Γιατί ένας εργοδότης θα πραγματοποιήσει αξιολόγηση εργασίας;

Γιατί μπορεί ένας οργανισμός να υιοθετήσει ένα σύστημα αξιολογήσεων θέσεων εργασίας για ταξινόμηση θέσεων εργασίας; Οι αξιολογήσεις εργασίας μπορούν να σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε ένα δίκαιο σύστημα αποζημίωσης μέσω της κατάλληλης ταξινόμησης θέσεων εργασίας.

Λόγοι για την αξιολόγηση εργασίας

Οι αξιολογήσεις εργασίας πραγματοποιούνται για αυτούς τους λόγους.

• Για να καθορίσετε ποιες θέσεις και υποχρεώσεις είναι παρόμοιες για τους σκοπούς της αμοιβής, των προαγωγών, των πλευρικών κινήσεων, των μεταβιβάσεων, των αναθέσεων και των εργασιών που έχουν ανατεθεί και άλλων θεμάτων εσωτερικής ισοτιμίας. Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να αντιλαμβάνονται τον χώρο εργασίας σας ως δίκαιους, δίκαιους και παρόχους ίσων ευκαιριών για τους εργαζομένους. Η διαδικασία προσδιορισμού των αμοιβών και των ευκαιριών προώθησης θα πρέπει να είναι διαφανής για τους υπαλλήλους να βλέπουν και να καταλαβαίνουν.
• Να καθορίσει τους κατάλληλους βαθμούς αμοιβών ή μισθών και να αποφασίσει άλλα ζητήματα αποζημίωσης. Αυτός είναι ένας σημαντικός παράγοντας για την ικανοποίηση των εργαζομένων στο χώρο εργασίας. Οι εργαζόμενοι μιλούν για την αμοιβή τους και είναι νόμιμο να συζητούν για την αμοιβή τους. Η δημόσια αμοιβή των εργαζομένων δημοσιεύεται στον κόσμο. Οι εργαζόμενοι θα εντοπίσουν τις ανισότητες αποζημίωσης στο σύστημα αμοιβών της εταιρείας σας.

• Να βοηθήσει στην ανάπτυξη περιγραφών θέσεων εργασίας, προδιαγραφών εργασίας, προτύπων απόδοσης, ικανοτήτων και συστήματος αξιολόγησης απόδοσης. Αυτά τα οχήματα, ιδιαίτερα σε μεγάλες εταιρείες, πρέπει να είναι δίκαιες και να μην εξαρτώνται από το αφεντικό, τους μεμονωμένους διαχειριστές και τις ιδιοτροπίες του τμήματος. Οι υπάλληλοι πάντοτε συγκρίνουν τις σημειώσεις - και οι εργοδότες που έχουν αυτό κατά νου, καθώς αναπτύσσουν τα συστήματα των υπαλλήλων τους - κερδίζουν την πίστη και τη δέσμευση των εργαζομένων.
• Για να βοηθήσετε την πορεία των σταδιοδρομιών των εργαζομένων, τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας ή την πορεία σταδιοδρομίας και τον προγραμματισμό διαδοχής Η ύπαρξη μιας σταδιοδρομίας που παρέχει ευκαιρίες στους υπαλλήλους είναι σημαντική για όλους τους υπαλλήλους, αλλά είναι ιδιαίτερα σημαντική για τους χιλιετούς υπαλλήλους σας. Ακούστε τη γλώσσα που χρησιμοποιούν όταν μετακινούνται σε άλλη εταιρεία. Τις περισσότερες φορές σας αφήνουν για μια καλύτερη ευκαιρία, μια προώθηση ή μια θέση όπου αντιλαμβάνονται ότι έχουν περισσότερες δυνατότητες σταδιοδρομίας.

• Να βοηθηθεί η διαδικασία πρόσληψης των εργαζομένων μέσω της ανάληψης καθηκόντων που βοηθούν στην ανάπτυξη των αποσπασμάτων εργασίας, την αξιολόγηση των προσόντων των υποψηφίων, την κατάλληλη αποζημίωση και τη διαπραγμάτευση μισθών και άλλους παράγοντες που σχετίζονται με την πρόσληψη υπαλλήλων.

Πότε εμφανίζεται η αξιολόγηση εργασίας και η ταξινόμηση;

Ειδικά σε μεγαλύτερους οργανισμούς, η αξιολόγηση της εργασίας και η ταξινόμηση είναι ένας κινούμενος στόχος. Η υιοθέτηση νέας τεχνολογίας, οι εργαζόμενοι που αναλαμβάνουν πρόσθετες ευθύνες, περικοπές και απολύσεις, νέα προγράμματα, νέες διαδικασίες, αυξημένη εξουσία και υπεύθυνος ομάδας ή εποπτικές αρμοδιότητες μπορούν να αλλάξουν την ταξινόμηση των εργαζομένων.

Στην πραγματικότητα, ο ρόλος ορισμένων υπαλλήλων του ανθρώπινου δυναμικού συνίσταται κυρίως στην αξιολόγηση της εργασίας και στην κατάταξη των θέσεων εργασίας.

Στην ταξινόμηση θέσεων εργασίας, μια ανάλυση θέσης εργασίας και αξιολόγηση γίνεται όταν δημιουργείται μια νέα θέση. Η ταξινόμηση της εργασίας αξιολογείται κάθε φορά που εμφανίζεται μια σημαντική αλλαγή σε μια εργασία. Η επαναξιολόγηση της ταξινόμησης θέσεων γενικά ζητείται από έναν υπάλληλο μέσω του προϊσταμένου του.

Σε μια αξιολόγηση εργασίας που οδηγεί σε αποφάσεις σχετικά με την ταξινόμηση θέσεων εργασίας, παράγοντες όπως η αρχή λήψης αποφάσεων, το πεδίο εφαρμογής και το εύρος των αρμοδιοτήτων που εκτελούνται, το επίπεδο των καθηκόντων που εκτελούνται και η σχέση της θέσης με άλλες θέσεις εργασίας στον οργανισμό εξετάζονται και συγκρίνονται.

Το πιο συνηθισμένο αίτημα για επαναξιολόγηση της κατάταξης θέσεων εργασίας που έχω βιώσει εμφανίζεται όταν ένας υπάλληλος έχει αναλάβει νέες ευθύνες ή περισσότερες εργασίες. Ο εργαζόμενος συχνά απογοητεύεται για να μάθει ότι περισσότερη δουλειά δεν ισοδυναμεί με αλλαγή στο πεδίο εφαρμογής, την εμβέλεια, την εξουσία λήψης αποφάσεων ή τις ευθύνες υψηλότερου επιπέδου. Έτσι, η αξιολόγηση της θέσης εργασίας καταλήγει σε μια ταξινόμηση θέσεων εργασίας που παραμένει η ίδια.