10 τρόποι να είσαι καλύτερος διαχειριστής
Bible (PE) NT 12: Î Ï?ος Κολοσσαεις (Colossians)
Πίνακας περιεχομένων:
- Επιλέξτε τα καλύτερα άτομα
- Γίνε Motivator
- Δημιουργήστε την ομάδα σας
- Να είστε ηγέτης
- Να είστε Communicator
- Παρακολουθήστε τα χρήματα
- Κρατήστε ένα μάτι την ώρα
- Βελτιώσου
- Εφαρμογή δεοντολογίας
- Κάνε ένα διάλειμμα
Η διαχείριση είναι μια ικανότητα που μπορεί να μάθει. Κάθε μέρα, επιλέξτε μόνο έναν από αυτούς τους 10 τρόπους για να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας. Εργαστείτε σε αυτό. Στη συνέχεια, επιλέξτε ένα άλλο. Θα είσαι καλύτερος διαχειριστής πριν το ξέρεις και άλλοι θα παρατηρήσουν κι εσύ.
Επιλέξτε τα καλύτερα άτομα
Ως διευθυντής, είστε τόσο καλοί όσο οι άνθρωποι της ομάδας σας. Δώστε στον εαυτό σας περισσότερες πιθανότητες να πετύχετε επιλέγοντας τους καλύτερους ανθρώπους από την αρχή.
Γίνε Motivator
Τα ανθρώπινα όντα κάνουν πράγματα επειδή θέλουν. Μερικές φορές θέλουν μόνο επειδή οι συνέπειες του να μην το κάνουν είναι βέβαιο ότι θα είναι δυσάρεστες. Ωστόσο, οι περισσότερες φορές κάνουν πράγματα εξαιτίας αυτού που βγαίνουν από αυτό.
Δεν είναι διαφορετικό στην εργασία. Οι άνθρωποι κάνουν καλή δουλειά για αμοιβή, κύρος ή αναγνώριση. Κάνουν κακή δουλειά επειδή θέλουν να το πάρουν εύκολο και ακόμα να πληρώνονται. Δουλεύουν σκληρά επειδή θέλουν να εντυπωσιάσουν κάποιον.
Για να παρακινήσετε τους ανθρώπους σας, να καταλάβετε τι τους ενθαρρύνει και να τους δώσετε αυτό, αν μπορείτε.
Δημιουργήστε την ομάδα σας
Δεν αρκεί ότι κάθε άτομο έχει κίνητρο να επιτύχει. Πρέπει να συνεργαστούν ως ομάδα για να επιτύχουν το στόχο της ομάδας. Αν μπορούσαν να το κάνουν ξεχωριστά, δεν θα χρειαζόταν να τους διαχειριστείτε. Βελτιώστε τις ικανότητες δημιουργίας ομάδων.
Να είστε ηγέτης
Έχετε δημιουργήσει την καλύτερη ομάδα από τον καλύτερο διαθέσιμο υπάλληλο. Τους ενθάρρυνασες να κάνουν κορυφαίες επιδόσεις. Τι ΛΕΙΠΕΙ? Το κίνητρο μιας ομάδας είναι άχρηστο αν δεν προσφέρετε κατεύθυνση. Πρέπει να ενεργοποιήσετε αυτό το κίνητρο προς ένα στόχο και να οδηγήσετε την ομάδα σε αυτό. Είναι η ικανότητα να οδηγείς άλλους που πραγματικά θέτουν έναν διαχειριστή εκτός. Οι ηγέτες βρίσκονται σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού. Θέλετε να είστε ένας από αυτούς.
Να είστε Communicator
Η επικοινωνία μπορεί να είναι η πιο σημαντική δεξιότητα ενός διαχειριστή. Δεν μπορείτε να είστε ηγέτης εάν δεν μπορείτε να επικοινωνήσετε με το όραμά σας. Δεν μπορείτε να παρακινήσετε τους ανθρώπους αν δεν μπορούν να καταλάβουν τι θέλετε. Οι δεξιότητες επικοινωνίας μπορούν να βελτιωθούν μέσω της πρακτικής. Εργαστείτε για να φτάσετε στο σημείο σας.
Παρακολουθήστε τα χρήματα
Τα περισσότερα στελέχη αναμένεται να βοηθήσουν την εταιρεία να κερδίσει χρήματα, άμεσα ή έμμεσα. Αυτό σημαίνει να φέρετε χρήματα στην πόρτα και να ξοδεύετε λιγότερα από όσα εισάγετε. Ανάλογα με τη λειτουργία σας στην οργάνωση, μπορεί να έχετε μεγαλύτερη επιρροή σε μία ή την άλλη περιοχή, αλλά πρέπει να καταλάβετε και τα δύο. Μπορείτε να βοηθήσετε την εταιρεία σας, τους υπαλλήλους σας και τον εαυτό σας, βελτιώνοντας τη διαχείριση των χρημάτων της εταιρείας.
Μην αποθαρρύνεστε από το γεγονός ότι είναι μαθηματικά. Αν δεν γνωρίζετε τα βασικά της διαχείρισης χρημάτων, αρχίστε να μαθαίνετε.
Κρατήστε ένα μάτι την ώρα
Το μόνο πράγμα που θα έχετε πιθανώς λιγότερη εργασία από ό, τι τα χρήματα είναι ο χρόνος. Όσο καλύτερα αποκτάτε στη διαχείριση του χρόνου, τόσο του εαυτού σας όσο και του άλλου, τόσο πιο αποτελεσματική θα είστε ως διαχειριστής. Ακολουθούν δύο βασικές δεξιότητες. Δεν χρειάζεστε πτυχίο στη διαχείριση έργων, αλλά μπορείτε να επωφεληθείτε από ένα μάθημα διαχείρισης έργων 101.
Βελτιώσου
Μην εστιάζετε τόσο σκληρά στους ανθρώπους σας που ξεχνάτε για τον εαυτό σας. Προσδιορίστε τις περιοχές στις οποίες είστε αδύναμοι και βελτιώστε τις. Το γεγονός ότι διαβάζετε αυτό το άρθρο δείχνει ότι κατανοείτε την έννοια. Πρέπει να το εφαρμόσετε στην πράξη.
Εφαρμογή δεοντολογίας
Σκάνδαλα, όπως η κατάρρευση της Enron, οδήγησαν το θέμα στο θέμα της σημασίας της ηθικής στην επιχείρηση. Ό, τι κάνετε ή δεν κάνετε, να είστε ειλικρινείς. Να είστε αξιοπρεπείς. Στα μέλη της ομάδας σας, στους πελάτες σας, στους συναδέλφους σας και στους προϊσταμένους σας.
Κάνε ένα διάλειμμα
Είστε λιγότερο αποτελεσματικοί ως διαχειριστές εάν είστε υπερβολικά άγχος. Είστε λιγότερο ανεκτικοί. Πατάτε στους ανθρώπους. Κανείς δεν θέλει να είναι οπουδήποτε κοντά σας. Κάνε ένα διάλειμμα. Δώστε στον εαυτό σας την ευκαιρία να χαλαρώσετε και να επαναφορτίσετε τις μπαταρίες σας. Η αυξημένη παραγωγικότητά σας όταν επιστρέφετε δεν θα αντισταθμίσει το χρόνο απογείωσης.
Γυρίστε λοιπόν καλό γέλιο ή πηγαίνετε κάπου σε μια παραλία.
Ο καλύτερος τρόπος για να επανεξετάσετε ένα βιογραφικό σημείωμα
Η επανεξέταση των επαναλήψεων ξεκινά πολύ πριν λάβετε τις αιτήσεις. Ακολουθούν οι συμβουλές για την αποτελεσματική ανάγνωση των διαπιστευτηρίων ενός υποψηφίου.
Πώς να γίνετε καλύτερος διαχειριστής
Πώς να διαχειριστείτε παρέχει σύντομα μαθήματα σε βασικές εργασίες διαχείρισης για διευθυντικά στελέχη που θέλουν να γίνουν καλύτερα.
Τρόποι για να προετοιμαστεί ένας διαχειριστής για μια επισκόπηση επιδόσεων
Εδώ είναι 7 τρόποι που ένας διευθυντής μπορεί να προετοιμαστεί για μια ετήσια επισκόπηση των επιδόσεων των εργαζομένων προκειμένου να γίνει μια παραγωγική και ανώδυνη συζήτηση.