Η ψυχολογία των παροχών των εργαζομένων, τα προνόμια και τα κίνητρα

Αν ζητούσατε από τους περισσότερους εργαζόμενους αυτό που τους αρέσει περισσότερο για τη δουλειά τους, οι περισσότεροι θα έλεγαν την αποζημίωση. Είναι γεγονός ότι όταν οι άνθρωποι δεν είναι ικανοποιημένοι με τον μισθό, τα οφέλη, τα προνόμια και άλλα κίνητρα που προσφέρουν οι εργοδότες, απλώς προχωρούν. Μια δημοσκόπηση του Gallup έδειξε ότι το 70% των αμερικανών εργαζομένων είναι γενικά δυσαρεστημένοι με κάποιες πτυχές του εργοδότη τους - κρατώντας τους απεμπλοκοποιημένους και μη παραγωγικούς.

Το μυστικό για τη διατήρηση ενός ισχυρού εργατικού δυναμικού είναι η κατανόηση της ψυχολογίας του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται τα προνόμιά τους προγράμματα, προνόμια και άλλα κίνητρα στα οποία έχουν πρόσβαση. Αυτή είναι μια συνεχής προσπάθεια να σκάβουμε βαθύτερα για να καταλάβουμε τι οδηγεί τους εργαζόμενους να βρουν ευτυχία στο έργο τους. Ιδιαίτερα σημαντική κατά τη διάρκεια της επιβίβασης των εργαζομένων, της ανοικτής εγγραφής και των περιόδων επανεξέτασης των επιδόσεων, εξαρτάται από την ομάδα ανθρώπινων πόρων να κατανοήσουν αυτόν τον κρίσιμο παράγοντα.

Τι σημαίνουν οι υπάλληλοι;

Ας καταλάβουμε πρώτα το κίνητρο οδήγησης ενός ατόμου να επιλέξει έναν συγκεκριμένο εργοδότη και, κυρίως, τι τους κάνει να μένουν. Οι περισσότεροι άνθρωποι επιλέγουν έναν εργοδότη για τους ακόλουθους λόγους:

• Η ανάγκη να εργάζεστε σε μια εταιρεία που προσφέρει μια ανταμείβοντας εμπειρία
• Η επιθυμία χρήσης φυσικών δεξιοτήτων και ικανοτήτων για την οικοδόμηση μιας επιτυχημένης καριέρας
• Η ικανότητα της εταιρείας να παρέχει ενδιαφέρουσες εργασίες και αναγνώριση
• Η γενναιοδωρία του συνολικού πακέτου αποζημιώσεων και παροχών της εταιρείας

Ενώ αυτοί δεν είναι οι μόνοι λόγοι για τους οποίους ένα άτομο θα επιλέξει να συνεργαστεί με μια συγκεκριμένη εταιρεία, αυτές είναι οι κύριες δυνάμεις πίσω από την απόφαση. Σε μια εποχή όπου οι θέσεις εργασίας σε ορισμένες βιομηχανίες γίνονται ολοένα και πιο σπάνιες, μερικές φορές οι άνθρωποι παίρνουν ακριβώς την καλύτερη δουλειά που μπορούν να βρουν στην περιοχή ενδιαφέροντος που μπορούν να βρουν. Ευτυχώς, λόγω των απαιτήσεων της Προσιτής Φροντίδας Υγείας, περισσότεροι εργοδότες υποχρεούνται να προσφέρουν τουλάχιστον τα ελάχιστα οφέλη για την ασφάλιση υγείας, γεγονός που διευκολύνει τους εργαζόμενους και τις οικογένειές τους.

Γιατί οι εργαζόμενοι χρειάζονται εργατικά οφέλη και άλλα κίνητρα

Σε ολόκληρο το σχήμα των πραγμάτων, η ψυχολογία που κινεί τους ανθρώπους για να εργάζονται για οποιονδήποτε εργοδότη, συχνά μειώνεται στα οφέλη και τα άλλα προνόμια που προσφέρονται. Οι άνθρωποι επικεντρώνονται στη διαχείριση της προσωπικής τους ζωής και ως εκ τούτου η υγεία και η οικονομική ευημερία είναι πρωταρχικοί στόχοι. Αυτή είναι η βασική αρχή πίσω από την ιεραρχία των αναγκών του Maslow, μια κλασική ψυχολογική θεωρία του τι κινεί τα ανθρώπινα όντα. Προκειμένου να είναι παραγωγικά μέλη της κοινωνίας και να σκεφτούν σε υψηλότερα επίπεδα, οι άνθρωποι χρειάζονται τις βασικές φυσιολογικές τους ανάγκες που πληρούνται.

Αυτές οι ανάγκες είναι ζωτικής σημασίας για την επιβίωση και περιλαμβάνουν την ανάγκη για αέρα, νερό, φαγητό και ύπνο. Οι ανάγκες ασφάλειας είναι το επόμενο επίπεδο στην πυραμίδα των αναγκών, οι οποίες περιλαμβάνουν την επιθυμία για απασχόληση, υγειονομική περίθαλψη και καταφύγιο.

Οι εταιρείες που προσφέρουν πλεονεκτήματα άνω των μέσων όρων, κίνητρα, προοδευτικούς μισθούς και άνετα εργασιακά περιβάλλοντα το κάνουν για να προσελκύσουν μια καλύτερη φυλή εργαζομένων. Επίσης, αξιοποιούν την ανωτέρω θεωρία επειδή παρέχουν ορισμένες από τις ανάγκες ασφάλειας των εργαζομένων. Όταν οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι ο εργοδότης τους προσφέρει τα οφέλη της απασχόλησης, συμπεριλαμβανομένων των παροχών υγείας, των οικονομικών ωφελειών και άλλων θετικών κινήτρων - είναι πιθανότερο να παραμείνουν στο πλοίο και να παράσχουν την εργασία τους σε αντάλλαγμα.

Είναι δυνατόν να παρέχονται μόνο τα ελάχιστα όρια όσον αφορά τα οφέλη των εργαζομένων, τα προνόμια και τα κίνητρα. Ωστόσο, αυτό είναι επικίνδυνο γιατί όταν οι εργαζόμενοι μάθουν ότι ένας άλλος εργοδότης μπορεί να τους προσφέρει περισσότερα, σύντομα θα φύγουν. Είναι πολύ καλύτερο να παρέχουμε γενναιόδωρα και συναφή οφέλη και κίνητρα στους εργαζόμενους, οι οποίοι, με τη σειρά τους, θα είναι πιο αφοσιωμένοι, ευτυχείς και πιστοί στην κατώτατη γραμμή των επιχειρήσεων.