• 2024-06-30

Γιατί οι εργοδότες δεν δίνουν σχόλια στους υποψήφιους

Bible (PE) NT 01: Κατά Ματθαίον (Matthew)

Bible (PE) NT 01: Κατά Ματθαίον (Matthew)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η πλειοψηφία των εργοδοτών δεν είναι υποχρεωμένη από το νόμο να παρέχει στους υποψηφίους εργασίας πληροφορίες σχετικά με το γιατί δεν έχουν προσληφθεί για δουλειά. Εξαιρέσεις από αυτό μπορεί να υπάρχουν όταν ένας εργοδότης είναι κυβερνητική υπηρεσία που καλύπτεται από απαιτήσεις δημόσιας υπηρεσίας ή εάν οι εργαζόμενοι έχουν μια συλλογική συμφωνία διαπραγμάτευσης που περιγράφει τη διαδικασία προώθησης ή μεταφοράς.

Επομένως, εάν αναζητάτε μια θέση εργασίας στην κυβέρνηση ή σε ένα χώρο εργασίας με συνδικαλιστική σύμβαση, βεβαιωθείτε ότι έχετε κατανοήσει τους κανόνες που αφορούν τις προσλήψεις, τις προαγωγές, τις μεταθέσεις θέσεων εργασίας και άλλους όρους απασχόλησης. Σε αυτές τις περιπτώσεις, είναι καλύτερο να αναζητήσετε νομικές συμβουλές για αυτό που απαιτείται στην πόλη, το κράτος ή τη χώρα όπου ζείτε.

Παρόλο που η ανατροφοδότηση δεν είναι νόμιμη, αν δεν προσληφθείτε για τη δουλειά αφού συμμετάσχετε σε μια διαδικασία συνέντευξης, μπορείτε να ζητήσετε ανατροφοδότηση - και είναι γενικά καλή ιδέα να το κάνετε αυτό. Ενδέχεται να μην λάβετε χρήσιμες πληροφορίες, αλλά μερικές φορές ακόμη και γενικές απαντήσεις μπορούν να σας δώσουν μια ιδέα.

Γιατί η ανατροφοδότηση είναι ασυνήθιστη

Οι νομικές ανησυχίες και ο περιορισμένος χρόνος είναι ένας από τους κορυφαίους λόγους για τους οποίους ενδέχεται να μην λάβετε ανατροφοδότηση αν απορριφθείτε για μια εργασία. Πολλοί δικηγόροι συστήνουν στους εργοδότες να παρέχουν λίγη ανατροφοδότηση στους υποψηφίους εργασίας. Αφορούν ότι μπορεί να χρησιμοποιηθεί ή να ερμηνευτεί εσφαλμένα από τον αιτούντα για να αποδείξει τη διάκριση στη διαδικασία πρόσληψης. Πολλοί εργοδότες ακολουθούν αυτή τη συμβουλή και θεωρούν ότι είναι ασφαλέστερο να αποφύγουν την παροχή ανατροφοδότησης.

Εκτός από τις νομικές ανησυχίες, ο χρόνος είναι περιορισμένος. Μια επιστολή απόρριψης εντύπου εξακολουθεί να χρειάζεται χρόνο για να αναπτυχθεί και να αποσταλεί και η παροχή ανατροφοδότησης σε έναν υποψήφιο παίρνει επιπλέον χρόνο.Πέρα από αυτό, οι περισσότεροι εργοδότες θέλουν να αποφύγουν τη δύσκολη τηλεφωνική συνομιλία. Δεν θέλουν να πάρουν επιπλέον χρόνο να αντιμετωπίσουν έναν υποψήφιο που απορρίφθηκε, ο οποίος είναι αναστατωμένος ή θυμωμένος. Μέχρι τη στιγμή που θα διαπιστώσετε ότι απορρίψατε, οι διαχειριστές μίσθωσης ή οι ανθρώπινοι πόροι έχουν ήδη προχωρήσει από εσάς ως υποψήφιος, οπότε αφιερώνετε περισσότερο χρόνο σε σας δεν αποτελεί προτεραιότητα γι 'αυτούς.

Εκτός από την έλλειψη χρόνου, οι περισσότεροι διαχειριστές μίσθωσης θέλουν να αποφύγουν τις ερωτήσεις από τους υποψηφίους που έχουν απορριφθεί για το πώς μπορούν να βελτιώσουν τα βιογραφικά τους ή τις δεξιότητες συνέντευξης. Οι υπάλληλοι HR γνωρίζουν τις δικές τους πρακτικές μίσθωσης, αλλά μπορούν μόνο να μαντέψουν τι αναζητούν άλλες εταιρείες και δεν θεωρούν τους εαυτούς τους ως προσόντα να προσφέρουν τέτοιες συμβουλές.

