3 τρόποι για να επηρεάσετε τον εργασιακό σας χώρο

Δεν είστε ρατσιστές ή σεξιστές. Βεβαιώνεστε ότι εξετάζετε μόνο τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις ικανότητες όταν κάνετε τις αποφάσεις πρόσληψης. Είστε εργοδότης ίσων ευκαιριών. Και όμως, εξακολουθείτε να έχετε υποσυνείδητες προκαταλήψεις.

Μην ανησυχείτε. Όλοι οι άνθρωποι κάνουν. Ο εγκέφαλός σας εξετάζει τα περιστατικά στο παρελθόν και κάνει κρίσεις για σας χωρίς να χρειάζεται να το σκεφτείτε. Γι 'αυτό η προκατάληψη είναι ασυνείδητη. Χρειάζεται συγκέντρωση και προσπάθεια να μην επιτρέψετε στο ασυνείδητο μυαλό σας να απορροφηθεί από προκατάληψη.

Επειδή ο εγκέφαλός σας είναι συνειδητός και λαμβάνει αποφάσεις βάσει προηγούμενης εμπειρίας, μπορεί να νομίζετε ότι αυτό είναι εντάξει. Και συχνά μπορεί να είναι. Υπάρχουν πραγματικές διαφορές μεταξύ μηχανικών και εμπόρων, επομένως είναι λογικό να προσφέρετε κάτι στους μηχανικούς και όχι στους εμπόρους, με βάση τις προηγούμενες αλληλεπιδράσεις σας. Και πιθανότατα, έχετε δίκιο.

Αλλά πρέπει να σιγουρευτείτε ότι δεν θα πέσετε στην παγίδα της σκέψης: "Γιατί περισσότεροι άνθρωποι στην ομάδα Α σαν αυτό, όλοι οι άνθρωποι στην ομάδα Α όπως αυτό." Εκεί όπου η ασυνείδητη σας προκατάληψη σας φέρνει σε μπελάδες.

Εδώ είναι τρεις τρόποι με τους οποίους η ασυνείδητη προκατάληψη επηρεάζει τον χώρο εργασίας σας.

Ποιος υπάλληλος ζητείται να ταξιδέψει για δουλειά;

Ο Μπιλ και η Τζέιν είναι και οι δύο σύμβουλοι πληροφορικής. Η Τζέιν είναι παντρεμένη με δύο παιδιά. Ο λογαριασμός είναι μονός. Ένας πελάτης χρειάζεται ένα σύνθετο πρόβλημα που αντιμετωπίζεται, επί τόπου, σε μια απόσταση με το αεροπλάνο. Θα χρειαστούν τρεις εβδομάδες για να γίνει αυτό το έργο, κατά τη διάρκεια του οποίου ο εργαζόμενος θα επιστρέψει μόνο τα σαββατοκύριακα.

Αυτό το έργο είναι μια μεγάλη ευκαιρία για έναν υπάλληλο να παρουσιάσει τις δεξιότητές του και θα τοποθετήσει όποιον συμμετέχει σε αυτό το έργο για μια προώθηση στο εγγύς μέλλον. Ποιος ζητάτε να αναλάβετε το έργο;

Ρωτάτε τον Bill επειδή η Jane δεν θα θέλει να ταξιδέψει; Οι μητέρες μικρών παιδιών δεν θέλουν να πάνε σε μακριές επαγγελματικές εκδρομές, έτσι; Στατιστικά, τα συναισθήματά σου σχετικά με τις μητέρες μπορεί να έχουν δίκιο, αλλά δεν ασχολείσαι με στατιστικά στοιχεία. Έχεις να κάνεις με ανθρώπους.

Δεν ξέρετε αν η Jane θέλει να ταξιδέψει για να εκτελέσει το έργο βιτρίνας, εκτός και αν την ρωτήσετε. Πρέπει να κάνετε την επιλογή σας με βάση το ποιος πιστεύετε ότι είναι πιο κατάλληλος και κατάλληλος για το ρόλο. Πρέπει να λάβετε αυτήν την απόφαση ανεξάρτητα από το φύλο ή τη γονική κατάσταση του εργαζομένου. Εάν το άτομο που επιλέξατε δεν θέλει να πάει, αυτός ή αυτή θα σας πει. Αξίζουν την ευκαιρία να λάβουν αυτή την απόφαση.

Η ασυνείδητη προκατάληψη δεν είναι μόνο για αυτό το ένα ταξίδι-είναι αποφάσεις και ευκαιρίες όπως αυτό που μπορεί να κάνει ή να σπάσει την καριέρα του υπαλλήλου σας. Η ασυνείδητη προκατάληψη μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την καριέρα της Jane.

Ποιος χρειάζεται να πάρει μια αύξηση;

Παραδοσιακά, οι άνδρες θεωρούνται ως οι οικογενειάρχες στην οικογένεια, έτσι φυσικά οι άνδρες πρέπει να κάνουν περισσότερα χρήματα. Μήπως αυτή η σκέψη τρέχει μέσα από το κεφάλι σου όταν σκέφτεσαι να βγεις έξω; Είναι η σκέψη (μεροληψία) στο πίσω μέρος του μυαλού κάπου; Εάν ναι, αυτή η ασυνείδητη προκατάληψη επηρεάζει αυτό που νομίζετε ότι είναι μια κατάλληλη αύξηση για τους υπαλλήλους σας.

Η αμοιβή δεν πρέπει να έχει καμία σχέση με τις οικονομικές υποχρεώσεις ενός υπαλλήλου-μόνο με το τι συμβάλλει ο εργαζόμενος στην επιχείρηση. Το ίδιο ζήτημα είναι σε εξέλιξη αν πληρώνετε μια μέρα περισσότερα χρήματα επειδή πιστεύετε ότι την χρειάζεται. Μπορεί να αισθάνεστε συμπονετικοί, αλλά είναι παράνομο να πληρώσετε έναν υπάλληλο περισσότερο λόγω του φύλου του, αν ο εργαζόμενος είναι άνδρας ή γυναίκα.

Φυσικά, η ασυνείδητη προκατάληψη δεν περιορίζεται στην πραγματική αμοιβή όταν πρόκειται για αύξηση.Αν η ασυνείδητη σας μεροληψία είναι ότι οι γυναίκες που είναι απλές είναι πιεστικοί και οι άνδρες που είναι απλοί είναι σίγουροι πράττες, τότε είναι πιθανότερο να ανταμείψετε τον άνθρωπο για την ίδια συμπεριφορά για την οποία τιμωρείτε τους θηλυκούς συναδέλφους του. Είναι ότι η άσχημη ασυνείδητη προκατάληψη εμφανίζεται ξανά.

Πώς αποφασίζετε ποιος λαμβάνει την προσφορά;

Οι γυναίκες κάνουν σπουδαίους δασκάλους παιδικών σταθμών, αλλά οι κακοί διευθυντές επιφανειακά. Το 76% των εκπαιδευτικών είναι γυναίκες, αλλά μόνο το 52% των διευθυντών. Αυτό οφείλεται στην επιλογή - οι γυναίκες επιλέγουν να παραμείνουν σε ρόλους διδασκαλίας και οι άνδρες επιλέγουν να εργαστούν για την προώθηση στον κύριο; Ή είναι αυτή η διαφορά λόγω της ασυνείδητης μεροληψίας των υπευθύνων λήψης αποφάσεων;

Βεβαιωθείτε ότι κάθεστε και σκεφτείτε πότε προάγετε έναν υπάλληλο και αποφασίζετε μεταξύ των υποψηφίων. Ψάχνετε τις δεξιότητες; Ψάχνετε την αφοσίωση; Εξετάζετε προηγούμενες συνεισφορές; Ή αφήνετε τα συναισθήματά σας από τις προηγούμενες εμπειρίες σας να επηρεάζουν τη λήψη αποφάσεων;

Αυτό δεν ισχύει μόνο σύμφωνα με τη φυλετική και τη φυλετική διάσταση, αλλά εφαρμόζεται και σε πολλά άλλα ζητήματα. Έχετε ενοχληθεί από ένα παιδί που ονομάζεται Κέβιν και έτσι ο Κέβιν στο γραφείο σας απλώς σκουπίζει τον λάθος δρόμο και δεν μπορείτε να καταλάβετε γιατί. Είναι η ασυνείδητη σας μεροληψία που σέρνει μέσα.

Πώς να καθορίσετε το ασυνείδητο Bias σας

Μπορείτε να κάνετε ασυναίσθητες δοκιμασίες μεροληψίας, αλλά δεν θα διορθώσουν το πρόβλημα - απλά σας ενημερώνουν ότι το πρόβλημα υπάρχει. Και η δοκιμασία δεν θα αντιμετωπίσει οποιοδήποτε ζήτημα που δεν σχετίζεται με φύλο, φυλετικές ή πολιτιστικές γραμμές. Με άλλα λόγια, η δοκιμή δεν θα υποδηλώνει ότι είστε προκατειλημμένοι εναντίον ανθρώπων που ονομάζονται Kevin.

Αλλά, αυτό που μπορείτε να κάνετε είναι να γυρίσετε την ερώτηση γύρω για να το δοκιμάσετε. Ο εκτελεστικός διευθυντής HR, Kristen Pressner, δημιούργησε αυτό το απλό τεστ: το στρέψτε για να το δοκιμάσετε. Αν νομίζετε ότι είναι εντάξει να πείτε: «Προωθούμε τις γυναίκες σε υψηλότερο ρυθμό από τους ανταγωνιστές μας», αναποδογυρίζουμε τη δήλωση και λέμε: «Προωθούμε τους άνδρες με υψηλότερο ρυθμό από τους ανταγωνιστές μας». Θα δείτε γρήγορα ότι η αρχική σας δήλωση είναι μεροληπτική.

Μια άλλη λύση για την ασυνείδητη προκατάληψη είναι να γράψετε τη συλλογιστική σας για την απόφασή σας. Ακριβώς γιατί ακριβώς ζητάτε από τον Bill αλλά όχι από τη Jane να αναλάβει το μεγάλο πρόγραμμα ταξιδιών; Γιατί προωθείτε αυτό το άτομο πάνω από αυτό το άτομο; Εάν δεν είστε διατεθειμένοι να παραμείνετε ενώπιον του δικαστηρίου και να διαβάσετε αυτόν τον κατάλογο λόγων, πιθανόν να κάνετε εσφαλμένη απόφαση για λάθος λόγους.

Η ασυνείδητη προκατάληψη θα υπάρχει πάντα στους ανθρώπους που λαμβάνουν αποφάσεις στο χώρο εργασίας, αλλά μπορούν να εργαστούν σκληρά για να συνειδητοποιήσουν την ασυνείδητη προκατάληψη και να την ξεπεράσουν.