του. Επιπλέον υπηρεσίες οργάνωσης προσφέρονται μέσω τηλεφώνου, με άμεσο μήνυμα και ακόμη και με γραπτά μηνύματα.

Συχνά, η επανατοποθέτηση δεν αφορά απευθείας την εύρεση νέας απασχόλησης. Για τους εργαζόμενους που ενδέχεται να έχουν απολυθεί επειδή διαθέτουν δεξιότητες ή εμπειρίες που είναι ξεπερασμένες στο χώρο εργασίας, η outplacement επικεντρώνεται συχνά στον εντοπισμό τρόπων για τη μετάφραση αυτών των δεξιοτήτων στον τρέχοντα χώρο εργασίας ή στην εξεύρεση νέας πορείας σταδιοδρομίας και σχετικής κατάρτισης.

Γιατί να προσφέρετε Outplacement

Οι εργοδότες της επιλογής παρέχουν υπηρεσίες αναδιοργάνωσης επειδή γνωρίζουν συνεχώς τον αντίκτυπο των ενεργειών τους στους σημερινούς και μελλοντικούς υπαλλήλους. Πράγματι, οι εργοδότες προσφέρουν επανατοποθέτηση για να προστατεύσουν τη φήμη τους ως επιθυμητούς εργοδότες, για να αποτρέψουν πιθανές αγωγές και, σε περίπτωση που υποβληθεί μια αγωγή, να μοιάζουν με καλοί και να ελαχιστοποιήσουν την ευθύνη τους για αποζημιώσεις ανεργίας.

Ο Δρ David Sirota, ιδρυτής και προεδρεύων της Sirota Consulting, έχει μελετήσει τις συμπεριφορές και τις επιδόσεις του χώρου εργασίας καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας του. Λέει ότι οι πιο αποτελεσματικές και ανθρωπογενείς απολύσεις παρέχουν οικονομική βοήθεια, βοήθεια για την εξωστρεφή θέση και επικοινωνίες.

Οι εργοδότες μπορούν να χρησιμοποιήσουν αποτελεσματικά την ανατοποθέτηση για να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να γεφυρώσουν το χάσμα μεταξύ ανεργίας και νέας θέσης εργασίας. Το κλειδί είναι να χρησιμοποιήσετε μια εταιρεία αναθέρμανσης που παρέχει αποτελεσματικές υπηρεσίες για τους πρώην υπαλλήλους.

Οι εργοδότες καλούνται να μετρήσουν και να παρακολουθήσουν την αποτελεσματικότητα της επιχείρησης αναθέρμανσης που χρησιμοποιούν και να συγκεντρώσουν τις απόψεις και την εμπειρία των πρώην υπαλλήλων που αξιοποίησαν την υπηρεσία επανατοποθέτησης.

Μειονεκτήματα της Outplacement

Οι προπονητές καριέρας σε επιχειρήσεις outplacement μπορούν να ανατεθούν σε διάφορους συμμετέχοντες, περιορίζοντας την προσοχή one-on-one, ενώ για τους επαγγελματίες με μεγάλη εμπειρία, οι συμβουλές που λαμβάνονται μπορεί να φαίνονται τετριμμένες και όχι πολύ χρήσιμες.

Οι βιογραφικές σημειώσεις και οι επιστολές κάλυψης που αναπτύσσουν οι επιχειρήσεις ανάπτυξης θέσεων εργασίας μπορούν να βασίζονται σε τυπικές καυστήρες και να μην ξεχωρίζουν, ειδικά όταν ένας υποψήφιος ανταγωνίζεται άλλους πελάτες της ίδιας επιχείρησης αναδιαμόρφωσης για την ίδια δουλειά.