• 2024-11-21

Τι είναι η συνέντευξη Stay With Sample Questions

Part 1 : sleep (IELTS speaking part 1)

Part 1 : sleep (IELTS speaking part 1)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τι είναι μια συνέντευξη παραμονής και γιατί οι εργοδότες τους συμπεριφέρονται; Σκεφτείτε μια συνέντευξη διαμονής ως το αντίθετο μιας συνέντευξης εξόδου. Ενώ μια συνέντευξη εξόδου λαμβάνει χώρα όταν ένας εργαζόμενος εγκαταλείπει μια δουλειά, μια συνέντευξη παραμονής είναι με τους σημερινούς υπαλλήλους, με στόχο να εντοπίσει τους λόγους για τους οποίους εργάζονται για την οργάνωση καθώς και οποιεσδήποτε απογοητεύσεις.

Οι εξόδους συνεντεύξεων χρησιμοποιούνται ως εργαλείο για την κατανόηση των προβλημάτων που σχετίζονται με την εργασία ή των αλλαγών που θα μπορούσαν να γίνουν για να βελτιωθεί η εμπειρία των εργαζομένων και η εταιρεία ως σύνολο. Ωστόσο, επειδή αυτές οι συνεντεύξεις είναι με αναχωρούντες υπαλλήλους, είναι πολύ αργά για την εταιρεία να κάνει αλλαγές και να τις διατηρήσει.

Αυτό είναι όπου οι συνεντεύξεις παραμονής μπορεί να είναι επωφελής. Χρησιμοποιώντας τις απαντήσεις από μια συνέντευξη παραμονής, οι εργοδότες μπορούν να προβούν προληπτικά σε αλλαγές για να βελτιώσουν το περιβάλλον εργασίας. Οι συνεντεύξεις Stay είναι ένα ισχυρό εργαλείο διατήρησης εργαζομένων για τις επιχειρήσεις.

Η εταιρεία σας διεξάγει συνεντεύξεις παραμονής με όλους τους υπαλλήλους; Ανακαλύψτε τι μπορείτε να περιμένετε, συμπεριλαμβανομένων των τυπικών ερωτήσεων που τίθενται κατά τη διάρκεια αυτών των συνεντεύξεων και ενός οδηγού για τη δημιουργία των απαντήσεων σας.

Λόγοι για τη συμπεριφορά του εργοδότη Μείνετε σε συνεντεύξεις

Μια συνέντευξη παραμονής έχει σχεδιαστεί για να ανακαλύψει γιατί οι σημερινοί υπάλληλοι συνεχίζουν να εργάζονται για την εταιρεία, τι τους δίνει κίνητρα και δεσμεύει και γιατί επιλέγουν να παραμείνουν στην οργάνωση και όχι να ψάξουν για μια νέα θέση.

Βοηθούν τις εταιρείες να κατανοήσουν τι κάνουν σωστά. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι τείνουν να εκτιμούν αυτές τις συνεντεύξεις "check in" και δημιουργείται μια αίσθηση εμπιστοσύνης μεταξύ ενός εργαζομένου και του προϊσταμένου του.

Οι πληροφορίες που λαμβάνονται κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων παραμονής χρησιμοποιούνται για την αύξηση της εμπλοκής και της διατήρησης των εργαζομένων και για τη μείωση του κύκλου εργασιών τόσο σε επιμέρους επίπεδο εργαζομένων όσο και σε ευρύτερο επίπεδο εταιρείας.

Με μια διαδικασία συνέντευξης παραμονής, οι εταιρείες μπορούν να αυξήσουν την ικανοποίηση των εργαζομένων και να χειριστούν οποιαδήποτε θέματα που μπορεί να ανακαλυφθούν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης πριν τα θέματα αυτά γίνουν σοβαρά. Για τους υπαλλήλους, αυτή είναι μια ευκαιρία να μοιραστούν τις ανησυχίες τους, τους στόχους τους, και τι τους αρέσει - και δεν τους αρέσει - για το σημερινό τους ρόλο στην εταιρεία.

Σε αντίθεση με τις έρευνες ικανοποίησης των εργαζομένων, οι συνεντεύξεις παραμένουν ανοιχτοί σε μια συζήτηση με ερωτήσεις, σχόλια και ιδέες για βελτίωση. Τα ζητήματα επιλύονται αμέσως, όχι μετά από τη μετάβαση σε μια νέα ευκαιρία από έναν υπάλληλο.

Εκτός από τη βελτίωση της επιχείρησης, οι συνεντεύξεις παραμένουν στον εργοδότη να έχει την ευκαιρία να κατανοήσει τους στόχους και τα ενδιαφέροντα της σταδιοδρομίας του εργαζομένου. Παρόμοια με μια επισκόπηση των επιδόσεων, αυτές οι συναντήσεις και οι συνεντεύξεις μπορούν να οδηγήσουν σε κίνητρα όπως οι προωθητικές ενέργειες, οι οποίες διατηρούν τους εργαζομένους ευτυχείς και πρόθυμοι να συνεχίσουν να εργάζονται μέσα στον οργανισμό.

Ενώ πολλές εταιρείες κάνουν αλλαγές στην εσωτερική δομή τους για να εξασφαλίσουν τις καλύτερες πρακτικές, οι συνεντεύξεις μπορούν να κάνουν τους εργαζόμενους να αισθάνονται ότι οι απόψεις τους ακούγονται και αποτιμώνται και προκαλούν θετικές αλλαγές στην εταιρεία.

