• 2024-06-30

Ανατρέξτε στην περιγραφή της εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού καθοδηγεί και διαχειρίζεται τη συνολική παροχή υπηρεσιών, πολιτικών και προγραμμάτων ανθρώπινου δυναμικού για όλη την εταιρεία. Οι κύριοι τομείς που απευθύνονται είναι:

  • στρατολόγηση και στελέχωση ·
  • οργανωτικό και διαστημικό σχεδιασμό ·
  • συστήματα διαχείρισης και βελτίωσης της απόδοσης ·
  • ανάπτυξη οργανισμού ·
  • την απασχόληση και τη συμμόρφωση προς τις ρυθμιστικές ανησυχίες ·
  • τον προσανατολισμό των εργαζομένων, την ανάπτυξη και την κατάρτιση ·
  • ανάπτυξη πολιτικής και τεκμηρίωσης ·
  • σχέσεις των εργαζομένων ·
  • διευκόλυνση επιτροπής σε επίπεδο εταιρείας.
  • ο υπάλληλος της εταιρείας και η κοινοτική επικοινωνία.
  • διαχείριση αποζημιώσεων και παροχών ·
  • την ασφάλεια των εργαζομένων, την ευημερία, την ευεξία και την υγεία.
  • φιλανθρωπικό δώρο. και
  • τις υπηρεσίες των εργαζομένων και την παροχή συμβουλών.

(Σημείωση: Ανάλογα με τις ανάγκες του οργανισμού σας, ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού συχνά διευθύνει τη διοίκηση, συμπεριλαμβανομένης της υποδοχής, και μπορεί ακόμη και να είναι υπεύθυνος για την ασφάλεια εγκαταστάσεων και τη συντήρηση επιπλέον του χωροταξικού σχεδιασμού).

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού προωθεί και οδηγεί τις πρακτικές και τους στόχους του Ανθρώπινου Δυναμικού, οι οποίες θα προσφέρουν μια κουλτούρα υψηλού επιπέδου προσανατολισμένη στους εργαζομένους που δίνει έμφαση στην ενδυνάμωση, την ποιότητα, την παραγωγικότητα και τα πρότυπα, την επίτευξη στόχων και την πρόσληψη και συνεχή ανάπτυξη ανώτερου εργατικού δυναμικού.

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού συντονίζει την υλοποίηση υπηρεσιών, πολιτικών και προγραμμάτων μέσω του προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού. αναφέρει στον Διευθύνοντα Σύμβουλο και υπηρετεί στην εκτελεστική ομάδα διαχείρισης. και βοηθά και συμβουλεύει τους διαχειριστές της εταιρείας για θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού.

Κύριοι στόχοι:

  • Ασφάλεια του εργατικού δυναμικού.
  • Ανάπτυξη ανώτερου εργατικού δυναμικού.
  • Ανάπτυξη του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού.
  • Ανάπτυξη μιας εταιρικής κουλτούρας προσανατολισμένης στους εργαζομένους που δίνει έμφαση στην ποιότητα, τη συνεχή βελτίωση και την υψηλή απόδοση.
  • Προσωπική συνεχιζόμενη ανάπτυξη.

Ανάπτυξη του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού

  • Επιτηρεί την εφαρμογή των προγραμμάτων Ανθρώπινου Δυναμικού μέσω του προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού. Παρακολουθεί τη διοίκηση σε καθιερωμένα πρότυπα και διαδικασίες. Προσδιορίζει τις δυνατότητες βελτίωσης και επιλύει τυχόν ασυμφωνίες.
  • Επιτηρεί και διαχειρίζεται το έργο της αναφοράς του προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού. Ενθαρρύνει τη συνεχή ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού.
  • Αναπτύσσει και παρακολουθεί έναν ετήσιο προϋπολογισμό που περιλαμβάνει υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού, αναγνώριση εργαζομένων, στήριξη αθλητικών ομάδων, φιλανθρωπική διανομή και διοίκηση επιχειρήσεων.
  • Επιλέγει και επιβλέπει συμβούλους ανθρώπινου δυναμικού, δικηγόρους και ειδικούς κατάρτισης και συντονίζει την εταιρική χρήση ασφαλιστικών μεσιτών, ασφαλιστικών εταιρειών, συνταξιούχων και άλλων εξωτερικών πηγών.
  • Διεξάγει συνεχή μελέτη όλων των πολιτικών, προγραμμάτων και πρακτικών ανθρωπίνων πόρων για να ενημερώνεται η διοίκηση για τις νέες εξελίξεις.
  • Οδηγεί την ανάπτυξη στόχων, στόχων και συστημάτων των τμημάτων.
  • Καθορίζει τις τομεακές μετρήσεις που υποστηρίζουν την επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας.
  • Διευθύνει την προετοιμασία και τη συντήρηση των εκθέσεων που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση των καθηκόντων του τμήματος. Καταρτίζει περιοδικές εκθέσεις για τη διοίκηση, όπως απαιτείται ή ζητείται, για να παρακολουθεί την επίτευξη στρατηγικού στόχου.
  • Αναπτύσσει και διαχειρίζεται προγράμματα, διαδικασίες και κατευθυντήριες γραμμές για την ευθυγράμμιση του εργατικού δυναμικού με τους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας.
  • Συμμετέχει σε συναντήσεις στελεχών, διευθυντικών στελεχών και εταιρειών και παρακολουθεί άλλες συναντήσεις και σεμινάρια.
  • Με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και τον Οικονομικό Διευθυντή, ετησίως σχεδιάζει τη φιλανθρωπική και φιλανθρωπική παροχή της εταιρείας.

Πληροφοριακά Συστήματα Ανθρώπινου Δυναμικού HRIS

  • Διαχειρίζεται την ανάπτυξη και τη συντήρηση των τμημάτων Ανθρώπινου Δυναμικού τόσο του Διαδικτύου, ιδιαίτερα των προσλήψεων, του πολιτισμού και των εταιρικών πληροφοριών. και Intranet.
  • Χρησιμοποιεί το λογισμικό Great Plains προς όφελος της εταιρείας.

Προπόνηση και ανάπτυξη

  • Ορίζει όλα τα προγράμματα κατάρτισης Ανθρώπινου Δυναμικού και αναθέτει την αρμοδιότητα / ευθύνη των Ανθρώπινων Πόρων και των διαχειριστών στα προγράμματα αυτά. Παρέχει την απαραίτητη εκπαίδευση και υλικό στους διευθυντές και τους εργαζόμενους, συμπεριλαμβανομένων των εργαστηρίων, των εγχειριδίων, των εγχειριδίων των εργαζομένων και των τυποποιημένων εκθέσεων.
  • Οδηγεί την εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης απόδοσης που περιλαμβάνει προγράμματα ανάπτυξης επιδόσεων (PDP) και προγράμματα ανάπτυξης εργαζομένων.
  • Δημιουργεί ένα εσωτερικό σύστημα εκπαίδευσης των εργαζομένων που καλύπτει τις ανάγκες εκπαίδευσης των επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένης της εκτίμησης των αναγκών κατάρτισης, του νέου προσανατολισμού των εργαζομένων ή της επιβίβασης, της ανάπτυξης της διαχείρισης, της πολλαπλής κατάρτισης στην παραγωγή, της μέτρησης των επιπτώσεων της κατάρτισης και της μεταφοράς της κατάρτισης.
  • Βοηθά τα στελέχη να επιλέγουν και να αναθέτουν εξωτερικά προγράμματα κατάρτισης και συμβούλους.
  • Βοηθά στην ανάπτυξη και παρακολουθεί τη χρήση του προϋπολογισμού της εταιρικής κατάρτισης.

Εργασία

  • Καθιερώνει και οδηγεί τις συνήθεις πρακτικές πρόσληψης και πρόσληψης που απαιτούνται για την πρόσληψη και πρόσληψη ανώτερου εργατικού δυναμικού.
  • Συνεντεύξεις υποψήφιοι διαχείρισης και εκτελεστικού επιπέδου. χρησιμεύει ως συνέντευξη για τους φιναλίστ θέσεων.
  • Προεδρεύει επιτροπών επιλογής εργαζομένων ή συνεδριάσεων.

Σχέσεις Εργαζομένων

  • Διατυπώνει και συνιστά πολιτικές και στόχους Ανθρωπίνων Πόρων για την εταιρεία σε σχέση με τις σχέσεις των εργαζομένων.
  • Συνεργάτες με τη διοίκηση να επικοινωνούν με τις πολιτικές, τις διαδικασίες, τα προγράμματα και τους νόμους περί ανθρώπινων πόρων.
  • Καθορίζει και συνιστά τις σχέσεις των εργαζομένων με τις πρακτικές που είναι απαραίτητες για την εδραίωση μιας θετικής σχέσης εργοδότη-υπαλλήλου και την προώθηση υψηλού επιπέδου ηθικής και κινήτρων εργαζομένων.
  • Διεξάγει έρευνες όταν ανακύπτουν παράπονα ή ανησυχίες των εργαζομένων.
  • Παρακολουθεί και συμβουλεύει τους διευθυντές και τους επιβλέποντες στο σύστημα προοδευτικής πειθαρχίας της εταιρείας. Παρακολουθεί την εφαρμογή μιας διαδικασίας βελτίωσης των επιδόσεων με τους μη εξυπηρετούμενους υπαλλήλους.
  • Αναθεωρεί, καθοδηγεί και εγκρίνει συστάσεις διαχείρισης για τερματισμούς απασχόλησης.
  • Οδηγεί την εφαρμογή προγραμμάτων για την ασφάλεια και την υγεία των εταιρειών. Παρακολουθεί την παρακολούθηση των δεδομένων που απαιτούνται από την OSHA.
  • Η αξιολόγηση των υπαλλήλων απευθύνεται μέσω της διαδικασίας καταγγελίας της εταιρείας.

Αποζημίωση

  • Καθορίζει τη διάρθρωση των μισθών και των μισθών της εταιρείας, τις μισθολογικές πολιτικές και επιβλέπει τα μεταβλητά συστήματα αμοιβών εντός της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των επιδομάτων και των αυξήσεων.
  • Διεξάγει ανταγωνιστική έρευνα αγοράς για να καθιερώσει πρακτικές αμοιβής και να πληρώνει ζώνες που συμβάλλουν στην πρόσληψη και διατήρηση ανώτερου προσωπικού.
  • Παρακολουθεί όλες τις αμοιβές πρακτικές και συστήματα για την αποτελεσματικότητα και τον περιορισμό του κόστους.
  • Δίνει τη δυνατότητα συμμετοχής σε τουλάχιστον μία έρευνα μισθών ετησίως.

Οφέλη

  • Με τη βοήθεια του CFO, αποκτά οικονομικά αποδοτικά οφέλη για την εξυπηρέτηση των εργαζομένων. παρακολουθεί το περιβάλλον των εθνικών παροχών για επιλογές και εξοικονόμηση κόστους.
  • Οδηγεί την ανάπτυξη των προσανατολισμών των παροχών και της κατάρτισης άλλων παροχών.
  • Προτείνει αλλαγές στα προσφερόμενα οφέλη, ειδικά νέα οφέλη που αποσκοπούν στην ικανοποίηση και διατήρηση των εργαζομένων.

Νόμος

  • Οδηγεί τη συμμόρφωση της εταιρείας με όλες τις υφιστάμενες κυβερνητικές και εργασιακές νομικές και κυβερνητικές απαιτήσεις υποβολής εκθέσεων, συμπεριλαμβανομένων όποιων σχετίζονται με την Equal Employment Opportunity (EEO), τον Νόμο Αμερικανών με Αναπηρίες (ADA), τον Νόμο για την Οικογενειακή και Ιατρική Άδεια (FMLA) (ERISA), το Τμήμα Εργασίας, την αποζημίωση των εργαζομένων, την Υπηρεσία Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία (OSHA) και ούτω καθεξής. Διατηρεί την ελάχιστη έκθεση της εταιρείας σε αγωγές.
  • Κατευθύνει την προετοιμασία των πληροφοριών που ζητούνται ή απαιτούνται για τη συμμόρφωση με τους νόμους. Εγκρίνει όλες τις πληροφορίες που υποβλήθηκαν. Επηρεάζει ως πρωταρχική επαφή με τον δικηγόρο της εταιρείας για την απασχόληση και εξωτερικούς κυβερνητικούς οργανισμούς.
  • Προστατεύει τα συμφέροντα των εργαζομένων και της επιχείρησης σύμφωνα με τις πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας και τους κυβερνητικούς νόμους και κανονισμούς.

Ανάπτυξη Οργανισμού

  • Σχεδιάζει και διευθύνει και διαχειρίζεται μια εταιρική εξέλιξη της οργάνωσης, η οποία ασχολείται με ζητήματα όπως ο σχεδιασμός διαδοχής, η ανώτερη ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού, η βασική διατήρηση των εργαζομένων, ο σχεδιασμός του οργανισμού και η διαχείριση αλλαγών.
  • Διαχειρίζεται την επικοινωνία και την ανατροφοδότηση των εργαζομένων με τρόπους όπως συναντήσεις εταιρειών, προγράμματα προτάσεων, έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων, ενημερωτικά δελτία, ομάδες εστίασης των εργαζομένων, συναντήσεις one-on-one και χρήση Intranet.
  • Κατευθύνει μια διαδικασία οργανωτικού σχεδιασμού που αξιολογεί τη δομή της επιχείρησης, το σχεδιασμό θέσεων εργασίας και την πρόβλεψη προσωπικού σε όλη την εταιρεία. Αξιολογεί σχέδια και αλλαγές στα σχέδια. Κάνει συστάσεις στην εκτελεστική διεύθυνση.
  • Προσδιορίζει και παρακολουθεί την κουλτούρα του οργανισμού έτσι ώστε να υποστηρίζει την επίτευξη των στόχων της εταιρείας και να προάγει την κουλτούρα ικανοποίησης των εργαζομένων έτσι ώστε να υποστηρίζει την επίτευξη των στόχων της εταιρείας και να προωθεί την ικανοποίηση των εργαζομένων.
  • Οδηγεί μια διαδικασία οργανωτικής ανάπτυξης που σχεδιάζει, επικοινωνεί και ενσωματώνει τα αποτελέσματα του στρατηγικού σχεδιασμού σε ολόκληρο τον οργανισμό.
  • Διευθύνει τις επιτροπές σε όλη την εταιρεία, συμπεριλαμβανομένων των επιτροπών ευεξίας, κατάρτισης, περιβαλλοντικής υγείας και ασφάλειας, δραστηριότητας και πολιτισμού και επικοινωνίας.
  • Διατηρεί τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και την εκτελεστική ομάδα ενήμερη για σημαντικά προβλήματα που θέτουν σε κίνδυνο την επίτευξη των στόχων της εταιρείας και εκείνα που δεν αντιμετωπίζονται επαρκώς στο επίπεδο της γραμμής διαχείρισης.

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού αναλαμβάνει και άλλες αρμοδιότητες όπως ορίζει ο Διευθύνων Σύμβουλος

Για να εκτελέσει επιτυχώς τη δουλειά του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού με επιτυχία, ένα άτομο πρέπει να είναι σε θέση να εκτελέσει ικανοποιητικά κάθε βασική ευθύνη. Αυτές οι απαιτήσεις είναι αντιπροσωπευτικές, αλλά όχι όλες, των γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων που απαιτούνται για να οδηγήσουν ως Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της εταιρείας.

Μπορούν να γίνουν εύλογες καταλύματα για να μπορούν τα άτομα με αναπηρίες να εκτελούν τις βασικές λειτουργίες.

Απαιτήσεις διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού

  • Ευρεία γνώση και εμπειρία στο εργατικό δίκαιο, αποζημίωση, οργανωτικό σχεδιασμό, ανάπτυξη οργανισμού, σχέσεις με τους εργαζομένους, ασφάλεια, εκπαίδευση και ανάπτυξη.
  • Κάτω από το μέσο όρο προφορικές και γραπτές δεξιότητες επικοινωνίας.
  • Εξαιρετικές διαπροσωπικές και προπονητικές δεξιότητες.
  • Έχει διακεκριμένη ικανότητα να ηγηθεί και να αναπτύξει μέλη του ανθρώπινου δυναμικού.
  • Αποδεδειγμένη ικανότητα να υπηρετεί ως επιτυχημένος συμμετέχων στην εκτελεστική διευθυντική ομάδα που παρέχει ηγετική θέση στην επιχείρηση και διεύθυνση.
  • Αποδεδειγμένη ικανότητα αλληλεπίδρασης με το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας.
  • Εξαιρετικές δεξιότητες πληροφορικής σε περιβάλλον Microsoft Windows. Πρέπει να περιλαμβάνει Excel και δεξιότητες στη διαχείριση βάσεων δεδομένων και τήρηση αρχείων.
  • Γενικές γνώσεις διαφόρων νόμων και πρακτικών απασχόλησης.
  • Εμπειρία στη διαχείριση παροχών και προγραμμάτων αποζημίωσης και άλλων προγραμμάτων Ανθρώπινου Δυναμικού.
  • Απόδειξη της πρακτικής ενός υψηλού επιπέδου εμπιστευτικότητας.
  • Εξαιρετικές οργανωτικές δεξιότητες.

Εκπαίδευση και εμπειρία

  • Ελάχιστο πτυχίο Bachelor ή ισοδύναμο σε Ανθρώπινο Δυναμικό, Επιχειρήσεις, Ανάπτυξη Οργανισμού.
  • Δέκα χρόνια συνάντησης με προοδευτική ηγετική εμπειρία στις θέσεις του Ανθρώπινου Δυναμικού.
  • Εξειδικευμένη κατάρτιση στο εργατικό δίκαιο, αποζημίωση, οργανωτικό σχεδιασμό, ανάπτυξη οργανισμού, σχέσεις εργαζομένων, ασφάλεια, κατάρτιση και προληπτικές εργασιακές σχέσεις.
  • Η ενεργός συμμετοχή με τα κατάλληλα δίκτυα και οργανισμούς ανθρώπινου δυναμικού και η συνεχής συμμετοχή της κοινότητας προτιμούν.
  • Διαθέτετε συνεχείς συνεργασίες με ηγέτες σε επιτυχημένες εταιρείες και οργανισμούς που ασκούν αποτελεσματική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού.

Φυσικές Απαιτήσεις

Αυτές οι φυσικές απαιτήσεις είναι αντιπροσωπευτικές των φυσικών απαιτήσεων που απαιτούνται για να μπορεί ένας υπάλληλος να εκτελεί με επιτυχία τις βασικές λειτουργίες της εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού. Μπορούν να γίνουν εύλογες προσαρμογές για να μπορέσουν τα άτομα με αναπηρίες να εκτελέσουν τις περιγραφείσες βασικές λειτουργίες του έργου του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού.

Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων του διευθυντή του Ανθρώπινου Δυναμικού, ο εργαζόμενος υποχρεούται να μιλά και να ακούει. Ο εργαζόμενος συχνά απαιτείται να καθίσει και να χρησιμοποιεί τα χέρια και τα δάχτυλά του, να χειρίζεται ή να αισθάνεται.

Ο εργαζόμενος χρειάζεται περιστασιακά να σταθεί, να περπατήσει, να φτάσει με τα χέρια, τα χέρια, να ανέβει ή να ισορροπήσει και να σκύψει, να γονατζήσει, να σκύψει ή να σέρνει. Οπτικές ικανότητες που απαιτούνται από αυτή την εργασία περιλαμβάνουν στενή όραση.

Εργασιακό περιβάλλον

Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων του διευθυντή του Ανθρώπινου Δυναμικού, αυτά τα χαρακτηριστικά περιβάλλοντος εργασίας είναι αντιπροσωπευτικά του περιβάλλοντος που θα συναντήσει ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού. Μπορούν να πραγματοποιηθούν εύλογες καταλύματα για να δοθεί η δυνατότητα στα άτομα με αναπηρίες να εκτελούν τις βασικές λειτουργίες της εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού.

Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων αυτής της εργασίας, ο εργαζόμενος εκτίθεται περιστασιακά σε κινούμενα μηχανικά μέρη και οχήματα. Το επίπεδο θορύβου στο περιβάλλον εργασίας είναι συνήθως ήσυχο έως μέτριο.

συμπέρασμα

Αυτή η περιγραφή θέσεων εργασίας αποσκοπεί στο να μεταδώσει τις απαραίτητες πληροφορίες για την κατανόηση του πεδίου εφαρμογής της θέσης του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού και δεν πρόκειται να αποτελέσει εξαντλητικό κατάλογο δεξιοτήτων, προσπαθειών, καθηκόντων, ευθυνών ή συνθηκών εργασίας που συνδέονται με τη θέση.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Πώς το τσάξιμο βελτιώνει την αποτελεσματικότητα της εργασίας και την παραγωγικότητα

Πώς το τσάξιμο βελτιώνει την αποτελεσματικότητα της εργασίας και την παραγωγικότητα

Μάθετε πώς η αποκόλληση μπορεί να σας βοηθήσει να κάνετε την δουλειά σας καλύτερη και ταχύτερη από το multitasking, που μπορεί να είναι αναποτελεσματική και εντελώς επικίνδυνη.

Μην σταματήσετε την εργασία σας ακόμα: Τέσσερις εναλλακτικές λύσεις για την έξοδο από την εργασία

Μην σταματήσετε την εργασία σας ακόμα: Τέσσερις εναλλακτικές λύσεις για την έξοδο από την εργασία

Εάν αντιμετωπίζετε προβλήματα στην εργασία, μην σταματήσετε την εργασία σας ακόμα. Δοκιμάστε αυτές τις λύσεις που μπορεί να βελτιώσουν την κατάστασή σας, ώστε να αποφύγετε την εγκατάλειψη.

Διαπραγμάτευση μισθών - Πώς να πάρετε μια καλύτερη προσφορά ή να αυξήσετε

Διαπραγμάτευση μισθών - Πώς να πάρετε μια καλύτερη προσφορά ή να αυξήσετε

Κατά τη διάρκεια μιας διαπραγμάτευσης μισθών, υπάρχουν πράγματα που πρέπει και δεν πρέπει να κάνετε. Μάθετε τα dos και don'ts που θα σας βοηθήσουν να πάρετε μια μεγάλη προσφορά ή να αυξήσετε.

Dos και Don'ts για εξόδους Συνεντεύξεις

Dos και Don'ts για εξόδους Συνεντεύξεις

Κατά την έξοδο από την εργασία σας, ο εργοδότης σας πιθανόν θα πραγματοποιήσει συνέντευξη εξόδου. Μάθετε τι πρέπει να κάνετε (και τι δεν πρέπει να κάνετε) κατά την παροχή σχολίων σχετικά με τη διέξοδο.

Χρειαζόμαστε συμβόλαιο μπάντας;

Χρειαζόμαστε συμβόλαιο μπάντας;

Συμβόλαια μελών μπάντας είναι μια δύσκολη γραμμή για να περπατήσετε, και πολλοί καλλιτέχνες αισθάνονται άβολα τις εξετάζουν. Μάθετε γιατί μπορεί να είναι σημαντικό για εσάς.

1099 Εργαζόμενοι Οφέλη Ελεύθεροι πρέπει να θυμάστε

1099 Εργαζόμενοι Οφέλη Ελεύθεροι πρέπει να θυμάστε

1099 παροχές σε εργαζόμενους που πρέπει να γνωρίζουν οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι εργαζόμενοι στον τομέα της οικονομίας, τα οφέλη, τα προσόντα και τον τρόπο υποβολής αίτησης για αυτούς.