• 2024-11-21

Η διαδικασία επιλογής ενός επιχειρηματικού εταίρου

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η δουλειά σας είναι κάτι που γεννήσατε και θα πρέπει να καλλιεργηθεί για να την βοηθήσει να αναπτυχθεί. Θέλετε έναν συνεργάτη που θα προσεγγίσει την επιχείρησή σας με το ίδιο επίπεδο ενθουσιασμού και δέσμευσης που έχετε, αλλά που μοιράζεται επίσης τις ίδιες επιχειρηματικές φιλοσοφίες "γονέων".

Είναι σοφό να πλησιάσετε την εξεύρεση ενός επιχειρηματικού εταίρου τόσο σοβαρά όσο θα κάνατε ένας σύζυγος συνδυασμού / παροχέας ημερήσιας φροντίδας. Μια εταιρική σχέση είναι μια μακροπρόθεσμη, νομική συμφωνία μεταξύ δύο (ή περισσότερων) ανθρώπων. Θα αφιερώσετε πολύ χρόνο στον προγραμματισμό σημαντικών επιχειρηματικών εκδηλώσεων με τον συνεργάτη σας και θα πρέπει να είστε σε θέση να το πάρετε μαζί του.

  • 01 Βρείτε έναν συνεργάτη που μπορεί να φέρει τις δεξιότητες και την εμπειρία στην επιχείρηση

    Ένας καλός επιχειρηματικός εταίρος θα πρέπει να έχει δεξιότητες που υποστηρίζουν και συγχαίρουν τη δική σας. Κανένας άνθρωπος δεν είναι κύριος όλων των επιχειρήσεων. Εάν έχετε μεγάλες διαπροσωπικές δεξιότητες αλλά κακές δεξιότητες χρηματοδότησης των επιχειρήσεων, σκεφτείτε έναν συνεργάτη που καταλαβαίνει τη λογιστική των επιχειρήσεων. Όσο περισσότερες δεξιότητες εσείς και ο συνεργάτης σας φέρνετε στην επιχείρηση μαζί, τόσο πιο εύκολο θα είναι να ξεκινήσετε, να σχεδιάσετε, να αναπτύξετε και να εκτελέσετε την επιχείρησή σας.

  • 02 Βρείτε έναν συνεργάτη που μοιράζεται τις αξίες σας, Επιχειρηματικό πνεύμα και Όραμα

    Από όλα τα πράγματα που πρέπει να αναζητήσετε σε ένα συνεργάτη, αυτό είναι ίσως το πιο σημαντικό. Θα χρειαστεί να είστε σε θέση να επικοινωνείτε αποτελεσματικά με τον συνεργάτη σας για να λαμβάνετε αποφάσεις, να ορίζετε στόχους και να οδηγείτε την επιχείρηση προς τα εμπρός. Εάν συνεργάζεστε με κάποιον που είναι απρόθυμος, μαχητικός ή αν δεν μπορείτε να εξετάσετε την άποψή σας, θα είναι πιο δύσκολο να επιτύχετε.

  • 03 Αναζητήστε έναν συνεργάτη χωρίς πολλές προσωπικές αποσκευές

    Εάν ο σύντροφός σας έχει σοβαρές προκλήσεις στην προσωπική του ζωή, μπορεί να μεταφερθεί στην επιχείρηση. Είναι ωραίο να είστε διατεθειμένοι να δώσετε σε κάποιον μια ευκαιρία, αλλά η λειτουργία μιας μικρής επιχείρησης απαιτεί εστίαση, χρόνο και τεράστια ενέργεια. Εάν ο σύντροφός σας αντιμετωπίζει μια προσωπική κρίση μετά από μια άλλη, μπορεί να βρεθείτε με το βάρος της επιχείρησης.

  • 04 Βρείτε έναν συνεργάτη που μπορεί να προσφέρει πόρους και αξιοπιστία στην επιχείρησή σας

    Είναι θαυμάσιο να έχετε έναν επιχειρηματικό εταίρο που διαθέτει οικονομικούς πόρους, αλλά υπάρχουν και άλλες συμβολές που μπορεί να φέρει ένας εταίρος στην επιχείρηση που μπορεί να είναι εξίσου πολύτιμη. Ένας συνεργάτης με ασφαλές επιχειρηματικό δίκτυο, βιομηχανικές συνδέσεις, λίστα πελατών ή συγκεκριμένα διαπιστευτήρια και εμπειρογνωμοσύνη μπορεί επίσης να αυξήσει την αξία της επιχείρησής σας και να βελτιώσει τις πιθανότητές σας για μακροπρόθεσμη επιτυχία.