Ποιος διενεργεί συνεντεύξεις

Οι συνεντεύξεις παραμονής οργανώνονται συνήθως από έναν επόπτη, διευθυντή ή προσωπικό ανθρώπινου δυναμικού. Ένας προϊστάμενος ή διευθυντής έχει συνήθως πιο άμεση και άμεση επίδραση στον υπάλληλο, αλλά ο Ανθρώπινος Πόρος πρέπει πάντα να είναι διαθέσιμος για να συζητά πιο πολύπλοκες καταστάσεις.

Παραδείγματα ερωτήσεων συνέντευξης

Ακολουθούν ορισμένες ερωτήσεις που μπορείτε να περιμένετε να ακούσετε κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης διαμονής:

  • Σε κλίμακα 1-10, πόσο χαρούμενος εργάζεστε εδώ;
  • Σε σύγκριση με άλλους εργοδότες, πώς η εταιρεία μας στοιβάζεται;
  • Έχετε σκεφτεί ποτέ να φύγετε από την εταιρεία για άλλη ευκαιρία; Γιατί αποφασίσατε να μείνετε;
  • Πιστεύετε ότι η δουλειά σας εδώ έχει νόημα;
  • Πιστεύετε ότι το γραφείο μας παρέχει ευκαιρίες ανάπτυξης και προσωπικής ανάπτυξης;
  • Ποιοι είναι οι στόχοι της σταδιοδρομίας σας;
  • Αισθάνεστε άνετα να απευθυνθείτε σε περισσότερους ανώτερους υπαλλήλους;
  • Πιστεύετε ότι το πακέτο μισθών και παροχών σας είναι ανταγωνιστικό;
  • Τι αλλαγές θα κάνατε για να βελτιώσετε το περιβάλλον γραφείου μας;
  • Έχετε κάποιες προτάσεις σχετικά με το πώς μπορούμε να συνεχίσουμε να βελτιώνουμε;
  • Πιστεύετε ότι η ανατροφοδότηση που λαμβάνετε είναι χρήσιμη;
  • Ποιες άλλες ευκαιρίες ψάχνετε;
  • Ποια άλλα οφέλη μπορούμε να προσφέρουμε για να διατηρήσουμε τον έλεγχο της ισορροπίας μεταξύ εργασίας και ζωής;
  • Πιστεύετε ότι καμία από τις δεξιότητές σας δεν χρησιμοποιείται επαρκώς;
  • Ποιες δεξιότητες μπορεί να θέλετε να βελτιώσετε;
  • Αν μπορούσατε να αλλάξετε κάτι σχετικά με τη δομή της εταιρείας μας, τι θα ήταν;
  • Νιώθεις ευγνώμονες;
  • Μας λείπει τίποτα από την προηγούμενη απασχόλησή σας;
  • Τι σκέφτεστε κατά την πρωινή μεταφορά σας;

Συμβουλές για την ανταπόκριση στις ερωτήσεις συνέντευξης

  • Να είστε ειλικρινείς - αλλά στρατηγικοί. Αυτή είναι μια ευκαιρία για να μοιραστείτε ανησυχίες και ζητήματα. Αλλά όπως και κατά τη διάρκεια οποιασδήποτε συνέντευξης, δεν θέλετε να συναντήσετε μια κακή στάση. Εστίαση στις λύσεις και όχι στις καταγγελίες. Έτσι, αντί να λέτε "ποτέ δεν έχω πρόσωπο με τον διευθυντή μου", θα μπορούσατε να πείτε: "Θα ήθελα πολύ να καθιερώσουμε μηνιαία ομαδικά γεύματα και για τους διευθυντές να έχουν σύντομη εβδομαδιαία ή διμηνιαία επιθεώρηση one-on-one -ins. " Εάν σας ζητηθεί να δώσετε ειλικρινή ανατροφοδότηση, το κάνετε - αλλά κρατήστε το επαγγελματικό, όχι προσωπικό. Να είστε διακριτικοί και ευγενικοί. (Σκεφτείτε: Πώς θα ήθελα ο διευθυντής μου να πλαισιώνει αυτό το σχόλιο αν μου δόθηκε κατά τη διάρκεια μιας επισκόπησης απόδοσης;)
  • Γνωρίστε το μήνυμά σας. Σκεφτείτε τι θέλετε να επικοινωνήσετε. Θα μπορούσε να είναι τόσο εύκολη όσο η επιθυμία να μοιραστείτε ότι αγαπάτε τη δουλειά, ή τόσο περίπλοκο όσο να συζητάτε πώς φαίνεται το μισθό σας κάτω από την αγορά. Η γνώση του μηνύματος που θέλετε να μεταφέρετε εκ των προτέρων θα σας βοηθήσει να διασφαλίσετε ότι θα το πετύχετε κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.
  • Νευρικός? Εξετάστε τις πρόβες. Όπως και με οποιαδήποτε συνέντευξη, η πρακτική μπορεί να σας βοηθήσει να ακονίσετε το μήνυμά σας. Ρωτήστε έναν αξιόπιστο συνάδελφο, έναν φίλο ή σημαντικό άλλο για να παίξει το ρόλο της συνέντευξης. Ή, απλά ασκηθείτε μπροστά στον καθρέφτη!

Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό