Συμβουλές για τη συνέντευξη πιθανών υπαλλήλων

Θέλετε συμβουλές συνέντευξης εργασίας για να σας βοηθήσουμε να επιλέξετε τους πιο καταρτισμένους υπαλλήλους; Αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν να αξιολογήσετε τις δεξιότητες, την εμπειρία και την πολιτιστική εφαρμογή των πιθανών υπαλλήλων σας. Η συνέντευξη εργασίας είναι ένας ισχυρός παράγοντας στη διαδικασία επιλογής των εργαζομένων στις περισσότερες οργανώσεις. Παρόλο που ίσως δεν αξίζει όλη την προσοχή που λαμβάνει, η συνέντευξη εξακολουθεί να είναι μια ισχυρή δύναμη στην πρόσληψη.

Ο έλεγχος του ιστορικού και οι έλεγχοι αναφοράς είναι επίσης βασικοί παράγοντες στις αποφάσεις πρόσληψης. Ας ελπίσουμε ότι έχετε προσθέσει αυτούς τους ελέγχους των πραγματικών πληροφοριών στο οπλοστάσιο μίσθωσης σας. Οι πρόσφατες τάσεις κινούνται προς την κατεύθυνση της ευνοϊκής βαθμολόγησης των δοκιμασιών και άλλων αμερόληπτων μέσων αξιολόγησης στην επιλογή των εργαζομένων, αλλά οι περισσότερες εταιρείες εξακολουθούν να βασίζονται σε μια καλή, ντεμοντέ συνέντευξη εργασίας.

Έτσι, η συνέντευξη εργασίας παραμένει το βασικό σας εργαλείο για την αξιολόγηση της πολιτιστικής προσαρμογής του υποψηφίου. Είναι επίσης το εργαλείο που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να γνωρίσετε τους υποψηφίους σας σε πιο προσωπική βάση. Η διαδικασία της συνέντευξης βοηθά και άλλους υπαλλήλους να γνωρίσουν τον υποψήφιο.

Η συμπερίληψη επιπλέον πιθανού συνεργάτη στη συνέντευξη και στη διαδικασία επιλογής βοηθά τους νέους συνεργάτες να αποκτήσουν και να αναλάβουν κάποια ευθύνη για την επιτυχία του νέου υπαλλήλου όταν αυτός ή αυτή προσχωρήσει στον οργανισμό σας. Χρησιμοποιήστε αυτές τις συμβουλές για να βοηθήσετε την ομάδα σας να επιλέξει ανώτερα στελέχη.

Πώς να επιλέξετε υποψηφίους για τη συνέντευξη εργασίας

Το σημείο εκκίνησης σας, προτού προγραμματίσετε μια συνέντευξη εργασίας με έναν υποψήφιο, είναι να επανεξετάσετε τη συνοδευτική επιστολή κάθε υποψηφίου και να συνεχίσετε.

Όταν αντιμετωπίζετε 100 έως 200 υποψηφίους, είναι σημαντικό να χρησιμοποιήσετε εργαλεία που χωρίζουν τους μεγάλους υποψηφίους από τους πολλούς. Αυτά θα σας βοηθήσουν να επιλέξετε τους υποψηφίους για τη συνέντευξη εργασίας. Θα σας βοηθήσουν επίσης να προετοιμάσετε τη λίστα ερωτήσεων που θα χρησιμοποιήσετε για να τηλεφωνήσετε στους υποψηφίους της οθόνης και στη συνέχεια να ρωτήσετε κατά τη διάρκεια των επιτόπιων ή online συνεντεύξεων εργασίας σας.

Υποψήφιοι τηλεφωνικής οθόνης πριν από μια συνέντευξη εργασίας

Η τηλεφωνική συνέντευξη ή η υποψήφια οθόνη τηλεφώνου επιτρέπει στον εργοδότη να προσδιορίσει εάν τα προσόντα, η εμπειρία, οι προτιμήσεις του χώρου εργασίας και οι ανάγκες μισθών είναι σύμφωνες με τη θέση και τον οργανισμό σας.

Η τηλεφωνική συνέντευξη εξοικονομεί χρόνο για τους υπαλλήλους και εξαλείφει τους απίθανους υποψηφίους. Ενώ θα θέλετε να αναπτύξετε μια προσαρμοσμένη συνέντευξη εργασίας με προσαρμοσμένες ερωτήσεις για κάθε θέση, αυτή η γενική συμβουλή συνέντευξης θέσης εργασίας θα σας καθοδηγήσει.

Πώς να προετοιμαστείτε για τη συνέντευξη εργασίας

Η ομάδα της συνέντευξης επιλέχθηκε κατά την προηγούμενη συνάντηση προγραμματισμού πρόσληψης, έτσι ώστε οι συνεντευξιαζόμενοι είχαν χρόνο να προετοιμαστούν. Θα θελήσετε να χρησιμοποιήσετε τη λίστα με τις ιδιότητες, τις δεξιότητες, τις γνώσεις και την εμπειρία που αναπτύξατε για τη διαδικασία εξέτασης επανένωσης.

Χρησιμοποιήστε αυτόν τον κατάλογο για να βεβαιωθείτε ότι κάθε συνεντευκτής καταλαβαίνει το ρόλο του στην υποψήφια αξιολόγηση. Ελέγξτε επίσης τις ερωτήσεις κάθε συνέντευξης, για να βεβαιωθείτε ότι οι επιλεγμένες ερωτήσεις συνέντευξης θα λάβουν τις απαραίτητες πληροφορίες.

Παράνομες ερωτήσεις συνέντευξης εργασίας

Ζητήστε από νομικές συνεντεύξεις ερωτήσεις που φωτίζουν τις δυνάμεις και τις αδυναμίες του υποψηφίου για να καθορίσουν τη θέση εργασίας. Αποφύγετε τις παράνομες ερωτήσεις συνέντευξης και τις πρακτικές συνέντευξης που θα μπορούσαν να κάνουν την επιχείρησή σας στόχο της δίκης της Επιτροπής EQUAL (Equal Employment Opportunity Commission).

Κρατήστε μια συνέντευξη εργασίας με κάθε υποψήφιο

Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης εργασίας, βοηθήστε τον υποψήφιο να αποδείξει τις γνώσεις, τις δεξιότητές του και την εμπειρία του. Ξεκινήστε με μικρή συζήτηση και ρωτήστε αρκετές εύκολες ερωτήσεις έως ότου ο υποψήφιος φαίνεται χαλαρός. Στη συνέχεια κρατήστε μια συνέντευξη συμπεριφοράς.

Μια συνέντευξη συμπεριφοράς είναι το καλύτερο εργαλείο που πρέπει να εντοπίσετε υποψήφιους που έχουν τα χαρακτηριστικά συμπεριφοράς και τα χαρακτηριστικά που έχετε επιλέξει ως απαραίτητα για την επιτυχία σε μια συγκεκριμένη δουλειά.

Επιπλέον, ερωτήσεις συμπεριφορικής συνέντευξης ζητούν από τον υποψήφιο να εντοπίσει συγκεκριμένες περιπτώσεις στις οποίες εκδηλώθηκε συγκεκριμένη συμπεριφορά στο παρελθόν. Στις καλύτερες συνεντεύξεις με βάση τη συμπεριφορά, ο υποψήφιος δεν γνωρίζει τη συμπεριφορά που ο ερωτώμενος επαληθεύει. Αυτή είναι μια πολύ καλύτερη προσέγγιση για την εκμάθηση για τον υποψήφιο σας και στη συνέχεια να ζητήσετε από το άτομο να εξετάσει μια κρυστάλλινη σφαίρα και να προβλέψει πιθανή μελλοντική συμπεριφορά.

Εκτός από τις προφορικές απαντήσεις του υποψηφίου κατά τη διάρκεια της συνέντευξης εργασίας, θα θέλετε να παρατηρήσετε όλη τη μη λεκτική αλληλεπίδραση.

Αξιολογήστε τους υποψήφιους μετά τη συνέντευξη εργασίας

Παρέχετε ένα τυποποιημένο μορφότυπο για κάθε ερευνητή που θα χρησιμοποιήσει για να αξιολογήσει κάθε υποψήφιο μετά τη συνέντευξη. Θα πρέπει να έχετε αρκετούς υποψηφίους που θα θελήσετε να ζητήσετε μια δεύτερη ή και τρίτη συνέντευξη εργασίας.

Οι πληροφορίες που παρέχονται, ενώ είναι έγκυρες, δεν είναι εγγυημένες για ακρίβεια και νομιμότητα. Ο ιστότοπος διαβάζεται από παγκόσμιο ακροατήριο και οι νόμοι και οι κανονισμοί για την απασχόληση διαφέρουν από κράτος σε κράτος και χώρα σε χώρα. Ζητήστε νομική βοήθεια ή βοήθεια από κρατικούς, ομοσπονδιακούς ή διεθνείς κυβερνητικούς πόρους, για να βεβαιωθείτε ότι η νομική σας ερμηνεία και οι αποφάσεις σας είναι σωστές για την τοποθεσία σας. Αυτές οι πληροφορίες είναι για καθοδήγηση, ιδέες και βοήθεια.