Μερίδιο Εργασίας: Πλεονεκτήματα και Μειονεκτήματα στην Εργασία

Ένα μερίδιο απασχόλησης συμβαίνει όταν δύο εργαζόμενοι μοιράζονται την ίδια εργασία. Υπάρχουν πλεονεκτήματα, μειονεκτήματα, προκλήσεις και ευκαιρίες όταν οι εργαζόμενοι μοιράζονται δουλειά. Ως εργοδότης, ένα μερίδιο απασχόλησης μπορεί να ωφελήσει τόσο τον εργαζόμενο όσο και εσάς.

Έχετε το πλεονέκτημα να κρατάτε τους καλύτερους και φωτεινότερους υπαλλήλους σας όταν τα γεγονότα της ζωής κάνουν την εργασία σας μια πρόκληση. Ο εργαζόμενος επωφελείται από την αυξημένη ευελιξία που πρέπει να έχει για τους υπαλλήλους σας Gen Y και Gen Z.

Εδώ είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα ενός μεριδίου απασχόλησης.

Πλεονέκτημα απασχόλησης για τον Εργοδότη

• Διατηρείτε δύο αξιόλογους υπαλλήλους οι οποίοι διαφορετικά θα μπορούσαν να σταματήσουν για να επιδιώξουν ζητήματα ισορροπίας μεταξύ εργασίας και οικογένειας.
• Κερδίζετε δύο εγκεφάλους, δύο ομάδες ενθουσιασμού και δημιουργικότητας και δύο υπαλλήλους δεσμευμένοι στην επιτυχία σας.
• Οι εργαζόμενοι που είναι άνετοι να ζυγοσταθμίζουν τις ευθύνες ζωής έχουν λιγότερη πίεση και περισσότερη ικανοποίηση από την εργασία. Αυτό σας επιστρέφει σε αυξημένα κίνητρα, θετική εξυπηρέτηση πελατών και αποτελεσματικές σχέσεις συνεργάτη.
• Οι επιτυχημένοι εταίροι μεριδίων απασχόλησης είναι υπόλογοι μεταξύ τους. Αυτό αυξάνει τη λογοδοσία τους για επιτεύγματα στον εργοδότη. Πρέπει να σχεδιάζουν, να θέτουν στόχους, να επικοινωνούν αποτελεσματικά, να μετρούν τα επιτεύγματα και να μοιράζονται τη δόξα για επιτυχίες - άνετα.

• Η κάλυψη για άρρωστα παιδιά και άλλα οικογενειακά θέματα είναι ευκολότερη όταν ο συνεργάτης που μοιράζεται δουλειά είναι διαθέσιμος για να συμπληρωθεί. Οι συνεργάτες που μοιράζονται εργασία παρέχουν επίσης κάλυψη ο ένας για τον άλλον για προγραμματισμένες διακοπές.

Μειονεκτήματα Μοιραζόμενης Θέσης Εργασίας για τον Εργοδότη

• Έχετε να κάνουμε με δύο εργαζόμενους σε ένα μερίδιο απασχόλησης. Εάν οι υπάλληλοι δεν είναι συμβατοί, αποτυγχάνουν να μοιραστούν ένα στυλ εργασίας, να κρατήσουν τους συναδέλφους και τους πελάτες απηύθυνες και δυσαρεστημένες με δύο προσεγγίσεις, είστε τελικά υπεύθυνοι για την αντιμετώπιση των συνεργατών που μοιράζονται θέσεις εργασίας.
• Μπορεί επίσης να σας ζητηθεί να πληρώσετε για μια διασταυρωμένη ημέρα, η οποία αυξάνει το κόστος απασχόλησής σας αλλά εξασφαλίζει ένα άλλο επίπεδο επιτυχίας για ένα μερίδιο απασχόλησης. Σε ένα μερίδιο δουλειάς, όπου δύο συνεργάτες χωρίζουν την ημέρα στο μισό, αυτό είναι λιγότερο πιθανό να σας κοστίσει ουσιαστικά, καθώς οι συνεργάτες που μοιράζονται θέσεις εργασίας μπορούν να αλληλεπικαλύπτονται μία ώρα την εβδομάδα.

• Το κόστος των παροχών μπορεί να αυξηθεί εάν αποφασίσετε να παρέχετε σε κάθε συνεργάτη μερίδιο απασχόλησης με πλήρη απασχόληση παροχές σε εργαζόμενους. (Αυτό εκτιμάται από τους εταίρους της αγοράς εργασίας, προφανώς.)

Πλεονέκτημα απασχόλησης για τους υπαλλήλους

• Ένας υπάλληλος μπορεί να αισθάνεται σχισμένος για να εργάζεται με πλήρη απασχόληση, ειδικά μετά από μια οικογένεια, για να τονίσει ένα κοινό λόγο για τον οποίο οι εργαζόμενοι θέλουν να μοιράζονται δουλειά. Δεν είναι μόνο ο φόρτος εργασίας που θεωρούν, είναι επίσης η πραγματική επιθυμία τους να περάσουν περισσότερο χρόνο με το παιδί / τα παιδιά τους.
• Τα ζητήματα ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικού και οικογενειακού βίου είναι σημαντικά για τους εργαζόμενους, ιδιαίτερα για τα χιλιετηρίδα (GenY) που έγιναν η πλειοψηφία των εργαζομένων στο χώρο εργασίας τον Μάρτιο του 2015. Θέλουν να εθελονθούν για αιτίες, να αναλάβουν ψυχαγωγικές δραστηριότητες όπως αθλήματα και χόμπι και να παραμείνουν στενά επαφή με τους φίλους και την οικογένεια.

• Οι εργαζόμενοι που αντιμετωπίζουν ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής είναι λιγότερο έμπειροι και μπορούν να συμβάλλουν αποτελεσματικότερα όταν εργάζονται. Η λιγότερη μετακίνηση επηρεάζει θετικά το στρες των εργαζομένων.

Μειονεκτήματα μοιραζόμενων θέσεων εργασίας για τους υπαλλήλους

• Οι εργαζόμενοι πρέπει να αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά έναν δεύτερο εργαζόμενο. Οι εργαζόμενοι θεωρούν αυτή την αλληλεπίδραση πρόκληση, καθώς πρέπει να μοιράζονται όλες τις πληροφορίες που είναι απαραίτητες για τον δεύτερο εργαζόμενο να συμβάλει αποτελεσματικά και να κάνει τη δουλειά τους. Αυτό σημαίνει ότι τίποτα δεν μπορεί να πέσει μέσα από τις ρωγμές.
• Οι εργαζόμενοι πρέπει να ασχοληθούν με τους διάφορους τρόπους με τους οποίους μπορούν να κάνουν τα διάφορα στοιχεία της εργασίας. Σε μια συνεργαζόμενη συνεργασία, κανένας υπάλληλος δεν θα έχει πράγματα στο δρόμο του. Απαιτείται συμβιβασμός και μάθηση νέων τρόπων συνεργασίας, ή οι πελάτες και οι συνεργάτες θα βιώσουν σύγχυση και αβεβαιότητα.

• Εάν οι εταίροι που μοιράζονται δουλειά δεν είναι συμβατές προσωπικότητες που πραγματικά αγαπούν και εμπιστεύονται ο ένας τον άλλον και μπορούν να συνεργαστούν καλά, το μερίδιο δουλειάς δεν θα λειτουργήσει. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι αναγκάζονται να επανεξετάσουν το σύνολο της πορείας λήψης αποφάσεων που τους οδήγησε στην απόφαση να μοιραστούν θέσεις εργασίας. Είναι δύσκολο να βρεθεί κάποιος συνεργάτης, επειδή οι περισσότεροι υπάλληλοι δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να εργάζονται με μερική απασχόληση.

Συνολικά, ένα μερίδιο αγοράς εργασίας μπορεί να εξυπηρετήσει με επιτυχία τους υπαλλήλους, τον εργοδότη και τους πελάτες. Ας ελπίσουμε ότι αυτές οι πληροφορίες θα σας βοηθήσουν να προβλέψετε τις πιθανές δυσκολίες και τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι σε μια κατάσταση μεριδίου απασχόλησης.

Τόσο οι εργοδότες όσο και οι εργαζόμενοι μπορούν να αντιμετωπίσουν την κατανομή της εργασίας ως πρόκληση. Αλλά, αξίζει να εξετάσουμε για τη σωστή δουλειά που στελεχώνεται από το δικαίωμα δύο άτομα που είναι πρόθυμοι να συμβιβαστούν, να πάρουν μαζί και να επικοινωνούν αποτελεσματικά μεταξύ τους.