• 2025-04-02

Δοκιμάστε τις γνώσεις σας για την καθοδήγηση μύθων και πραγματικών περιστατικών

Senja Mentari Font

Senja Mentari Font

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ένας μέντορας δίνει συμβουλές και καθοδηγεί κάποιον που είναι λιγότερο έμπειρος και επιτυχημένος, δηλ., Ένας εξειδικευμένος ή προστατευόμενος.

Η καθοδήγηση είναι δώρο και προνόμιο. Για να σας ζητήσει κάποιος για καθοδήγηση σημαίνει ότι αυτό το άτομο σας βλέπει ως πρότυπο και πιστεύει ότι η σοφία σας μπορεί να βοηθήσει να μεγαλώσει και να γίνει πιο επιτυχημένη. Μια σχέση καθοδήγησης μπορεί να αποφέρει σημαντικά μερίσματα τόσο για τον μέντορα όσο και για τον προστατευόμενο. Η καθοδήγηση μπορεί να είναι ένας εξαιρετικός τρόπος για έναν προστατευόμενο να αναπτύξει δεξιότητες, να αποκτήσει εμπειρία, να πάρει ανατροφοδότηση και να αποκτήσει έκθεση σε ανθρώπους, διαδικασίες και συμβάντα που ενδεχομένως να μην έχουν κατά την καθημερινή τους εργασία. Οι περισσότεροι μέντορες παρουσιάζουν σημαντικά οφέλη και για τον εαυτό τους.

Τι κάνει ένας φανταστικός μέντορας; Όταν οι άνθρωποι καλούνται να περιγράψουν τους πιο καταπληκτικούς τους συμβούλους, υπήρχαν πολλά χαρακτηριστικά που αναφέρθηκαν πιο συχνά.

Τυπικά, οι τύποι των προστατευόμενων περιοχών και των μέντορες περιλαμβάνουν:

  • Δύσκολες αποφάσεις
  • Οργανωτική πολιτική
  • Προκλήσεις ηγεσίας
  • Προβλήματα ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
  • Άγνωστες λειτουργικές / τεχνικές δεξιότητες (δηλ. Πωλήσεις, χρηματοδότηση, επιχειρήσεις, επιχειρήσεις)
  • Αντιμετώπιση δύσκολων καταστάσεων / συγκρούσεων
  • Εργασία με διάφορα επίπεδα διοίκησης
  • Καθοδήγηση καριέρας

Πάρτε το Κουίζ

Το ακόλουθο κουίζ μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τον σύμβουλο και τον προστατευόμενο πριν ξεκινήσετε μια σχέση καθοδήγησης. Ενώ οι "σωστές" απαντήσεις μπορεί να είναι αμφισβητήσιμες, το πραγματικό όφελος είναι όταν τα δύο μέρη καθίσουν για να συζητήσουν τις απαντήσεις τους ως ένας τρόπος για να καθορίσουν σαφείς προσδοκίες και όρια.

Κύκλος T ή F για κάθε ερώτηση:

  1. Είναι καλύτερο εάν ο προστατευόμενος επιλέξει μέντορες. T F
  2. Οι σύμβουλοι και οι προστατευόμενοι εργάζονται συνήθως εδώ και πολλά χρόνια. T F
  3. Οι σύμβουλοι πνευματικών και προστατευτικών ζευγαριών εργάζονται καλύτερα όταν έχουν παρόμοια ενδιαφέροντα και στυλ. T F
  4. Η καθοδήγηση λειτουργεί καλύτερα όταν πρόκειται για μια ανεπίσημη διαδικασία. T F
  5. Είναι καλύτερα αν ο προϊστάμενος του προστατευόμενου δεν είναι ο μέντορας του. T F
  6. Είναι καλύτερα ο μέντορας να βρίσκεται έξω από την άμεση οργάνωση του προστατευόμενου. T F
  7. Τα ζεύγη ίδιας φύλου συνήθως εργάζονται καλύτερα για μια σχέση καθοδήγησης. T F
  8. Η καθοδήγηση μπορεί να βοηθήσει να εγκλιματιστεί ο προστατευόμενος σε ένα νέο περιβάλλον. T F
  1. Ένας μέντορας μπορεί να υποστηρίξει και να προωθήσει δραστηριότητες που θα προωθήσουν και θα προωθήσουν την ανάπτυξη. T F
  2. Η καθοδήγηση συνήθως λειτουργεί καλύτερα χωρίς να υπάρχει καμία διαδικασία που να εμποδίζει. T F
  3. Η καθοδήγηση απευθύνεται μόνο σε επιταχυντές. T F
  4. Η καθοδήγηση είναι ένας τρόπος ανάπτυξης των δεξιοτήτων του προστατευόμενου. T F
  5. Η καθοδήγηση λειτουργεί καλύτερα όταν ο μέντορας και ο προστατευόμενος είναι σε διαφορετικά πεδία. T F
  6. Ένας από τους πρωταρχικούς ρόλους ενός μέντορα είναι ένας σύμβουλος. T F
  7. Η καθοδήγηση είναι μια σημαντική επένδυση χρόνου για τον μέντορα. T F
  8. Για να είναι επιτυχής, η καθοδήγηση πρέπει να γίνεται πρόσωπο με πρόσωπο. T F
  1. Ο καθένας μπορεί να είναι ένας επιτυχημένος μέντορας. T F
  2. Οι σύμβουλοι γενικά αναφέρουν ότι λαμβάνουν σημαντικά οφέλη από την εργασία με έναν προστατευόμενο. T F
  3. Οι πρωταγωνιστές γενικά κερδίζουν περισσότερα χρήματα από ό, τι οι συνομήλικοί τους σε παρόμοιες θέσεις. T F
  4. Οι πρωταγωνιστές είναι γενικά πιο ικανοποιημένοι με τη σταδιοδρομία τους από τους μη μετρούμενους συνομηλίκους τους. T F
  5. Η σχέση μέντορας / προστατευόμενου θα πρέπει να είναι ανοικτή έτσι ώστε ο προστατευόμενος να μπορεί να μιλά για οποιοδήποτε θέμα. T F
  6. Όλα στην σχέση μέντορας / προστατευόμενου θα πρέπει να εστιάζονται στο ζήτημα της ανάπτυξης του προστατευόμενου. T F
  1. Η καθοδήγηση πρέπει να αναφέρεται στο Ατομικό Σχέδιο Ανάπτυξης του προστατευόμενου. T F
  2. Ο προϊστάμενος του προστατευόμενου δεν εμπλέκεται πραγματικά στη διαδικασία καθοδήγησης. T F

Πώς τα πήγες? Ελέγξτε τις απαντήσεις σας ενάντια στο πλήκτρο απάντησης. Μπορείτε να βρείτε μερικές από τις απαντήσεις που προκαλούν έκπληξη.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Τα 10 καλύτερα κανάλια YouTube για την ανάπτυξη ιστού

Τα 10 καλύτερα κανάλια YouTube για την ανάπτυξη ιστού

Θέλετε να μάθετε για την ανάπτυξη ιστού ... δωρεάν; Στη συνέχεια, πρέπει να ελέγξετε αυτά τα κορυφαία κανάλια YouTube.

Ένας οδηγός γνώσης του οργανισμού διαχείρισης έργου

Ένας οδηγός γνώσης του οργανισμού διαχείρισης έργου

Ακολουθεί μια επισκόπηση των σημαντικών τομέων που πρέπει να μελετήσετε για τις εξετάσεις PMP σας, όπως αυτές ορίζονται από τον οδηγό PMBOK (A Project Management Body of Knowledge).

Βασικοί ρόλοι διαχειριστή στον χώρο εργασίας

Βασικοί ρόλοι διαχειριστή στον χώρο εργασίας

Μάθετε τι κάνει ένας διευθυντής στο χώρο εργασίας με μια λίστα με τους βασικούς ρόλους και τις λειτουργίες των διευθυντικών θέσεων σε οποιοδήποτε περιβάλλον εργασίας.

Τα 10 καλύτερα πράγματα για να είσαι αστυνομικός

Τα 10 καλύτερα πράγματα για να είσαι αστυνομικός

Σκέφτεστε να είστε αστυνομικός; Μάθετε γιατί καριέρα επιβολής του νόμου είναι φοβερό και να πάρει το σέσουλα για το καλύτερο μέρος της εξυπηρέτησης.

Τα 10 χειρότερα πράγματα για να είσαι αστυνομικός

Τα 10 χειρότερα πράγματα για να είσαι αστυνομικός

Αυτά είναι μερικά από τα θέματα που καθιστούν δύσκολη την αστυνομία, αλλά πολλοί θεωρούν ότι τα οφέλη μιας καριέρας ως μπάτσος αντισταθμίζουν τα μειονεκτήματα.

Οι κορυφαίες 12 ιδέες κατάρτισης θέσεων εργασίας για επιμόρφωση στο χώρο εργασίας

Οι κορυφαίες 12 ιδέες κατάρτισης θέσεων εργασίας για επιμόρφωση στο χώρο εργασίας

Θέλετε να μάθετε πώς να παρέχετε αποτελεσματική επαγγελματική κατάρτιση στους εργαζομένους; Η καλύτερη εκπαίδευση συμβαίνει συχνά στην εργασία. Εδώ είναι μερικές εσωτερικές ιδέες κατάρτισης εργασίας.