Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

Η σταδιοδρομία διαχείρισης δεν είναι ευθεία γραμμή, ούτε είναι ίδια για όλους. Ωστόσο, όλοι έχουν ένα σημείο εκκίνησης και ορόσημα στην πορεία. Κάθε διαδρομή οδηγεί τους διαχειριστές σε αυτό που πρέπει να γνωρίζουν με βάση το πού βρίσκονται στην καριέρα τους και πού βρίσκονται τα ενδιαφέροντά τους. Μεταξύ των πολλών πιθανών σημείων εκκίνησης και ορόσημων είναι πέντε επίπεδα διοίκησης.

Λαμβάνοντας υπόψη τη διαχείριση

Ίσως αναρωτιέστε αν μια σταδιοδρομία διαχείρισης είναι για σας. Ίσως κάποιος το πρότεινε. Ίσως αισθάνεστε ότι μπορείτε να το κάνετε καλύτερα από το τρέχον αφεντικό σας. Είναι εντάξει να σκέφτεστε αυτά τα πράγματα, αλλά πρέπει να κάνετε το επόμενο βήμα της αυτοαξιολόγησης και να αποφασίσετε αν έχετε το κατάλληλο makeup για τη διοίκηση. Είστε άνθρωπος που του αρέσει να οδηγεί μια ομάδα; Οδηγείτε από την επιτυχία του τμήματος ή της εταιρείας στο σύνολό της; Αν ναι, μπορεί να έχετε ένα μέλλον στη διοίκηση.

Για να ξεκινήσετε αυτό το μέλλον, πρέπει να ξεκινήσετε τη λήψη μέτρων για την επίτευξη ενός στόχου διαχείρισης. Να είστε ενεργός όταν μιλάτε με έναν επόπτη ή μέντορα και επικοινωνείτε με αυτόν τον στόχο. Μην απλά καθίσετε και περιμένετε κάποιον άλλο να σας προσδιορίσει ως υποψήφιο. Μιλήστε και αφήστε να γνωρίζετε ότι είστε υποψήφιος.

Πηγαίνοντας για αυτό

Αυτό είναι όταν αποφασίσατε να δοκιμάσετε τη σταδιοδρομία διαχείρισης. Μπορεί να μην έχετε ακόμα εμπειρία διαχείρισης, αλλά σας ενδιαφέρει και κίνητρα. Τα πρώτα βήματα είναι η εκμάθηση της θέσης διαχείρισης και των ευθυνών. Εάν έχετε μιλήσει με έναν αξιόπιστο ανώτερο και έχετε έναν σύμβουλο για να σας υποστηρίξουμε, είναι σημαντικό να ακολουθήσετε την καθοδήγηση που λαμβάνετε σχετικά με τις δεξιότητες που χρειάζεστε για να κερδίσετε ή να βελτιώσετε. Αυτό μπορεί να απαιτήσει επιπλέον εκπαίδευση, ή ίσως να είναι θέμα να αποκτήσετε λίγο περισσότερη εμπειρία κάτω από το άγρυπνο μάτι του μέντορά σας.

Μόλις ξεκινήσει η διαχείριση

Για την πρώτη σας δουλειά στη διοίκηση, είναι σημαντικό να εμπιστεύεστε την εκπαίδευσή σας και την προετοιμασία, προετοιμάζοντας παράλληλα το απροσδόκητο. Ένα από τα καλύτερα πράγματα που μπορούν να κάνουν οι νέοι μάνατζερ είναι να αγκαλιάσουν μια νοοτροπία της ομάδας. Οι υπάλληλοί σας θα ξέρουν ότι είστε νέοι στη διοίκηση, γι 'αυτό χρησιμοποιήστε αυτό προς όφελός σας. Επιτρέψτε στο προσωπικό σας να γνωρίζει ότι χρειάζεστε τα σχόλια και τα σχόλιά σας, αλλά και να καταστήσετε σαφές ότι η απόφασή σας στο τέλος μιας διαδικασίας είναι αυτή που βρίσκεται. Οι περισσότεροι υπάλληλοι θα εκτιμήσουν ότι είναι μέρος της διαδικασίας και καθοδηγώντας την ομάδα, παίρνετε τα πρώτα σας βήματα για να αποκτήσετε εμπειρία ως διαχειριστής.

Έμπειρος Διευθυντής

Μόλις έχετε πολυετή εμπειρία στη διαχείριση, θα έχετε χρόνο να κάνετε κάποια λάθη και να επιτύχετε κάποιες επιτυχίες στον πραγματικό κόσμο. Για να βελτιωθείτε, πρέπει να μάθετε από τις εμπειρίες σας - τόσο το καλό όσο και το κακό. Δείχνοντας ότι μπορείτε να δημιουργήσετε κάτι θετικό τόσο από τις επιτυχίες σας όσο και από τις αποτυχίες σας, δείχνετε ότι έχετε τη δυνατότητα να προχωρήσετε σε έναν ανώτερο ρόλο διαχείρισης.

Πλεονεκτήματα διαχείρισης και Σύμβουλοι

Ως βετεράνος διευθυντής, έχετε μεγάλο μερίδιο από την άποψη της επαγγελματικής γνώσης και της εμπειρίας που διαχειρίζεται διαφορετικές και δύσκολες ευκαιρίες. Ωστόσο, γνωρίζετε επίσης ότι υπάρχουν πάντα περισσότερα για μάθηση. Οι βιομηχανίες και οι τάσεις διαχείρισης εξελίσσονται συνεχώς, οπότε αυτό που λειτούργησε πριν από αρκετά χρόνια μπορεί να μην είναι τόσο αποτελεσματικό σήμερα. Ως μακροπρόθεσμος διευθυντής, μπορείτε να βασιστείτε σε νέες στρατηγικές με τη σοφία προηγούμενων εμπειριών.