• 2024-11-21

Ανατρέξτε στην περιγραφή εργασίας του δείκτη διαχείρισης ανθρώπινων πόρων

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Περιγραφή Θέσης:

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού καθοδηγεί και διαχειρίζεται τη συνολική παροχή υπηρεσιών, πολιτικών και προγραμμάτων Ανθρώπινου Δυναμικού για μια εταιρεία σε μια μικρή έως μεσαία επιχείρηση ή μέρος της λειτουργίας του Ανθρώπινου Δυναμικού μέσα σε μια μεγάλη εταιρεία.

Οι αρμοδιότητες εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού διαφέρουν ανάλογα με τις συνολικές ανάγκες της εταιρείας ή του οργανισμού. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού καθορίζει ή αναθέτει τις υποχρεώσεις και τις εργασιακές ευθύνες που απαιτούνται από την ανώτερη διοικητική ομάδα για την κάλυψη των αναγκών της διαχείρισης του εργατικού δυναμικού τους.

Οι κύριοι τομείς που διαχειρίζεται ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού μπορούν να περιλαμβάνουν:

  • στρατολόγηση και στελέχωση ·
  • Οργανωτικός σχεδιασμός τμήματος.
  • συστήματα διαχείρισης και βελτίωσης της απόδοσης ·
  • ανάπτυξη οργανισμού ·
  • την απασχόληση και τη συμμόρφωση με τις κανονιστικές ανησυχίες όσον αφορά τους εργαζομένους
  • την επίβλεψη των εργαζομένων, την ανάπτυξη, την εκτίμηση των αναγκών και την κατάρτιση ·
  • ανάπτυξη πολιτικής και τεκμηρίωσης ·
  • σχέσεις των εργαζομένων ·
  • διευκόλυνση επιτροπής σε επίπεδο εταιρείας.
  • ο υπάλληλος της εταιρείας και η κοινοτική επικοινωνία.
  • διαχείριση αποζημιώσεων και παροχών ·
  • την ασφάλεια των εργαζομένων, την ευημερία, την ευεξία και την υγεία.
  • φιλανθρωπικό δώρο. και
  • τις υπηρεσίες των εργαζομένων και την παροχή συμβουλών.

Περιστασιακά, ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού είναι υπεύθυνος για βοηθητικές περιοχές όπως η υποδοχή, η εξυπηρέτηση πελατών, η διοίκηση ή η λογιστική συναλλαγών για να αναφέρουμε μερικές δυνατότητες.

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού προέρχεται και οδηγεί τις πρακτικές και τους στόχους του Ανθρώπινου Δυναμικού, υψηλής απόδοσης κουλτούρα που δίνει έμφαση στην ενδυνάμωση, την ποιότητα, την παραγωγικότητα και τα πρότυπα. την επίτευξη στόχου και την πρόσληψη και τη συνεχή ανάπτυξη ενός ανώτερου εργατικού δυναμικού.

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη διαδικασιών και μετρήσεων που υποστηρίζουν την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων του οργανισμού.

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού συντονίζει την εφαρμογή υπηρεσιών, πολιτικών και προγραμμάτων που σχετίζονται με τους ανθρώπους μέσω του προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού. αναφέρει στον Διευθύνοντα Σύμβουλο. και βοηθά και συμβουλεύει τους διαχειριστές της εταιρείας για θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού.

Κύριοι στόχοι του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού:

  • Υγεία και ασφάλεια του εργατικού δυναμικού.
  • Ανάπτυξη ανώτερου εργατικού δυναμικού.
  • Ανάπτυξη του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού.
  • Ανάπτυξη μιας εταιρικής κουλτούρας με προσανατολισμό των εργαζομένων που δίνει έμφαση στην ποιότητα, τη συνεχή βελτίωση, τη βασική διατήρηση και ανάπτυξη των εργαζομένων και την υψηλή απόδοση.
  • Προσωπική συνεχιζόμενη ανάπτυξη.

Ευθύνες του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού

Ανάλογα με την οργάνωση, ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού μπορεί να είναι υπεύθυνος για τις σχέσεις με την κοινότητα, τη φιλανθρωπική δουλειά, την αθλητική ομάδα της κοινότητας των επιχειρήσεων και την χορηγία εκδηλώσεων, τον χωροταξικό σχεδιασμό, την αναθεώρηση των οφελών και τη διοίκηση.

