Γνωρίζετε τις ηγετικές αξίες σας και εφαρμόζετε δεοντολογικά;

Οι ηγέτες ξέρουν τι εκτιμούν. Αναγνωρίζουν επίσης τη σημασία της ηθικής συμπεριφοράς. Οι καλύτεροι ηγέτες παρουσιάζουν τόσο τις βασικές τους αξίες όσο και την ηθική τους στο στυλ ηγεσίας και τις ενέργειές τους. Η δεοντολογία και οι αξίες της ηγεσίας σας πρέπει να είναι ορατές, διότι τις ζείτε στις ενέργειές σας κάθε μέρα.

Η έλλειψη εμπιστοσύνης αποτελεί πρόβλημα σε πολλούς χώρους εργασίας. Αν οι ηγέτες ποτέ δεν αναγνώρισαν τις αξίες τους σε αυτούς τους χώρους εργασίας, η δυσπιστία είναι κατανοητή. Οι άνθρωποι δεν ξέρουν τι μπορούν να περιμένουν. Εάν οι ηγέτες έχουν εντοπίσει και μοιράζονται τις αξίες τους, η διαβίωση των αξιών καθημερινά - εμφανώς θα δημιουργήσει εμπιστοσύνη. Το να πεις ένα συναίσθημα και να κάνεις άλλο θα βλάψει την εμπιστοσύνη - ίσως για πάντα.

Για να περπατήσετε τη συζήτησή σας ως ηγέτης είναι ο σημαντικότερος τρόπος με τον οποίο καταδεικνύετε γιατί οι εργαζόμενοι μπορούν να σας εμπιστευτούν και ότι είστε ηθικός ηγέτης και αρχηγός.

Στους "Κανόνες εμπιστοσύνης: Το πιο σημαντικό μυστικό", διερευνώνται τρεις δομές εμπιστοσύνης. Ο Δρ. Duane C. Tway ονομάζει εμπιστοσύνη ένα κατασκεύασμα επειδή είναι κατασκευασμένο από αυτά τα τρία συστατικά: «την ικανότητα εμπιστοσύνης, την αντίληψη της ικανότητας και την αντίληψη των προθέσεων».

Η ηθική του εργασιακού χώρου ακολουθεί την ίδια πορεία. Εάν η ηγεσία του οργανισμού έχει κώδικα συμπεριφοράς και δεοντολογικές προσδοκίες, γίνονται ένα αστείο μιας οργάνωσης εάν οι ηγέτες δεν ανταποκριθούν στον δημοσιευμένο κωδικό τους. Οι ηγέτες που εκδηλώνουν ηθική συμπεριφορά επηρεάζουν έντονα τις πράξεις των άλλων.

Για να κάνετε πραγματικά μια διαφορά στον οργανισμό σας, πρέπει να κάνετε και τα τρία. Ένας αναγνώστης έγραψε για να υποστηρίξει αυτήν την άποψη.

"Στο πλαίσιο των οργανώσεων στις οποίες είχα την ευκαιρία να υπηρετήσω, οι βασικές αξίες κοινοποιήθηκαν κυρίως από τις δράσεις - στους τρόπους με τους οποίους διεξάγονται καθημερινά οι επιχειρήσεις και όχι τόσο με λέξεις που μιλάνε άμεσα ή γραπτός.

"Πιστεύω επίσης ότι οι γραπτές αξίες που ενισχύουν και υποστηρίζουν συγκεκριμένες ενέργειες και συγκεκριμένες ενέργειες που ενισχύουν και στηρίζουν τις γραπτές αξίες, κάνουν έναν ισχυρό συνδυασμό. η δύναμη υπερβαίνει κατά πολύ την ισχύ του ενός ή του άλλου από μόνο του.Αν καταγραφεί και αποδειχθεί σε δράση, μπορούμε πραγματικά να κρατήσουμε τα πόδια μας στη φωτιά όταν χρειαζόμαστε ».

Επιλέξτε τις τιμές ηγεσίας σας

2:10

Παρακολουθήστε τώρα: 8 ιδιότητες που αποτελούν εξαιρετικό ηγέτη

Τα παρακάτω είναι παραδείγματα τιμών. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτές τις τιμές ως σημείο εκκίνησης για τη συζήτηση αξιών μέσα στον οργανισμό σας:

Εμπιστοσύνη, ικανότητα, ακεραιότητα, ισότητα, ακεραιότητα, εξυπηρέτηση, υπευθυνότητα, ακρίβεια, σεβασμός, αφοσίωση, πολυμορφία, βελτίωση, απόλαυση, διασκέδαση, αξιοπρέπεια, συνεργασία, ευλάβεια, σοφία, ανεξαρτησία, ασφάλεια, πρόκληση, επιρροή, μάθηση, συμπόνια, φιλικότητα, πειθαρχία / τάξη, γενναιοδωρία, επιμονή, αισιοδοξία, αξιοπιστία, ευελιξία, αξιοπιστία.

