Βασικά στοιχεία της διαχείρισης σε μια εποχή αλλαγής και αβεβαιότητας

Ένας από τους λόγους για τους οποίους απολαμβάνω τις διδακτικές αρχές των μαθημάτων διοίκησης σε προπτυχιακούς φοιτητές είναι η παρατήρηση των φοιτητών καθώς αναγνωρίζουν ότι η διοίκηση ως τέχνη και επιστήμη προσφέρει τη δύναμη να μετασχηματίζει οργανισμούς, βιομηχανίες, σταδιοδρομία και ακόμη και τον κόσμο.

Έρχονται περιμένοντας μια βαρετή slog μέσω βαρετό περιεχόμενο και (πολλοί) αφήνουν με μια μικρή προοπτική του Gary Hamel ότι "η διαχείριση είναι η τεχνολογία του ανθρώπινου επιτεύγματος." Είχα φοιτητές μου έστειλε σημειώσεις λίγα χρόνια αργότερα υποδεικνύοντας ότι αυτή η νέα άποψη σχετικά με τις δυνατότητες των πρακτικών διαχείρισης να κάνουν τη διαφορά τους βοήθησε να θέσουν μια νέα πορεία στην καριέρα τους.

Αυτό το άρθρο προορίζεται για όσους ενδιαφέρονται να αποκτήσουν ευρύτερη έκθεση στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που συνδέονται με τη διαχείριση και τη διαχείριση σε μια εποχή που χαρακτηρίζεται από αλλαγή και αβεβαιότητα. Σκοπός είναι να σας βοηθήσει να εξερευνήσετε και να προσφέρετε συνδέσμους σε άρθρα που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε αυτή την εξερεύνηση.

Την εφηβεία και την τέχνη και την επιστήμη της διαχείρισης

Η διοίκηση ως τυπική πειθαρχία είναι σχετικά μικρή, ρίζα στη βιομηχανική επανάσταση που εκτείνεται από τα τέλη του 18ου αιώνα μέχρι το μεγαλύτερο μέρος του 20ού αιώνα. Πολλές από τις πρακτικές της διοίκησης σήμερα έχουν τις ρίζες τους στις αρχές και τις προσεγγίσεις που διαμορφώθηκαν σε προηγούμενες εποχές.

Όλα όσα συνέβησαν τις τελευταίες δεκαετίες, συμπεριλαμβανομένης της εμφάνισης του Διαδικτύου, της έκρηξης δεδομένων, της εκθετικής αύξησης της δύναμης επεξεργασίας ηλεκτρονικών υπολογιστών και των εξελίξεων στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, των αισθητήρων και τώρα της τεχνητής νοημοσύνης, απαιτούν να εκσυγχρονίσουμε τη διαχείριση των καιρών.

Προσθέστε στις ευρύτερες κοινωνικές και παγκόσμιες δυνάμεις που κυριάρχησαν στον πλανήτη εδώ και δεκαετίες, συμπεριλαμβανομένου του ανοίγματος νέων αγορών σε όλο τον κόσμο, της ανάδυσης της Ινδίας και της Κίνας ως μεγάλων οικονομιών, της συνεπούς μείωσης των εμπορικών φραγμών και τώρα της γήρανσης του παγκόσμιου πληθυσμού. έχετε μια τέλεια συνταγή για συνεχή αλλαγή και αβεβαιότητα. Η διοίκηση πρέπει να εξελίσσεται για να υπολογίζει την ταχύτητα της αλλαγής, τη μεταβλητότητα της αγοράς και τις απαιτήσεις και τις ανάγκες των εργαζομένων της γνώσης σε παγκόσμια βάση.

Τα παρακάτω άρθρα και σύνδεσμοι σας προσφέρουν ένα πρόσθετο πλαίσιο για να εξερευνήσετε αυτόν τον αναδυόμενο νέο κόσμο και τις απαιτήσεις που θέτει σε διαχειριστές και ηγέτες.

Πλαίσιο για τον σημερινό διευθυντή

Ιστορικό πλαίσιο για μερικές από τις σημαντικότερες προκλήσεις του σημερινού διευθυντή ή ηγέτη βρίσκονται στο:

• Ανάπτυξη ως διαχειριστής σε μια εποχή αβεβαιότητας
• Όλα όσα γνωρίζω για τη διαχείριση, έμαθα να παίζω βιντεοπαιχνίδια
• Τρεις αμαρτίες ηγεσίας για να επιταχύνουν την επιτυχία σε αυτή την εποχή της αλλαγής
• Ο οδηγός διαχειριστών για την κατανόηση της στρατηγικής: Ξεκινώντας

Οι προκλήσεις του Οργανισμού σε αυτή την εποχή

Η οργάνωση των εργαζομένων υπό νομική δομή, όπως μια εταιρία, είναι ένα σχετικά νέο φαινόμενο στην ανθρώπινη ιστορία. Δεδομένων των αλλαγών που αναφέρθηκαν παραπάνω, ο ίδιος ο οργανισμός αναγκάζεται να αλλάξει για να προσαρμοστεί σε νέους τρόπους λήψης εργασιών, συμπεριλαμβανομένης της εργασίας από απόσταση, τηλεργασίας, εικονικών ομάδων και πολλών άλλων αλλαγών. Για περισσότερα σχετικά με αυτό το θέμα, σκεφτείτε:

• 7 Χαρακτηριστικά των οργανισμών που θα αναπτυχθούν στην ψηφιακή εποχή
• Δίνοντας ζωή στην ιδέα της αριστείας διαχείρισης

Αντιμετώπιση της ταχύτητας αλλαγής ως διαχειριστή

Η ταχύτητα, η ευελιξία και η προσαρμοστικότητα αποτελούν βασικά χαρακτηριστικά για την επιβίωση και την επιτυχία σε αυτόν τον κόσμο. Μαζί με την αυξημένη ζήτηση για ταχύτητα υπάρχει αυξημένος κίνδυνος. Τα σημερινά διευθυντικά στελέχη εργάζονται σκληρά για να μάθουν να πλοηγούνται και να προσαρμόζονται χωρίς να αυξάνουν τον κίνδυνο για τις επιχειρήσεις τους.

• Οδηγώντας ένα ρυθμό αλλαγής Όταν η επιχείρησή σας είναι στο ρολόι
• Οι προκλήσεις της καθοδήγησης της επιχείρησής σας μέσα από μια περίοδο ταχείας ανάπτυξης

Επιτυχία σε έναν κόσμο έργων:

Θυμηθείτε αυτά τα έργα ομάδας τάξεων που μισήσατε ως φοιτητής; Καλώς ήρθατε σε έναν κόσμο έργων ατελείωτων ομάδων, όπου η επιτυχία ή η αποτυχία του οργανισμού εξαρτάται εν μέρει από την ικανότητα των εργαζομένων να συναρμολογούν, να καινοτομούν, να εκτελούν και στη συνέχεια να μεταρρυθμίζουν και να το κάνουν ξανά σε ένα άλλο ζήτημα. Ο σημερινός διευθυντής πρέπει να κατανοήσει τη διαχείριση του έργου και να είναι έτοιμος να διαμορφώσει και να καθοδηγήσει τις ομάδες με υψηλές επιδόσεις. Προτεινόμενη ανάγνωση περιλαμβάνει:

• Πώς να δημιουργήσετε μια ομάδα έργου υψηλής απόδοσης
• Γιατί κάθε διευθυντής του έργου χρειάζεται ένα υποστηρικτικό εκτελεστικό χορηγό
• Τι ο διευθυντής του έργου γνωρίζει για την ολοκλήρωση της εργασίας

Ομαδοποίηση και εμπιστοσύνη

Πέρα από την εργασία των έργων, καινοτομούμε, εκτελούμε και λειτουργούμε σε περιβάλλον ομάδας. Τώρα, περισσότερο από ποτέ, είναι σημαντικό για τα αποτελεσματικά διευθυντικά στελέχη να μάθουν να καλλιεργούν την εμπιστοσύνη με τα μέλη της ομάδας. Σκεφτείτε:

