Συμβουλές για τη γρήγορη μείωση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων

Ο κύκλος εργασιών είναι ο αριθμός ή το ποσοστό των εργαζομένων που εγκαταλείπουν οικειοθελώς ή ακουσίως την εργασία σας σε σύγκριση με τον αριθμό ή το ποσοστό των εργαζομένων που μένουν στην εργασία σας για ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, συνήθως ένα ημερολογιακό έτος.

Ο λόγος κύκλου εργασιών σας είναι μια χρήσιμη μέτρηση, ένα δάχτυλο στον παλμό της ικανοποίησης των εργαζομένων στο εσωτερικό του οργανισμού σας.

Ο κύκλος εργασιών αποτελεί επίσης μαρτυρία για το πόσο αποτελεσματική είναι η διαδικασία πρόσληψης που χρησιμοποιείτε. Οι ρυθμοί κύκλου εργασιών σας δίνουν μια εικόνα για το πόσο καλά αλληλεπιδρούν οι διευθυντές σας με τους υπαλλήλους. Ο κύκλος εργασιών είναι ένα παράθυρο στην οργανωτική σας κουλτούρα, το περιβάλλον που παρέχετε στους υπαλλήλους στο χώρο εργασίας σας.

Η πιθανή πρόληψη του κύκλου εργασιών ξεκινά από την πρώτη μέρα που ένας εργαζόμενος συνδέεται με τον οργανισμό σας. Τελειώνει την τελευταία ημέρα που απασχολείστε το άτομο. Οι οργανισμοί που δεσμεύονται σημαντικά να διατηρούν τους καλύτερους υπαλλήλους τους, εισάγουν τις πολιτικές, τις πρακτικές και την αποζημίωση που θα διατηρήσουν τους υπαλλήλους που πραγματικά θέλετε να διατηρήσετε.

Τάση μετρήσεων

Καθώς μετράτε τον κύκλο εργασιών, διαχωρίστε τους υπαλλήλους που φεύγουν για λόγους που δεν θα μπορούσατε να επηρεάσετε σε σχέση με τους υπαλλήλους που εγκαταλείπουν την εργασία σας κατά επιλογή. Οι εργαζόμενοι που εγκαταλείπουν ακούσια την εργασία σας μέσω απολύσεων ή τερματισμού υπολογίζονται και στους αριθμούς κύκλου εργασιών σας.

Ωστόσο, είναι σημαντικό να διαφοροποιηθούν οι λόγοι για τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων. Αυτή η διαφοροποίηση θα σας επιτρέψει να αντιμετωπίζετε χωριστά και αποτελεσματικά τα διάφορα αίτια του κύκλου εργασιών των εργαζομένων.

Το Πανεπιστήμιο του Ουισκόνσιν προσφέρει ένα φύλλο εργασίας κύκλου εργασιών, το οποίο είναι πλήρες και χρήσιμο για τον υπολογισμό του δείκτη του κύκλου εργασιών σας και του κόστους για την οργάνωση του κύκλου εργασιών σας. Το ίδιο άρθρο προσφέρει ένα εθνικό μέσο όρο κύκλου εργασιών 12% εάν ενδιαφέρεστε να συγκρίνετε τον κύκλο εργασιών του οργανισμού σας με τον εθνικό μέσο όρο.

Ο κύκλος εργασιών είναι δαπανηρός, αποδιοργανωτικός και επηρεάζει το ηθικό των υπολοίπων εργαζομένων. Ο κύκλος εργασιών συχνά αποτρέπεται όταν ο εργοδότης προσφέρει αντιστάθμιση βάσει της αγοράς, καλύτερα από το μέσο όρο των παροχών των εργαζομένων και μια κουλτούρα στο χώρο εργασίας που εκτιμά και δεσμεύει τους εργαζομένους. Ο κύκλος εργασιών δεν μπορεί να αποφευχθεί, αλλά με προσοχή, η μείωση του εθελοντισμού και του ακούσιου κύκλου εργασιών είναι ένας σταθερός και εφικτός στόχος.

Σε ένα οικονομικό κλίμα όπου οι θέσεις εργασίας είναι λιγοστές και πολλοί εργαζόμενοι έχουν αποφασίσει να παραμείνουν με τους σημερινούς εργοδότες τους, ο κύκλος εργασιών δεν είναι σημαντικός για πολλούς εργοδότες. Σε μια βελτιωμένη οικονομία, ωστόσο, οι ειδικοί συμφωνούν ότι όλες οι δύσκολες προβλέψεις οργανώσεις που λαμβάνουν πάνω από τα χρόνια σχετικά με τον κύκλο εργασιών μπορεί να γίνει πραγματικότητα, αν πιστεύετε ότι οι ειδήμονες.

Ο κύκλος εργασιών θα αυξηθεί εάν δεν το κάνετε για να το αποτρέψετε. Η μείωση του κύκλου εργασιών θα σώσει τις δαπάνες των εργοδοτών και τους εργαζόμενους για την ενέργεια και την απόσπαση της προσοχής.

Τέσσερις συμβουλές για τη μείωση του κύκλου εργασιών - Γρήγορα

Η πρόληψη του κύκλου εργασιών αποτελεί μακροπρόθεσμο στόχο στους περισσότερους οργανισμούς. Αυτοί είναι οι τέσσερις τομείς στους οποίους θα θέλατε να συγκεντρώσετε τις προσπάθειές σας τώρα για καλύτερα αποτελέσματα στην πρόληψη του κύκλου εργασιών.

• Εξετάστε την αποζημίωσή σας, τόσο μισθών όσο και ωφελημάτων, για να βεβαιωθείτε ότι η αποζημίωση των εργαζομένων σας δεν έχει πέσει πίσω από την αγορά κατά τα τελευταία δύο χρόνια παγωμένων ή χαμηλότερων αυξήσεων των μισθών. Ειδικά για τους εργαζομένους με περιορισμένες δεξιότητες, η αποζημίωση σε αυτήν την αγορά εργασίας έχει προχωρήσει και η επιχείρησή σας μπορεί να χρειαστεί να καλύψει τη διαφορά για να διατηρήσει αξιόλογους υπαλλήλους.
• Εάν υποβάλατε τους υπαλλήλους σας σε μέτρα λιτότητας και ακυρώσατε τα παραδοσιακά προνόμια, τα γεγονότα και τις κινητήριες δραστηριότητες των εργαζομένων, εξετάστε τη σταδιακή αποκατάσταση των ελλειπουσών ευκαιριών. Ίσως χρησιμοποιούσατε για να αγοράσετε υπαλλήλους ένα μεσημεριανό γεύμα ή να σας προσφέρουν δωρεάν ποτά στην εργασία.

  Το γεύμα δεν χρειάζεται να είναι κομψό ή να κοστίζει πολλά χρήματα. Η πίτσα δεν είναι δαπανηρή. Προγραμματίστε καφέ γεύματα τσάντα για την ανάπτυξη των εργαζομένων και την εμπλοκή των εργαζομένων.

• Δημιουργήστε μικρές νίκες με αναγνώριση εργαζομένων. Γράψτε προσωπικές σημειώσεις ευχαριστιών. Αποκτήστε μια δωροκάρτα αξίας 100 δολαρίων για μια εξαιρετική συνεισφορά των εργαζομένων. Πείτε πιο συχνά "ευχαριστώ". Βεβαιωθείτε ότι ενδιαφέρεστε και δείξτε ότι εκτιμάτε κάθε εργαζόμενο. Η ειλικρινής αναγνώριση των εργαζομένων είναι πάντα μια νίκη - για εσάς και για τον εργαζόμενο.
• Κρατήστε μια τριμηνιαία συνάντηση προγραμματισμού ανάπτυξης των επιδόσεων. Επικεντίστε την κύρια συζήτησή σας σχετικά με τους προσωπικούς και επαγγελματικούς στόχους και τις φιλοδοξίες του εργαζομένου. Ναι, οι επιχειρηματικοί στόχοι είναι σημαντικοί για την σαφή επικοινωνία, αλλά ποτέ δεν υποτιμούν τον αντίκτυπο και την αξία των πτυχών εξέλιξης της σταδιοδρομίας του PDP.

Βρείτε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αιτίες και την πρόληψη της κυκλοφορίας των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των 18 τρόπων με τους οποίους μπορείτε να μειώσετε τον κύκλο εργασιών στον οργανισμό σας.