Ανάλογα με τις ανάγκες του οργανισμού, τέτοιες ευθύνες μπορούν να εκτελούνται από το τμήμα οικονομικών, το τμήμα διευκολύνσεων, το μάρκετινγκ και τις δημόσιες σχέσεις ή / και τη διοίκηση.

Ανεξάρτητα από το ποια υπηρεσία φέρει την ευθύνη ηγεσίας για τη λειτουργία, ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού συμμετέχει στενά στις αποφάσεις, στην εφαρμογή και στην αναθεώρηση.

Έτσι, οι αρμοδιότητες του διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να περιλαμβάνουν τα ακόλουθα.

Ανάπτυξη του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού

  • Επιτηρεί την εφαρμογή των προγραμμάτων Ανθρώπινου Δυναμικού μέσω του προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού. Προσδιορίζει ευκαιρίες βελτίωσης και επιλύει προβλήματα.
  • Επιτηρεί και διαχειρίζεται το έργο της αναφοράς του προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού. Ενθαρρύνει τη συνεχή ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού.
  • Αναπτύσσει και παρακολουθεί έναν ετήσιο προϋπολογισμό που περιλαμβάνει υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού, αναγνώριση εργαζομένων, αθλητικές ομάδες και υποστήριξη κοινοτικών εκδηλώσεων, φιλανθρωπική παροχή εταιρείας και διαχείριση παροχών.
  • Επιλέγει και επιβλέπει συμβούλους ανθρώπινου δυναμικού, δικηγόρους και ειδικούς κατάρτισης και συντονίζει την εταιρική χρήση ασφαλιστικών μεσιτών, ασφαλιστικών εταιρειών, συνταξιούχων και άλλων εξωτερικών πηγών.
  • Διεξάγει συνεχή μελέτη όλων των πολιτικών, προγραμμάτων και πρακτικών ανθρωπίνων πόρων για να ενημερώνεται η διοίκηση για τις νέες εξελίξεις.
  • Οδηγεί την ανάπτυξη στόχων, στόχων και συστημάτων των τμημάτων. Παρέχει ηγετική θέση στον στρατηγικό προγραμματισμό Ανθρώπινου Δυναμικού.
  • Δημιουργεί μετρήσεις του τμήματος HR που υποστηρίζουν την επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας.
  • Διαχειρίζεται την προετοιμασία και τη συντήρηση των εκθέσεων που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση των καθηκόντων του τμήματος. Καταρτίζει περιοδικές εκθέσεις για τη διοίκηση, όπως απαιτείται ή ζητείται, για να παρακολουθεί την επίτευξη στρατηγικού στόχου.
  • Αναπτύσσει και διαχειρίζεται προγράμματα, διαδικασίες και κατευθυντήριες γραμμές για την ευθυγράμμιση του εργατικού δυναμικού με τους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας.
  • Συμμετέχει σε συναντήσεις στελεχών, διευθυντικών στελεχών και εταιρειών και παρακολουθεί άλλες συναντήσεις και σεμινάρια.
  • Με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, τον CFO και την κοινοτική ομάδα σχέσεων, προγραμματίζετε τη φιλανθρωπική και φιλανθρωπική παροχή της εταιρείας.

Πληροφοριακά Συστήματα Ανθρώπινου Δυναμικού (HRIS)

  • Διαχειρίζεται την ανάπτυξη και τη συντήρηση των τμημάτων Ανθρώπινου Δυναμικού τόσο του δικτυακού τόπου της εταιρείας, ιδιαίτερα της πρόσληψης, του πολιτισμού και των εταιρικών πληροφοριών. και το Intranet των εργαζομένων, τα wikis, τα ενημερωτικά δελτία κ.ο.κ.
  • Χρησιμοποιεί το σύστημα HRIS για την εξάλειψη των διοικητικών καθηκόντων, την ενίσχυση των υπαλλήλων και την κάλυψη των άλλων αναγκών του οργανισμού.

Προπόνηση και ανάπτυξη

  • Συντονίζει όλα τα προγράμματα κατάρτισης Ανθρώπινου Δυναμικού και αναθέτει την αρμοδιότητα / ευθύνη των Ανθρώπινων Πόρων και των διαχειριστών στα προγράμματα αυτά. Παρέχει την απαραίτητη εκπαίδευση και υλικό στους διευθυντές και τους εργαζόμενους, συμπεριλαμβανομένων των εργαστηρίων, των εγχειριδίων, των εγχειριδίων των εργαζομένων και των τυποποιημένων εκθέσεων.
  • Οδηγεί την εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης απόδοσης που περιλαμβάνει προγράμματα ανάπτυξης επιδόσεων (PDP) και προγράμματα ανάπτυξης εργαζομένων.
  • Δημιουργεί ένα σύστημα εσωτερικής κατάρτισης των εργαζομένων που καλύπτει τις ανάγκες κατάρτισης των επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένης της εκτίμησης των αναγκών κατάρτισης, της νέας επιβίβασης ή του προσανατολισμού των εργαζομένων, της ανάπτυξης της διαχείρισης, της πολλαπλής κατάρτισης στην παραγωγή, της μέτρησης των επιπτώσεων στην κατάρτιση και των μεταβιβάσεων κατάρτισης.
  • Βοηθά τα στελέχη να επιλέγουν και να αναθέτουν εξωτερικά προγράμματα κατάρτισης και συμβούλους.
  • Βοηθά στην ανάπτυξη και παρακολουθεί τη χρήση του προϋπολογισμού της εταιρικής κατάρτισης. Διατηρεί τα αρχεία κατάρτισης των εργαζομένων.

Εργασία

  • Καθιερώνει και οδηγεί τις συνήθεις πρακτικές πρόσληψης και πρόσληψης που απαιτούνται για την πρόσληψη και πρόσληψη ανώτερου εργατικού δυναμικού.
  • Διαχειριστικές συνεντεύξεις και υποψηφίους εκτελεστικής θέσης. χρησιμεύει ως μέλος της ομάδας συνεντεύξεων για φιναλίστ θέσεων.
  • Προεδρεύει επιτροπών επιλογής εργαζομένων ή συνεδριάσεων.

Σχέσεις Εργαζομένων

  • Διατυπώνει και συνιστά πολιτικές και στόχους Ανθρωπίνων Πόρων για την εταιρεία σε οποιοδήποτε θέμα που σχετίζεται με τις σχέσεις των εργαζομένων και τα δικαιώματα των εργαζομένων.
  • Συνεργάτες με τη διοίκηση για την επικοινωνία με τις πολιτικές, τις διαδικασίες, τα προγράμματα και τους νόμους περί ανθρώπινων πόρων.
  • Καθορίζει και συνιστά τις σχέσεις των εργαζομένων με τις πρακτικές που είναι απαραίτητες για την εδραίωση μιας θετικής σχέσης εργοδότη-υπαλλήλου και την προώθηση υψηλού επιπέδου ηθικής και κινήτρων εργαζομένων. Διεξάγει περιοδικές έρευνες για τη μέτρηση της ικανοποίησης των εργαζομένων και της εμπλοκής των εργαζομένων.
  • Οι προπονητές και οι εκπαιδευτές των τρένων επικοινωνούν, ανατροφοδοτούν, αναγνωρίζουν και αλληλεπιδρούν με τους υπαλλήλους που τους αναφέρουν. Διαβεβαιώνει ότι οι διαχειριστές γνωρίζουν πώς να επικοινωνούν επιτυχώς, δεοντολογικά, ειλικρινά και νόμιμα με τους υπαλλήλους.
  • Διεξάγει έρευνες όταν ανακύπτουν παράπονα ή ανησυχίες των εργαζομένων.
  • Παρακολουθεί και συμβουλεύει τους διευθυντές και τους επιβλέποντες στο σύστημα προοδευτικής πειθαρχίας της εταιρείας. Παρακολουθεί την εφαρμογή μιας διαδικασίας βελτίωσης των επιδόσεων με τους μη εξυπηρετούμενους υπαλλήλους.
  • Αναθεωρεί, καθοδηγεί και εγκρίνει συστάσεις διαχείρισης για τερματισμούς απασχόλησης.
  • Οδηγεί την εφαρμογή προγραμμάτων για την ασφάλεια και την υγεία των εταιρειών. Παρακολουθεί την παρακολούθηση των δεδομένων που απαιτούνται από την OSHA.
  • Η αξιολόγηση των υπαλλήλων απευθύνεται μέσω της διαδικασίας καταγγελίας της εταιρείας.

Αποζημίωση

  • Καθορίζει τη διάρθρωση των μισθών και των μισθών της εταιρείας, τις μισθολογικές πολιτικές και επιβλέπει τα μεταβλητά συστήματα αμοιβών εντός της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των επιδομάτων και των αυξήσεων.
  • Διεξάγει ανταγωνιστική έρευνα αγοράς για να καθιερώσει πρακτικές αμοιβής και να πληρώνει ζώνες που συμβάλλουν στην πρόσληψη και διατήρηση ανώτερου προσωπικού.
  • Παρακολουθεί όλες τις αμοιβές πρακτικές και συστήματα για την αποτελεσματικότητα και τον περιορισμό του κόστους.
  • Δίνει τη δυνατότητα συμμετοχής σε τουλάχιστον μία έρευνα μισθών ετησίως. Παρακολουθεί τις βέλτιστες πρακτικές όσον αφορά τις αποζημιώσεις και τα οφέλη μέσω της έρευνας και των ενημερωμένων πληροφοριών για τα διαθέσιμα προϊόντα.

Οφέλη

  • Με τη βοήθεια του CFO, αποκτά οικονομικά αποδοτικά οφέλη για την εξυπηρέτηση των εργαζομένων. παρακολουθεί το περιβάλλον των εθνικών παροχών για επιλογές και εξοικονόμηση κόστους.
  • Οδηγεί την ανάπτυξη προσανατολισμών των παροχών και άλλων παροχών κατάρτισης για τους εργαζομένους και τις οικογένειές τους.
  • Προτείνει αλλαγές στα προσφερόμενα οφέλη, ειδικά νέα οφέλη που αποσκοπούν στην ικανοποίηση και διατήρηση των εργαζομένων.

Νόμος

  • (ADE), ο νόμος περί οικογενειακής και ιατρικής άδειας, ο νόμος περί ασφάλειας εισοδήματος από συνταξιοδοτικό προσωπικό (ERISA), το Τμήμα Εργασίας, την αποζημίωση των εργαζομένων, την Υπηρεσία Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία (OSHA) και ούτω καθεξής. Διατηρεί την ελάχιστη έκθεση της εταιρείας σε αγωγές.
  • Κατευθύνει την προετοιμασία των πληροφοριών που ζητούνται ή απαιτούνται για τη συμμόρφωση με τους νόμους. Εγκρίνει όλες τις πληροφορίες που υποβλήθηκαν. Επηρεάζει ως πρωταρχική επαφή με τον δικηγόρο της εταιρείας για την απασχόληση και εξωτερικούς κυβερνητικούς οργανισμούς.
  • Προστατεύει τα συμφέροντα των εργαζομένων και της επιχείρησης σύμφωνα με τις πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας και τους κυβερνητικούς νόμους και κανονισμούς. Ελαχιστοποιεί τον κίνδυνο.

Ανάπτυξη Οργανισμού

  • Σχεδιάζει, διευθύνει και διαχειρίζεται μια εταιρική διαδικασία οργάνωσης ανάπτυξης, η οποία ασχολείται με ζητήματα όπως ο προγραμματισμός διαδοχής, η ανάπτυξη ανώτερου εργατικού δυναμικού, η βασική διατήρηση των εργαζομένων, ο σχεδιασμός του οργανισμού και η διαχείριση αλλαγών.
  • Διαχειρίζεται την επικοινωνία και την ανατροφοδότηση των εργαζομένων με τρόπους όπως συναντήσεις εταιρειών, προγράμματα προτάσεων, έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων, ενημερωτικά δελτία, ομάδες εστίασης των εργαζομένων, συναντήσεις one-on-one και χρήση Intranet.
  • Διαχειρίζεται μια διαδικασία οργανωτικού προγραμματισμού που αξιολογεί τη δομή της εταιρείας, το σχεδιασμό εργασίας και την πρόβλεψη προσωπικού σε όλη την εταιρεία. Αξιολογεί σχέδια και αλλαγές στα σχέδια. Κάνει συστάσεις στην εκτελεστική διεύθυνση.
  • Προσδιορίζει και παρακολουθεί την κουλτούρα του οργανισμού έτσι ώστε να υποστηρίζει την επίτευξη των στόχων της εταιρείας και να προάγει την ικανοποίηση των εργαζομένων.
  • Συμμετέχει σε μια διαδικασία οργανωτικής ανάπτυξης για το σχεδιασμό, την επικοινωνία και την ενσωμάτωση των αποτελεσμάτων του στρατηγικού σχεδιασμού σε ολόκληρο τον οργανισμό.
  • Διευθύνει τις επιτροπές σε όλη την εταιρεία, συμπεριλαμβανομένων των επιτροπών ευεξίας, κατάρτισης, περιβαλλοντικής υγείας και ασφάλειας, δραστηριότητας και πολιτισμού και επικοινωνίας.
  • Διατηρεί τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και την εκτελεστική ομάδα ενήμερη για σημαντικά προβλήματα που θέτουν σε κίνδυνο την επίτευξη των στόχων της εταιρείας και εκείνα που δεν αντιμετωπίζονται επαρκώς στο επίπεδο της γραμμής διαχείρισης.

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού αναλαμβάνει και άλλες αρμοδιότητες όπως ορίζει ο Διευθύνων Σύμβουλος

Αυτή η περιγραφή εργασίας έχει σχεδιαστεί έτσι ώστε να υποδεικνύει τη γενική φύση και το επίπεδο εργασίας που ασκούν οι κάτοχοι θέσεων εργασίας στο πλαίσιο αυτού του ρόλου του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού. Δεν έχει σχεδιαστεί ώστε να περιέχει ή να ερμηνεύεται ως πλήρης κατάλογος όλων των καθηκόντων, ευθυνών και προσόντων που απαιτούνται από τους υπαλλήλους που έχουν ανατεθεί στην εργασία.

Για να εκτελέσει επιτυχώς τη δουλειά του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού, ο εργαζόμενος πρέπει να εκπληρώσει ικανοποιητικά κάθε βασική ευθύνη Αυτές οι απαιτήσεις είναι αντιπροσωπευτικές, αλλά όχι όλες, των γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων που απαιτούνται για να οδηγήσουν στο ρόλο του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού της εταιρείας.

Μπορούν να γίνουν εύλογες καταλύματα για να μπορούν τα άτομα με αναπηρίες να εκτελούν αυτές τις βασικές λειτουργίες.

Απαιτήσεις εργασίας διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού

  • Γνώση και εμπειρία στο εργατικό δίκαιο, αποζημίωση, οργανωτικό σχεδιασμό, πρόσληψη, ανάπτυξη οργανισμού, σχέσεις εργαζομένων, ασφάλεια, εμπλοκή των εργαζομένων και ανάπτυξη των εργαζομένων.
  • Καλύτερες από τις μέσες γραπτές και προφορικές επικοινωνιακές δεξιότητες.
  • Εξαιρετική διαπροσωπική οικοδόμηση σχέσεων και δεξιότητες συνεργασίας των εργαζομένων.
  • Αποδεδειγμένη ικανότητα να ηγείται και να αναπτύσσει μέλη του προσωπικού του τμήματος HR.
  • Αποδεδειγμένη ικανότητα να χρησιμεύει ως γνώστης στην εκτελεστική ομάδα διαχείρισης που παρέχει την ηγετική θέση και την κατεύθυνση της εταιρείας.
  • Εξαιρετικές δεξιότητες πληροφορικής σε περιβάλλον Microsoft Windows. Πρέπει να περιλαμβάνει τη γνώση του Excel και των δεξιοτήτων στα Πληροφοριακά Συστήματα Ανθρώπινου Δυναμικού (HRIS).
  • Γενικές γνώσεις διαφόρων νόμων και πρακτικών απασχόλησης και εμπειρία από την εργασία με δικηγόρο εταιρικής απασχόλησης.
  • Εμπειρία στη διαχείριση παροχών και προγραμμάτων αποζημίωσης και άλλων προγραμμάτων και διαδικασιών αναγνώρισης και δέσμευσης ανθρώπινων πόρων.
  • Αποδεικτικά στοιχεία της ικανότητας άσκησης και προγύμνασης των διαχειριστών οργάνωσης στην πρακτική ενός υψηλού επιπέδου εμπιστευτικότητας.
  • Εξαιρετικές δεξιότητες οργανωτικής διαχείρισης.

Εκπαίδευση και εμπειρία που απαιτείται για τη θέση του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού

  • Ελάχιστο πτυχίο Bachelor ή ισοδύναμο σε Ανθρώπινο Δυναμικό, Επιχειρήσεις ή Ανάπτυξη Οργανισμού.
  • Τουλάχιστον επτά χρόνια προχωρημένης εμπειρίας ηγεσίας σε θέσεις Ανθρώπινου Δυναμικού.
  • Εξειδικευμένη κατάρτιση στο εργατικό δίκαιο, αποζημίωση, οργανωτικό σχεδιασμό, ανάπτυξη οργανισμού, σχέσεις εργαζομένων, ασφάλεια, κατάρτιση και προληπτικές εργασιακές σχέσεις.
  • Η ενεργός συμμετοχή με τα κατάλληλα δίκτυα και οργανισμούς ανθρώπινου δυναμικού και η συνεχής συμμετοχή της κοινότητας προτιμούν.
  • Διαθέτετε συνεχείς συνεργασίες με ηγέτες σε επιτυχημένες εταιρείες και οργανισμούς που ασκούν αποτελεσματική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού.

Φυσικές Απαιτήσεις του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού

Αυτές οι φυσικές απαιτήσεις είναι αντιπροσωπευτικές των φυσικών απαιτήσεων που απαιτούνται για να μπορεί ένας υπάλληλος να εκτελεί με επιτυχία τις βασικές λειτουργίες της εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού. Μπορούν να γίνουν εύλογες προσαρμογές για να δοθεί η δυνατότητα στα άτομα με αναπηρίες να εκτελέσουν τις περιγραφόμενες βασικές λειτουργίες της εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού.

Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων της εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού, ο εργαζόμενος υποχρεούται να μιλάει και να ακούει. Ο εργαζόμενος συχνά απαιτείται να καθίσει και να χρησιμοποιεί τα χέρια και τα δάχτυλά του, να χειρίζεται ή να αισθάνεται. Ο εργαζόμενος χρειάζεται περιστασιακά να σταθεί, να περπατήσει, να φτάσει με τα χέρια, τα χέρια, να ανέβει ή να ισορροπήσει και να σκύψει, να γονατζήσει, να σκύψει ή να σέρνει. Οι ικανότητες όρασης που απαιτούνται για αυτή την εργασία περιλαμβάνουν στενή όραση.

Περιβάλλον εργασίας για τον Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού

Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων της εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού, αυτά τα χαρακτηριστικά εργασιακού περιβάλλοντος είναι αντιπροσωπευτικά του περιβάλλοντος που θα συναντήσει ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού. Μπορούν να γίνουν εύλογες καταλύματα για να δοθεί η δυνατότητα στα άτομα με αναπηρίες να εκτελούν τις βασικές λειτουργίες της δουλειάς του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού.

Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων αυτής της εργασίας, ο εργαζόμενος εκτίθεται περιστασιακά σε κινούμενα μηχανικά μέρη και οχήματα. Το επίπεδο θορύβου στο περιβάλλον εργασίας είναι συνήθως ήσυχο έως μέτριο.

συμπέρασμα

Αυτή η περιγραφή θέσης προορίζεται να μεταδώσει τις απαραίτητες πληροφορίες για την κατανόηση του πεδίου της θέσης του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού και δεν προορίζεται να είναι ένας εξαντλητικός κατάλογος εμπειρίας, δεξιοτήτων, προσπαθειών, καθηκόντων, ευθυνών ή συνθηκών εργασίας που σχετίζονται με τη θέση.

Αποποίηση ευθυνών: Λάβετε υπόψη ότι οι πληροφορίες που παρέχονται, ενώ είναι έγκυρες, δεν είναι εγγυημένες για ακρίβεια και νομιμότητα. Ο ιστότοπος διαβάζεται από παγκόσμιο ακροατήριο και οι νόμοι και οι κανονισμοί για την απασχόληση διαφέρουν από κράτος σε κράτος και χώρα σε χώρα. Ζητήστε νομική βοήθεια ή βοήθεια από κρατικούς, ομοσπονδιακούς ή διεθνείς κυβερνητικούς πόρους, για να βεβαιωθείτε ότι η νομική σας ερμηνεία και οι αποφάσεις σας είναι σωστές για την τοποθεσία σας. Αυτές οι πληροφορίες είναι για καθοδήγηση, ιδέες και βοήθεια.

Θέλετε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις περιγραφές εργασίας;

  • Βοηθός Ανθρώπινου Δυναμικού Περιγραφή Εργασίας
  • Γενική Περιγραφή Ανθρώπινου Δυναμικού
  • Διευθυντής Περιγραφή Ανθρώπινου Δυναμικού
  • Περιγραφή θέσεων εργασίας του Recruiter για ανθρώπινο δυναμικό

Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό