• 2024-11-21

Τι Περιλαμβάνει τη Μη Μείωση στο Χώρο Εργασίας;

ΙστοÏ?ίαι (Histories) Βιβλίον 6 (Book 6)

ΙστοÏ?ίαι (Histories) Βιβλίον 6 (Book 6)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η απάτη δεν είναι μια λέξη που ακούτε συχνά σχετικά με τους κύκλους Ανθρώπινου Δυναμικού, αλλά ίσως να το γνωρίζετε. Ο απλός ορισμός είναι "η παράλειψη κάποιας πράξης που έπρεπε να εκτελεστεί".

Η μη διάδοση μιλάει από ιατρικούς όρους αρκετά. Εάν περπατάτε μέσα από το πάρκο και βλέπετε μια κατάρρευση του ατόμου στο έδαφος, δεν έχετε καμία νομική υποχρέωση να παρέχετε πρώτες βοήθειες ή να καλέσετε το 911. Σωστά, θα πρέπει φυσικά. Αλλά αν είστε γιατρός και ο ασθενής σας καταρρεύσει στο γραφείο σας, δεν μπορείτε απλά να πάτε πάνω του και να πάτε στον επόμενο ασθενή.

Η διαφορά είναι σαφής για τους περισσότερους ανθρώπους, αλλά πώς σχετίζεται αυτό με τους ανθρώπινους πόρους; Υπάρχουν δύο διαφορετικοί τομείς στους οποίους πρέπει να εστιάσετε: στο τμήμα Ανθρωπίνων Πόρων και στην υπόλοιπη εταιρεία.

Ανεπάρκεια στο HR

Οι υπάλληλοι ανθρώπινου δυναμικού έχουν την υποχρέωση να ενεργούν σε πολλές καταστάσεις όταν δεν ενεργούν καθιστώντας νομικά υπεύθυνη την εταιρεία. Για παράδειγμα, αν έρχεται ένας υπάλληλος σε εσάς και λέει, "Tim με παρενοχλεί σεξουαλικά", η εταιρεία ευθύνεται αν δεν ενεργήσετε.

Τώρα, αν το ίδιο πρόσωπο έδωσε σε έναν συνάδελφο που δεν διαχειριζόταν τις ίδιες πληροφορίες, δεν αποδίδεται το ίδιο είδος νομικής ευθύνης. Αλλά για έναν υπάλληλο HR ή τη διοίκηση να μην ενεργήσει σε μια αξίωση για σεξουαλική παρενόχληση είναι η αδυναμία.

Το ίδιο ισχύει και για οποιαδήποτε παράνομη συμπεριφορά - φυλετικές διακρίσεις, απάτη τίτλων ή πλαστογράφηση κάρτας χρόνου. Οι ανθρώπινοι πόροι πρέπει να ενεργούν αμέσως μόλις ενημερωθούν για την παράνομη συμπεριφορά. Για το λόγο αυτό, εάν θέλετε να αναφέρετε κάποιο πρόβλημα στην εταιρεία σας, θα πρέπει να το κάνετε μέσω ενός μηνύματος ηλεκτρονικού ταχυδρομείου με τη γραμμή θέματος: "Επίσημη καταγγελία σεξουαλικής παρενόχλησης, FMLA, παρεμβολές κ.λπ.

Όταν παραπονείτε γραπτώς με αυτόν τον τρόπο χρησιμοποιώντας αυτή τη θεματική γραμμή, ο υπάλληλος της εταιρείας, είτε πρόκειται για διευθυντή, είτε για πρόσωπο ανθρώπινου δυναμικού είτε για υπάλληλο συμμόρφωσης, δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι δεν γνώριζε το πρόβλημα.

Επειδή ο νόμος για τη σεξουαλική παρενόχληση, για παράδειγμα, επιτρέπει στην εταιρεία να διορθώσει το πρόβλημα αμέσως χωρίς τιμωρία (είτε με πρόστιμο είτε με αγωγή), η παράλειψη μπορεί να κοστίσει στην εταιρεία μια περιουσία. Είναι σημαντικό να κατανοήσουν οι εργαζόμενοι του ανθρώπινου δυναμικού όταν έχουν μια πραγματική ανάγκη να ενεργήσουν - γρήγορα και με αποφασιστικότητα.

Μείωση στον κόσμο των τακτικών υπαλλήλων

Ανάλογα με τον κλάδο σας, η υποχρέωση ενός τακτικού υπαλλήλου να ενεργεί ποικίλλει σημαντικά. Στον ιατρικό κόσμο, φυσικά, οι πιθανές συνέπειες είναι πολύ, πολύ υψηλές. Αλλά, δεν είναι η μόνη κατάσταση στην οποία η μη εμπιστοσύνη έχει σημασία.

Το νομικό λεξικό του Dictionary.com χρησιμοποιεί το παράδειγμα του ναυαγοσώστη στην εξήγησή του για την έλλειψη εμπιστοσύνης. Γράφουν:

"Γενικά, ένα πρόσωπο δεν θα θεωρηθεί υπεύθυνο για παράλειψη ενέργειας, εκτός εάν είχε προϋπάρχουσα σχέση με τον τραυματισμένο. Για παράδειγμα, αν κάποιος από τους θεατές βλέπει έναν ξένο να πνιγεί και δεν επιχειρεί διάσωση, δεν μπορεί να είναι υπεύθυνος για μη εξουσία επειδή δεν είχε καμία προϋπάρχουσα σχέση με το πνιγόμενο άτομο. Ο παρευρισκόμενος δεν θα ήταν υπεύθυνος για το πνιγμό, ακόμη και αν η διάσωση δεν θα έθετε σε κίνδυνο τον ίδιο.

"Αν όμως το θύμα πνιγεί σε μια δημόσια πισίνα και ο παρευρισκόμενος είναι ναυαγοσώστης που απασχολείται στην πόλη και εάν ο ναυαγοσώστης δεν ενεργήσει για βοήθεια, μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνος για το πνιγμό επειδή η απασχόληση του ναυαγοσώστη το τοποθετεί σε μια σχέση με κολυμβητές στην πισίνα. Εξαιτίας αυτής της σχέσης, ο ναυαγοσώστης οφείλει το καθήκον να λάβει καταφατικά μέτρα για να αποτρέψει την πρόκληση βλάβης στους κολυμβητές."

Εάν η επιχείρησή σας συνεπάγεται την ασφάλεια των ανθρώπων, μπορείτε να στοιχηματίσετε ότι η παράλειψη αποτελεί σημαντικό μέρος των πολιτικών της εταιρείας σας.

Εσωτερική παράλειψη

Μέχρι στιγμής, η συζήτηση έχει αντιμετωπίσει τις νομικές υποχρεώσεις υγείας και ασφάλειας, αλλά η εταιρεία σας μπορεί επίσης να έχει πολιτικές που απαιτούν δράση, ακόμη και αν η ζωή κανενός δεν είναι στη γραμμή. Για παράδειγμα, αν έχετε μια πολιτική που οι εργαζόμενοι πρέπει να χαιρετούν κάθε πελάτη μέσα σε ένα λεπτό από το περπάτημα στην πόρτα, ένας υπάλληλος που αγνοεί έναν πελάτη συμμετέχει σε ένα περιστατικό μη εκπλήρωσης. Ο υπάλληλος είχε υποχρέωση σύμφωνα με την πολιτική να χαιρετήσει τον πελάτη, αλλά δεν το έπραξαν.

Δεν χρησιμοποιείτε γενικά αυτή την φανταχτερή λέξη, την απραξία, για να περιγράψετε τι είναι απλά "να κάνετε τη δουλειά σας". Αλλά είναι ένα παράδειγμα μη συμμόρφωσης ενός υπαλλήλου με μια πολιτική. Αυτή η κατάσταση είναι διαφορετική από την κακή συμπεριφορά ή την παρεξήγηση του έργου που έπρεπε να γίνει. Είναι μια περίπτωση μη ενεργείας όταν ο εργαζόμενος πρέπει να αναλάβει δράση και η πολιτική δηλώνει την απαιτούμενη δράση.