Σχόλια που μπορεί να παρέχονται

Ως αναζητητής εργασίας, πιθανότατα είστε πεινασμένοι για ανατροφοδότηση. Όσο περισσότερο ψάχνουν για μια δουλειά, τόσο πιο απελπισμένοι ίσως είναι να μάθετε γιατί δεν παίρνετε τη δουλειά. Ένας εργοδότης που είναι πρόθυμος να πάρει το χρόνο και μπορεί να προσφέρει εποικοδομητική, ενεργητική ανατροφοδότηση είναι ένα δώρο καλωσορίσματος.

Δυστυχώς, το 70 τοις εκατό των εργοδοτών που ερωτήθηκαν από τον υπεύθυνο προσλήψεων εργασίας Gerry Crispin το 2012 δεν έδωσε ανατροφοδότηση στους υποψηφίους που δεν προσλαμβάνονται. Η έρευνα περιελάμβανε 100 αμερικανικές εταιρείες που θαυμάζονταν περισσότερο για τις πρακτικές HR. Ωστόσο, αρκετοί λόγοι για τους οποίους οι εργοδότες ενδέχεται να θέλουν να παρέχουν ανατροφοδότηση σε έναν υποψήφιο αναφέρονται στην έρευνα:

  • Τους αρέσει ένας υποψήφιος και πιστεύουν ότι θα την προσλάβουν για τη σωστή ευκαιρία σε μια λιγότερο ανταγωνιστική πρόσληψη.
  • Θέλουν να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον καλής θέλησης για την εταιρεία, στην οποία οι υποψήφιοι θα ενημερώσουν τους φίλους και τα κοινωνικά μέσα μαζικής ενημέρωσης θετικά πράγματα για τη συνέντευξη μαζί τους. Η φήμη διαδραματίζει σημαντικό ρόλο καθώς το ταλέντο γίνεται σπάνιο. Η φήμη της εταιρείας ως εργοδότη της επιλογής εξαρτάται από τον τρόπο με τον οποίο μεταχειρίζονται τους υποψηφίους καθώς και τους εργαζομένους.
  • Επιθυμούν έναν υποψήφιο να βιώσει την ακεραιότητα και τη διαφάνεια της εταιρείας στις πρακτικές πρόσληψής του, οπότε είναι λιγότερο πιθανό να στοχεύσει την επιχείρηση με αγωγή.

Ενδιαφέροντα άρθρα

Πώς να αναπτύξετε μια πολιτική κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης

Πώς να αναπτύξετε μια πολιτική κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης

Μάθετε πώς μια κατάλληλη πολιτική κοινωνικών μέσων ενημέρωσης μπορεί να υποστηρίξει και να επωφεληθεί από τη χρήση των κοινωνικών μέσων από τους εργαζόμενους. Πιστέψτε με, είναι ήδη tweeting.

Κατηγορίες στρατολόγησης στρατιωτικών δυνάμεων - Γενικά

Κατηγορίες στρατολόγησης στρατιωτικών δυνάμεων - Γενικά

Η Πολεμική Αεροπορία προσφέρει δύο επιλογές στρατολόγησης για νέους νεοσύλλεκτους. Μάθετε τις καταχωρημένες εργασίες που εμπίπτουν στην περιοχή "Γενικές" ικανότητες.

Πώς να αναπτύξετε τις εξαιρετικές πολιτικές εξυπηρέτησης πελατών

Πώς να αναπτύξετε τις εξαιρετικές πολιτικές εξυπηρέτησης πελατών

Για να είναι ανταγωνιστική, όλες οι επιχειρήσεις πρέπει να διαθέτουν μια εξαιρετική πολιτική εξυπηρέτησης πελατών. Εάν δεν διαθέτετε ένα, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα.

Πώς να ξέρετε όταν χρειάζεστε μια πολιτική επιχείρησης

Πώς να ξέρετε όταν χρειάζεστε μια πολιτική επιχείρησης

Μια εταιρική πολιτική πρέπει να έχει έναν δηλωμένο σκοπό, να ακολουθεί τις νομικές οδηγίες και να περιλαμβάνει ανατροφοδότηση των εργαζομένων. Αυτές οι οδηγίες σας λένε εάν χρειάζεστε μια πολιτική.

Χρησιμοποιήστε αυτά τα βήματα για την ανάπτυξη κανόνων για την ομάδα σας

Χρησιμοποιήστε αυτά τα βήματα για την ανάπτυξη κανόνων για την ομάδα σας

Η θέσπιση ομαδικών προτύπων βοηθά τις ομάδες να αλληλεπιδρούν αποτελεσματικά για την επίτευξη των στόχων τους. Η αποχώρηση των κανόνων από την τύχη μπορεί να σημαίνει μια λιγότερο αποτελεσματική ομάδα.

Μπορείτε να αναπτύξετε τη συναισθηματική νοημοσύνη σας στην εργασία

Μπορείτε να αναπτύξετε τη συναισθηματική νοημοσύνη σας στην εργασία

Η ανάπτυξη της συναισθηματικής νοημοσύνης καθιστά τους υπαλλήλους πιο αποτελεσματικούς επειδή μπορούν να διακρίνουν αυτό που οι συνάδελφοι δεν λένε.