Λόγοι για τους οποίους η διαχείριση του έργου είναι μια καλή δουλειά

Είχαμε όλες τις ημέρες, όταν φαίνεται ότι το καλύτερο πράγμα που πρέπει να κάνουμε είναι να πάμε σπίτι και να γράψουμε επιστολή παραίτησης. Ο χορηγός σας δεν υποστηρίζει, σας έχει δοθεί επιπλέον εργασία, ξέρετε ότι πρόκειται να υπερβείτε. Το θέλγητρο των δικτυακών τόπων εργασίας είναι τόσο ισχυρό.

Η διαχείριση του έργου είναι μια δύσκολη δουλειά κατά καιρούς, και όταν τα πράγματα δεν πάνε τόσο καλά, δεν θα ήσαστε ο πρώτος διαχειριστής του έργου που θα σκεφτόταν να το δώσει όλα. Αλλά κρεμάστε σε μια στιγμή. Υπάρχουν πολλά εκπληκτικά οφέλη σταδιοδρομίας που εργάζονται στη διαχείριση έργων. Ακολουθεί ένας κατάλογος των λόγων για τους οποίους πρέπει να παραμείνετε στο πεδίο για λίγο περισσότερο.

Μπορείτε να αλλάξετε την επιχείρηση

Εργάζεστε σε έργα που θα αλλάξουν τον οργανισμό στον οποίο εργάζεστε. Από τη μικρότερη βελτίωση της διαδικασίας έως τη μεγαλύτερη εκτόξευση προϊόντων, εργάζεστε σε κορυφαία πτήση, πράγμα που έχει τεράστιο αντίκτυπο στην απόδοση της επιχείρησής σας. Αυτό είναι πολύ καλό, έτσι δεν είναι;

Θα αναπτυχθεί συνεχώς

Κάθε νέο έργο φέρνει μαζί του ένα νέο σύνολο ενδιαφερομένων και μια νέα ομάδα. Θα μαθαίνετε καθώς πηγαίνετε, όσο πολλά έργα έχετε κάνει πριν και όσα μαθήματα έχετε μάθει ήδη κατά μήκος του δρόμου.

Επιπλέον, υπάρχει η ευκαιρία να αναπτύξετε δεξιότητες που δεν μπορείτε πάντα να χτίζετε εύκολα με άλλους τρόπους. Για παράδειγμα, πληρώνει για να μάθει πώς να ασχοληθεί με τους δύσκολους ενδιαφερόμενους, διότι αν εργάζεστε σε έργα ή όχι, θα συναντήσετε ανθρώπους σαν αυτούς στην επιχείρηση!

Υπάρχουν μαθήματα κατάρτισης για όλα τα είδη μαλακών δεξιοτήτων καθώς και χιλιάδες βιβλία διαχείρισης έργων, έτσι ώστε να μπορείτε να αναπτύξετε τον εαυτό σας σε οποιαδήποτε γωνία αισθάνεστε πιο κατάλληλη.

Υπάρχει σαφής εξέλιξη σταδιοδρομίας

Μπορείτε να ξεκινήσετε ως συντονιστής έργου και να μετακινηθείτε γρήγορα σε νέους ρόλους διαχείρισης έργων. Από εκεί, ξεκινήστε να διαχειρίζεστε δικά σας έργα και, στη συνέχεια, επεκτείνετε τις δεξιότητές σας για να αναλάβετε μεγαλύτερα και μεγαλύτερα έργα. Δεν χρειάζεστε πολλά χρόνια εμπειρίας πριν κάνετε το άλμα στη διαχείριση προγραμμάτων και από εκεί χαρτοφυλάκια.

Θα μπορούσατε να επιλέξετε να μετακινηθείτε πλευρικά σε έναν από τους πολλούς διαφορετικούς σχετικούς ρόλους όπως το Project Office Manager ή να ειδικευτείτε σε μια συγκεκριμένη περιοχή και να γίνετε ειδικός στον προγραμματισμό ή στην κατανομή πόρων.

Εάν θέλετε να διαχειριστείτε μεγάλα στρατηγικά έργα, τότε μπορείτε να δώσετε χρόνο και ικανότητες. Εάν προτιμάτε να συνεχίσετε να διαχειρίζεστε ένα μείγμα μικρών έργων, τότε και αυτό είναι εντάξει. Υπάρχει περιθώριο στο πλαίσιο της διαχείρισης έργων για να επιτύχει οποιαδήποτε από αυτές τις επιλογές σταδιοδρομίας.

Μπορείτε να αποκτήσετε πιστοποίηση

Η διαχείριση του έργου είναι μόνο για την οικοδόμηση των μαλακών δεξιοτήτων σας και την απόκτηση εμπειρίας. Μπορείτε να πάρετε τα προσόντα σε αυτό επίσης. Από το CAPM έως το PMP, το PRINCE2 σε MBA, υπάρχουν διαθέσιμα προσόντα σε όλα τα επίπεδα και όλα τα οικονομικά.

Το μεγάλο πράγμα για την πιστοποίηση είναι ότι είναι συχνά μια διαδρομή για να κερδίζετε περισσότερα χρήματα. Αν νομίζατε ότι έπρεπε να αφήσετε τη διαχείριση έργου να κερδίσει κάτι περισσότερο, τότε πιθανότατα θα ήταν λάθος. Ένα προσόν μπορεί να είναι μόνο η ώθηση που χρειάζεστε.

Κάθε μέρα είναι διαφορετική

Αυτό είναι το πράγμα που μας αρέσει περισσότερο στη διαχείριση έργων. Κάθε μέρα είναι διαφορετική και η δουλειά είναι τόσο διαφορετική. Θα ήσασταν σκληρά ώθησε κατά τη γνώμη μου να βρούμε κάτι που σας δίνει τόσο μεγάλη έκθεση σε διαφορετικούς επιχειρηματικούς τομείς και σας επιτρέπει να συνεργαστείτε με τόσες πολλές διαφορετικές διαδικασίες και ενδιαφερόμενους.