Οι διαχειριστές πρέπει να έχουν σαφείς προσδοκίες, οι οποίες να ανακοινώνονται αποτελεσματικά στους υπαλλήλους σχετικά με το τι είναι και τι δεν αναμένεται από τους υπαλλήλους. Ενημερώστε σαφώς τους υπαλλήλους ότι η μη ανάληψη δράσης μπορεί να οδηγήσει σε πειθαρχία μέχρι και τερματισμό της απασχόλησης. Οι εργαζόμενοι που έχουν σαφείς οδηγίες είναι πιο πιθανό να επιτύχουν αυτό που τους ζητάτε να κάνουν.

Αποποίηση ευθυνών:Λάβετε υπόψη ότι οι πληροφορίες που παρέχονται, ενώ είναι έγκυρες, δεν είναι εγγυημένες για ακρίβεια και νομιμότητα. Ο ιστότοπος διαβάζεται από παγκόσμιο ακροατήριο και οι νόμοι και οι κανονισμοί για την απασχόληση διαφέρουν από κράτος σε κράτος και χώρα σε χώρα. Ζητήστε νομική βοήθεια ή βοήθεια από κρατικούς, ομοσπονδιακούς ή διεθνείς κυβερνητικούς πόρους, για να βεβαιωθείτε ότι η νομική σας ερμηνεία και οι αποφάσεις σας είναι σωστές για την τοποθεσία σας. Αυτές οι πληροφορίες είναι για καθοδήγηση, ιδέες και βοήθεια.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Εγχειρίδιο επιτυχίας πρώτης ημέρας για νέους διευθυντές

Εγχειρίδιο επιτυχίας πρώτης ημέρας για νέους διευθυντές

Ακολουθούν ορισμένες χρήσιμες συμβουλές για όσους αντιμετωπίζουν την πρώτη ημέρα, είτε ως νέος διευθυντής είτε ως υπεύθυνος για μια ομάδα.

10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή καριέρας

10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή καριέρας

Εδώ είναι 10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή σταδιοδρομίας. Εξερευνήστε τις επιλογές και επιλέξτε μια νέα ευκαιρία εντός ή εκτός της τρέχουσας βιομηχανίας ή τομέα.

Επιτυχής διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ως εργαλείο πωλήσεων

Επιτυχής διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ως εργαλείο πωλήσεων

Το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο μπορεί να είναι ένα ισχυρό εργαλείο πωλήσεων ή ένα πλήρες χάσιμο χρόνου - όλα εξαρτώνται από το πόσο αποτελεσματικά γράφετε τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας.

Ποια είναι τα κοινά επιτυχημένα μοντέλα;

Ποια είναι τα κοινά επιτυχημένα μοντέλα;

Πάνω από ένα όμορφο πρόσωπο, τα μοντέλα πρέπει να είναι επαγγελματικά, δημιουργικά και αποτελεσματικά για να επιτύχουν στον κόσμο της μόδας και της εμπορικής μοντελοποίησης.

Επιτυχής διαχείριση έργου Μεταβείτε σε μια νέα βιομηχανία

Επιτυχής διαχείριση έργου Μεταβείτε σε μια νέα βιομηχανία

Είτε επιθυμείτε να βγείτε από το λιανικό εμπόριο είτε στην κατασκευή, αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν να κάνετε τη μετάβασή σας στη διαχείριση έργων όσο το δυνατόν πιο ομαλή.

5 Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης

5 Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης

Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου προσέγγισης, της ερώτησης, του τρόπου παρακολούθησης και του τρόπου με τον οποίο μπορείτε να παραμείνετε συνδεδεμένοι με τις επαφές σας.