Γιατί η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων είναι σημαντική

Συζητήσεις για τη σημασία της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού συμβαίνουν καθημερινά στους χώρους εργασίας. Μερικοί υπάλληλοι θεωρούν το HR ως το αστυνομικό, τραυματικό, συστηματικό βραχίονα της εκτελεστικής διοίκησης. Αυτοί οι εργαζόμενοι βλέπουν το προσωπικό του προσωπικού ως πύλες, άτομα που δεν ενδιαφέρονται πολύ για τις ανησυχίες των εργαζομένων.

Αυτοί οι εργαζόμενοι επίσης βλέπουν το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού ως υποστηρικτές διευθυντές, όχι τακτικούς υπαλλήλους, μερικές φορές αποδίδοντας κακόβουλους στόχους και κίνητρα στο προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού ή ακόμα μιλώντας για το λόγο που μισούν τον ΥΕ. Μέρος του προβλήματος είναι ότι ο ΥΕ πρέπει να εξισορροπήσει τα συμφέροντα πέντε διαφορετικών ενδιαφερομένων, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να αισθάνονται ότι τα συμφέροντά τους αγνοούνται.

2:07

Παρακολουθήστε τώρα: Γιατί το HR έχει μεγαλύτερη σημασία από ποτέ

Γιατί το HR είναι σημαντικό

Ένα καλό τμήμα ανθρώπινου δυναμικού είναι κρίσιμο για έναν εργασιακό και παραγωγικό εργασιακό χώρο, στον οποίο οι εργαζόμενοι ενεργοποιούνται και συμμετέχουν. Ακολουθούν ορισμένοι βασικοί λόγοι για τους οποίους:

• Το HR παρακολουθεί τον πολιτισμό. Ορισμένες οργανώσεις λένε ότι το ανθρώπινο δυναμικό είναι κύριος του πολιτισμού, αλλά όπως και σε όλα τα άλλα θέματα των σχέσεων των εργαζομένων, συνιστούμε ότι η κυριότητα να είναι κατανεμημένη σε όλους τους εργαζομένους.
• Η ΑΔ κατέχει τις γενικές διαδικασίες διαχείρισης ταλέντων. Σε συνδυασμό με άλλα στελέχη, το ανθρώπινο δυναμικό πρωτοστατεί στην ανάπτυξη της διαχείρισης, τη διαχείριση των επιδόσεων, τον προγραμματισμό διαδοχής, τις σταδιοδρομίες και άλλες πτυχές της διαχείρισης ταλέντων. Ο ΥΕ δεν μπορεί να το κάνει μόνο του και στηρίζεται σε διαχειριστές και εκτελεστικό προσωπικό για να βοηθήσει στο σχεδιασμό και την εκτέλεση των στρατηγικών. Ωστόσο, ο ΥΕ πρέπει να φέρει νέες ιδέες και αποτελεσματικές πρακτικές στον οργανισμό.

• Ο ΥΕ είναι υπεύθυνος για τη συνολική πρόσληψη ανώτερου εργατικού δυναμικού. Για άλλη μια φορά, το HR δεν μπορεί να το κάνει μόνο του, αλλά πρέπει να παράσχει στήριξη σε διαχειριστές μίσθωσης που είναι επίσης υπεύθυνοι για την πρόσληψη ανώτερου εργατικού δυναμικού. Ο ΥΕ πρέπει να παρέχει καθοδήγηση, κατάρτιση, βοήθεια προγραμματισμού, συστηματική διαδικασία πρόσληψης, διαδικασίες σχεδιασμού προσλήψεων, εμπειρογνωμοσύνη συνεντεύξεων, παρακολούθηση επιλογών και πολλά άλλα.
• Το HR συνιστά τους μισθούς με βάση την αγορά και αναπτύσσει ένα συνολικό στρατηγικό σχέδιο αποζημίωσης. Η υπηρεσία HR παρέχει καθοδήγηση στους διαχειριστές καθώς καθορίζουν τις κλίμακες μισθών στους οργανισμούς τους.

• Η HR πραγματοποιεί έρευνες, συνιστά και εφαρμόζει προγράμματα παροχών σε εργαζόμενους που προσελκύουν και διατηρούν τους καλύτερους υπαλλήλους σας. Ο ΥΕ είναι επίσης υπεύθυνος για τον έλεγχο του κόστους και εξετάζει διάφορες επιλογές πριν συστήσει την υιοθεσία.
• Ο ΥΕ είναι υπεύθυνος για τη σύσταση και τη θέσπιση στρατηγικών για τους ανθρώπους και την οργάνωση που θα συμβάλλουν περαιτέρω στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων του οργανισμού. Εάν ο οργανισμός σας αλλάζει κατεύθυνση, αναπτύσσει νέα προϊόντα, αλλάζει αποστολή, όραμα ή στόχους, ο Ανθρώπινος Δρόμος πρέπει να έχει το προβάδισμα με τα προγράμματα και τις διαδικασίες των εργαζομένων.

• Το HR φροντίζει να πραγματοποιούνται δραστηριότητες στο χώρο εργασίας, εκδηλώσεις, εορτασμοί, τελετές, εκδρομές και δυνατότητες δημιουργίας ομάδας. Άλλοι εργαζόμενοι προγραμματίζουν και υλοποιούν τις δραστηριότητες με ή χωρίς τη βοήθεια του HR, αλλά ο αρχηγός του Ανθρώπου είναι γενικά υπεύθυνος για την παρακολούθηση του προϋπολογισμού και την εποπτεία της επιτροπής.
• Ο σύμβουλος ανθρωπίνων πόρων υποστηρίζει τους υπαλλήλους που αντιμετωπίζουν προβλήματα ή έρχονται σε σύγκρουση με διευθυντικά στελέχη και διευθυντικά στελέχη και διευθυντικά στελέχη που αναζητούν πιο αποτελεσματική προσέγγιση για τη συνεργασία με συγκεκριμένους υπαλλήλους. Δεν αγαπά ο καθένας ο ένας τον άλλον, αλλά πρέπει να αναπτύξουν αποτελεσματικές εργασιακές σχέσεις με συνεισφορές και παραγωγικότητα. Ο ΥΕ μπορεί να βοηθήσει, γνωρίζοντας τους παίκτες και αναλαμβάνοντας τον απαραίτητο ρόλο του δικηγόρου, προπονητή και / ή διαμεσολαβητή.

Η σημασία του ανθρώπινου δυναμικού παραβλέπεται εύκολα κατά την καθημερινή απασχόληση στον εργασιακό χώρο, αλλά χωρίς συνεισφορές σε καθέναν από αυτούς τους τομείς, η οργάνωση θα ήταν λιγότερο επιτυχημένη.