• 2024-11-21

Ο νόμος Wagner του 1935 (Εθνικός νόμος για τις εργασιακές σχέσεις)

Рихард Вагнер "Лоэнгрин" 30.08.2019

Рихард Вагнер "Лоэнгрин" 30.08.2019

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ο νόμος Wagner του 1935, γνωστός και ως Εθνικός νόμος για τις εργασιακές σχέσεις, εγγυάται το δικαίωμα των εργαζομένων να οργανώνουν και να περιγράφουν το νομικό πλαίσιο για τις σχέσεις εργασίας και διοίκησης. Εκτός από την προστασία των εργαζομένων, ο νόμος παρείχε ένα πλαίσιο συλλογικών διαπραγματεύσεων. Σχεδιάστηκε για να καταστήσει πιο πιθανό τα εμπορικά συμφέροντα να διεξάγονται χωρίς διαταραχές από τις απεργίες που προστατεύουν έτσι τις επιχειρήσεις και την οικονομία καθώς και τους εργαζόμενους.

Ο νόμος Wagner του 1935 (Εθνικός νόμος για τις εργασιακές σχέσεις)

Ο νόμος Wagner ορίζει και απαγορεύει πέντε άδικες εργασιακές πρακτικές (άλλες έχουν προστεθεί από το 1935). Αυτά περιλαμβάνουν:

  • Παρεμπόδιση, περιορισμός ή εξαναγκασμός των εργαζομένων στην άσκηση των δικαιωμάτων τους (συμπεριλαμβανομένης της ελευθερίας να ενταχθούν ή να οργανωθούν οργανώσεις εργασίας και να διαπραγματευθούν συλλογικά για τους μισθούς ή τις συνθήκες εργασίας)
  • Έλεγχος ή παρεμβολή στη δημιουργία ή διοίκηση μιας οργάνωσης εργασίας
  • Διακρίσεις εις βάρος των εργαζομένων προκειμένου να αποθαρρύνουν ή να ενθαρρύνουν την υποστήριξη μιας οργάνωσης εργασίας
  • Διακρίνονται οι εργαζόμενοι (δηλαδή οι πυροβολισμοί) που καταθέτουν κατηγορίες ή δίνουν μαρτυρίες σύμφωνα με το νόμο Wagner
  • Η άρνηση συλλογικής διαπραγμάτευσης με εκπροσώπους των εργαζομένων

Εθνικό Συμβούλιο Εργασιακών Σχέσεων

Ο νόμος Wagner δημιούργησε επίσης το Εθνικό Συμβούλιο Εργασιακών Σχέσεων, το οποίο εποπτεύει τις σχέσεις μεταξύ Ένωσης και Διοίκησης.

Το Εθνικό Συμβούλιο Εργασιακών Σχέσεων ορίζει τη νομική διάρθρωση για τη σύσταση και την αποδελτίωση των συνδικάτων και τη διεξαγωγή των εκλογών.

Το διοικητικό συμβούλιο διερευνά τις κατηγορίες των εργαζομένων, των εκπροσώπων των συνδικάτων και των εργοδοτών ότι έχουν παραβιαστεί τα δικαιώματά τους βάσει του νόμου Wagner. Ενθαρρύνει τα μέρη να καταλήξουν σε συμφωνίες χωρίς δικαστική απόφαση και διευκολύνει την επίλυση των διαφορών.

Το συμβούλιο διεξάγει ακροάσεις και αποφασίζει για υποθέσεις που δεν έχουν διευθετηθεί μέσω διαμεσολάβησης.

Επιτηρεί την εκτέλεση εντολών, συμπεριλαμβανομένης της επίλυσης υποθέσεων ενώπιον του Εφετείου του Ε.Σ., όταν τα μέρη δεν συμμορφώνονται με τις αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου.

Ο νόμος Taft-Hartley

Ο νόμος Wagner τροποποιήθηκε το 1947 με τον νόμο Taft-Hartley, ο οποίος παρείχε ορισμένους περιορισμούς στην επιρροή των συνδικάτων. Οι νομοθέτες εκείνη την εποχή πίστευαν ότι η ισορροπία δυνάμεων είχε μετατοπιστεί υπερβολικά υπέρ των συνδικάτων.

Ο νόμος παρέχει στους εργαζόμενους το δικαίωμα να αρνηθούν την ένταξη στην Ένωση και να αποκρυπτογραφήσουν τα συνδικάτα εάν δεν είναι ικανοποιημένοι από την εκπροσώπησή τους στις συλλογικές διαπραγματεύσεις. Ο νόμος θέτει επίσης απαιτήσεις για τα συνδικάτα, μεταξύ άλλων, ότι τιμούν τις υφιστάμενες συμβάσεις χωρίς να χτυπήσουν και αποφεύγουν δευτερεύοντα μποϊκοτάζ ή απεργίες κατά επιχειρήσεων που συνεργάζονται με τον εργοδότη τους.

Σύμφωνα με το Εθνικό Συμβούλιο Εργασιακών Σχέσεων (NLRB), οι συνδικαλιστικές οργανώσεις απαγορεύτηκαν επίσης να χρεώνουν υπερβολικά τέλη ή τέλη έναρξης, και από "φτερά", ή να υποχρεώνουν τον εργοδότη να πληρώνει για μη εκτελεσθείσες εργασίες. Ο νέος νόμος περιελάμβανε μια «ρήτρα ελεύθερης ομιλίας», προβλέποντας ότι η έκφραση απόψεων, επιχειρημάτων ή απόψεων δεν αποτελεί ένδειξη αθέμιτης εργασιακής πρακτικής χωρίς την απειλή αντιποίνων ή υπόσχεσης για παροχή.

Πραγματοποιήθηκαν αρκετές σημαντικές αλλαγές για εκλογές εκπροσώπησης. Οι εποπτικές αρχές αποκλείστηκαν από τις μονάδες διαπραγμάτευσης και το συμβούλιο έπρεπε να δώσει ειδική μεταχείριση στους επαγγελματίες εργαζόμενους, τους τεχνίτες και τους φυτοφύλακες για τον καθορισμό των μονάδων διαπραγμάτευσης.

Ειδικά παραδείγματα παραβιάσεων του δικαίου της Ένωσης

Το NLRB παρέχει τα ακόλουθα παραδείγματα συμπεριφοράς εργοδοτών και συνδικάτων που παραβιάζουν τη νομοθεσία.

Παραδείγματα συμπεριφοράς του εργοδότη που παραβιάζει το νόμο:

  • Απειλούν τους υπαλλήλους με απώλεια θέσεων εργασίας ή παροχές αν ενταχθούν ή ψηφίσουν για ένωση ή ασκούν προστατευμένη συντονισμένη δραστηριότητα.
  • Απειλεί να κλείσει το εργοστάσιο εάν οι εργαζόμενοι επιλέξουν μια ένωση για να τις εκπροσωπήσουν.
  • Αμφισβητούν τους υπαλλήλους για τις συνδικαλιστικές συμπάθειες ή τις δραστηριότητές τους σε περιστάσεις που τείνουν να παρεμβαίνουν, να περιορίζουν ή να εξαναγκάζουν τους εργαζόμενους στην άσκηση των δικαιωμάτων τους βάσει του νόμου.
  • Υποσχόμενοι οφέλη στους εργαζομένους για να αποθαρρύνουν την υποστήριξη των συνδικάτων τους.
  • Μεταφορά, απόλυση, τερματισμός, ανάθεση σε εργαζόμενους πιο δύσκολων εργασιακών καθηκόντων ή με άλλο τρόπο τιμωρία των υπαλλήλων επειδή ασχολούνταν με ένωση ή προστατευόμενη συντονισμένη δραστηριότητα.
  • Μεταβιβάζοντας, απολύοντας, τερματίζοντας, αναθέτοντας στους εργαζόμενους πιο δύσκολα εργασιακά καθήκοντα ή τιμωρώντας με άλλο τρόπο τους υπαλλήλους επειδή υπέβαλαν αθέμιτες δαπάνες για την εργασία ή συμμετείχαν σε έρευνα που διεξήγαγε η NLRB.

Παραδείγματα συμπεριφοράς στην οργάνωση της εργασίας που παραβιάζει το νόμο:

  • Απειλές για τους υπαλλήλους ότι θα χάσουν τη δουλειά τους εάν δεν υποστηρίξουν την ένωση.
  • Αναζητώντας την αναστολή, απαλλαγή ή άλλη τιμωρία ενός υπαλλήλου για μη μέλος του συνδικάτου, ακόμη και αν ο εργαζόμενος έχει πληρώσει ή προσφερθεί να πληρώσει ένα νόμιμο τέλος έναρξης και περιοδικά τέλη στη συνέχεια.
  • Αρνούνται να διεκδικήσουν ένα παράπονο επειδή ένας υπάλληλος έχει επικρίνει τους υπαλλήλους των συνδικάτων ή επειδή ένας υπάλληλος δεν είναι μέλος της ένωσης σε κράτη όπου δεν επιτρέπονται ρήτρες συνδικαλιστικής ασφάλειας.
  • Πεπειραμένοι υπάλληλοι οι οποίοι έχουν παραιτηθεί νόμιμα από την ένωση για την άσκηση προστατευόμενων εναρμονισμένων δραστηριοτήτων μετά την παραίτησή τους ή για τη διέλευση από παράνομη πλωτή γραμμή.
  • Συμμετοχή σε κακομεταχείριση γραμμής ανίχνευσης, όπως η απειλή, η επίθεση ή η απαγόρευση των μη απεργών από τις εγκαταστάσεις του εργοδότη.
  • Αντικατοπτρίζοντας ζητήματα που δεν σχετίζονται με τους όρους και τις συνθήκες απασχόλησης ή αναγκάζοντας τους ουδέτερους να μιλήσουν σε μια εργασιακή διαμάχη.

Ενδιαφέροντα άρθρα

Εγχειρίδιο επιτυχίας πρώτης ημέρας για νέους διευθυντές

Εγχειρίδιο επιτυχίας πρώτης ημέρας για νέους διευθυντές

Ακολουθούν ορισμένες χρήσιμες συμβουλές για όσους αντιμετωπίζουν την πρώτη ημέρα, είτε ως νέος διευθυντής είτε ως υπεύθυνος για μια ομάδα.

10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή καριέρας

10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή καριέρας

Εδώ είναι 10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή σταδιοδρομίας. Εξερευνήστε τις επιλογές και επιλέξτε μια νέα ευκαιρία εντός ή εκτός της τρέχουσας βιομηχανίας ή τομέα.

Επιτυχής διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ως εργαλείο πωλήσεων

Επιτυχής διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ως εργαλείο πωλήσεων

Το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο μπορεί να είναι ένα ισχυρό εργαλείο πωλήσεων ή ένα πλήρες χάσιμο χρόνου - όλα εξαρτώνται από το πόσο αποτελεσματικά γράφετε τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας.

Ποια είναι τα κοινά επιτυχημένα μοντέλα;

Ποια είναι τα κοινά επιτυχημένα μοντέλα;

Πάνω από ένα όμορφο πρόσωπο, τα μοντέλα πρέπει να είναι επαγγελματικά, δημιουργικά και αποτελεσματικά για να επιτύχουν στον κόσμο της μόδας και της εμπορικής μοντελοποίησης.

Επιτυχής διαχείριση έργου Μεταβείτε σε μια νέα βιομηχανία

Επιτυχής διαχείριση έργου Μεταβείτε σε μια νέα βιομηχανία

Είτε επιθυμείτε να βγείτε από το λιανικό εμπόριο είτε στην κατασκευή, αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν να κάνετε τη μετάβασή σας στη διαχείριση έργων όσο το δυνατόν πιο ομαλή.

5 Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης

5 Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης

Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου προσέγγισης, της ερώτησης, του τρόπου παρακολούθησης και του τρόπου με τον οποίο μπορείτε να παραμείνετε συνδεδεμένοι με τις επαφές σας.