• Πώς να οικοδομήσουμε εμπιστοσύνη στην ομάδα σας
• 8 Συμβουλές για να ξεκινήσετε με επιτυχία τη νέα ομάδα σας
• Πώς να είστε ένας μεγάλος ανιχνευτής ταλέντων για την ομάδα σας

Κορυφαίοι και αναπτυσσόμενοι ηγέτες

Κανείς δεν θέλει έναν διευθυντή που δεν μπορεί να ηγηθεί ή ένας ηγέτης που δεν μπορεί να διαχειριστεί. Ενώ οι ακαδημαϊκοί θέλουν να διαχωρίσουν αυτούς τους δύο ρόλους, η διάκριση δεν έχει νόημα. Ωστόσο, υπάρχουν μοναδικές συμπεριφορές που μπορούν να περιγραφούν περισσότερο ως ηγέτες ή διαχειριστές. Κάθε μάνατζερ σήμερα πρέπει να καταλάβει τι σημαίνει να οδηγεί και να εργάζεται σκόπιμα για να αναπτύξει τις ηγετικές του ικανότητες.

• Οδηγώντας σε νέο επίπεδο: 4 μεγάλες συμβουλές επιβίωσης
• Οι 5 Αποφάσεις που Κάνουν ή Σπάστε Μπορείτε ως ηγέτης
• Δώστε στους υποψήφιους ηγέτες σας έναν δοκιμαστικό δίσκο πριν από την προσφορά της προώθησης

Καλλιέργεια μιας παγκόσμιας προοπτικής

Αυτό που συμβαίνει στη Μπανγκαλόρ ή στο Πεκίνο επηρεάζει την σταθερή σας κατάσταση σε Anyplace, ΗΠΑ. Σήμερα, τα αποτελεσματικά στελέχη προσπαθούν να καλλιεργήσουν μια προοπτική που διασχίζει τα σύνορα και τους πολιτισμούς, αναζητώντας νέους πελάτες, συνεργάτες και προσεγγίσεις.

• Συμβουλές για την ανάπτυξη ως Global Manager
• Εργαλεία για την ανάπτυξη ως Global Manager

Η μάθηση και η διαχείριση πηγαίνουν χέρι-χέρι

Αν δεν μαθαίνετε, κινείτε προς τα πίσω με την ταχύτητα της αλλαγής. Ο συνεχής πειραματισμός και η επακόλουθη μάθηση είναι απαραίτητες για την επιβίωση και την επιτυχία. Το περιεχόμενο που σας βοηθά να τροφοδοτείτε τις δικές σας μαθησιακές δραστηριότητες περιλαμβάνει:

• Πώς να πετύχετε με τον εκτελεστικό σας προπονητή
• Πώς να αποκτήσετε το μεγαλύτερο μέρος της κατάρτισης Ηγεσίας
• Τη νευροεπιστήμη, τη διάθεσή σας και την απόδοση της ομάδας
• Πώς να αξιολογήσετε και να εκμεταλλευτείτε τον πολιτισμό της επιχείρησής σας για να πετύχετε ως διευθυντής
• Πώς να προετοιμαστείτε για την πρώτη σας συνάντηση στρατηγικής

Η κατώτατη γραμμή

Ενώ υπάρχουν πολλά επιπλέον θέματα για να εξερευνήσετε, όπως η λήψη αποφάσεων, η επικοινωνία, η καθοδήγηση και η ανατροφοδότηση, τα προαναφερθέντα θέματα προσφέρουν ένα καλό σημείο εκκίνησης για την καλλιέργεια πλαισίου σχετικά με τα θέματα διαχείρισης στο σημερινό κόσμο της αλλαγής. Για εκείνους που επιλέγουν να αγκαλιάσουν τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις της εποχής μας της αλλαγής και της αβεβαιότητας και που αφιερώνουν στην καινοτομία ως διαχειριστές και ηγέτες, αυτό είναι πράγματι το καλύτερο της εποχής. Μπορεί να βοηθήσετε μόνο το πεδίο της διοίκησης να μεγαλώσει στην πορεία.