• 2024-11-21

Ιδιωτική Βιομηχανία Νομική Πρακτική Περιβάλλον

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η ιδιωτική βιομηχανία περιλαμβάνει οποιονδήποτε οργανισμό, εκτός από δικηγορικό γραφείο, που λειτουργεί με εμπορικό κέρδος. Οι εταιρείες, οι τράπεζες, οι ασφαλιστικές εταιρείες, οι εταιρείες ακινήτων, τα νοσοκομεία, οι εταιρείες τίτλων και άλλες οργανώσεις αποτελούν την ιδιωτική βιομηχανία. Η ιδιωτική βιομηχανία είναι το δεύτερο μεγαλύτερο εργασιακό περιβάλλον για τους δικηγόρους και το λοιπό νομικό προσωπικό μετά από ιδιωτική πρακτική και απασχολεί το 8% των δικηγόρων που ασκούν το επάγγελμα, σύμφωνα με τη στατιστική έκθεση του Δικηγόρου του American Bar.

Μέγεθος και δομή

Πολλές εταιρείες διαθέτουν τα δικά τους νομικά τμήματα, τα οποία ποικίλουν σε μέγεθος από έναν μόνο δικηγόρο σε εκατοντάδες νομικό προσωπικό, συμπεριλαμβανομένων των δικηγόρων, των δικηγόρων, των νομικών γραμματέων και του προσωπικού υποστήριξης των διαφορών. Τα περισσότερα εταιρικά νομικά τμήματα λειτουργούν υπό την καθοδήγηση ενός γενικού συμβούλου ο οποίος διαχειρίζεται εταιρικούς δικηγόρους (αποκαλούμενοι εσωτερικοί σύμβουλοι) και άλλοι νομικοί υπάλληλοι.

Ανάλογα με το μέγεθος της εταιρείας και την πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων της, τα εταιρικά νομικά τμήματα μπορούν να αποτελούνται από διάφορες υποδιαιρέσεις που επικεντρώνονται σε μια συγκεκριμένη νομική ειδικότητα. Τα κοινά νομικά τμήματα μιας εταιρείας περιλαμβάνουν γενικές διαφορές, συγχωνεύσεις και εξαγορές, γενικό εταιρικό δίκαιο, πνευματική ιδιοκτησία, αμιάντου, εταιρική συμμόρφωση και ακίνητα.

Κέντρα δαπανών v. Κέντρα κερδοφορίας

Σε αντίθεση με τα δικηγορικά γραφεία που λειτουργούν ως κέντρα κερδοσκοπικών κερδών, τα εταιρικά νομικά τμήματα είναι τα κέντρα δαπανών, τα εταιρικά δολάρια για την υπεράσπιση αγωγών κατά της εταιρείας, τη διαπραγμάτευση επιχειρηματικών συναλλαγών και την εκτέλεση ευρέος φάσματος νομικών υπηρεσιών για λογαριασμό της μητρικής εταιρείας επιχειρηματικές οντότητες.

Δεδομένου ότι οι εταιρείες λειτουργούν ως κέντρα κόστους, η έμφαση δεν δίνεται στις ώρες χρέωσης, αν και ορισμένες εταιρείες απαιτούν νομικό προσωπικό για να παρακολουθήσουν τις ώρες τους για διάφορους σκοπούς. Αντί των χρεωστικών ωρών, το επίκεντρο του εσωτερικού συμβούλου είναι να εξυπηρετεί αποτελεσματικά τις νομικές ανάγκες της εταιρείας με τρόπο που παραβιάζει ελάχιστα την κατώτατη γραμμή.

Δεδομένου ότι τα εταιρικά νομικά τμήματα δεν επικεντρώνονται στις ώρες χρέωσης και στην αύξηση των εσόδων, το νομικό προσωπικό στο σπίτι, συνολικά, εργάζεται λιγότερες ώρες από τους υπαλλήλους της νομικής εταιρίας. Ωστόσο, η εταιρική νομική εργασία, ιδίως κατά τη διάρκεια μιας δίκης ή μιας συναλλαγής έντασης εγγράφων, όπως μια συγχώνευση ή απόκτηση ακινήτων, μπορεί να συνεπάγεται ακόμα περιόδους απασχολησιμότητας που απαιτούν μακρές εργάσιμες ημέρες.