  • 05 Επιλέξτε έναν συνεργάτη που είναι οικονομικά σταθερός

    Το εάν ο συνεργάτης σας συμβάλλει οικονομικά στην επιχείρηση είναι λιγότερο σημαντικό από ό, τι εάν ο δυνητικός σας συνεργάτης βρίσκεται σε τρομερό οικονομικό στενό. Κάποιος στη μέση μιας χρηματοπιστωτικής κρίσης μπορεί να μην είναι η καλύτερη επιλογή για να πάει σε επιχειρηματική δραστηριότητα για διάφορους λόγους.

    Οι δεξιότητες διαχείρισης χρημάτων, περιουσιακών στοιχείων και χρόνου είναι κρίσιμες για τους επιχειρηματίες μικρών επιχειρήσεων και κάποιος που έχει κακοδιαχείριση στα προσωπικά ή επιχειρησιακά οικονομικά τους μπορεί να μην έχει τις δεξιότητες ή την πειθαρχία για να κάνει μια επιχειρηματική συνεργασία. Το χειρότερο σενάριο μπορεί να αναζητήσει τρόπους να κλέψει από την επιχείρησή σας για να λύσει προσωπικά οικονομικά προβλήματα.

  • 06 Επιλέξτε έναν συνεργάτη που εφαρμόζει καλή προσωπική και επιχειρησιακή ηθική

    Συνεργαζόμαστε μόνο με κάποιον που μπορείτε να εμπιστευτείτε. Αναζητήστε κάποιον που εκτιμά την ειλικρίνεια και εφαρμόζει καλή προσωπική και επιχειρηματική ηθική. Ένας κακώς επιλεγμένος συνεργάτης μπορεί να καταλήξει να κλέβει από την εταιρεία, να πάρει τις ιδέες ή τους πελάτες σας για να ξεκινήσει τη δική τους επιχείρηση ή να σπάσει νόμους που θα μπορούσαν να οδηγήσουν την επιχείρησή σας σε νομικό πρόβλημα.

  • 07 Ο σεβασμός αποτελεί απαραίτητο στοιχείο για τη δημιουργία μιας επιτυχημένης εταιρικής σχέσης

    Δεν πρέπει ποτέ να συνεργαστείτε με κάποιον που δεν σέβεται. Ο κύριος σκοπός της σύστασης μιας εταιρικής σχέσης είναι να επιτύχει την επιτυχία ως ομάδα. Μπορεί να μην εκτιμάτε τη γνώμη και τις προσπάθειες κάποιου που δεν σέβεται τουλάχιστον σε επαγγελματικό επίπεδο. Θέλετε επίσης να συνεργαστείτε με κάποιον που θα σας δείξει σεβασμό ως συνεργάτη, επιχειρηματία και ως ιδρυτή της επιχείρησής σας.

  • 08 Προγραμματίστε μπροστά μόνο σε περίπτωση που «σπάσετε» τον επιχειρηματικό σας συνεργάτη

    Θυμηθείτε ότι οι συνεργασίες είναι νομικοί δεσμοί, αν πάει στραβά, η "διάσπαση" μπορεί επίσης να πάει κακή. Αν για κανέναν άλλο λόγο, ανεξάρτητα από το ποιον επιλέγετε να συνεργαστείτε με την επιχείρηση, βεβαιωθείτε ότι έχετε πάρει όλες τις επιχειρηματικές συμφωνίες γραπτώς. Οι παρεξηγήσεις για τα χρήματα και το επιχειρηματικό όραμα μπορούν να καταστρέψουν ακόμα και τις καλύτερες φιλίες και άλλες προσωπικές σχέσεις.


  • Ενδιαφέροντα άρθρα

    Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

    Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

    Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

    Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

    Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

    Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

    Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

    Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

    Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

    Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

    Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

    Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

    5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

    5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

    Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

    Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

    Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

    Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό