Ερωτήσεις συνέντευξης για να ζητήσετε από έναν υποψήφιο διευθυντή

Η συνέντευξη ενός υποψηφίου για θέση διοίκησης ή εποπτείας είναι πολύ διαφορετική από την εξέταση ενός ατόμου που εργάζεται στην πρώτη γραμμή της εταιρείας σας. Σε τελική ανάλυση, πρόκειται να συμβουλεύσουν και να καθοδηγήσουν τους υπαλλήλους υπό την ευθύνη τους. Και θα είναι υπεύθυνοι για τον τρόπο που λειτουργεί το τμήμα και τελικά λειτουργεί. Έτσι θέλετε να βρείτε το σωστό άτομο για τη δουλειά. Αυτό σημαίνει να βρεθούν τα σωστά ερωτήματα που πρέπει να ρωτήσετε κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.

Οι ακόλουθες ερωτήσεις σχετικά με το δείγμα εργασίας σχετικά με το στυλ, την εμπειρία, τις προοπτικές και την προσωπικότητα ενός υποψηφίου θα σας βοηθήσουν να αξιολογήσετε τις εποπτικές σας ικανότητες. Επίσης, θα σας βοηθήσουν να προσδιορίσετε αν είναι κατάλληλη για την επιχείρησή σας.

Μη διστάσετε να χρησιμοποιήσετε αυτές τις ερωτήσεις στις δικές σας συνεντεύξεις ή να τις χρησιμοποιήσετε ως βάση για να αναπτύξετε τη δική σας. Καθώς συνεντεύεστε δυνητικούς υπαλλήλους διαχείρισης για την εταιρεία σας, θα μάθετε με την πάροδο του χρόνου ποιες ερωτήσεις παρέχουν τις πιο χρήσιμες πληροφορίες.

Θα θελήσετε να υποβάλετε τις ερωτήσεις που υποστηρίζουν καλύτερα την τελική επιλογή υποψηφιότητας σας.

Πριν ξεκινήσεις

Θα θελήσετε να βεβαιωθείτε ότι ο υποψήφιος σας τσεκάρει όλες τις απαιτήσεις της λίστας σας προτού προγραμματίσετε αυτή τη συνέντευξη. Θέλετε να βεβαιωθείτε ότι το άτομο είναι κίνητρο, είναι άνθρωπος και είναι προσανατολισμένο προς τα αποτελέσματα. Επιπλέον, θα πρέπει να είναι έμπειρος και να μπορεί να εργάζεται καλά υπό πίεση. Τέλος, πρέπει να είναι προσιτός, ευγενής, να δουλεύει καλά με μια ομάδα και να έχει μια μεγάλη στάση.

Υπάρχουν δύο τύποι ερωτήσεων που θα θέλατε να ρωτήσετε - εκείνους που επικεντρώνονται στην εμπειρία του υποψηφίου και εκείνους που παρέχουν πληροφορίες για τη συμπεριφορά και την προσωπικότητά του.

Ερωτήσεις που ζητάτε πάντα υποψήφιοι διαχείρισης

Να ρωτάτε πάντα αυτές τις ερωτήσεις συνέντευξης της διοίκησης Οι απαντήσεις σας δίνουν πολύτιμες γνώσεις σχετικά με την εμπειρία του υποψηφίου.

• Πόσο καιρό εργάζεστε ως διευθυντής;
• Πόσοι υπάλληλοι ανέφεραν απευθείας σε εσάς τη δουλειά διαχείρισης; Εδώ, ρωτάτε για τον αριθμό των υπαλλήλων που εποπτεύονται άμεσα με τις αρμοδιότητες εκτίμησης επιδόσεων και αποζημίωσης.
• Περιγράψτε τις ακριβείς ευθύνες και τις δραστηριότητες στις οποίες είχατε επίβλεψη για αυτούς τους υπαλλήλους. Αυτό θα σας δώσει μια εικόνα για το ποια ήταν τα καθήκοντά του στην προηγούμενη θέση του.
• Πώς καθορίζετε τον ρόλο σας ως διαχειριστή; Αυτό είναι σημαντικό, επειδή ένας διευθυντής θα πρέπει να είναι σε θέση να αναγνωρίσει ευκαιρίες και καταστάσεις που θα χρειαστούν άμεση προσοχή, ενώ θα είναι σε θέση να αναβάλει πράγματα που μπορεί να είναι λιγότερο σημαντικά για μεταγενέστερο χρόνο.

Ερωτήσεις συνέντευξης για τη διαχείριση της συμπεριφοράς

• Πώς θα περιγράφατε το στυλ διαχείρισης σας; Θα θελήσετε να δείτε πώς διαχειρίζεται, ώστε να μπορείτε να προσδιορίσετε αν το στυλ του ταιριάζει με αυτό της εταιρείας σας.
• Πώς οι άνθρωποι που σας αναφέρουν περιγράφουν το στυλ διαχείρισης σας;
• Ποιες είναι οι δυνάμεις και οι αδυναμίες σας ως διαχειριστής και επιβλέπων;
• Περιγράψτε το περιβάλλον εργασίας ή τον πολιτισμό στον οποίο έχετε βιώσει την μεγαλύτερη επιτυχία. Πώς βοήθησε να συμβάλει σε αυτή την κουλτούρα και την επιτυχία; Και πάλι, η απάντηση σε αυτή την ερώτηση μπορεί να σας δώσει κάποια εικόνα για το αν το στυλ του υποψηφίου θα ταιριάζει καλά με τους υπαλλήλους της εταιρείας σας.

• Πώς αντιμετωπίσατε κατά το παρελθόν έναν δύσκολο ή λιγότερο αποδοτικό υπάλληλο; Πώς αντιμετωπίσατε την κατάσταση; Η απόδοση του υπαλλήλου βελτιώθηκε; Αν όχι, τι κάνατε στη συνέχεια;
• Πώς ανταμείψατε την εξαιρετική απόδοση του εργαζόμενου και τη σκληρή δουλειά του;
• Πείτε μου για μια εποχή που αναδιοργανώσατε ένα τμήμα ή άλλαξατε σημαντικά τις εργασίες εργασίας των εργαζομένων. Πώς προσέγγιζες την εργασία; Πώς οι ανταποκρινόμενοι υπάλληλοι ανταποκρίθηκαν στις ενέργειές σας;
• Πώς έχετε διαχειριστεί την απόδοση των εργαζομένων στο παρελθόν; Περιγράψτε τη διαδικασία που χρησιμοποιήσατε για ανατροφοδότηση απόδοσης.

• Περιγράψτε πώς αναπτύξατε σχέσεις με νέους συνεργάτες, επιβλέποντες και προσωπικό αναφοράς στην τελευταία σας δουλειά;
• Πώς μπορέσατε να δώσετε κατεύθυνση και ηγεσία στα προηγούμενα τμήματα σας; Ζητώντας έναν υποψήφιο, αυτό θα σας βοηθήσει να καταλάβετε εάν έχει κίνητρο και θεωρεί την ομάδα του ως προτεραιότητα.
• Ποιες είναι οι σημαντικότερες συμβολές ενός διευθυντή στο χώρο εργασίας; Πώς τα αποδείξατε αυτά στις προηγούμενες θέσεις εργασίας ως διαχειριστές;
• Τι θα αναγνώριζε ως βασική συμβολή ενός διευθυντή στο χώρο εργασίας;

Κατά τη διάρκεια της Συνέντευξης

Καθώς προχωρά η συνέντευξη, μην ξεχάσετε να σημειώσετε σημειώσεις και να συμμετάσχετε στον υποψήφιο. Αλλά θυμηθείτε, καθώς η συνέντευξη εξελίσσεται, μην επικολλάτε μόνο το σενάριό σας - ρωτήστε επόμενες ερωτήσεις. Κάτι που λέει ο συνεντευξιαζόμενος σας μπορεί να προκαλέσει μια άλλη ερώτηση που μπορεί να μην είναι στον κατάλογό σας.

Η κατώτατη γραμμή

Αυτές οι συμβουλές σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να αξιολογήσετε τις απαντήσεις ερωτήσεων συνέντευξης ερωτημάτων του υποψηφίου σας, θα σας βοηθήσουν να επιλέξετε τους καλύτερους υπαλλήλους διαχείρισης για τον οργανισμό σας Συνεχίστε να διαβάζετε για να δείτε πώς να προσεγγίσετε τις απαντήσεις του υποψηφίου σας. Μπορούν να έχουν σοβαρό αντίκτυπο στον υποψήφιο που επιλέγετε για την ανοικτή θέση σας.