Ένας οδηγός διαχειριστή για την καθοδήγηση για στελέχη

Κάποια στιγμή σε μια σταδιοδρομία ενός διευθυντή, μπορεί να υπάρχει η ευκαιρία να εξεταστεί η πρόσληψη ενός εκτελεστικού προπονητή. Ακολουθούν 10 ερωτήσεις και απαντήσεις που μπορεί να έχουν οι διαχειριστές σχετικά με την καθοδήγηση της εκτελεστικής εξουσίας.

Τι είναι η Εκπαιδευτική Εκπαίδευση

Ο εκτελεστικός προπονητής είναι εξειδικευμένος επαγγελματίας που συνεργάζεται με άτομα (συνήθως στελέχη, αλλά συχνά υψηλού δυναμικού εργαζόμενους) για να τους βοηθήσει να αποκτήσουν αυτογνωσία, να διευκρινίσουν τους στόχους, να επιτύχουν τους αναπτυξιακούς τους στόχους, να ξεκλειδώσουν τις δυνατότητές τους και να λειτουργήσουν ως ηχητικά συμβούλια. Δεν είναι συμβούλοι ή θεραπευτές (αν και πολλοί έχουν συμβουλευτική ή θεραπείες) και συνήθως αποφεύγουν να παρέχουν συμβουλές ή να λύουν τα προβλήματα των πελατών τους. Αντ 'αυτού, θέτουν ερωτήσεις για να βοηθήσουν ένα εκτελεστικό να διευκρινίσει και να λύσει τα δικά του προβλήματα.

Τι κάνουν οι Εκτελεστικοί Προπονητές

Οι εκτελεστικοί προπονητές παρέχουν ένα εμπιστευτικό και υποστηρικτικό ηχητικό συμβούλιο για τους πελάτες τους. Κάνουν ερωτήσεις, αμφισβητούν υποθέσεις, βοηθούν στην παροχή σαφήνειας, παρέχουν πόρους, και ναι, μερικές φορές με άδεια, παρέχουν συμβουλές. Συχνά διαχειρίζονται και συμβάλλουν στην ερμηνεία εκτιμήσεων 360 βαθμών και συμπεριφορών, διεξάγουν εμπιστευτικές συνεντεύξεις για να βοηθήσουν τον πελάτη να κερδίσει την αυτογνωσία και να καθορίσει αναπτυξιακούς στόχους.

Τι παίρνει για να γίνει ένας εκτελεστικός προπονητής

Δυστυχώς, (ή ίσως, ευτυχώς, αν ενδιαφέρεστε να γίνετε προπονητής), όχι πολύ. Σχεδόν οποιοσδήποτε συνταξιούχος εκτελεστικός, σύμβουλος, πρώην HR ή εκπαιδευτής ή θεραπευτής μπορεί να αποκαλείται εκτελεστικός προπονητής. Δεν υπάρχει επίσημη ή απαιτούμενη πιστοποίηση, αν και πολλοί έχουν στραφεί στη Διεθνή Ομοσπονδία Πούλμαν (ICF) για επίσημη πιστοποίηση.

Ποιος προσλαμβάνει Εκτελεστικούς Προπονητές

Οι εταιρείες χρησιμοποίησαν για να προσλάβουν εκτελεστικά προπονητήρια για να έρθουν και να διορθώσουν σπασμένα στελέχη. Σήμερα, οι περισσότερες εταιρείες προσλαμβάνουν εκτελεστικά πούλμαν ως τρόπο να επενδύσουν στα κορυφαία στελέχη τους και σε υψηλά δυναμικά. Δεν είναι πλέον ένα στίγμα να έχουμε έναν προπονητή. είναι ένα σύμβολο κατάστασης.

Ενώ τα στελέχη μπορούν να προσλαμβάνουν δικά τους προπονητά (συνήθως διευθύνοντες συμβούλους ή ιδιοκτήτες επιχειρήσεων), είναι πιο συνηθισμένο οι εταιρείες (συχνά Ανθρώπινο Δυναμικό) να συστήσουν έναν προπονητή σε ένα εκτελεστικό ως μέρος ενός εκτελεστικού προγράμματος ανάπτυξης. Το coachee θα μπορούσε να προωθηθεί πρόσφατα (προπόνηση μετάβασης), να αντιμετωπίσει μια σειρά προκλήσεων (που συνήθως συνεπάγονται σχέσεις ανθρώπων), ή να καλλωπιστεί για μεγαλύτερους ρόλους. Και ναι, οι προπονητές εξακολουθούν να προσλαμβάνονται για να διορθώσουν προβλήματα συμπεριφοράς και να βοηθήσουν τους ηγέτες να επιλύσουν διαπροσωπικές συγκρούσεις.

Όταν ένας διευθυντής ή μια εταιρεία δεν πρέπει να μισθώσει έναν εκτελεστικό προπονητή

Ένα εκτελεστικό δεν πρέπει να μισθώνει έναν εκτελεστικό προπονητή εάν:

• Δεν πιστεύουν ότι χρειάζονται προπόνηση, δεν ενδιαφέρονται για ανατροφοδότηση και δεν πιστεύουν ότι πρέπει να αλλάξουν (ή δεν θέλουν).
• Ψάχνουν επιχειρηματικές συμβουλές ή συμβουλές, δηλαδή κάποιον για να λύσει το πρόβλημά τους γι 'αυτούς.
• Το εκτελεστικό coaching είναι μόνο ένα τελευταίο χαντάκι, το "Hail Mary" προσπαθεί να αποκαταστήσει ένα αποτυχημένο στέλεχος που είναι ήδη στην πορεία έξω από την πόρτα.
• Η εκτελεστική εξουσία δεν βρίσκεται στο κατάλληλο επίπεδο στην οργάνωση για να δικαιολογήσει το κόστος της προπόνησης.
• Ο διευθυντής της εκτελεστικής εξουσίας πρέπει να συνεργάζεται με την εκτελεστική εξουσία (η προγύμναση δεν πρέπει να είναι απλώς ένας τρόπος να ανατεθούν οι προκλήσεις).

Τι φαίνεται η Τυπική Εκτελεστική Διαδικασία Coaching

Ενώ υπάρχουν πολλές παραλλαγές, η καθοδήγηση της εκτελεστικής εξουσίας συνήθως περιλαμβάνει μια σειρά φάσεων, αρχίζοντας με την πρόσληψη, την αξιολόγηση, τον καθορισμό στόχων και τον προγραμματισμό ανάπτυξης, και στη συνέχεια προχωρώντας μέσω του αναπτυξιακού σχεδίου, με περιοδικές επαφές με τον διευθυντή της εκτελεστικής εξουσίας. Η διαδικασία τελειώνει όταν επιτυγχάνεται ο (οι) αναπτυξιακός στόχος (-οι) ή όταν ο προπονητής και / ή ο προπονητής αποφασίσει ότι πρέπει να σταματήσει. Η τυπική διάρκεια μιας προπονητικής δέσμευσης είναι επτά έως 12 μήνες.

Η εμπιστευτικότητα του εκτελεστικού προγύμνασης

Όταν πρόκειται για εκτελεστική καθοδήγηση, οι συνομιλίες είναι απόλυτα εμπιστευτικές μεταξύ του προπονητή και του coachee. Εάν ένας οργανισμός πληρώνει για τις υπηρεσίες προγύμνασης, μπορεί να λαμβάνει περιοδικές ενημερώσεις κατάστασης (ημερομηνίες, ορόσημα επιτυγχάνονται), αλλά τίποτα άλλο δεν μοιράζεται χωρίς την άδεια του coachee.

Εκεί που συμβαίνει το Executive Coaching

Το πρόσωπο με πρόσωπο είναι ιδανικό, δεδομένου ότι τόσο η επικοινωνία είναι μη λεκτική και βοηθά στην οικοδόμηση της σχέσης αρχικά. Είναι όλο και πιο κοινό το λεωφορείο σχεδόν στο τηλέφωνο (ή μέσω του Skype).

Πόσο εκτεταμένα κόστη διοίκησης

Το Coaching είναι μια παγκόσμια βιομηχανία αξίας 3 δισεκατομμυρίων δολαρίων παγκοσμίως και, όπως εκτιμάται από την εκτίμηση του Επιχειρηματικού Απολογισμού του Χάρβαρντ, η μέση τιμή για έναν εκτελεστικό προπονητή είναι $ 500 την ώρα. Πολλοί προπονητές θα χρεώνουν έξι ή δώδεκα μήνες, αλλά μερικοί θα εργάζονται σε ωριαία βάση.

Πού μπορείτε να βρείτε έναν εκτελεστικό προπονητή

Υπάρχουν πολλοί τρόποι να βρεθεί ένας εκτελεστικός προπονητής. Η δική σας εταιρεία μπορεί να συνεργάζεται ήδη με έναν αριθμό αξιόπιστων προπονητών. Οι εκτελεστικές εταιρείες προσλήψεων ή επανατοποθέτησης συχνά παρέχουν υπηρεσίες καθοδήγησης ή εργάζονται σε βάση παραπομπής με ανεξάρτητους εκτελεστικούς προπονητές.

Οι παραπομπές από το στόμα από άλλα στελέχη μπορεί να είναι πηγή - στην πραγματικότητα, πολλοί από τους πιο επιτυχημένους προπονητές δεν διαφημίζουν καν. Όταν επιλέγετε ένα εκτελεστικό λεωφορείο, η χημεία είναι σημαντική, οπότε είναι καλύτερο να συνεντεύξεις μερικούς για να ταιριάζει. Υπάρχουν επίσης αρκετοί πόροι για τον εντοπισμό ενός εκτελεστικού προπονητή, συμπεριλαμβανομένων:

• Το Κέντρο Δημιουργικής Ηγεσίας
• Η Διεθνής Ομοσπονδία Πούλμαν (ICF)
• Το Ινστιτούτο Εκπαίδευσης Προπονητών (CTI)
• Δεξιά διαχείριση
• Το δίκτυο καθοδήγησης του Marshall Goldsmith