Ως ηγέτης, επιλέξτε τις αξίες και την ηθική που είναι πιο σημαντικές για εσάς, τις αξίες και την ηθική που πιστεύετε και που καθορίζουν τον χαρακτήρα σας. Τότε ζείτε ορατά κάθε μέρα στη δουλειά. Η διαβίωση των αξιών σας είναι ένα από τα πιο ισχυρά εργαλεία που έχετε στη διάθεσή σας για να σας βοηθήσουμε να οδηγήσετε και να επηρεάσετε τους άλλους. Μη χάσετε την καλύτερη ευκαιρία για να εμπλακείτε βαθιά στο μυαλό και την καρδιά των εργαζομένων και των πελατών σας.

Συνειδητά επιλέξτε τις αξίες της εταιρείας σας

Οι οργανώσεις που είναι αποτελεσματικές, πελατοκεντρικές και προσανατολισμένες προς τους εργαζομένους, αναπτύσσουν σαφή, συνοπτική και κοινή έννοια των αξιών / πεποιθήσεων, των προτεραιοτήτων και της κατεύθυνσης μέσα στην οργάνωσή τους.

Θέλουν κάθε εργαζόμενο να κατανοήσει τις αξίες, να συμβάλει στις αξίες και να ζήσει τις αξίες. Μόλις οριστεί, οι αξίες θα πρέπει να επηρεάζουν κάθε πτυχή του οργανισμού σας.

Πρέπει να υποστηρίξετε και να προωθήσετε αυτόν τον αντίκτυπο ή ο προσδιορισμός των αξιών θα ήταν χάσιμο χρόνου. Οι άνθρωποι θα νιώσουν ξεγελαστούν και παραπλανηθούν αν δεν δουν την επίδραση της άσκησης στον οργανισμό σας κάθε μέρα. Δείτε μια συνιστώμενη διαδικασία για τον προσδιορισμό των τιμών σας.

Οι ηγέτες πρέπει να οδηγούν σε κάθε πτυχή της επιλογής και της διαβίωσης των οργανωτικών αξιών.

Παραδείγματα τιμών εργασίας

Αυτά τα δείγματα των αξιών στο χώρο εργασίας αναπτύχθηκαν από διάφορες οργανώσεις με διευκόλυνση από τους ηγέτες τους.

Ένα Γραφείο Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού επέλεξε αυτές τις αξίες ως μια αντανάκλαση του πώς θέλουν η οργάνωση να τις αντιληφθεί.

• Ακεραιότητα
• Ανήκει / Φροντίδα
• Βοήθεια / Συνεισφορά
• Εσωτερική Αρμονία, Ειρήνη του Νου
• Προσωπική ανάπτυξη, εκμάθηση και αυτο-ενημέρωση
• Επίτευγμα / Εκτέλεση
• Οικονομική σταθερότητα
• Διασκεδαστικο

Ένα προσωπικό του Πανεπιστημιακού Κέντρου Υγείας ανέπτυξε το ακρωνύμιο "I CARE" ως εργαλείο για την ανάμνηση και την έκφραση αξιών. Στο τελικό έγγραφο, κάθε λέξη ορίζεται από μια σειρά δηλώσεων αξίας που περιγράφουν τον τρόπο με τον οποίο εκφράζεται η αξία στο χώρο εργασίας τους.

• Ακεραιότητα
• Συμπόνια
• Ευθύνη
• Σεβασμός
• Υπεροχή

Χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου στυλ ηγεσίας

Πολλά γράφονται για το τι κάνει επιτυχημένους ηγέτες. Αυτή η σειρά θα επικεντρωθεί στα χαρακτηριστικά, τα χαρακτηριστικά και τις δράσεις που πολλοί ηγέτες πιστεύουν ότι είναι καθοριστικής σημασίας.

• Επιλέξτε να οδηγήσετε.
• Να είστε το πρόσωπο που οι άλλοι επιλέγουν να ακολουθήσουν.
• Παρέχετε όραμα για το μέλλον.
• Παρέχετε έμπνευση.
• Κάνετε άλλους ανθρώπους να αισθάνονται σημαντικοί και να εκτιμούν.
• Ζήστε τις αξίες σας. Συμπεριφέρεστε ηθικά.
• Οι ηγέτες θέτουν το ρυθμό μέσα από τις προσδοκίες και το παράδειγμά σας.
• Δημιουργήστε ένα περιβάλλον συνεχούς βελτίωσης.
• Παρέχετε ευκαιρίες για ανάπτυξη των ανθρώπων, προσωπικά και επαγγελματικά.
• Φροντίστε και ενεργήστε με συμπόνια.