Επιχειρησιακές πράξεις έναντι επιχείρησης δικηγορικού γραφείου

Η εσωτερική εργασία διαφέρει από την απασχόληση της νομικής επιχείρησης με διάφορους σημαντικούς τρόπους. Πρώτον, ενώ η επιτυχία μιας δικηγορικής εταιρείας εξαρτάται από την εξυπηρέτηση ενός ευρέος φάσματος πελατών (τόσο περισσότερο, τόσο το καλύτερο), οι δικηγόροι στο σπίτι εξυπηρετούν μόνο έναν "πελάτη", την εταιρεία.

Δεύτερον, ο πρωταρχικός ρόλος των εσωτερικών δικηγόρων, των παραλλήλων και του λοιπού νομικού προσωπικού διαχειρίζεται εξωτερικούς συμβούλους. Ορισμένες εταιρείες, ιδίως εκείνες με μικρά εσωτερικά στελέχη, εκτελούν λίγες πραγματικές νομικές εργασίες στο εσωτερικό τους, προτιμώντας να μεταβιβάσουν ουσιαστικά νομικά καθήκοντα σε έναν εγκεκριμένο κατάλογο τοπικών συμβούλων. Μεγαλύτερα εταιρικά νομικά τμήματα, ιδίως εκείνα που επιδιώκουν να μειώσουν τα τέλη εξωτερικών συμβούλων (τα οποία μπορούν να κυμανθούν στα εκατομμύρια ετησίως), εκτελούν σχεδόν όλα τα ουσιαστικά νομικά έργα εσωτερικά.

Εταιρική Προοπτική Απασχόλησης

Οι ευκαιρίες για δικηγόρους και παραϊατρικούς υπαλλήλους αυξάνονται σύμφωνα με τον Charles Volkert, εκτελεστικό διευθυντή του Robert Half Legal, εθνικής υπηρεσίας νομικών στελεχών. "Οι ευκαιρίες αυξάνονται και θα παραμείνουν άφθονα τα επόμενα χρόνια", λέει ο Volkert. Η Volkert αποδίδει την ανάπτυξη της εσωτερικής νομικής απασχόλησης σε μια προσπάθεια από πάνω προς τα κάτω για την ανάπτυξη υποδομών της επιχείρησης για την αντιμετώπιση αυξημένων φόρτων εργασίας. "Με αυτό έρχεται η πρόσληψη δικηγόρων με πλήρη απασχόληση και paralegals, καθώς και νομικό προσωπικό του έργου κατά τη διάρκεια των αιχμών των δικαστικών διαδικασιών και συναλλαγές εντάσεως εγγράφων», δηλώνει ο Volkert.

Οι πιο καυτές νομικές σπεσιαλιτέ για τους δικηγόρους και τους παραλλήλους είναι η κανονιστική συμμόρφωση, η ακίνητη περιουσία, οι περίπλοκες διαφορές, το εταιρικό δίκαιο και η πνευματική ιδιοκτησία, σύμφωνα με τον Volkert.

Μισθοί και οφέλη

Σύμφωνα με τον οδηγό μισθολογικών εξόδων του Robert Half, οι μισθοί αυξάνονται για το νομικό προσωπικό στο σπίτι. Οι δικηγόροι και οι παραγωγοί με πολυετή εμπειρία θα έχουν τις περισσότερες ευκαιρίες απασχόλησης, λέει ο Volkert.

Τα οφέλη και τα προνόμια που προσφέρουν οι ιδιωτικές βιομηχανίες αυξάνονται επίσης. Ορισμένες εταιρείες παρέχουν επιλογές μετοχών για όλους τους εργαζόμενους ή για άτομα σε ένα συγκεκριμένο επαγγελματικό τμήμα της εταιρείας. Τα δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών καθίστανται ένα μεγαλύτερο μέρος του πακέτου αποζημιώσεων υψηλού επιπέδου νομικής διαχείρισης σε μια προσπάθεια να συνδέσει την αποζημίωση με την απόδοση της εταιρείας.

Η Volkert αναφέρει επίσης ότι έχει επικεντρωθεί περισσότερο στα οφέλη της ποιότητας ζωής, όπως είναι η συμμετοχή στην λέσχη υγείας, η ευελιξία και η τηλεργασία. Ορισμένοι εταιρικοί εργοδότες χορηγούν επίσης στους υπαλλήλους τους ορισμένα εγγενή πλεονεκτήματα του κλάδου. Για παράδειγμα, ορισμένοι κατασκευαστές αυτοκινήτων δίνουν στους εργαζόμενους ένα αυτοκίνητο για προσωπική χρήση, οι κατασκευαστές λογισμικού μπορούν να παρέχουν δωρεάν σόδα και οι αεροπορικές εταιρείες μπορούν να απονέμουν δωρεάν μίλια αεροσκαφών στους εργαζομένους.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό