• 2024-11-21

Πώς να απαντήσετε σε ερωτήσεις συνέντευξης σχετικά με τα αφεντικά

À Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Ì Í Î Ï Ð Ñ Ò Ó Ô Õ Ö Ø Œ Š þ Ù

À Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Ì Í Î Ï Ð Ñ Ò Ó Ô Õ Ö Ø Œ Š þ Ù

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι περισσότερες συνεντεύξεις εργασίας θα περιλαμβάνουν μερικές έρευνες για τα αφεντικά σας - τόσο στο παρελθόν όσο και στο μέλλον. Οι συνήθεις ερωτήσεις συνέντευξης σχετικά με τους επιβλέποντες περιλαμβάνουν να σας ζητήσουμε να περιγράψετε τον καλύτερο και τον χειρότερο προϊστάμενο για τον οποίο εργάσατε, τι περιμένετε από έναν επόπτη, πώς χειρίζεστε έναν προϊστάμενο που δεν κάνει λάθος και άλλες ερωτήσεις σχετικά με τις σχέσεις με τους ανωτέρους σας.

Απαντήσεις σε ερωτήσεις σχετικά με τα προηγούμενα αφεντικά

Πάνω από όλα, ανεξάρτητα από το πόσο δεν σας άρεσε προηγούμενο αφεντικό, μην το πείτε! Στην πραγματικότητα, μην πείτε τίποτα αρνητικό για τους προϊσταμένους σας, ανεξάρτητα από τις εμπειρίες σας. Η αρνητικότητα, οι προσβολές ή τα δυσφημιστικά σχόλια για έναν κακό αφεντικό χρησιμεύουν ως κόκκινη σημαία για έναν διαχειριστή μίσθωσης, ο οποίος μπορεί να αναρωτιέται τι θα πει στο μέλλον εάν είστε μισθωμένος.

Δεν χρειάζεται να ψέματα για τους προηγούμενους επόπτες. Να είστε ειλικρινείς, αλλά παραμείνετε θετικοί. Σκεφτείτε την απάντησή σας έτσι ώστε να φωτίσετε τον επαγγελματισμό σας και την εικόνα που αναπτύξατε σχετικά με τις περιστάσεις. Το ίδιο ισχύει και για την εταιρεία - αν σας μισούσε να εργάζεστε σε μια εταιρεία, κρατήστε αυτές τις πληροφορίες στον εαυτό σας.

Να είστε πολύ προσεκτικοί Πώς απαντάτε

Γιατί είναι σημαντικό να προσέχετε αυτό που λέτε; Υπάρχουν τόσοι πολλοί λόγοι για να παρακολουθήσετε τη γλώσσα σας. Για παράδειγμα, ένα παλιό αφεντικό μπορεί να είναι ένας φίλος ή γνωστός συνεργάτης, ειδικά εάν είναι στον ίδιο κλάδο. Ή αυτός ή αυτή μπορεί να είναι πελάτης ή πελάτης της μελλοντικής σας εταιρείας. Εάν κάψετε τη γέφυρα αυτή, πιθανότατα θα καταστρέψετε την πιθανότητα να πάρετε τη δουλειά.

Αν σας ρωτήσω για μια κατάσταση με έναν προϊστάμενο που δεν σας άρεσε, αναπνεύστε, σταματήστε μια στιγμή και προετοιμάστε την απάντησή σας με θετικό ή τουλάχιστον ουδέτερο τρόπο. Σε αυτό το σημείο, ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζετε συναισθηματικά με αυτούς τους τύπους ερωτήσεων μπορεί να είναι σημαντικός. Δεν είναι καιρός να πετάξετε από τη λαβή και να αναστατωθείτε ή να πάρετε πάρα πολλές λεπτομέρειες σχετικά με το πόσο κακό ήταν το αφεντικό σας.

Ο ώμος είναι η κακομεταχείριση και Show Growth

Αν το σκεφτείτε, υπάρχουν πάντοτε τουλάχιστον δύο όψεις σε κάθε ιστορία. Είχατε μια σύγκρουση με έναν επόπτη; Διαφωνίες σχετικά με την εργασία σας; Πρώτον, συνειδητοποιήστε ότι σχεδόν όλοι οι εργαζόμενοι είχαν κάποια διαφορά απόψεων με τον διευθυντή τους, το οποίο αποτελεί φυσιολογικό μέρος μιας σχέσης, στη δουλειά ή εκτός λειτουργίας.

Επομένως, είναι απολύτως λογικό να μιλήσουμε για την κατάσταση. Μεταφέρετε όσα μάθατε και πώς επιλύθηκε το πρόβλημα. Στην πραγματικότητα, οι αποκλίνουσες απόψεις μπορεί να είναι θετικές, καθώς οδηγούν σε ιδεοψυχία και νέες ιδέες και λύσεις που προωθούν την εταιρεία. Ίσως θα μπορούσατε να εξηγήσετε πώς η διαφορά απόψεων οδήγησε σε κάποια βελτίωση.

Εδώ είναι μια προσέγγιση για την ανάληψη προσωπικής ευθύνης

Ρίξτε μια ματιά σε αυτά τα παραδείγματα για το πώς να απαντήσετε στην ερώτηση ενώ αναλαμβάνετε τουλάχιστον κάποια ευθύνη.

Δεν έχω δει τα μάτια με το τελευταίο μου αφεντικό και αυτό οδήγησε σε μια διακοπή της επικοινωνίας. Ωστόσο, τώρα συνειδητοποιώ ότι αυτό οφειλόταν επίσης στην έλλειψη εμπειρίας μου στον κλάδο και ανησυχούσα ότι οι ερωτήσεις θα γινόταν αντιληπτές ως αδύναμες και θα έδειχναν ότι δεν μπόρεσα να το κάνω.

Τώρα έχω μάθει να θέτω αμέσως ερωτήσεις εάν χρειάζομαι περαιτέρω εξηγήσεις και ότι αποδεικνύει την πρωτοβουλία και την αφοσίωσή μου στην επιτυχή δουλειά.

Μια τέτοια απάντηση δημιουργεί μια κακή κατάσταση με έναν καλύτερο τρόπο και σας δείχνει ότι έχετε βελτιωθεί ως αποτέλεσμα. Παρόλο που είναι σαφές ότι είχατε διαφωνία με τον προϊστάμενό σας, δεν τον ρίξατε σε αρνητικό φως.

Ερωτήσεις συνέντευξης και απαντήσεις σχετικά με τα αφεντικά

Θέλετε περισσότερα παραδείγματα; Εδώ είναι ερωτήσεις συνέντευξης για τους διευθυντές και μερικές από τις καλύτερες απαντήσεις. Αναθεωρήστε αυτές τις ερωτήσεις και απαντήσεις και επιλέξτε εκείνες που σχετίζονται με τις προηγούμενες καταστάσεις σας, προσαρμόστε τις στις ανάγκες σας και εφαρμόστε τις απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις.

  • Περιγράψτε το καλύτερο σας αφεντικό
  • Περιγράψτε το ιδανικό σας αφεντικό
  • Έχετε ποτέ δυσκολευτεί να συνεργαστείτε με έναν διαχειριστή;
  • Πώς θα περιγράψει ο προϊστάμενός σας;
  • Πώς το χειρίζεστε αν ο προϊστάμενος είναι λάθος;
  • Εάν ξέρετε ότι ο προϊστάμενός σας είναι 100% λάθος για κάτι, πώς θα το χειριστείτε;
  • Τι ήταν να δουλεύεις με τον προϊστάμενό σου;
  • Τι περιμένετε από έναν επόπτη;
  • Ποια είναι η μεγαλύτερη κριτική που λάβατε από το αφεντικό σας;
  • Ποιος ήταν ο καλύτερος σας προϊστάμενος και ποιος ήταν ο χειρότερος;
  • Περισσότερες ερωτήσεις σχετικά με τους επόπτες

Ενώ είμαστε σχετικά με το θέμα των αφεντικών, είναι σημαντικό να βρούμε αυτό που είναι κατάλληλο για εσάς όταν σκέφτεστε μια νέα δουλειά, ειδικά αν είχατε κάποια τρομερά αφεντικά στο παρελθόν. Δείτε πώς μπορείτε να βρείτε και να εργαστείτε για το καλύτερο αφεντικό.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό