Οι κορυφαίες 12 ιδέες κατάρτισης θέσεων εργασίας για επιμόρφωση στο χώρο εργασίας

01 Mentoring

Μια σχέση καθοδήγησης είναι μια κερδοφορία για όλα τα μέρη: ο εργαζόμενος που αναζητά έναν μέντορα, τον σύμβουλο και οργανισμούς που απασχολούν το ζευγάρι καθοδήγησης. Η καθοδήγηση είναι επίσης μια ισχυρή μορφή κατάρτισης εργασίας και μπορεί να συμβάλει στην εμπειρία, τις δεξιότητες και τη σοφία σε έναν εκπαιδευμένο υπάλληλο για να αυξήσει και να επεκτείνει την ανάπτυξη των εργαζομένων.

Η καθοδήγηση, είτε με το αφεντικό είτε με έναν άλλο έμπειρο υπάλληλο, είναι το κλειδί στην ανάπτυξη των εργαζομένων μέσα στον οργανισμό σας.

02 Παρέχετε περιοδική εκπαίδευση στο εσωτερικό από εσωτερικούς ή εξωτερικούς πόρους

Αν ψάχνετε για έναν τρόπο να αναπτύξετε το εσωτερικό σας προσωπικό που περιλαμβάνει έναν εξωτερικό σύμβουλο ή ακόμα και έναν εσωτερικό διευθυντή ή προσωπικό προσωπικού HR, η εσωτερική κατάρτιση εργασίας είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να προσφέρετε εκπαίδευση και να δημιουργήσετε την ομάδα ταυτόχρονα.

Η ανάπτυξη των εργαζομένων, που παρέχεται σε σύντομες συνεδρίες, εσωτερικά, σε τακτική βάση, σας επιτρέπει να κάνετε επαγγελματική εκπαίδευση με έναν σύμβουλο ή έναν εσωτερικό πάροχο που γνωρίζει τους στόχους σας, τη γλώσσα, τον πολιτισμό και τους κανόνες εργασίας. Αυτές οι συνεδρίες επαγγελματικής κατάρτισης δημιουργούν επίσης την ομάδα και βοηθούν τους εργαζόμενους να αναπτύξουν συζητήσεις για βελτίωση, ανάπτυξη και αλλαγή.

Για να παρέχετε αυτές τις σύντομες συνεδρίες, συναντήστε με ομάδες εβδομαδιαίως για μια περίοδο διάρκειας δύο ωρών. Αυτές οι συνεδρίες μπορούν να διαρκέσουν αρκετά χρόνια, αν και έχετε την τάση να περιορίζετε τη συχνότητα με την πάροδο του χρόνου.

Το κλειδί για την επιτυχία των εκπαιδευτικών σεμιναρίων είναι ότι ο χρόνος μαζί, η συζήτηση, τα κοινά θέματα κατάρτισης, οι νέες πληροφορίες και η κοινή ανάγνωση, εκπαιδεύουν και χτίζουν την ομάδα.

Επιπλέον, η μάθηση έρχεται σε δαγκώματα αρκετά μικρά για να εξασκηθούν και οι συμμετέχοντες δεν είναι συγκλονισμένοι με πληροφορίες. Έχουν επίσης την ευκαιρία να συζητήσουν τι λειτούργησε στην επόμενη εκπαιδευτική συνεδρία.

Συνεπής ανατροφοδότηση από την προγραμματισμένη αλληλεπίδραση είναι ότι οι συμμετέχοντες θεώρησαν ότι η διαδικασία με την οποία οι συμμετέχοντες έχτισαν μια ισχυρή, αποτελεσματική ομάδα ήταν ανεκτίμητη.

Επομένως, εάν αναζητάτε έναν τρόπο για να αναπτύξετε το εσωτερικό σας προσωπικό που περιλαμβάνει έναν εξωτερικό σύμβουλο ή ακόμα και έναν εσωτερικό διευθυντή ή προσωπικό προσωπικού HR, αυτός είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να προσφέρετε εκπαίδευση και να δημιουργήσετε την ομάδα ταυτόχρονα.

03 Εφαρμόστε μια λέσχη βιβλίων στην εργασία

Ψάχνετε για έναν εύκολο τρόπο ανταλλαγής πληροφοριών για την ανάπτυξη των εργαζομένων στην εργασία; Δημιουργήστε μια λέσχη βιβλίων στην οποία μια ομάδα εργαζομένων διαβάζει εθελοντικά το ίδιο βιβλίο. Συνδυάστε την ανάγνωση του βιβλίου με μια τακτικά προγραμματισμένη συνάντηση συζήτησης για να διπλασιάσετε την επίδραση του βιβλίου στην εκπαίδευση της εργασίας.

Ζητήστε από έναν υπάλληλο να ηγηθεί της συζήτησης σχετικά με το κεφάλαιο ή δύο που ανατέθηκε στην εβδομάδα. Ζητήστε από έναν δεύτερο υπάλληλο να καθοδηγήσει τη συζήτηση σχετικά με τη συνάφεια των διδασκαλιών του βιβλίου με τον οργανισμό σας. Θα μεγεθύνετε την ανάπτυξη των εργαζομένων με ένα κλαμπ βιβλίων.

04 Απαίτηση των υπαλλήλων που παρακολουθούν εξωτερική κατάρτιση για να κάνουν Εκπαίδευση Εργασίας

Όταν ένας υπάλληλος παρακολουθεί ένα εξωτερικό σεμινάριο, μια εκπαιδευτική συνεδρία ή μια διάσκεψη, θεσπίζει ένα εταιρικό πρότυπο που ο εργαζόμενος αναμένεται να μεγεθύνει την εμπειρία για την εταιρεία με την εκπαίδευση άλλων εργαζομένων. Αυτή είναι η αποτελεσματική ανάπτυξη των εργαζομένων επειδή εισάγει νέες ιδέες στον οργανισμό σας.

Είναι οικονομικά αποδοτικό το γεγονός ότι ο υπάλληλος που παρακολουθεί παρέχει ανάπτυξη εργαζομένων για άλλους εργαζόμενους. Οι παρουσιάσεις αυτές προωθούν την ανάπτυξη των εργαζομένων, τη διάδοση νέων ιδεών και την επέκταση των γνώσεων για την επαγγελματική κατάρτιση.

Η απαίτηση αναπτύσσει επίσης τις δεξιότητες του υπαλλήλου που παρακολούθησε την εξωτερική εκδήλωση. Αυτός ασχολείται με την ανταλλαγή ιδεών και την παρουσίαση, τόσο σημαντικών δεξιοτήτων για την ανάπτυξη των εργαζομένων.

05 Προώθηση

Η προώθηση είναι μια ισχυρή μορφή κατάρτισης εργασίας. Μια προαγωγή αναγκάζει έναν υπάλληλο να μεγαλώσει - ή να βυθιστεί. Με την κατάλληλη καθοδήγηση και καθοδήγηση, μια προώθηση είναι μια θετική μορφή ανάπτυξης των εργαζομένων. Για την επαγγελματική κατάρτιση, μια προσφορά τείνει και εκπληρώνει.

06 Μεταφορά

Η μεταφορά είναι μια προσέγγιση στην ανάπτυξη των εργαζομένων που βοηθά επίσης τους εργαζόμενους να δημιουργήσουν μια σταδιοδρομία. Μια μεταφορά παρέχει εμπειρία σε άλλες περιοχές του τρέχοντος τμήματος ενός υπαλλήλου ή σε ένα νέο τμήμα της επιχείρησης. Αυτή η εκπαίδευση εργασίας διευρύνει τους ορίζοντες του εργαζόμενου και δίνει τη δυνατότητα στον εργαζόμενο να αποκτήσει ευρύτερη και ευρύτερη εμπειρία στην επιχείρηση. Μια μεταφορά παρέχει αποτελεσματική επαγγελματική κατάρτιση.

07 Πλευρική κίνηση

Σε μια πλάγια κίνηση, ένας εργαζόμενος μετακινείται σε ένα ισοδύναμο ρόλο σε έναν οργανισμό για την επαγγελματική κατάρτιση και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας. Αν και ο νέος ρόλος συνήθως παρέχει ένα παρόμοιο εύρος μισθών και έναν τίτλο εργασίας στο ίδιο επίπεδο, οι πλευρικές κινήσεις είναι κρίσιμες για την ανάπτυξη των εργαζομένων. Σε μια μεταγενέστερη κίνηση, οι ευθύνες των εργαζομένων αλλάζουν, προσφέροντας έτσι την επαγγελματική κατάρτιση των εργαζομένων και νέες ευκαιρίες.

08 Κρατήστε Καφέ Τσάντα Γεύματα

Καφέ γεύματα τσάντα ή μεσημεριανό γεύμα και μαθαίνει, όπως αποκαλούνται συχνά, είναι μια άλλη μορφή ανάπτυξης των εργαζομένων, διαθέσιμη εσωτερικά. Είτε πρόκειται για θέματα εργασίας ή εργασίας, τα καφέ γεύματα τσάντας παρέχουν στους εργαζόμενους τις πληροφορίες που χρειάζονται για να δημιουργήσουν μεγάλες ζωές. Πώς μπορεί αυτό να μην είναι καλό για έναν εργοδότη;

Χρησιμοποιήστε καφέ γεύματα τσάντα, ή αγοράστε μεσημεριανό γεύμα για τους υπαλλήλους, να προβάλλετε τα έργα και τις πρωτοβουλίες στο εσωτερικό της εταιρείας σας. Παρέχετε εκπαίδευση που βελτιώνει τη γνώση των εργαζομένων στον τομέα σας, στον κλάδο σας, στον ανταγωνισμό σας ή στους πελάτες σας.

Ή απλά βοηθήστε τους εργαζόμενους να διαχειριστούν την ισορροπία της επαγγελματικής τους ζωής και τις ατομικές τους ανάγκες μέσα στην καθημερινή τους ζωή. Ανεξάρτητα από το θέμα, καφέ γεύματα τσάντα, ή το μεσημεριανό γεύμα και μαθαίνει, την ενίσχυση της ανάπτυξης των εργαζομένων και τη δέσμευσή τους στην επιχείρησή σας.

09 Σχετικά με την Εκπαίδευση Εργασίας

Η εκπαίδευση στο χώρο εργασίας συνήθως υπογραμμίζεται για την επαγγελματική κατάρτιση για κάθε νέο υπάλληλο. Είτε δομημένη, με γραπτές διαδικασίες και διαδικασίες, είτε ανεπίσημη, η δύναμη της κατάρτισης στην εργασία για την ανάπτυξη των εργαζομένων δεν μπορεί να υπερκεραστεί.

Η έγκαιρη και έγκαιρη εκπαίδευση εργασίας διασφαλίζει ότι ο εργαζόμενος θα εκτελέσει αποτελεσματικά τη δουλειά του / της. Η ικανότητα δημιουργεί το ηθικό και τα κίνητρα των εργαζομένων και διασφαλίζει τη δέσμευση και διατήρηση των εργαζομένων.

Η απασχόληση του εργαζόμενου ή ο νέος προσανατολισμός των εργαζομένων είναι επίσης καθοριστικής σημασίας σε αυτό το μίγμα εκπαίδευσης εργασίας. Μπορείτε επίσης να δημιουργήσετε εσωτερικά βίντεο κατάρτισης εργασίας και άλλους πόρους που επιτρέπουν στους υπαλλήλους απεριόριστη πρόσβαση στην εκπαίδευση εργασίας.

10 Προγύμναση

Τα στελέχη, οι διευθυντές και άλλοι που ενδιαφέρονται για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας και την ανάπτυξη των εργαζομένων στρέφονται ολοένα και περισσότερο σε επαγγελματικό προπονητή, είτε εσωτερικό είτε εξωτερικό, για μια προσωπική διαδικασία ανάπτυξης για τον εαυτό τους ή για την υποβολή εκθέσεων υπαλλήλων.

Η προγύμναση από ένα αφεντικό ή άλλο ενδιαφερόμενο διευθυντή είναι πάντα χρήσιμη επαγγελματική κατάρτιση. Το coaching είναι επίσης ένα διαφορετικό σύστημα παράδοσης για εκπαίδευση, καθώς η κατάρτιση, ειδικά με τους μακροχρόνιους διαχειριστές και τους ανθρώπους που συνεχίζουν την καριέρα τους, δεν λειτουργεί. Ο προπονητής συνεργάζεται με τον διευθυντή για να προσαρμόσει το πρόγραμμα εκπαίδευσης εργασίας σε τομείς δεξιοτήτων που χρειάζονται αντίκτυπο.

11 Σκίαση εργασίας

Η σκίαση εργασίας επιτρέπει σε έναν υπάλληλο να μαθαίνει και να επωφελείται από σύντομες ενδείξεις επαγγελματικής κατάρτισης, ενώ ο εργαζόμενος παρατηρεί και συμμετέχει στο έργο ενός άλλου εργαζομένου. Η σκίαση εργασίας, είτε για μια μέρα, για ένα μήνα είτε για κάποια άλλη περίοδο συγκεκριμένου χρόνου, είναι μια λίγο χρησιμοποιημένη μορφή ανάπτυξης των εργαζομένων.

Χρησιμοποιείται από τα κολλέγια και τα πανεπιστήμια, μαζί με τις πρακτικές εξάσκησης για εξερεύνηση σταδιοδρομίας των φοιτητών, η σκίαση εργασίας μπορεί επίσης να προσφέρει εκπαίδευση στην εργασία. Η σκίαση εργασίας είναι επίσης μια εξαιρετική προσέγγιση στην κατάρτιση των εργαζομένων που παρέχουν αντίγραφα ασφαλείας για θέσεις εργασίας όπως η μισθοδοσία. Η σκίαση εργασίας είναι επίσης ιδανική για έναν υπάλληλο με προσωρινή ανάθεση που προκύπτει από τερματισμό εργαζομένων.

12 Παρέχετε μαθήματα και πόρους κατάρτισης Διαδικτύου, Intranet και Webinar

Εάν η επιχείρησή σας δεν παρέχει ηλεκτρονική κατάρτιση στο wiki ή intranet ή σε άλλο ηλεκτρονικό πόρο εργαζομένων, σας λείπει μια χρυσή ευκαιρία για την ανάπτυξη των εργαζομένων. Μερικά τμήματα του επιβίβασης των εργαζομένων, η πρόσβαση στις πληροφορίες της εταιρείας και του τμήματος, ακόμα και το εγχειρίδιο των εργαζομένων σας, είναι καλύτερα διαθέσιμα στο διαδίκτυο. Όλα όσα χρειάζεται ένας εργαζόμενος για την επιχείρησή σας θα πρέπει να είναι προσβάσιμα στους εργαζόμενους στο διαδίκτυο.

Οι μυριάδες πόροι του διαδικτύου, σε σχεδόν οποιοδήποτε θέμα εκπαίδευσης θέσεων εργασίας που μπορείτε να φανταστείτε, είναι επίσης διαθέσιμα στο διαδίκτυο. Οι πάροχοι από τα πανεπιστήμια έως τις εταιρείες παροχής συμβουλών αγωνίζονται για τις δικές σας δολάρια κατάρτισης υπαλλήλων σε απευθείας σύνδεση.

Θα επενδύσετε χρόνο στον έλεγχο παρόχων, αλλά η ηλεκτρονική κατάρτιση αποτελεί σήμερα σημαντικό πόρο εκπαίδευσης των εργαζομένων - που παρέχεται στην εργασία. Από τα σεμινάρια για τους ομιλητές έως τα μαθήματα που παρουσιάζονται μέσω τηλεφώνου, οι εργαζόμενοι ή οι ομάδες εργαζομένων μπορούν να έχουν πρόσβαση στην επιγραμμική εκπαίδευση εργασίας.